Nợ vay của Pomina bắt đầu “phình to” từ năm 2018 khi công ty đầu tư hàng nghìn tỷ đồng cho nhà máy Pomina 3 khiến chi phí lãi vay tăng cao và Pomina rơi vào khủng hoảng nặng nề trong bối cảnh đại dịch Covid – 19 và tình hình khó khăn chung của thị trường.
Công ty CP Thép Pomina sẽ tổ chức ĐHĐCĐ bất thường năm 2024 vào ngày 1/3 tại TP.HCM, thảo luận về phương án tái cấu trúc công ty sau thời gian dài thua lỗ.
Theo đó, HĐQT Pomina đề nghị cổ đông xem xét, phê duyệt và thông qua việc nâng mức đầu tư lò cao tại chi nhánh Pomina 3 từ hơn 4.975 tỷ đồng lên gần 5.880 tỷ đồng.
Được biết, nhà máy thép Pomina 3 được xây dựng từ năm 2009, tại Khu công nghiệp Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Nhà máy đã đưa vào sản xuất chính thức năm 2012 và hiện có công suất 1 triệu tấn/năm, là một trong những nhà máy luyện phôi thép xây dựng có công suất lớn nhất Đông Nam Á.
Tới năm 2019, công ty triển khai thực hiện dự án lò cao kết hợp lò điện và đã hoàn thành, đưa vào sản xuất từ đầu năm 2021 nhằm nâng cao chất lượng quy trình sản phẩm. Tuy vậy, tới cuối năm 2022, Pomina đã chủ động dừng hoạt động sản xuất lò cao để chuyển sang tập trung vào sử dụng lò điện.
Phía công ty cho biết với phương án nguyên liệu đầu vào là thép phế liệu hoặc quặng sắt để luyện thép, việc sử dụng một lò điện với công suất đạt mức tối đa và tối ưu chi phí, tốt hơn việc duy trì cả hai lò nhưng sản xuất chỉ ở mức tối thiểu.
Với kế hoạch nâng cấp và tái khởi động lại lò cao Pomina 3, công ty dự kiến sẽ tiến hành đồng bộ các khâu luyện và cán thép nhằm tối ưu hóa năng lượng sản xuất.
Về nội dung tái cấu trúc công ty, bên cạnh việc thực hiện các phương án lành mạnh hóa có cấu tài chính, Pomina dự kiến thành lập pháp nhân mới là Công ty CP Pomina Phú Mỹ.
Pháp nhân này do Pomina góp vốn bằng hiện vật toàn bộ đất đai, nhà xưởng, dây chuyền thiết bị và nhà đầu tư chiến lược sẽ góp vốn bằng tiền. Thông tin cụ thể về vốn điều lệ và cơ cấu sở hữu của pháp nhân mới này được công bố trong tờ trình tại đại hội.
Giá trị tài sản sẽ được trình bày chi tiết tại đại hội, căn cứ theo kết quả định giá của công ty kiểm toán và sự thỏa thuận với nhà đầu tư chiến lược. Số tiền thu hồi sẽ được sử dụng để thanh toán các khoản nợ ngân hàng, nợ phải trả nhà cung cấp và bổ sung vốn lưu động.
Đây là phương án tái cấu trúc mới sau khi Pomina tạm dừng kế hoạch huy động 700 tỷ đồng từ việc chào bán riêng lẻ 70 triệu cổ phiếu (hơn 20% vốn điều lệ) cho đối tác Nansei Nhật Bản. Theo kế hoạch ban đầu, số vốn huy động được sẽ được dùng để khởi động lại lò cao và tái cấu trúc để tăng năng lực tài chính cho công ty.
Pomina từng là một trong những nhà sản xuất thép có năng lực sản xuất và thị phần đáng kể trên thị trường. Tuy nhiên, những năm gần đây, kết quả kinh doanh của Pomina liên tục chìm trong thua lỗ.
Theo báo cáo tài chính vừa công bố, trong năm 2023, Thép Pomina ghi nhận doanh thu thuần 3.280 tỷ đồng, chỉ bằng 25% con số của năm 2022. Do kinh doanh dưới giá vốn cùng nhiều khoản chi phí gia tăng, đặc biệt là chi phí lãi vay tăng 33% lên gần 580 tỷ đồng, công ty lỗ ròng hơn 960 tỷ đồng. Tuy vậy số lỗ này đã giảm được 28% so với mức lỗ gần 1.170 tỷ đồng năm 2022.
Pomina là doanh nghiệp thép lỗ nặng nhất so với các doanh nghiệp cùng ngành và vượt xa mức lỗ kế hoạch công ty đặt ra là 150 tỷ đồng trong năm 2023. Qua đó nâng tổng lỗ luỹ kế của Thép Pomina lên hơn 1.270 tỷ đồng, bằng gần một nửa vốn điều lệ.
