Leader talk

“Biểu tượng phi kinh tế” của trường Đại học Kinh tế Quốc dân

Quang Anh Thứ sáu, 18/08/2017 - 15:54

Câu chuyện về dự án Trung tâm đào tạo của Trường Đại học Kinh tế Quốc dân là một điển hình về vấn đề khoảng cách giữa lý luận và thực tiễn, đặc biệt là ở Việt Nam.

Ngày 14/8 vừa qua, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội (NEU) đã làm lễ khánh thành Tòa nhà Trung tâm đào tạo. Đây là công trình hiện đại nhất trong ngành giáo dục hiện nay. Chúc mừng cán bộ, giảng viên, các bạn sinh viên hiện tại và tương lai của Trường.

Tuy nhiên, mọi người có lẽ không nên quên rằng, quá trình triển khai dự án tòa nhà từng được coi là biểu tượng của Trường đã kéo dài đến 13 năm, gây lãng phí lớn, không “ăn nhập” gì với tiêu chí hiệu quả mà ngôi trường kinh tế hàng đầu Việt Nam này đã và đang truyền dạy trong bất kỳ giáo trình nào của mình. Nhiều thế hệ sinh viên của Trường đã gọi “vui” tòa nhà này là “công trình thế kỷ”.

Từ công trình biểu tượng…

Ngày 28/01/2003, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 124/QĐ-TTg phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Nhà Trung tâm đào tạo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân để phục vụ nhu cầu đào tạo trước mắt của nhà trường; về lâu dài cơ sở này làm chức năng là Trung tâm điều hành toàn trường và các Viện, Trung tâm nghiên cứu, đào tạo hợp tác quốc tế.

Dự án bao gồm một đơn nguyên 19 tầng và một đơn nguyên 13 tầng, tổng diện tích khoảng 95.730 m2 sàn, tổng vốn đầu tư 518,1 tỷ đồng, thời gian thực hiện từ năm 2003 đến cuối năm 2006.

Công trình do Tập đoàn Site Architecture của Pháp thiết kế và được giới chuyên môn trong nước thời điểm đó đánh giá là có kết cấu hiện đại nhất Việt Nam chứ không chỉ riêng trong ngành giáo dục.

Bởi vậy, khi dự án được phê duyệt, mặc dù không hoàn toàn tin tưởng dự án sẽ đảm bảo tiến độ, song người NEU đều thầm hy vọng Trung tâm đào tạo mới sẽ được khánh thành đúng dịp kỷ niệm 50 năm thành lập Trường (1956 - 2006).

Cổng trường Đại học Kinh tế Quốc dân với biểu tượng một thời là hình ảnh tòa nhà Trung tâm đào tạo tương lai. Bên trái là công trình Trung tâm đang thi công.

Ý nghĩa của công trình thậm chí còn được chuyển hóa thành biểu tượng của NEU với việc Nhà trường cho thiết kế logo mới, lấy hình dạng tòa nhà này làm chủ đạo.

… thành “biểu tượng phi kinh tế”

Niềm hy vọng của người NEU dần tan biến khi đến năm 2006, dự án mới chính thức được khởi công vì nhiều lý do. Trước đó, trong năm 2005, Bộ Giáo dục và đào tạo, cơ quan được Thủ tướng giao chỉ đạo chủ đầu tư (Trường Đại học Kinh tế Quốc dân) hoàn chỉnh dự án, đã có quyết định điều chỉnh bổ sung dự án với tổng mức đầu tư tăng lên 792,5 tỷ đồng, đồng thời nới mục tiêu hoàn thành đến năm 2010.

Nếu dự án hoàn thành đúng tiến độ mục tiêu mới này sẽ là món quà ý nghĩa cho lễ kỷ niệm 55 năm thành lập Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Song một lần nữa, tiến độ công trình lại bị kéo giãn do vốn rót nhỏ giọt. Đến năm 2010, công trình mới thi công được đến tầng thứ 6 ở cả hai đơn nguyên và quan trọng hơn, nó bị tạm dừng… vô thời hạn từ đây bởi nhà thầu thi công là Tổng công ty 36 (Bộ Quốc phòng) không nhận được tiền đều đặn từ chủ đầu tư (thực chất là từ Bộ Giáo dục và đào tạo).

