Diễn đàn quản trị
Cách VNPT Technology giải bài toán thiếu nhân lực công nghệ cao
Thay vì tập trung tuyển dụng công nhân để đáp ứng nhu cầu mở rộng, VNPT Technology đầu tư vào tự động hóa, công nghệ số, đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển.
Năm 2024, Công ty CP Công nghệ công nghiệp Bưu chính viễn thông (VNPT Technology) ghi nhận mức tăng trưởng sản lượng hơn 21% so với năm trước, cung cấp ra thị trường 10 triệu sản phẩm, trong đó có 3 triệu sản phẩm chủ lực cho hệ sinh thái VNPT. Riêng mảng gia công cho các đối tác nước ngoài đạt doanh thu khoảng 800 tỷ đồng, chiếm một phần đáng kể trong tổng doanh thu 3.000 tỷ đồng của công ty.
Trên đà tăng trưởng đó, công ty đặt mục tiêu năm 2025 tiếp tục mở rộng sản xuất với tốc độ trên 20%, đồng thời phát triển các dòng sản phẩm công nghệ mới trong lĩnh vực thiết bị viễn thông, điện toán biên, an ninh mạng và chuyển đổi số, tăng cường hiện diện quốc tế.
Việc mở rộng quy mô sản xuất đang được cụ thể hóa bằng dự án nhà máy thứ hai, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2025, với kế hoạch lắp đặt thêm 10 dây chuyền công nghệ SMT bên cạnh 7 dây chuyền hiện có tại nhà máy đầu tiên ở Khu công nghệ cao Hòa Lạc.
Tăng trưởng sản lượng và mở rộng công suất đặt ra yêu cầu nâng cao năng lực vận hành. Tuy nhiên, thị trường lao động kỹ thuật tại Việt Nam đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt, đặc biệt là nguồn nhân lực có tay nghề trong ngành điện tử công nghệ cao. Gia tăng quy mô sản xuất trong bối cảnh này không thể tiếp tục dựa vào cách làm truyền thống là tăng số lượng lao động.

VNPT Technology mở rộng không đợi nhân công
Ông Trần Đức Hòa, Phó giám đốc Trung tâm kinh doanh của VNPT Technology cho biết, thay vì mở rộng lực lượng lao động theo cách truyền thống, VNPT Technology đầu tư vào tự động hóa, công nghệ số và nghiên cứu phát triển để tránh phụ thuộc vào công nhân và làm chủ toàn bộ quy trình sản xuất. Định hướng này không phải là lựa chọn nhất thời, mà đã được hình thành từ năm 2011 khi công ty ra đời với sứ mệnh tự chủ thiết kế, sản xuất và công nghệ.
Bước ngoặt đến từ năm 2019, khi chiến tranh thương mại Mỹ - Trung tạo ra những dịch chuyển lớn trong chuỗi cung ứng. Nắm bắt cơ hội, VNPT Technology mở rộng mạnh mẽ mảng ODM, đảm nhiệm cả khâu thiết kế và sản xuất sản phẩm cho các đối tác quốc tế.
Điều này đòi hỏi công ty không chỉ gia tăng công suất mà còn phải đảm bảo chất lượng ổn định và độ linh hoạt cao. Trong bối cảnh đó, đầu tư công nghệ trở thành lựa chọn chiến lược.
Tại nhà máy, các robot được triển khai để tự động thực hiện những công đoạn như lắp vỏ, bắt vít, khắc laser, kiểm tra tính năng và đánh giá ngoại quan sản phẩm.
Công nghệ không chỉ hiện diện ở thiết bị, mà còn ở cách vận hành. Các dây chuyền sản xuất được lắp cảm biến và kết nối IoT để thu thập dữ liệu thời gian thực. Hệ thống AI phân tích dữ liệu để theo dõi hiệu suất, dự báo hỏng hóc và cảnh báo sớm nhằm lên kế hoạch bảo trì chủ động. Camera tích hợp AI giúp kiểm tra lỗi ngoại quan, phân tích nguyên nhân có thể đến từ thông số thiết bị, lô nguyên vật liệu hoặc thao tác con người.
Hệ thống cảm biến đếm sản phẩm kiểm soát chất lượng đầu ra. Nếu trong khoảng 15-20 phút, sản lượng không đạt yêu cầu, cảnh báo sẽ được gửi đến bộ phận quản lý để can thiệp kịp thời.
Công nghệ cũng được ứng dụng sâu trong các hoạt động hậu cần và vận hành. Trong quản lý kho, hệ thống phân tích tần suất sử dụng nguyên vật liệu, kiểm soát hạn dùng và đề xuất bố trí lưu trữ hợp lý để tối ưu dòng chảy vật tư.
Trong quản lý năng lượng, công ty triển khai ý tưởng lắp cảm biến và công tơ thông minh tại các khu vực tiêu thụ điện lớn. Dữ liệu được đồng bộ với kế hoạch sản xuất để AI đưa ra gợi ý bật tắt thiết bị phù hợp. Chẳng hạn, số lượng điều hòa hoạt động được điều chỉnh theo mật độ nhân sự thực tế, tránh lãng phí năng lượng khi không cần thiết.
Song song với việc cải tiến vận hành, VNPT Technology xác định nghiên cứu và phát triển (R&D) là hoạt động cốt lõi, đóng vai trò nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Công ty đầu tư mạnh vào đội ngũ R&D để phát triển công nghệ lõi trong năm lĩnh vực: băng rộng cố định, băng rộng không dây, IoT, 5G và chuyển đổi số. Các sản phẩm được thiết kế không chỉ cho thị trường trong nước mà còn phục vụ xuất khẩu, với sản lượng ODM năm 2024 đạt hơn bảy triệu đơn vị. Công ty cũng đã phát triển các thiết bị điện toán biên như AI Box để xử lý dữ liệu tại chỗ, giảm phụ thuộc vào hệ thống trung tâm và tăng độ linh hoạt trong triển khai.
