Sau khi mua 70% cổ phần Nhựa Duy Tân vào năm 2021, Tập đoàn SCG (Thái Lan) vừa tiếp tục chi thêm 2.825 tỷ đồng để nắm 100% vốn công ty.
Công ty CP SCG Packaging (SCGP), thành viên thuộc Tập đoàn SCG (Thái Lan), vừa cho biết đã hoàn tất việc mua thêm 30% cổ phần của Công ty CP sản xuất Nhựa Duy Tân (Duy Tân JSC).
Thương vụ được thực hiện thông qua Công ty SCGP Rigid Packaging Solutions Pte. Ltd (SCGPRPS), một công ty con do SCGP sở hữu 100% vốn.
Theo đó, tổng giá trị giao dịch là 2.825 tỷ đồng. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của SCGPRPS tại Duy Tân JSC đã tăng từ 70% lên 100% tổng số cổ phần đã phát hành và thanh toán.
Giao dịch này tương đương khoảng 1,98% tổng tài sản hợp nhất của SCGP theo báo cáo tài chính tại ngày 31/3.
Với giá trị 2.825 tỷ đồng cho 30% cổ phần, tương đương giá trị định giá toàn bộ doanh nghiệp Duy Tân JSC vào khoảng 9.417 tỷ đồng.
Duy Tân JSC được SCGP đánh giá là doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất bao bì nhựa cứng, cung cấp các giải pháp đáng tin cậy, sáng tạo và bền vững.
Duy Tân JSC ra đời từ năm 1987 do doanh nhân Trần Duy Hy sáng lập, từ tổ hợp sản xuất nhỏ đã trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất nhựa lớn nhất Việt Nam, với 5 nhà máy tại khu vực phía Nam. Doanh nghiệp này là "khách quen" của nhiều doanh nghiệp đa quốc gia như Unilever, Nestle, Castrol, Sanofi... với sản phẩm có mặt tại hơn 60 nước, vùng lãnh thổ trên thế giới.
Sau nhiều năm gắn bó với mảng nhựa truyền thống, đến năm 2017, nhóm cổ đông của ông Trần Duy Hy rẽ sang nhựa tái chế và thành lập Công ty Duy Tân Recycling.
Duy Tân Recycling có nhà máy rộng 65.000 m2 tại Long An với tổng công suất 100.000 tấn mỗi năm. Nhà máy áp dụng công nghệ tái chế "bottle-to-bottle", mỗi chai nhựa đã qua sử dụng sẽ được tái chế thành các hạt nhựa tạo ra một vòng lặp chai nhựa mới, giúp giảm sử dụng nguyên liệu hóa thạch.
Việc nhóm cổ đông trong nước của Duy Tân JSC thoái vốn khỏi mảng nhựa truyền thống được cho là nhằm tập trung nguồn lực phát triển cho Duy Tan Recycling.
Năm 2024, Duy Tân JSC ghi nhận doanh thu 5.381 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 578 tỷ đồng và tổng tài sản đạt 4.627 tỷ đồng.
SCG là một trong những tập đoàn công nghiệp lâu đời nhất của Thái Lan, được thành lập hơn 110 năm trước và đã mở rộng quy mô ra toàn khu vực. Từ năm 1992, SCG bắt đầu hoạt động tại Việt Nam, trở thành một trong những nhà đầu tư Thái Lan đầu tiên trên thị trường.
Đến nay, SCG vận hành 27 công ty thành viên tại Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực như xi măng - vật liệu xây dựng, bao bì, hóa dầu, logistics...
Trong mảng bao bì, SCG liên tục mở rộng thông qua các thương vụ mua bán và sáp nhập.
Cụ thể, năm 2015, SCG mua 80% cổ phần Công ty CP bao bì nhựa Tín Thành (Batico). Đến năm 2020, công ty con SCG Solutions Pte. Ltd. (Singapore) tiếp tục thâu tóm 94,11% cổ phần Bao bì Biên Hòa (Sovi). Năm 2021, SCG nắm giữ 70% cổ phần của Nhựa Duy Tân.
