Ông Nguyễn Duy Anh, Giám đốc quản lý danh mục đầu tư, Công ty Quản lý quỹ Vietcombank (VCBF) nhìn nhận, câu chuyện doanh nghiệp tăng trưởng sẽ là động lực chính của chứng khoán Việt Nam trong năm 2025.
Theo Oracle NetSuite, ba công nghệ cốt lõi đang làm thay đổi bộ mặt ngành quản lý tài chính là dữ liệu lớn, phân tích dữ liệu và AI.
Trong bối cảnh kinh doanh liên tục thay đổi, công nghệ được xem là chìa khóa quan trọng, giúp các CFO và nhà quản lý 'chèo lái' doanh nghiệp vượt qua khó khăn.
Tổng Bí thư Tô Lâm yêu cầu, cần thống nhất nhận thức và hành động về sự cấp bách phải tiếp tục tiến hành công cuộc đổi mới về kinh tế. Chúng ta đã tổng kết 40 năm đổi mới và thống nhất rằng cần phải đổi mới mạnh mẽ, dứt khoát, quyết liệt, cách mạng, toàn diện hơn nữa trong quản lý kinh tế để chúng ta vững bước vào kỷ nguyên thịnh vượng, giàu mạnh và phát triển.
Ông Phạm Duy Hiếu đảm nhận vị trí quản lý cao nhất tại ABBank trong bối cảnh nhân sự cấp cao của ngân hàng liên tục thay đổi trong thời gian qua.
Để phát triển nhân lực cho điện hạt nhân, cần hình thành hệ sinh thái, chuẩn bị đa dạng về kỹ thuật, nghiên cứu khoa học, quản lý vận hành…
"Tiểu sử Elon Musk" là tài liệu tham khảo quý giá dành cho giới lãnh đạo, quản lý, chuyên gia công nghệ, năng lượng và hàng không vũ trụ.
Xây dựng nhãn hiệu mắc ca Sơn La mở ra cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp, địa phương, xác lập cơ sở pháp lý cần thiết để bảo vệ danh tiếng cho sản phẩm.
Hoạt động hiệu quả, quản lý chi phí chặt chẽ và chủ động kiểm soát rủi ro, TPBank tiếp đà tăng trưởng vững vàng với nhiều chỉ số kinh doanh ấn tượng và được các đơn vị xếp hạng cao.
Muốn biến tổ chức của bạn thành “cỗ máy tự hành”, bạn cần khơi dậy nguồn động lực tiềm tàng trong mỗi cá nhân. Muốn làm như vậy, đầu tiên bạn phải thay đổi chính bản thân mình.
Quyết định bổ nhiệm được đưa ra trong bối cảnh PNJ đang trong quá trình chuyển giao thế hệ khi ngày càng nhiều nhân sự trẻ được đưa vào các vị trí quản lý cấp cao.
Chính phủ dự kiến giảm còn 13 bộ, 4 cơ quan ngang bộ, cắt giảm hàng trăm đơn vị nhằm tinh gọn bộ máy và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.
Theo quy hoạch, Ủy ban quản lý vốn nhà nước sẽ kết thúc hoạt động và chuyển 19 tập đoàn, tổng công ty về lại các bộ ngành quản lý.
Mô hình mới mà Quảng Ninh thí điểm tập trung tất cả quy trình về một đầu mối duy nhất, giúp giảm thời gian xử lý và tránh sự phân tán trong quản lý.
