Tủ sách quản trị
21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo
Cuốn "21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo" của John C. Maxwell là cẩm nang thiết yếu, giúp nhà quản trị nâng cao khả năng lãnh đạo và đạt được thành công bền vững.
John C. Maxwell, một trong những tác giả bán chạy nhất theo bình chọn của tạp chí New York Times, đã bán hơn 24.000 bản sách trên toàn cầu. Ông không chỉ là nhà văn mà còn là huấn luyện viên, diễn giả hàng đầu, và người sáng lập các tổ chức nổi tiếng như John Maxwell Company, John Maxwell Team và tổ chức phi lợi nhuận EQUIP, nơi đã đào tạo hơn 5 triệu nhà lãnh đạo tại 180 quốc gia. Ông cũng thường xuyên xuất hiện tại các sự kiện của các CEO, nguyên thủ quốc gia, và lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu thế giới, chia sẻ những bài học về nghệ thuật lãnh đạo.
Cuốn sách "21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo" là một tác phẩm giúp các nhà lãnh đạo phát triển kỹ năng quản trị thông qua những nguyên tắc thực tế và dễ áp dụng. Những nguyên tắc này được hình thành từ những quan sát sâu sắc và kinh nghiệm phong phú của Maxwell qua nhiều lĩnh vực như kinh doanh, chính trị, thể thao, và tôn giáo. Qua từng chương, Maxwell chứng minh rằng "thành bại đều do lãnh đạo," và những ai nắm vững các nguyên tắc này sẽ có thể xây dựng tổ chức phát triển bền vững.
Một số nội dung chính được đề cập đến trong cuốn sách bao gồm:
Nguyên tắc ảnh hưởng
Theo Maxwell, "lãnh đạo không phải là chức danh, mà là khả năng tạo ảnh hưởng." Đây là một trong những nguyên tắc cốt lõi mà ông muốn truyền tải. Khả năng tạo ảnh hưởng không chỉ giúp người lãnh đạo dẫn dắt đội ngũ mà còn khiến họ trở thành nguồn cảm hứng, dẫn dắt mọi người hướng tới một tầm nhìn chung. Điều này cho thấy, vị trí lãnh đạo không chỉ đơn thuần là việc nắm giữ quyền lực, mà là khả năng khơi dậy sự đồng thuận và hành động từ những người xung quanh.
Nguyên tắc điều hướng
Một nhà lãnh đạo xuất sắc luôn biết cách dẫn dắt đội ngũ qua những giai đoạn khó khăn. Maxwell nhấn mạnh rằng việc điều hướng không chỉ đơn thuần là chỉ đường, mà còn là việc hiểu cách đạt đến mục tiêu. Nhà lãnh đạo cần có khả năng nhìn xa, dự đoán được những thách thức, và biết cách ứng phó hiệu quả để đạt được kết quả mong muốn.
Nguyên tắc nền tảng
Sự tin cậy là nền tảng của mọi mối quan hệ lãnh đạo. Maxwell cho rằng không có sự tin tưởng, một nhà lãnh đạo sẽ không thể giữ được sự kết nối với đội ngũ. Niềm tin được xây dựng từ uy tín, tính chính trực và sự nhất quán trong hành động. Khi đội ngũ cảm thấy tin tưởng vào lãnh đạo của mình, họ sẽ cống hiến hết mình để đạt được mục tiêu chung.
Nguyên tắc trao quyền
Những nhà lãnh đạo xuất sắc không phải là người làm mọi việc một mình. Maxwell khuyến khích việc trao quyền cho đội ngũ, để mỗi cá nhân có thể phát triển và tự tin hoàn thành nhiệm vụ của mình. Khi người lãnh đạo trao quyền một cách khôn ngoan, họ không chỉ giải phóng bản thân khỏi những công việc nhỏ mà còn khuyến khích sự sáng tạo và tinh thần trách nhiệm từ nhân viên.
Nguyên tắc đoàn kết
Lãnh đạo là khả năng kết nối mọi người và xây dựng một đội ngũ vững mạnh. Theo Maxwell, một nhà lãnh đạo giỏi luôn biết cách tạo ra môi trường làm việc mà ở đó mọi người đoàn kết, làm việc vì mục tiêu chung. Sức mạnh của đội ngũ sẽ là nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp vượt qua mọi thử thách.
Nguyên tắc cam kết
Sự cam kết và tận tụy của người lãnh đạo là yếu tố quyết định sự thành bại của tổ chức. Một người lãnh đạo chân chính phải luôn đặt tập thể và công việc lên hàng đầu, đồng thời không ngừng nỗ lực để hướng đến những mục tiêu xa hơn. Sự gắn bó và niềm tin của nhà lãnh đạo sẽ truyền cảm hứng cho toàn bộ đội ngũ và tạo động lực để họ cùng nhau phát triển.
Bài học từ thực tế
Maxwell không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn mang đến những bài học thực tế từ các nhân vật và sự kiện có tầm ảnh hưởng lớn trên thế giới. Ông lý giải tại sao Henry Ford suýt đưa công ty mình đến bờ vực phá sản, hay tại sao Công nương Diana được hàng triệu người yêu mến trong khi phu quân của bà không thuyết phục được ai. Ông còn phân tích nguyên nhân đằng sau sự thành công của Coca-Cola khi CEO đột ngột qua đời, và sức mạnh lãnh đạo đã giúp một mục sư vô danh tăng số giáo dân từ 700 lên 14.000 người trong vòng 7 năm.
