Động thái trên của GoBear diễn ra trong bối cảnh nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ tài chính của họ giảm sút trong một khoảng thời gian dài, trong đó dịch vụ bảo hiểm du lịch bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch.
Tại thời điểm tháng 3/2020, nền tảng này đã sản xuất 30 chương trình độc quyền, 50 chương trình hợp tác và 500.000 chương trình để người dùng nghe miễn phí.
Trả lời các kiến nghị của VFCA, Bộ Tài chính cho biết cơ quan quản lý hướng đến các biện pháp mang tính hỗ trợ, khuyến khích nhà đầu tư hơn thay vì đưa ra các biện pháp mang tính cực đoan.
Thủ tướng khẳng định lại yêu cầu người dân ở nhà, hạn chế tối đa ra ngoài, trừ một số trường hợp thật sự cần thiết. Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội thậm chí yêu cầu chính quyền xử phạt người dân ra đường không đúng nội dung cho phép.
Nhiều doanh nghiệp bất động sản đặt mục tiêu quan trọng nhất là "sống sót" qua dịch bệnh.
Nếu buộc phải đóng cửa và sa thải nhân sự thì không chỉ doanh nghiệp chết, người lao động thất nghiệp mà quỹ bảo hiểm tự nguyện/bảo hiểm xã hội khả năng cao cũng vỡ, nguồn thu thuế sụt giảm mạnh.
Nhóm giải pháp "ngủ đông" được nhiều doanh nghiệp áp dụng để ứng phó với dịch Covid-19 như tiết giảm chi phí, đổi mới sản phẩm và kênh bán hàng, giảm lương, thậm chí sa thải nhân viên. Nhưng liệu "ngủ đông" đã phải là phương án tối ưu nhất?
Trong thời gian tạm ngưng phục vụ khách tại siêu thị, khách hàng nếu có nhu cầu vẫn có thể đặt hàng online.
Thủ tướng đặt vấn đề về việc có nên tạm thời đóng cửa tất cả các hoạt động và đi lại của người dân khi số ca nhiễm còn thấp, không phải con số 1.000.
Hàng loạt ngành nghề của xã hội bị ảnh hưởng khi dịch Covid-19 bùng phát và lan rộng, người lao động buộc phải tìm cách sống sót khi chưa biết bao giờ hết dịch.