Gần nhất, SCG Packaging cũng đã mua lại 70% cổ phần Công ty CP Starprint Việt Nam (SPV), đơn vị chuyên sản xuất bao bì carton.
Ngoài những thương vụ trên, SCG cũng liên tục trở thành cổ đông lớn của hàng chục doanh nghiệp khác tại Việt Nam như: Nhựa Bình Minh (BMP), Công ty gạch men Prime Group, Xi măng StarCemt (VCM)...
Tags:
Tags:
Mảng kinh doanh xi măng của Tập đoàn SCG tại Việt Nam hưởng lợi nhờ làn sóng giải ngân đầu tư công cũng như chiến lược mở rộng dòng xi măng carbon thấp.
Được kỳ vọng là dự án chiến lược tại Việt Nam nhưng đến hiện tại, Tổ hợp hóa dầu Long Sơn đang gây áp lực tài chính lớn cho Tập đoàn SCG.
Báo cáo phát triển bền vững năm 2024 của SCG hé lộ, tập đoàn đã nhận được ưu đãi hơn 500 triệu baht, tương đương khoảng 400 tỷ đồng tại Việt Nam. Những năm trước đó, SCG cũng nhận được mức ưu đãi tương đương.
Suốt 15 năm qua, MoMo đã liên tục chuyển mình trước những thay đổi của thời đại, để rồi tìm ra đích đến trở thành tập đoàn công nghệ tài chính tiên phong với AI.
Ít ai biết rằng tại Việt Nam, có một doanh nghiệp chọn đi từ “gốc rễ” bằng việc đầu tư bài bản vào khoa học cơ bản và đổi mới sáng tạo, xây nền tảng để phát triển bền vững nhiều công nghệ lõi mới trong một hệ sinh thái có tính cộng hưởng.
Nhựa Bình Minh đang chịu áp lực chiết khấu trong quý IV/2025 và cả năm 2026 để bù lại việc bị mất dần thị phần và ngành nhựa xây dựng trong tình trạng dư cung.
Tập đoàn FPT đề xuất nhận vai trò quy hoạch và thiết kế tổng thể về công nghệ nhằm đưa TP.HCM trở thành siêu đô thị số và trung tâm tài chính quốc tế.
Việc F88 chuyển dịch từ kênh huy động vốn riêng lẻ sang phát hành trái phiếu ra công chúng đánh dấu một bước ngoặt về chiến lược quản trị vốn và sự minh bạch.
Cầu Cần Giờ được kỳ vọng tạo kết nối hiện đại, đồng bộ giữa trung tâm TP.HCM và khu vực ven biển, góp phần thúc đẩy phát triển đô thị ven biển bền vững.
Tài sản số đang trở thành cơ hội để doanh nghiệp trong nước mang ngoại tệ về Việt Nam, thay vì gắn mác đầu cơ, hay “mì ăn liền”.
Khi nhịp sống hối hả tạm lắng xuống, người trẻ tìm đến những chuyến đi ngắn, tận hưởng khoảng lặng để tái cân bằng. Giữa xu hướng “coolcation”, họ không chỉ đi để nghỉ ngơi mà còn để lấy lại sự hứng khởi, tìm kiếm ý tưởng sáng tạo cho giai đoạn áp lực cuối năm.
Ông Vũ Đại Thắng vừa được bầu giữ chức Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội nhiệm kỳ 2021-2026, ngay sau khi Bộ Chính trị công bố quyết định điều động ông làm Phó bí thư thành ủy Hà Nội.
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư Bảo Hưng Nguyễn Thị Hương Lan tâm huyết với việc lấy bản sắc văn hoá bản địa để kiến tạo nên một sản phẩm 'luxury Việt Nam' đích thực.
Suốt 15 năm qua, MoMo đã liên tục chuyển mình trước những thay đổi của thời đại, để rồi tìm ra đích đến trở thành tập đoàn công nghệ tài chính tiên phong với AI.
Việt Nam đang già hoá nhanh hơn dự báo, tạo áp lực lớn lên kinh tế, y tế và an sinh. Để thích ứng, hệ thống chăm sóc cần phải thay đổi.