Trong một công văn của Tổng công ty 36 gửi đến Trường Đại học Kinh tế Quốc dân và Bộ Giáo dục và đào tạo giai đoạn đó có ghi rõ, nhà thầu đã đầu tư gần 180 tỷ đồng cho dự án nhưng mới được thanh toán 115 tỷ, còn thiếu 65 tỷ đồng chưa được thanh toán trong khi phải chịu lãi suất vốn vay và khấu hao máy móc lên tới 3,1 tỷ đồng/tháng.

Không được thanh toán, nhà thầu ngừng thi công và công trình biểu tượng của Trường Đại học Kinh tế Quốc dân trở thành khối bê tông nằm “thi gan” nhiều năm trời sau đó, ngay tại cửa ngõ phía Nam của Thủ đô Hà Nội.

Đến dự Lễ kỷ niệm 55 thành lập NEU (năm 2011), khách tham dự đều có thể tận mắt trông thấy “công trình biểu tượng” này.

Điều đáng nói, theo đại diện Tổng công ty 36, phần phức tạp nhất và chiếm nhiều chi phí nhất của công trình (bao gồm tầng ngầm và đế) đã làm xong, phần tháp còn lại (từ tầng 7 - 19) thi công đơn giản và không tốn nhiều chi phí. Sự lãng phí đáng kể nhất bắt đầu từ đây, nếu việc “đắp chiếu” công trình kéo dài và thực tế đã kéo dài.

Càng đáng nói hơn khi Trường Đại học Kinh tế Quốc dân là địa chỉ hàng đầu cả nước về đào tạo các nhà quản lý kinh tế. Biết giảng thế nào với sinh viên về những bài học hay về quản lý kinh tế khi ngay tại giảng đường đã có một công trình vô cùng thất bại về quản lý, đồng thời là điển hình của siêu lãng phí?

Trong một số bài giảng của mình ở giai đoạn công trình dừng thi công, khi nói về hiệu quả kinh tế và sự lãng phí, nhiều giảng viên NEU đã không thể không lấy dự án Trung tâm đào tạo của Trường ra làm ví dụ, bởi nó nằm sờ sờ ngay cạnh giảng đường (người viết bài này từng là học viên tại Trường trong cùng thời gian).

Khoảng cách giữa lý thuyết và thực tiễn

Thêm một lần công trình lại lỗi hẹn với đại lễ kỷ niệm của Đại học Kinh tế Quốc dân (60 năm), nhưng cuối cùng thì nó cũng hoàn thành giữa tháng 8/2017, đáp ứng sự mong mỏi của bao thế hệ giảng viên, sinh viên nhà trường. Tuy nhiên, hình ảnh tòa nhà Trung tâm đào tạo đã không còn xuất hiện trên logo của Trường từ nhiều năm nay, thay vào đó, Trường sử dụng lại logo cũ.

GS. TS Trần Thọ Đạt, Hiệu trưởng Trường Đại học KTQD phát biểu tại lễ khai trương Nhà Trung tâm đào tạo

Nhìn ở một góc độ khác, câu chuyện về dự án Trung tâm đào tạo của Trường Đại học Kinh tế Quốc dân là một điển hình về vấn đề khoảng cách giữa lý luận và thực tiễn, đặc biệt là ở Việt Nam. Lý luận rất quan trọng, vì đó là khoa học. Nhưng thực tiễn có thể “không chấp nhận” khoa học.

Người NEU thừa hiểu bản chất, gốc gác của những vấn đề nảy sinh với dự án Trung tâm đào tạo, nhưng bất lực. Trên giảng đường có lẽ cần có nhiều hơn những bài học về kỹ năng hành động, ít ra là thích nghi với thực tiễn, còn tốt nhất là thay đổi thực tiễn, bởi suy cho cùng, thực tiễn do con người tạo ra.

Công thức 3+1 cho tương lai công nghệ cao Việt Nam

Công thức 3+1 cho tương lai công nghệ cao Việt Nam

Leader talk -  1 giờ

Tương lai công nghệ cao mà Việt Nam đang xây dựng đang ở trong tầm tay, đại diện Ngân hàng Thế giới nhấn mạnh.

Mặt tối khi kỳ vọng 'một vốn mười lời' vào tài sản số

Mặt tối khi kỳ vọng 'một vốn mười lời' vào tài sản số

Leader talk -  1 ngày

Đằng sau cơ hội đầu tư tài sản số "làm giàu" chớp nhoáng là vô số những rủi ro mà ngay cả những nhà đầu tư lão luyện cũng có thể "sập bẫy".