Để làm chủ công nghệ, VNPT Technology thiết lập hợp tác với nhiều đối tác quốc tế như Qualcomm, Broadcom, Intel, Texas Instruments, Realtek, Microsoft, Oracle và Nokia.
Đồng thời, công ty này phối hợp nghiên cứu và đào tạo với các đại học và viện nghiên cứu trong nước và quốc tế như Đại học Fraunhofer, Đại học Wurzburg, Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Công nghệ, Đại học Khoa học Tự nhiên TP.HCM và Đại học Quốc tế. Mục tiêu là phát triển đội ngũ kỹ sư R&D có năng lực thiết kế và làm chủ công nghệ lõi, từ phần cứng, phần mềm đến nền tảng tích hợp.
Tập đoàn nhà nước 'lên đời' quản trị nhờ chuyển đổi số
VNPT và Ericsson thúc đẩy đổi mới sáng tạo tại Việt Nam
Ericsson đã thử nghiệm thành công 5G với VNPT, thể hiện cam kết của mình trong việc nâng cao hạ tầng kết nối mạng tại Việt Nam.
VNPT sẽ thoái vốn tại 26 doanh nghiệp
VNPT sau tái cơ cấu giai đoạn đến hết 2025 hướng tới doanh thu lũy kế 11,3 tỷ USD.
Viettel, VNPT, Mobifone được giao nghiên cứu chip bán dẫn
Công nghiệp bán dẫn được xem là ngành công nghiệp nền tảng và còn là ngành công nghiệp trọng yếu của Việt Nam trong vòng 30-50 năm tới.
Doanh nghiệp Việt vươn tầm nhờ đổi mới tư duy quản trị
Khi thế giới bước vào chu kỳ biến động mới, Việt Nam đang đứng trước cơ hội vàng để khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu. Với vai trò và kỳ vọng mới, nhiều doanh nghiệp tư nhân đã bắt đầu tạo dấu ấn về năng lực quản trị và tầm nhìn toàn cầu, tạo niềm tin rằng, khi tư duy được đổi mới, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể đi xa hơn, mạnh hơn và vững vàng ra thế giới.
G-Group: Tài sản số sẽ thay đổi phương thức và văn hóa làm việc
Việc chuyển dịch sang tài sản số theo lãnh đạo G-Group không chỉ là bước tiến về công nghệ, mà còn là sự thay đổi cả về vận hành và văn hóa doanh nghiệp.
Công nghệ và dữ liệu đã đủ, vì sao trải nghiệm khách hàng vẫn đứt gãy?
Công nghệ và dữ liệu giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng hơn, nhưng khoảng trống quản trị lại khiến trải nghiệm khách hàng bị đứt gãy ở những thời điểm quan trọng nhất.
5 đòn bẩy chiến lược của doanh nghiệp gia đình
Sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp gia đình phụ thuộc vào khả năng kết hợp mục tiêu, nguồn vốn dài hạn và danh tiếng với sự linh hoạt và quản trị chuyên nghiệp.
Affina và cách tiếp cận mới với bảo hiểm trong xã hội già hóa nhanh
Khi Việt Nam bước vào giai đoạn già hóa nhanh, bảo hiểm không thể chỉ là công cụ chi trả rủi ro. Affina mở ra một cách tiếp cận mới cho an sinh bền vững.
Các vụ sai phạm đất hiếm, bô-xít đưa vào diện Trung ương theo dõi
Các sai phạm liên quan đến đất hiếm và quặng bô-xít theo kết luận của Thanh tra Chính phủ sẽ do Ban chỉ đạo Trung ương theo dõi, chỉ đạo và đang được Bộ Công an xử lý.
Sân bay Phú Quốc sẽ được vận hành bởi Sun Group từ 1/1/2026
Công ty cổ phần Cảng hàng không Mặt Trời, đơn vị thành viên của Tập đoàn Sun Group vừa được Bộ Xây dựng cấp giấy phép kinh doanh sân bay Phú Quốc, tỉnh An Giang.
Lãi suất trái phiếu bất động sản đảo chiều
Lãi suất coupon bình quân trái phiếu bất động sản tăng từ từ 9,6% tháng 10 lên 10,5% trong tháng 11/2025, trong khi giá trị phát hành mới giảm mạnh 45,3%.
Thời điểm then chốt tái định hình thị trường bất động sản
Đà tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ, sự bùng nổ của đô thị hóa và những đột phá về thể chế đang đưa thị trường bất động sản Việt Nam đứng trước cơ hội tái định hình và phát triển bền vững.
Vingroup tính đầu tư lớn vào Uzbekistan
Vingroup vừa công bố ký kết biên bản ghi nhớ (MOU) với Bộ Đầu tư, công nghiệp và thương mại Cộng hòa Uzbekistan nhằm thúc đẩy hợp tác và triển khai các dự án đa ngành tại Uzbekistan.
Giá vàng hôm nay 26/12: Tăng tiếp, lũy kế lên 88% trong năm 2025
Giá vàng hôm nay 26/12 tăng trở lại 400.000 - 500.000 đồng mỗi lượng với vàng miếng và vàng nhẫn SJC. Giá vàng thế giới cũng đang có xu hướng tăng tiếp.
Sun Group đề xuất ý tưởng quy hoạch khu du lịch Thác Bản Giốc 1.000ha
Lãnh đạo UBND tỉnh Cao Bằng đã làm việc với lãnh đạo Tập đoàn Sun Group chiều 25/12 về ý tưởng quy hoạch khu du lịch Thác Bản Giốc.





















































