Xây 'tuyến phòng thủ xanh' ứng phó thiên tai cực đoan
Khi các kỷ lục mưa lũ liên tục bị phá vỡ, trồng và phục hồi rừng đang được nhìn nhận như tuyến phòng thủ chiến lược, bền vững nhất của Việt Nam trước biến đổi khí hậu.
Quỹ Cơ sở hạ tầng toàn cầu của Hoa Kỳ (GIP) mới đây đã mua lại Equis Energy, công ty về năng lượng tái tạo lớn nhất châu Á với giá 3,7 tỷ USD nhằm tăng cường sự quan tâm của toàn cầu đối với đầu tư năng lượng tái tạo.
Equis có trụ sở tại Singapore là công ty sản xuất năng lượng tái tạo lớn nhất tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương với hơn 180 chi nhánh trong lĩnh vực năng lượng mặt trời, gió và phát điện hydro rộng khắp các quốc gia như Úc, Nhật, Ấn Độ và Philippines.
Equis Pte và GIP cho biết: "Giao dịch này là phi vụ mua lại lớn nhất trong lịch sử năng lượng tái tạo và nó giúp GIP trở thành nhà phát triển năng lượng tái tạo nổi bật ở các thị trường trọng điểm của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) như Úc, Nhật Bản, Ấn Độ và Đông Nam Á".
Vào tháng 9, Cơ quan xếp hạng Moody's cho biết, các nguồn năng lượng tái tạo sẽ trở thành tâm điểm tập trung của chính sách năng lượng các quốc gia vì nhiều nước đang chuyển sang mua sắm năng lượng tái tạo thông qua đấu giá cạnh tranh.
Theo Reuters, vào tháng 7 vừa qua, các công ty thương mại Nhật Bản, các quỹ hưu trí toàn cầu và nhiều công ty khác đã cạnh tranh nhau để mua lại Equis trong bối cảnh nhiều chính phủ các nước châu Á mở rộng việc sử dụng năng lượng tái tạo và cũng như chi phí sử dụng đang giảm xuống.
Ông Adebayo Ogunlesi, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của GIP cảm thấy "rất phấn khích khi đầu tư vào Equis Energy" vì điều này phù hợp với chiến lược đầu tư toàn cầu của GIP.
GIP là doanh nghiệp có trụ sở tại New York và hiện đang quản lý hơn 40 tỷ USD cho các nhà đầu tư. Doanh nghiệp này hiện cũng có các khoản đầu tư vào Gas Natural, Port of Melbourne và Sân bay Gatwick của Anh.
Equis và GIP cũng cho biết thêm là họ đã ký một thỏa thuận ràng buộc về việc bán 100% Equis Energy cho GIP và các nhà đồng đầu tư. Giao dịch này dự kiến sẽ kết thúc vào quý I năm 2018.
Khi các kỷ lục mưa lũ liên tục bị phá vỡ, trồng và phục hồi rừng đang được nhìn nhận như tuyến phòng thủ chiến lược, bền vững nhất của Việt Nam trước biến đổi khí hậu.
Đô thị hóa tăng tốc, gánh nặng carbon ngành xây dựng ngày càng rõ. Bài toán không còn là xây nhiều hay nhanh, mà là xây thế nào để không cản trở Net Zero 2050.
Vai trò của nông nghiệp ngày càng giảm cùng với biến đổi khí hậu và quản lý nguồn nước thượng nguồn nằm ngoài tầm kiểm soát sẽ làm gia tăng các cú sốc môi trường lên vùng ĐBSCL.
Với phân loại xanh, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với các thách thức mang tính cấu trúc như nâng cao năng lực nhân sự, yêu cầu dữ liệu và quản trị, theo đại diện Đại học Quản lý Singapore.
Trong xu hướng xanh hóa toàn cầu, quản trị năng lượng và giảm phát thải đang trở thành tiêu chuẩn bắt buộc trong tiến trình phát triển bền vững của các cảng biển.
Lãnh đạo UBND tỉnh Cao Bằng đã làm việc với lãnh đạo Tập đoàn Sun Group chiều 25/12 về ý tưởng quy hoạch khu du lịch Thác Bản Giốc.
Du lịch phục hồi mạnh mẽ cùng những thay đổi từ Luật Đất đai 2024 đang tái định hình dòng vốn trên thị trường bất động sản. Trong bối cảnh đó, Đà Nẵng nổi lên như điểm “neo vốn” dài hạn của kiều hối nhờ chất lượng sống, khả năng khai thác hiệu quả và dư địa tích lũy giá trị bền vững.
Khép lại năm 2025 với nhiều dấu ấn nổi bật, T&T City Millennia tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường bất động sản khi được vinh danh “Dự án đáng sống 2025”.
Những tháng cận Tết Nguyên Đán là giai đoạn cao điểm sản xuất - kinh doanh, khiến nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là khối vừa và nhỏ, chịu áp lực lớn về vốn lưu động và chi phí. Trong bối cảnh đó, việc bảo đảm dòng tiền ổn định và tiếp cận các giải pháp vốn linh hoạt trở thành yếu tố then chốt để duy trì hoạt động và nắm bắt cơ hội thị trường.
MIK Group xin dừng tham gia dự án đại lộ cảnh quan sông Hồng và chuyển nhượng toàn bộ quyền, nghĩa vụ trong liên danh cho Đại Quang Minh.
Với G-Group, tự chủ công nghệ không còn là khẩu hiệu, mà là khát vọng làm chủ từ hạ tầng số, sản phẩm số cho tới những công nghệ hiện đại.
Hành trình 15 năm MoMo trở thành tập đoàn công nghệ tài chính không phải cú ăn may của ý tưởng "mơ mộng", mà là khả năng sống sót đủ lâu trong hỗn loạn