GIMO đang tận dụng sức mạnh của công nghệ và nhu cầu về tài chính linh hoạt để phát triển những giải pháp thiết thực, mang lại giá trị bền vững cho người lao động.
Ông Nguyễn Anh Quân, nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành GIMO.
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, nhu cầu về các giải pháp tài chính linh hoạt và nhân văn cho người lao động ngày càng trở nên cấp thiết.
GIMO, dưới sự dẫn dắt của ông Nguyễn Anh Quân, đã tiên phong trong việc cung cấp giải pháp "nhận lương sớm", giúp hàng trăm nghìn người lao động tiếp cận tài chính một cách chủ động và an toàn.
Ông Quân cho biết, từ những ngày đầu thành lập, GIMO đã không ngừng nỗ lực mở rộng dịch vụ, hợp tác với nhiều doanh nghiệp và tổ chức, nhằm xây dựng một nền tảng phúc lợi toàn diện cho người lao động Việt Nam.
Sau một thời gian hoạt động, GIMO đã đạt được những thành tựu nào đáng chú ý trong việc cải tiến và mở rộng các giải pháp tài chính cho người lao động?
Ông Nguyễn Anh Quân: Sau hơn bốn năm triển khai, giải pháp Nhận lương sớm thực sự đã trở thành công cụ hữu ích, đồng hành cùng người lao động trong việc chủ động quản lý tài chính cá nhân. Giải pháp này không chỉ giúp người lao động có thể tiếp cận tiền lương linh hoạt, mà còn góp phần giảm thiểu tình trạng tín dụng đen.
Đến nay, dịch vụ đã được triển khai tại 120 doanh nghiệp và tiếp cận hơn 700.000 người lao động. Bên cạnh đó, GIMO cũng liên tục phát triển thêm các tính năng mới như bảo hiểm tai nạn, tiện ích thanh toán và chương trình giáo dục tài chính, nhằm xây dựng một nền tảng phúc lợi toàn diện cho người lao động.
Các doanh nghiệp đang đẩy mạnh chuyển đổi số và cung cấp phúc lợi linh hoạt cho nhân viên.
Trong bối cảnh kỷ nguyên vươn mình, bản thân ông và GIMO có khát vọng như thế nào trong việc thay đổi và định hình lại ngành tài chính cá nhân?
Ông Nguyễn Anh Quân: Sứ mệnh của GIMO là góp phần đem lại bình đẳng trong tiếp cận các sản phẩm và dịch vụ tài chính số, thông qua việc xây dựng nền tảng phúc lợi cho nhóm đối tượng underserved tại Việt Nam.
Chúng tôi muốn giảm bớt gánh nặng tài chính cho người lao động, giúp họ có thể quản lý tài chính hiệu quả và đạt được sự ổn định tài chính lâu dài. Điều này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động mà còn tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp khi họ có thể cung cấp phúc lợi tài chính phù hợp và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao.
GIMO đặt mục tiêu trở thành nền tảng tài chính toàn diện, cung cấp các dịch vụ từ "nhận lương sớm", tiết kiệm, bảo hiểm đến các sản phẩm tài chính khác, giúp người lao động tiếp cận các giải pháp tối ưu nhất cho tình hình tài chính cá nhân của mình.
GIMO hiện đang hướng đến những mục tiêu phát triển cụ thể nào trong vòng 1-2 năm tới, đặc biệt là trong việc mở rộng quy mô và cải thiện dịch vụ cho người lao động?
Ông Nguyễn Anh Quân: Thứ nhất, chúng tôi hướng đến việc tạo ra các giải pháp phúc lợi toàn diện, trở thành một nền tảng phúc lợi toàn diện cho người lao động, không chỉ cung cấp giải pháp tài chính mà còn các dịch vụ phúc lợi khác như hỗ trợ sức khỏe, đào tạo và phát triển nghề nghiệp, giúp người lao động có một nền tảng phúc lợi vững chắc, từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống và ổn định tài chính.
Thứ hai, chúng tôi sẽ mở rộng đối tượng và quy mô khách hàng đến nhiều doanh nghiệp hơn, bao phủ rộng rãi hơn nữa các ngành nghề và khu vực, với mục tiêu phục vụ hàng triệu người lao động.