Giải trình về kết quả tiêu cực, Pomina cho biết nhà máy thép Pomina 3 vẫn còn ngưng hoạt động nhưng phải gánh nhiều chi phí, đặc biệt là chi phí lãi vay. Thêm nữa, tình hình bất động sản vẫn trong tình trạng đóng băng khiến nhu cầu tiêu thụ thép và doanh thu trong kỳ sụt giảm mạnh, trong khi chi phí cố định và lãi vay cao gây lỗ lớn trong kỳ.
Theo tìm hiểu, nợ vay tài chính của Pomina bắt đầu “phình to” từ năm 2018 khi doanh nghiệp này đã đầu tư hàng nghìn tỷ đồng cho nhà máy luyện phôi thép và sản xuất tôn mạ tại khu Pomina 3.
Tuy nhiên, do ảnh hưởng của đại dịch Covid – 19 và tình hình khó khăn chung của thị trường, công ty đã rơi vào khủng hoảng nặng nề với kết quả lỗ ròng gần 2.100 tỷ đồng trong giai đoạn 5 năm vừa qua.
Cùng với kết quả kinh doanh thua lỗ, vừa qua, HOSE cũng đã gửi công văn nhắc nhở Pomina về việc nếu tiếp tục chậm nộp BCTC kiểm toán năm 2023 (năm thứ ba liên tiếp) thì cổ phiếu POM có thể bị hủy niêm yết theo quy định. Trước đó, POM đã chậm nộp BCTC kiểm toán 2 năm liên tiếp là 2021 và 2022.
Tags:
Tags:
PVD kỳ vọng phục hồi nhờ nhu cầu giàn khoan tại Đông Nam Á đang bước vào giai đoạn cao điểm sau nhiều năm trì hoãn đầu tư và tạm dừng khai thác.
Nhờ sản lượng tiêu thụ và giá dầu thô duy trì đà tăng, Lọc hóa dầu Bình Sơn ghi nhận lãi ròng quý II đạt 846 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ.
Viconship sắp trình cổ đông kế hoạch năm 2025 với nội dung điều chỉnh mục tiêu lợi nhuận, trong bối cảnh kết quả kinh doanh tích cực nửa đầu năm.
Cổ phiếu F88 trong phiên giao dịch đầu tiên trên UpCOM đã tăng tối đa biên độ, khối lượng dư mua giá trần rất cao, trong khi chỉ có 400 cổ phiếu được bán ra.
Theo Giám đốc quỹ GenAI, bà Laura Nguyễn, các startup AI đang bùng nổ rất nhanh và Việt Nam chỉ xếp sau Singapore trong khu vực.
Trong làn sóng đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng, Vân Đồn đang nổi lên như một “tọa độ vàng” mới với tiềm năng tăng trưởng dài hạn.
Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, xuất khẩu qua thương mại điện tử đang mở ra cánh cửa cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.
Hàng loạt các đại dự án khu đô thị bùng nổ trên khắp cả nước đã khiến nguồn cung nhà ở thấp tầng trong 6 tháng đầu năm 2025 tăng vọt.
Ông Tô Như Toàn, Chủ tịch Công ty CP Phát triển Bất động sản Văn Phú, đã nuôi dưỡng triết lý “bất động sản vị nhân sinh” từ nhiều năm trước, và cuốn sách Đô thị vị nhân sinh của Jan Gehl như một sự đồng điệu tư tưởng, tiếp thêm niềm tin để ông kiên định hiện thực hóa tầm nhìn ấy trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Mặc dù đã tăng trưởng khá mạnh trong thời gian vừa qua, song ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land cho rằng, dư địa thu hút dòng tiền đầu tư bất động sản từ miền Bắc vào miền Nam vẫn còn rất lớn trong thời gian tới.
Là tổng quản lý người Việt đầu tiên của tập đoàn quốc tế Six Senses tại Việt Nam, ông Lê Đại Hải chọn một con đường khác biệt: phát triển Ana Mandara Cam Ranh bằng sự chân thành, tinh thần bản sắc và dịch vụ cá nhân hóa đến từng chi tiết - nơi “phần mềm là hồn Việt Nam” và giá trị được đo bằng ký ức khách mang về.
Từ mạch nguồn di sản vùng đất Chín Rồng đến những thanh âm hiện đại giữa lòng Thành phố thiên niên kỷ T&T City Millennia, đại nhạc hội “Khơi mạch nguồn di sản – Vững bước kỷ nguyên mới” đã thắp sáng miền đất Tây Ninh bằng một bản giao hưởng nghệ thuật của quá khứ, hiện tại và tương lai giao thoa trong cùng một khát vọng Việt.