Cuốn sách "21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo" là một tài liệu không thể thiếu dành cho các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai. John C. Maxwell đã khéo léo kết hợp những nguyên tắc lãnh đạo căn bản với những ví dụ sống động từ cuộc sống, kinh doanh và xã hội, giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào thực tiễn. Với tư duy rằng lãnh đạo là một quá trình học hỏi liên tục, những nguyên tắc vàng này sẽ là kim chỉ nam để bạn không ngừng hoàn thiện và phát triển khả năng lãnh đạo của mình, từ đó đạt được thành công trong sự nghiệp và cuộc sống.
Độc giả có thể đặt mua sách TẠI ĐÂY.
>> Xem thêm: Quản trị chiến lược thực chiến: Bí quyết dẫn dắt doanh nghiệp bứt phá
2 cuốn sách quản trị đạt giải sách hay 2024
Coaching – Quyền năng của nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng
Coaching không chỉ là huấn luyện, mà là tạo điều kiện cho đội ngũ phát triển tiềm năng cao nhất của họ.
Quản trị chiến lược thực chiến: Bí quyết dẫn dắt doanh nghiệp bứt phá
"Quản trị chiến lược thực chiến" không chỉ là cuốn sách mà là kim chỉ nam để doanh nghiệp của bạn vững bước vượt qua mọi thử thách trên con đường phát triển.
Xây dựng thương hiệu tinh gọn: Chiến lược hiệu quả cho SME và startup
Cuốn "Xây dựng thương hiệu tinh gọn" cung cấp giải pháp hiệu quả giúp SME và startup vượt qua hạn chế nguồn lực, phát triển thương hiệu bền vững.
Tài chính cá nhân cho bạn trẻ: Làm chủ tiền bạc trước khi tiền chi phối bạn
Tài chính cá nhân dành cho bạn trẻ nhấn mạnh kỷ luật và trách nhiệm trong cách sống với tiền, nhắc người trẻ học cách làm chủ trước khi bị đồng tiền chi phối.
Chinh phục cá mập: Cẩm nang gọi vốn cho startup Việt
'Chinh phục cá mập' không chỉ kể chuyện mà còn vẽ ra một “bản đồ thực địa”, giúp các startup Việt tự tin bước vào hành trình gọi
Chủ tịch AgriS xuất bản sách, chỉ ra 'cửa thắng' cho nông nghiệp Việt
Chủ tịch AgriS và Betrimex Đặng Huỳnh Ức My vừa ra mắt cuốn sách Right to Win - ‘Cửa thắng’ của nông nghiệp Việt, gợi mở con đường để ngành nông nghiệp bứt phá bằng công nghệ cao, ESG và phát triển bền vững.
Từ lễ thắp sáng Giáng sinh đến câu chuyện trải nghiệm của TPBank
Lễ “Thắp sáng Giáng sinh” tại TPBank được tổ chức như một điểm chạm cảm xúc cuối năm. Qua ánh sáng, không gian lễ hội và các tiện ích số quen thuộc, TPBank cho thấy cách ngân hàng số này kết nối với khách hàng bằng sự gần gũi và thấu hiểu.
10 năm dưới tay Central Retail, điện máy Nguyễn Kim kinh doanh ra sao?
Từng là biểu tượng ngành bán lẻ điện máy, Nguyễn Kim đánh mất vị thế trong suốt một thập kỷ về tay doanh nghiệp Thái Lan Central Retail.
NCB tiếp tục kế hoạch tăng vốn lên gần 30.000 tỷ đồng
NCB dự kiến nâng vốn điều lệ lên gần 29.280 tỷ đồng thông qua chào bán riêng lẻ 1 tỷ cổ phiếu cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Góp ý dự thảo Văn kiện Đại hội XIV: Đột phá từ đội ngũ nhân lực tinh anh
Nhân lực Việt cần một “hệ điều hành” cơ chế đột phá để hình thành đội ngũ tinh anh, đủ sức dẫn dắt các ngành công nghệ chiến lược trong kỷ nguyên mới.
Thiếu hụt vật liệu xây dựng đe dọa tiến độ đầu tư công
Việc thiếu hụt nguồn cung vật liệu xây dựng đang trở thành điểm nghẽn lớn làm 'chệch nhịp' kế hoạch giải ngân vốn đầu tư công của nhiều bộ, ngành và địa phương.
Già hóa tăng tốc, lời giải nào cho mô hình chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam?
Già hóa dân số tại Việt Nam tăng tốc, đặt ra yêu cầu tái cấu trúc mô hình chăm sóc sức khỏe theo hướng bền vững cho cả vòng đời chứ không chỉ điều trị.
Xu hướng tiêu dùng Việt trước Tết 2026: Bài toán mới cho người bán hàng
Người Việt không “bỏ Tết”, cũng không quay lưng với tiêu dùng, chỉ đang tiêu dùng thông minh hơn, cảm xúc hơn và chọn lọc hơn. Thương hiệu nào hiểu đúng tâm lý, tôn trọng giá trị truyền thống nhưng biết hiện đại hóa trải nghiệm, đồng thời chứng minh được chất lượng và sự thiết thực, sẽ là người chiến thắng trong mùa Tết 2026 và xa hơn nữa.


















