Thứ ba, GIMO sẽ tăng cường công nghệ nhằm đơn giản hóa và tối ưu hóa quy trình dịch vụ, mang đến trải nghiệm người dùng mượt mà, dễ dàng và an toàn hơn
GIMO hướng đến việc trở thành một nền tảng phúc lợi toàn diện cho người lao động
Ông đã chuẩn bị như thế nào cho khát vọng đó?
Ông Nguyễn Anh Quân: Chúng tôi tập trung đầu tư bài bản vào năng lực quản trị và con người.
GIMO đang phát triển các sản phẩm mới như tiết kiệm tự động, vay tiêu dùng và dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Mục tiêu là mang lại sự ổn định tài chính lâu dài và cải thiện chất lượng cuộc sống cho người lao động.
Đồng thời, chúng tôi cũng thiết lập thiết lập những mối quan hệ đối tác quan trọng với các doanh nghiệp và công đoàn để mở rộng quy mô và gia tăng cơ hội tiếp cận dịch vụ cho người lao động. Những mối quan hệ này sẽ giúp chúng tôi tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ tài chính toàn diện.
Trí tuệ nhân tạo (AI) có được GIMO tận dụng trong các giải pháp của mình?
Ông Nguyễn Anh Quân: GIMO không nằm ngoài xu thế, luôn chủ động áp dụng công nghệ để giải quyết các thách thức, từ việc giảm thiểu chi phí, nâng cao năng suất cho đến cải thiện trải nghiệm người dùng. AI chính là công nghệ chủ chốt giúp chúng tôi đạt được mục tiêu đó.
Cụ thể, nhiều tác vụ vận hành trong công ty đã và đang được trí tuệ nhân tạo hỗ trợ, góp phần tăng năng suất, nâng cao độ chính xác và tối ưu chi phí, đồng thời mang lại hiệu quả vượt trội trong mọi quy trình.
Các yếu tố ngoại cảnh tạo điều kiện thuận lợi cho GIMO để hướng đến các mục tiêu đó ra sao?
Ông Nguyễn Anh Quân: Dưới góc độ ngoại cảnh, GIMO đang được hỗ trợ bởi một loạt các yếu tố thuận lợi. Các chính sách từ Chính phủ và các tổ chức liên quan, đặc biệt là các cải cách về bảo hiểm xã hội và phúc lợi lao động, đã tạo ra một môi trường pháp lý thông thoáng để GIMO triển khai các dịch vụ.
Bên cạnh đó, sự phát triển của công nghệ tiên tiến, nhất là trí tuệ nhân tạo (AI), giúp GIMO tối ưu hóa quy trình và cung cấp dịch vụ một cách hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp cũng đang đẩy mạnh chuyển đổi số và cung cấp phúc lợi linh hoạt cho nhân viên.
Ngoài ra, nhu cầu ngày càng cao của người lao động về các gói phúc lợi toàn diện - bao gồm tài chính, sức khỏe và phát triển nghề nghiệp - cũng mở ra những cơ hội lớn cho GIMO. Sự phát triển của thị trường lao động, với mong muốn ổn định tài chính và được chăm sóc sức khỏe, càng giúp GIMO có thể mở rộng các dịch vụ một cách phù hợp và hiệu quả.
Đội ngũ GIMO
Nhưng chắc hẳn ông và GIMO cũng đối mặt không ít thách thức, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng và cạnh tranh khốc liệt? Ông đối diện với những thách thức đó như thế nào?
Ông Nguyễn Anh Quân: Đúng vậy. Chúng tôi đối mặt với cạnh tranh khốc liệt, nên liên tục cải tiến sản phẩm và đầu tư công nghệ.
Chúng tôi luôn đảm bảo tính minh bạch, bảo mật thông tin và tuân thủ pháp luật. Chiến lược mở rộng của chúng tôi là từng bước nghiên cứu thị trường và hợp tác với các đối tác địa phương.
Với sự phát triển của thị trường tài chính và nhu cầu thay đổi nhanh chóng từ người lao động, GIMO có những chiến lược gì để duy trì sự linh hoạt và đáp ứng được các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng?
