Khởi nghiệp

Nữ CEO 9X khởi nghiệp từ 'thời trang xanh'

Thứ năm, 09/06/2022 - 16:03

Bắt đầu khởi nghiệp từ năm 2013, Diệp Lê là người tiên phong chuyên nghiệp hóa mô hình tái sử dụng thời trang cũ, góp phần bảo vệ môi trường.

Từ câu chuyện “thời trang xanh”

Nhắc đến cái tên Lê Diệp Hồng Loan (Diệp Lê) là nhắc đến các chiến dịch về tái chế và đặc biệt nhất là chiến dịch bán hàng quyên góp 10.000 đồng mang tên Give Away Day từng gây sốt và đã lan tỏa những giá trị tốt đẹp trong cộng đồng.

Chính thức khởi nghiệp vào năm 2013 với thương hiệu thời trang tái sử dụng Give Away với số vốn ít ỏi chỉ 3 triệu đồng khi vẫn là một cô sinh viên trường Đại học Kiến trúc TP.HCM, cô gái sinh năm 1992 đã mạnh dạn xây dựng một cửa hàng nhỏ đầu tiên để bán đồ cũ, đồ đồng giá nhằm mục đích tái sử dụng đồ cũ, tránh gây lãng phí, góp phần bảo vệ môi trường.

Thời điểm bắt đầu mở cửa hàng, xây dựng thương hiệu, Diệp Lê đối mặt với vô vàn khó khăn. Với nền tảng của cô sinh viên thiết kế, Diệp Lê đã tự bắt đầu vào xây dựng bộ nhận diện thương hiệu. Cô đã trực tiếp làm việc với các nhà xưởng, nhà in để xây dựng logo thương hiệu một cách hoàn thiện nhất.

Dù là một CEO nhưng Diệp Lê luôn xây dựng cho mình một phong cách trẻ trung phù hợp với công việc sáng tạo
Dù là một CEO nhưng Diệp Lê luôn xây dựng cho mình một phong cách trẻ trung phù hợp với công việc sáng tạo

“Giai đoạn khởi đầu khó khăn nhất của mình là sự uy tín và làm sao để mọi người biết được mô hình của mình là kinh doanh về cái gì. Nếu thương hiệu nhận diện ban đầu của mình không chuyên nghiệp thì khách hàng sẽ từ chối tiếp nhận.

Nhờ môn thiết kế bộ nhận diện thương hiệu khi còn là sinh viên thiết kế, mình có được sự chuyên nghiệp trong phần nhìn khi mới bắt đầu vào làm. Mình đã có tất cả logo, ảnh bìa,… tất cả liên quan đến in ấn mình đều làm việc trực tiếp với nhà xưởng, nhà in. Nhận dạng thương hiệu ban đầu là một bước để cho khách hàng nhìn vào có thể cảm thấy yên tâm khi đến với mình”, Diệp Lê kể lại.

Là sinh viên thiết kế tự mở doanh nghiệp buổi ban đầu, Diệp Lê thiếu nhiều kỹ năng như định hướng chiến lược, quản trị doanh nghiệp, phát triển thương hiệu… Hiểu được rõ thế mạnh và điểm yếu của mình, cô không ngừng học tập, trau dồi kỹ năng.

“Lúc đầu, mình quen được các bạn trong những nhóm ngành khác nhau, yêu thích thời trang, các bạn cũng nhìn thấy đây là một cơ hội tiềm năng nên các bạn bắt đầu tư vấn cho mình để xây dựng thương hiệu Give Away về định hướng chiến lược, quản trị doanh nghiệp,… Sau đó, dần dần mình bắt đầu học hỏi từng chút một để nắm được các kiến thức vững chắc để có thể là người đứng đầu, quản lý tốt một doanh nghiệp”, Diệp Lê chia sẻ.

Từ một cửa hàng nhỏ lẻ, Diệp Lê đã xây dựng được 15 chi nhánh trên khắp TP.HCM với hơn 150 nhân viên. Đối với chuỗi cửa hàng của mình, bà chủ Give Away có những định hướng riêng biệt, cách quản lý con người đặc thù.

“Mỗi chi nhánh sẽ có màu sắc riêng, chiến lược kinh doanh riêng, phù hợp với lượng đồ tháng đó nhận được. Vì mình không biết được lượng đồ hôm nay mình nhận được là gì, khách đến với mình hôm nay là ai.

Nhân viên chủ yếu là các bạn sinh viên đi làm thêm, xoay tua liên tục. Ngành này chưa có ai đào tạo nên tự mình phải đào tạo cho các bạn đó.

