VPBank Hanoi Marathon ASEAN (VPHM) 2020 không chỉ là một giải chạy thông thường mà còn là nơi để VPBank lan tỏa những giá trị văn hóa độc đáo, riêng biệt của mình tới cộng đồng, khách hàng.
Từ VPIron sức như Phù Đổng
Đầu năm 2018, một nhóm những người yêu thích chạy bộ của VPBank cùng nhau quy tụ dưới một cái tên VPIron. Chỉ với vài chục thành viên ban đầu, VPIron nhanh chóng thu hút số lượng lớn người VPBank tham gia, từ hội sở đến các chi nhánh ở Hà Nội và các tỉnh trên cả nước.
Ba tháng sau ngày ra mắt chính thức (18/9/2018), VPIron giúp VPBank xác lập kỷ lục về số thành viên đông nhất của một doanh nghiệp cùng tham gia tại một giải chạy với hơn 500 người tranh tài tại Hanoi International Heritage Marathon (HIHM). Đây cũng là giải chạy mà VPBank là đơn vị đồng tổ chức.
Đến nay, VPIron đã có 1.900 thành viên và nằm trong Top 10 nhóm chạy đông nhất Việt Nam. Nếu chỉ tính riêng trong doanh nghiệp, VPIron đang là nhóm chạy số 1 Việt Nam về số lượng.
Không chỉ tăng về số lượng, VPIron còn phát triển mạnh cả về chất lượng. Nếu tại HIHM, VPBank có 500 vận động viên tham dự với số người thi đấu ở cự ly 10km là 40, cự ly 21km là 30 và chỉ có 4 người thi đấu ở cự ly FM 42km thì đến giải EPM tháng 4/2019, tức chỉ 6 tháng sau, con số đăng ký ở cự ly 21km là gần 100 (tăng gấp hơn 3 lần) và cự ly 42km lên tới gần 40 người (tăng 10 lần).
.jpg)
“Để lan toả tinh thần thể thao và lối sống tích cực "Wealth & Health" tới cộng đồng, VPBank đã xây dựng những hạt nhân từ chính trong nội bộ. VPIron phát triển từ móng. Chúng tôi muốn xây móng cho thật vững, thật bền để đi thật xa, như cái cách mà những người chạy đường dài vẫn thường lập kế hoạch cho việc tập luyện của họ”, chủ nhiệm CLB VPIron Đào Gia Hưng, cũng là một lãnh đạo cấp cao của ngân hàng cho biết.
Đáng chú ý, tại VPHM - giải chạy được mong chờ nhất năm 2020, có khoảng 300 VPBanker với nòng cốt là những hạt nhân xuất sắc nhất của VPIron đã tham gia công tác tổ chức, tình nguyện viên hỗ trợ đường chạy nhằm mang đến những trải nghiệm tốt nhất, mang đến tinh thần dịch vụ, niềm tự hào của VPBank dành cho các runner, những người bạn, đồng nghiệp và khách hàng của họ. Đây vừa là một điểm mấu chốt tạo nên thành công rực rỡ của VPHM năm nay, cũng chính là điểm khác biệt nhất giữa VPBank với các đơn vị tổ chức giải chạy khác.
Đến lúc này có thể khẳng định, VPIron chính là một trong những biểu tượng rõ nét cho văn hóa doanh nghiệp VPBank. Đó là một VPBank năng động, đầy nhiệt huyết, luôn đoàn kết vượt mọi thử thách.
.JPG "VPBank xây dựng văn hóa doanh nghiệp qua giải chạy marathon 1")
Đến lan tỏa giá trị VPBank
Tại VPBank, mục tiêu xây dựng văn hóa doanh nghiệp là tăng cường sự gắn kết giữa con người với con người, và giữa con người với tổ chức, từ đó, tạo hứng khởi và động lực cho tất cả các thành viên ngân hàng đạt được năng suất và hiệu quả làm việc cao nhất. Môn thể thao chạy bộ dường như là môn thể thao đại chúng nhất, phù hợp với đa số thể trạng và điều kiện của tất cả mọi người, đồng thời cũng là môn tương thích nhất với triết lý văn hóa doanh nghiệp của VPBank.