'Thức giấc' tập thể cũ

'Thức giấc' tập thể cũ

Leader talk -  3 ngày

Việc cải tạo tập thể cũ được kỳ vọng sẽ sớm khởi sắc nhờ những chính sách mới trong Luật Nhà ở và Luật Thủ đô.

Lạm phát ổn định nhưng giá đất, giá vàng leo thang, lưu ý gì cho điều hành chính sách?

Lạm phát ổn định nhưng giá đất, giá vàng leo thang, lưu ý gì cho điều hành chính sách?

Leader talk -  4 ngày

Lạm phát vẫn nằm trong tầm kiểm soát nhưng giá nhà đất, giá vàng, chứng khoán tăng cao là dấu hiệu cảnh báo sớm sự bất ổn vĩ mô về trung hạn.

Ngân hàng dồn vốn cho đất, sản xuất có bị bỏ rơi?

Ngân hàng dồn vốn cho đất, sản xuất có bị bỏ rơi?

Leader talk -  5 ngày

Thay vì nhìn mối quan hệ tín dụng giữa bất động sản và sản xuất kinh doanh như một cuộc đua tranh giành dòng vốn, nên coi đó là cuộc chạy tiếp sức luân phiên, bổ trợ, cùng tạo đà cho tăng trưởng bền vững.

Công thức 3+1 cho tương lai công nghệ cao Việt Nam

Công thức 3+1 cho tương lai công nghệ cao Việt Nam

Leader talk -  1 giờ

Tương lai công nghệ cao mà Việt Nam đang xây dựng đang ở trong tầm tay, đại diện Ngân hàng Thế giới nhấn mạnh.

CIO thời AI: Bước ngoặt từ hậu trường ra tuyến đầu

CIO thời AI: Bước ngoặt từ hậu trường ra tuyến đầu

Diễn đàn quản trị -  2 giờ

Vai trò CIO đang dịch chuyển mạnh mẽ từ quản trị hệ thống sang kiến trúc sư số và thủ lĩnh văn hóa để bứt phá trong kỷ nguyên mới.

Nhà sáng lập Ecopark là Thương hiệu mạnh Việt Nam 2025

Nhà sáng lập Ecopark là Thương hiệu mạnh Việt Nam 2025

Nhịp cầu kinh doanh -  2 giờ

Giải thưởng Thương hiệu mạnh Việt Nam 2025 do Tạp chí Kinh tế Việt Nam tổ chức nhằm tôn vinh thương hiệu tầm cỡ, đóng vai trò quan trọng mang tính dẫn dắt trong các ngành kinh tế trọng điểm và mũi nhọn của quốc gia.

Bộ Xây dựng chia việc cho sân bay Long Thành và Tân Sơn Nhất

Bộ Xây dựng chia việc cho sân bay Long Thành và Tân Sơn Nhất

Tiêu điểm -  3 giờ

Sân bay Long Thành dự kiến khai thác 80% chuyến bay quốc tế và 10% chuyến bay nội địa, còn sân bay Tân Sơn Nhất sẽ khai thác 20% chuyến bay quốc tế và 90% chuyến bay nội địa.

VIB và Visa lần đầu ra mắt gói giải pháp tài chính linh hoạt cho chuỗi cung ứng Việt Nam

VIB và Visa lần đầu ra mắt gói giải pháp tài chính linh hoạt cho chuỗi cung ứng Việt Nam

Nhịp cầu kinh doanh -  3 giờ

Ngân hàng Quốc tế và Visa hợp tác giới thiệu gói giải pháp tài chính linh hoạt, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp SME và hộ kinh doanh vượt qua các rào cản về vốn, quản lý và tối ưu dòng tiền.

Bất động sản nghỉ dưỡng 'chạy đua trước bình minh'

Bất động sản nghỉ dưỡng 'chạy đua trước bình minh'

Bất động sản -  4 giờ

Sau giai đoạn trầm lắng, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng đang bước vào nhịp tăng tốc mới, chuẩn bị đón nhận làn sóng phục hồi mạnh mẽ từ du lịch.

Masterise Homes cất nóc dự án LUMIÈRE SpringBay

Masterise Homes cất nóc dự án LUMIÈRE SpringBay

Nhịp cầu kinh doanh -  4 giờ

Ngày 2/10/2025, Masterise Homes chính thức tổ chức Lễ Cất nóc dự án LUMIÈRE SpringBay, đánh dấu cột mốc quan trọng trong quá trình thi công dự án.