Mình phải thiết kế từng tệp tài liệu dành riêng cho việc xử lý từng loại quần áo, túi xách, mỹ phẩm,… Cứ đến chi nhánh nào mà có lượng đồ như vậy thì mình sẽ bóc tệp tài liệu đó ra để training riêng cho nhân viên”, Diệp Lê cho biết.

Trong 9 năm kinh doanh, Diệp Lê đối mặt với nhiều thách thức. Trong mỗi giai đoạn, nữ CEO sinh năm 1992 phải đưa ra những định hướng khác nhau để có thể tiếp tục tồn tại và phát triển thương hiệu.

Một trong nhưng cửa hàng thuộc chuỗi thời trang xanh Give Away của Diệp Lê
Một trong nhưng cửa hàng thuộc chuỗi thời trang xanh Give Away của Diệp Lê

“Mỗi giai đoạn sẽ có khó khăn riêng. Giai đoạn đầu thì làm sao để khách hàng tin tưởng, hiểu được mô hình kinh doanh của mình. Giai đoạn thứ 2 thì mình phải đối mặt với sự cạnh tranh, xuất hiện nhiều đối thủ có mô hình kinh doanh giống y chang với mình. Đến giai đoạn này khi đã phát triển đến một ngưỡng nào đó, mình cần phải có phương thức làm sao để chuyển đổi mô hình kinh doanh truyền thống sang kinh doanh online trên các sàn thương mại điện tử.

Điều mình mong muốn là một công nghệ thẩm định vải hoặc công nghệ IT để xây dựng web, xây dựng app,… từ đó có thể chuyển đổi được hình thức kinh doanh, phù hợp với xu thế hiện nay”, Diệp Lê chia sẻ.

Trong thời gian dịch Covid-19 diễn ra phức tạp tại TP.HCM, kinh tế gặp rất nhiều khó khăn, Give Away cũng không ngoại lệ. Nhiều chi chánh phải đóng cửa. Nhận thấy được tình hình bất ổn, Diệp Lê đã linh hoạt triển khai các chiến dịch kinh doanh phù hợp. Khi bất cứ cửa hàng nào xuất hiện vấn đề, nữ CEO sẽ tìm cách khắc phục kịp thời, đưa ra phương án đúng đắn phù hợp với từng hoàn cảnh.

Đến hot TikToker và diễn giả về bảo vệ môi trường

Không chỉ là một nữ CEO trẻ, tài năng, Diệp Lê còn được cộng đồng mạng chú ý với tài khoản TikTok với 373 nghìn người theo dõi và 6,1 triệu lượt thích. Trên nền tảng TikTok, bà chủ của Give Away gây ấn tượng với hình ảnh một cô gái trẻ trung, năng lượng nhưng cũng không kém phần thời thượng.

Các clip ngắn của Diệp Lê xoay quanh nội dung về thời trang, phong cách sống, mỹ phẩm… Những bí quyết phối quần áo, “săn” đồ đẹp hay tất tần các mẹo hay ho,… được lan tỏa một cách gần gũi mà chân thành giống như một cô bạn thân tỉ tê bên cạnh. Tài khoản TikTok của Diệp Lê tập trung vào các bạn học sinh, sinh viên, phù hợp với đối tượng khách hàng mà thương hiệu Give Away hướng tới.

Không chỉ xây dựng hình ảnh trên mạng xã hội, Diệp Lê còn là diễn giả về các vấn đề bảo vệ môi trường tại các trường đại học. Nữ CEO mong muốn lan tỏa những thông điệp tích cực về bảo vệ môi trường, về nguồn cảm hứng sống xanh, về “thời trang xanh” thông qua những hành động đơn giản, nhỏ nhặt nhất trong cuộc sống hàng ngày.

“Mình muốn mọi người nhìn nhận khía cạnh mới của việc bảo vệ môi trường. Bắt đầu đơn giản từ việc thay đổi thói quen tiêu dùng bằng cách chọn lọc những sản phẩm phù hợp với túi tiền của mình nhưng vẫn có mục đích bảo vệ môi trường. Từ đó, mình sàng lọc những hành vi nhỏ trong cuộc sống của mình như hành vi tái sử dụng quần áo, sử dụng túi nilon hay túi giấy cho phù hợp… Mỗi người một chút thôi từ cộng đồng lớn sẽ làm nên những thay đổi lớn”, Diệp Lê chia sẻ.

Startup đồ chơi giáo dục Việt kiếm triệu USD trên đất Mỹ

Startup đồ chơi giáo dục Việt kiếm triệu USD trên đất Mỹ

Khởi nghiệp -  7 tháng

Bắt đầu kinh doanh từ năm 2020 thông qua website công ty và các nền tảng thương mại điện tử như Amazon, Etsy với thị trường chính là Mỹ, Úc và Canada, đến năm 2023, doanh thu Kalotoys là 95 tỷ đồng.