““Chất như người VPBank” chính là điều mà các cán bộ nhân viên VPBank luôn tự hào. Sức mạnh nội bộ, đoàn kết nội bộ không chỉ giúp VPBank phát triển kinh doanh mà còn phát triển cả về văn hóa, danh tiếng của ngân hàng.
Mỗi VPBanker khi tham gia các hoạt động phong trào nội bộ hay các hoạt động thương hiệu của ngân hàng không chỉ còn với tâm thế hưởng ứng mà đều mong muốn góp phần khắc họa rõ nét thêm nét văn hóa doanh nghiệp độc đáo của VPBank bởi họ chính là một phần trong đó” ông Đồng Xuân Hòa, Giám đốc truyền thông VPBank chia sẻ.
Dĩ nhiên, văn hóa đó không phải tự nhiên mà có. Vị giám đốc truyền thông ngân hàng này từng tiết lộ để xây dựng văn hóa vững mạnh, có những giá trị thực sự tốt đẹp và độc đáo được thừa nhận rộng rãi như hôm nay, VPBank đã phải tích lũy và bồi đắp từng chút một, đầy nỗ lực và vất vả suốt gần 10 năm.
Tuy nhiên, bên cạnh cái chất của cán bộ nhân viên thì điều rất quan trọng để phát triển văn hóa doanh nghiệp chính là ý chí của người đứng đầu, ông Hòa khẳng định và cho biết thêm, ở VPBank, hội đồng quản trị và ban điều hành luôn ủng hộ và tạo điều kiện cao nhất cho các hoạt động phong trào, văn hóa nội bộ.
Sau cả một chặng đường dài, giờ đây, người VPBank có thể tự hào về những chương trình dù là dành cho cán bộ nhân viên nhưng đã trở thành “thương hiệu” đình đám trong cộng đồng các doanh nghiệp như chuỗi chương trình Sing & Dance, Miss & Mr VPBank, Trạng Nguyên VPBank, VPShow, CLB nhiếp ảnh VP Zòm, Cúp vàng VPBank...
Đặc biệt, VPBank Commandos là “đặc sản” nổi tiếng của nhà băng này khi mỗi năm lựa chọn và mang hàng trăm cán bộ nhân viên ưu tú đi chinh phục các đỉnh cao Fansipan, Tây Yên Tử, Tam Đảo, Tú Làn, Bạch Mộc Lương Tử...
.JPG)
"Khi nhân viên gắn kết với nhau, gắn kết với tổ chức thì đương nhiên hiệu quả công việc sẽ cao hơn, tinh thần phấn khởi hơn. Từ đó, góp phần lan tỏa những giá trị của ngân hàng ra cộng đồng và xã hội. Sau mỗi sự kiện của VPBank, đọc những lời bình luận của công chúng trên mạng hoặc qua báo chí, tôi cảm thấy thật sự tự hào và hãnh diện về ngân hàng mình", chị Thu Thủy, nhân viên VPBank chia sẻ.
Quay trở lại câu chuyện VPBank Hanoi Marathon ASEAN 2020, ông Hòa cho biết để thay đổi bên ngoài thì phải bắt đầu từ chính bản thân mình và trong những năm qua, VPBank luôn chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp bản thân, trong đó có việc xây dựng và củng cố văn hoá nội bộ, để hướng tới việc mang lại sự thịnh vượng toàn diện nhất, cả về tài chính, tinh thần và thể chất cho người Việt.
“Nhiều người trước đây chưa biết đến chạy hoặc không yêu thích chạy bộ nhưng đến nay, đã có hàng trăm ngàn người chạy bộ ở Việt Nam, rất nhiều người, nhiều gia đình, nhiều doanh nghiệp đang cùng nói một ngôn ngữ của những “runner”. Và chúng tôi có thể tự hào khi nói rằng có những dấu ấn không nhỏ từ VPBank, từ VPIron trong đó. Đó chính là điều mà chúng tôi mong muốn: lan tỏa lối sống lành lạnh, giá trị tinh thần tích cực cho càng nhiều người càng tốt”, ông Hòa chia sẻ.
Đến nay sự kiện thể thao thường niên ba năm tuổi mang thương hiệu VPBank Hanoi Marathon này không chỉ đã trở thành một điểm đến ngày càng được yêu mến của VPBank mà còn của toàn cộng đồng chạy bộ, của người dân Thủ đô và bạn bè quốc tế. Đó là minh chứng rõ nét và sâu sắc nhất về giá trị văn hóa doanh nghiệp của VPBank.