Ông Nguyễn Anh Quân: Trong bối cảnh thị trường tài chính năng động, GIMO áp dụng ba chiến lược chính để duy trì tính linh hoạt và đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Đầu tiên, công ty cam kết tuân thủ pháp luật và xây dựng niềm tin, đảm bảo tính minh bạch và ổn định trong mọi hoạt động. Điều này giúp GIMO thiết lập uy tín vững chắc với khách hàng và đối tác.
Thứ hai, GIMO đặt con người làm trọng tâm của chiến lược phát triển bền vững. Chúng tôi liên tục đầu tư vào đội ngũ nhân viên và không ngừng cải tiến dịch vụ, nhằm nâng cao trải nghiệm và giá trị mang lại cho người lao động.
Cuối cùng, GIMO duy trì sự cân bằng giữa kiên định với tầm nhìn và linh hoạt trong thực thi. Điều này cho phép công ty điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt để phù hợp với những thay đổi nhanh chóng của thị trường, đồng thời vẫn giữ vững mục tiêu phát triển lâu dài.
Dù ở cấp độ cá nhân hay tổ chức, theo GS.TS Hà Vĩnh Thọ, hạnh phúc đích thực có được nhờ vào lối sống tỉnh thức để sống hòa hợp và quan tâm tới bản thân, xã hội và hành tinh.
Dù ở cấp độ cá nhân hay tổ chức, theo GS.TS Hà Vĩnh Thọ, hạnh phúc đích thực có được nhờ vào lối sống tỉnh thức để sống hòa hợp và quan tâm tới bản thân, xã hội và hành tinh.
Có nhiều cách làm hay trong việc tiếp nhận phản hồi từ người lao động và biến góp ý thành hành động đơn giản, không áp đặt nhưng đầy khích lệ, giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Một bộ phận người lao động không tuân thủ kỷ luật, kỷ cương tại nơi làm việc, gây ra những thiệt hại cho doanh nghiệp, cần được chấn chỉnh để đạt được mục tiêu nâng cao năng suất lao động.
Không chỉ nhắm đến mức lương cao và cơ hội phát triển kỹ năng, các thế hệ người lao động mới còn đòi hỏi ở nơi làm việc một môi trường thuận lợi để có thể phát triển cả về cảm xúc, cơ thể và tinh thần.
Đào tạo và phát triển (L&D) đang thoát khỏi vai trò một phòng ban hỗ trợ để trở thành bộ phận chiến lược mang tính tinh gọn, thông minh và gắn liền với hiệu quả kinh doanh.
Ngành logistics sẽ chỉ có kỳ tích khi các doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ nhận ra rằng, cách nhanh nhất để đi xa không phải là đi một mình, mà là đi cùng nhau.
Grab Việt Nam và Dat Bike sẽ giúp các tài xế công nghệ tiếp cận và chuyển đổi sang phương tiện giao thông thân thiện với môi trường một cách dễ dàng hơn.
Khi AI dần trở thành “mã gen” của nhiều doanh nghiệp, thế hệ nhân sự tương lai cần được trang bị tư duy AI-First - tư duy hiểu, hợp tác và sáng tạo cùng AI để trở nên khác biệt.
Trải qua 15 năm phát triển, FE Credit không chỉ là một trong những đơn vị tiên phong khai phá lĩnh vực tín dụng tiêu dùng, mà còn là biểu tượng của sự đổi mới, bền bỉ và nỗ lực không ngừng để nâng cao chất lượng cuộc sống cho hàng triệu người dân Việt Nam. Bước vào giai đoạn phát triển mới, FE Credit tiếp tục chuyển mình bền vững, giữ vững cam kết “Nhanh chóng – Dễ dàng – Đáng tin cậy”, mang đến trải nghiệm tài chính minh bạch, tiện lợi và an tâm cho khách hàng.
Tại Hội nghị Trung ương 14, Ban Chấp hành đã quyết định nhiều nội dung quan trọng, trong đó thống nhất số lượng và nhân sự giới giới thiệu tham gia Bộ Chính trị, Ban Bí thư khóa XIV.
Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được sẽ làm Tổ trưởng Tổ công tác điều hành dự án Thủ Thiêm với mục đích đẩy nhanh tiến độ, hoàn thành khu đô thị mới Thủ Thiêm trước năm 2030.