Tiến sĩ hóa học muốn tạo cuộc cách mạng về chất tẩy rửa

Tiến sĩ hóa học muốn tạo cuộc cách mạng về chất tẩy rửa

Khởi nghiệp -  7 tháng

Tiến sĩ hóa học Vũ Thị Tần hiện là giảng viên đại học Bách Khoa Hà Nội, đã sở hữu cho mình 17 sáng chế về vật liệu và xử lý bề mặt.

Startup bán mì ramen cấp đông gọi vốn 2,5 tỷ đồng

Startup bán mì ramen cấp đông gọi vốn 2,5 tỷ đồng

Khởi nghiệp -  7 tháng

Seichou Machi Ramen kêu gọi đầu tư 2,5 tỷ đồng cho 12,5% cổ phần, với hai mô hình kinh doanh là chuỗi bán lẻ và sản xuất sản phẩm đông lạnh.

Thị trường mua trước trả sau đón tay chơi lớn

Thị trường mua trước trả sau đón tay chơi lớn

Khởi nghiệp -  8 tháng

Thị trường mua trước trả sau đang trở nên "nóng" hơn cả, khi gần đây liên tục đón nhận sự tham gia của các tay chơi lớn.

Thị trường Fintech đã hết nóng?

Thị trường Fintech đã hết nóng?

Khởi nghiệp -  8 tháng

Thay vì dồn dập các thương vụ đầu tư góp vốn như vài năm trước, thị trường fintech Việt Nam giờ đây đang trở nên phân hóa, tập trung vào hai mảng sản phẩm đầu tư và mua trước trả sau.

KBC bắt tay The Trump Organization: Cú hích định hình lại đường lối quản trị

KBC bắt tay The Trump Organization: Cú hích định hình lại đường lối quản trị

Doanh nghiệp -  45 phút

Thương vụ hợp tác giữa KBC với The Trump Organization chỉ đơn thuần là bước đi trong ngành bất động sản hay còn những toan tính khác của doanh nghiệp ông Đặng Thành Tâm?

Những chướng ngại trên con đường bứt phá của kinh tế Việt Nam

Những chướng ngại trên con đường bứt phá của kinh tế Việt Nam

Tiêu điểm -  2 giờ

Chiến tranh thương mại và kinh tế toàn cầu giảm tốc gây áp lực lên xuất khẩu, chuỗi cung ứng và tăng trưởng kinh tế Việt Nam.

Tập đoàn Bamboo Capital có tân chủ tịch hội đồng quản trị

Tập đoàn Bamboo Capital có tân chủ tịch hội đồng quản trị

Hồ sơ quản trị -  3 giờ

Người được coi là cầu nối trong các dự án liên doanh, hợp tác quốc tế là ông Tan Bo Quan vừa được bầu làm chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn Bamboo Capital.

Nhựa và cao su trước thách thức xanh hóa

Nhựa và cao su trước thách thức xanh hóa

Phát triển bền vững -  14 giờ

Các ngành nhựa và cao su đang chủ động xanh hóa, áp dụng kinh tế tuần hoàn để đáp ứng yêu cầu thị trường cũng như các quy định của pháp luật.

Doanh nghiệp logistics đối mặt áp lực phải xanh hoá

Doanh nghiệp logistics đối mặt áp lực phải xanh hoá

Phát triển bền vững -  19 giờ

Logistics xanh không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc, nếu không chuyển đổi doanh nghiệp ngành này sẽ bị loại khỏi “sân chơi” toàn cầu.

Chương mới của làn sóng đầu tư Hoa Kỳ vào Việt Nam

Chương mới của làn sóng đầu tư Hoa Kỳ vào Việt Nam

Tiêu điểm -  23 giờ

Các doanh nghiệp Hoa Kỳ đang tăng mức độ quan tâm và mở rộng đầu tư tại Việt Nam, tập trung vào công nghệ cao, năng lượng và chuỗi cung ứng, đánh dấu một bước tiến mới.

Bất động sản cởi trói, nợ xấu ngân hàng thoái lui

Bất động sản cởi trói, nợ xấu ngân hàng thoái lui

Tài chính -  23 giờ

Các chuyên gia tài chính đều chung góc nhìn tích cực về sự cải thiện chất lượng tài sản ngân hàng cùng sự hồi phục chung của nền kinh tế, đặc biệt với những tháo gỡ ở nhóm ngành bất động sản.