Tags:
Tags:
Vài năm trở lại đây, việc phát triển các kênh thanh toán số, thanh toán không dùng tiền mặt trở thành chiến lược của nhiều ngân hàng. Một trong những tổ chức tài chính đã thể hiện khả năng vượt trội trong mảng thẻ tín dụng thời gian qua là VPBank với việc triển khai nhiều dòng thẻ với tính năng độc đáo, đáp ứng các nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.
Ngay từ những năm 2015, VPBank đã bắt tay xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro phù hợp với đặc thù của mình. Trải qua 5 năm phát triển, hệ thống quản trị rủi ro đã thực sự trở thành “một phần cốt lõi của VPBank, bền vững từ trong văn hóa tổ chức”.
Thị trường diễn biến tích cực, VPBank kỳ vọng nhiều mục tiêu chính 2020 sẽ vượt mức dự đoán đặt ra từ đầu năm
Từ nay đến hết 31/12/2020, khách hàng là cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình được VPBank hỗ trợ cho vay để sản xuất kinh doanh với mức lãi suất ưu đãi chỉ từ 5,99%/năm
GC Food xây chuỗi thực phẩm tích hợp theo hướng bền vững, coi ESG là bản lề nâng tầm quản trị, tiếp cận nhà đầu tư và giữ vững niềm tin đối tác lớn.
Khi tuyển dụng, doanh nghiệp cần những người có thể đóng góp vào văn hóa, làm phong phú thêm câu chuyện chung và cùng nhau đưa tổ chức tiến xa hơn.
Sự tăng tốc và chuyển đổi số thời AI đòi hỏi người lãnh đạo không chỉ khả năng thích nghi mà còn là tầm nhìn chiến lược, bản lĩnh hành động.
Trong kỷ nguyên số, AI trở thành đối tác đồng hành cùng doanh nghiệp nên hội đồng quản trị cần chuyển mình từ vai trò giám sát thành người dẫn dắt, kiến tạo.
Dòng chảy nhân tài và tri thức từ nước ngoài về Việt Nam khẳng định sự hấp dẫn ngày càng tăng của Việt Nam với chuyên gia tri thức hàng đầu trên toàn thế giới.
Trong làn sóng đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng, Vân Đồn đang nổi lên như một “tọa độ vàng” mới với tiềm năng tăng trưởng dài hạn.
Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, xuất khẩu qua thương mại điện tử đang mở ra cánh cửa cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.
Hàng loạt các đại dự án khu đô thị bùng nổ trên khắp cả nước đã khiến nguồn cung nhà ở thấp tầng trong 6 tháng đầu năm 2025 tăng vọt.
Ông Tô Như Toàn, Chủ tịch Công ty CP Phát triển Bất động sản Văn Phú, đã nuôi dưỡng triết lý “bất động sản vị nhân sinh” từ nhiều năm trước, và cuốn sách Đô thị vị nhân sinh của Jan Gehl như một sự đồng điệu tư tưởng, tiếp thêm niềm tin để ông kiên định hiện thực hóa tầm nhìn ấy trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Mặc dù đã tăng trưởng khá mạnh trong thời gian vừa qua, song ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land cho rằng, dư địa thu hút dòng tiền đầu tư bất động sản từ miền Bắc vào miền Nam vẫn còn rất lớn trong thời gian tới.
Là tổng quản lý người Việt đầu tiên của tập đoàn quốc tế Six Senses tại Việt Nam, ông Lê Đại Hải chọn một con đường khác biệt: phát triển Ana Mandara Cam Ranh bằng sự chân thành, tinh thần bản sắc và dịch vụ cá nhân hóa đến từng chi tiết - nơi “phần mềm là hồn Việt Nam” và giá trị được đo bằng ký ức khách mang về.
Từ mạch nguồn di sản vùng đất Chín Rồng đến những thanh âm hiện đại giữa lòng Thành phố thiên niên kỷ T&T City Millennia, đại nhạc hội “Khơi mạch nguồn di sản – Vững bước kỷ nguyên mới” đã thắp sáng miền đất Tây Ninh bằng một bản giao hưởng nghệ thuật của quá khứ, hiện tại và tương lai giao thoa trong cùng một khát vọng Việt.
