VNPT sau tái cơ cấu giai đoạn đến hết 2025 hướng tới doanh thu lũy kế 11,3 tỷ USD.
Phó thủ tướng Lê Minh Khái đã ký quyết định phê duyệt đề án cơ cấu lại Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) giai đoạn đến hết năm 2025.
Về hiệu quả kinh doanh, VNPT đặt mục tiêu tổng doanh thu lũy kế toàn tập đoàn đến hết 2025 đạt 287.933 tỷ đồng (tương ứng 11,3 tỷ USD), nộp ngân sách nhà nước 26.046 tỷ đồng.
Đến năm 2025, định hướng của VNPT là trở thành tập đoàn công nghệ lấy hạ tầng số, công nghệ số và dịch vụ số làm chủ đạo, sở hữu và khai thác nền tảng, hạ tầng trụ cột của hạ tầng số quốc gia.
Đồng thời, VNPT mong muốn trở thành nhà sáng tạo tiên phong nghiên cứu làm chủ công nghệ số và cung cấp hệ sinh thái số trong mọi lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội, dựa trên thế mạnh về các nền tảng số, công nghệ lõi và an toàn an ninh mạng.
Hiện tại, VNPT đang tiên phong phát triển và ứng dụng các công nghệ cốt lõi (ảo hóa hạ tầng, công nghệ điện toán đám mây, AI/Big Data...) để chuyển đổi mô hình mạng lưới viễn thông - công nghệ thông tin (CNTT) hướng tới việc cung cấp hạ tầng số, nền tảng cung cấp và kết nối, thông minh hóa sản xuất các sản phẩm dịch vụ số cho nền kinh tế số, chính phủ số và xã hội số.
Về mô hình quản trị, tiếp tục duy trì công ty mẹ - VNPT là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ.
Qua đó, VNPT có trách nhiệm sắp xếp, tổ chức lại các chi nhánh tại 63 tỉnh, thành phố theo hướng tinh gọn, kinh doanh có hiệu quả; tổ chức lại Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ III thành Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực.
Công ty mẹ - VNPT tiếp tục duy trì bệnh viện Bưu điện, bệnh viện đa khoa Bưu điện là các đơn vị sự nghiệp trực thuộc, tiếp tục nắm giữ 100% vốn điều lệ tại Công ty TNHH một thành viên Cáp quang (FOCAL).
Đồng thời, VNPT sẽ tiếp tục nắm giữ trên 50% vốn điều lệ tại các công ty VNPT Technology, CTCP dịch vụ số toàn cầu (GDS), CTCP vật tư bưu điện (POTMASCO), CTCP Truyền thông quảng cáo đa phương tiện (SMJ).
Ngoài ra, tiếp tục nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ tại: Công ty ACASIA, Công ty ATH, Công ty TNHH VNPT Global HK, CTCP cáp quang Việt Nam, CTCP Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS), CTCP thiết bị bưu điện (POSTEF)...
Đề án cũng nêu rõ danh mục 26 doanh nghiệp VNPT thoái vốn (tỷ lệ nắm giữ dưới 50% hoặc thoái toàn bộ vốn) gồm: CTCP hạ tầng và dịch vụ Việt Nam (VNISCO), Liên doanh cáp đồng Lào - Việt, Quỹ đầu tư chứng khoán Sài Gòn A2, Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam (MSB), CTCP viễn thông VTC, CTCP Thanh toán điện tử VNPT (VNPT EPAY)...
Năm nay, VNPT đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất toàn tập đoàn năm nay đạt 59.089 tỷ đồng, tăng gần 8% so với năm ngoái và là mức cao nhất từ trước đến nay. Trong đó, doanh thu công ty mẹ được kỳ vọng đạt 41.973 tỷ đồng.
Tập đoàn cũng đặt mục tiêu lãi trước và sau thuế của công ty mẹ đạt lần lượt 4.417 tỷ đồng và 3.534 tỷ đồng. Nộp ngân sách công ty mẹ đạt 3.888 tỷ đồng và kế hoạch vốn đầu tư của công ty mẹ tối đa không quá 9.650 tỷ đồng.
Theo báo cáo của VNPT trong năm 2023, tổng doanh thu của tập đoàn đạt 54.856 tỷ đồng, tăng khoảng 2% so với cùng kỳ, lợi nhuận toàn tập đoàn đạt 4.468 tỷ đồng.
Tags:
Tags:
Hiệp hội chuyển đổi số Việt Nam - Nhật Bản phấn đấu mục tiêu tổng doanh thu của các doanh nghiệp công nghệ thông tin Việt Nam tại Nhật đạt 1 tỷ USD.
Đường bay thẳng Hà Nội - Phnôm Pênh sẽ chính thức được khai thác với tần suất 4 chuyến bay khứ hồi mỗi tuần kể từ cuối tháng 10/2024.
‘Ông trùm’ môi giới bất động sản tham vọng đưa số lượng lớn người lao động Việt Nam đi làm việc ở Nhật Bản.
Trong sáu tháng đầu năm 2024, thị trường bất động sản đã hội tụ khá nhiều yếu tố tích cực, sẵn sàng làm bệ phóng cho tiến trình phục hồi trong thời gian tới.
Vẫn là du thuyền, vẫn là những dịch vụ ẩm thực, âm nhạc, nhưng sự độc đáo của APC Corporation đến từ khả năng thấu hiểu và đưa ra lời giải phù hợp cho từng tệp khách hàng. Trên mỗi con tàu hay bất kỳ sản phẩm nào sau này, tập đoàn đều xây dựng một điểm nhấn thu hút riêng, tạo nên những trải nghiệm mới lạ cho du khách.
Kể từ khi đạt điểm hòa vốn vào năm 2020, Be Group đã chạm tới cột mốc ghi nhận EBITDA dương trên quy mô toàn công ty sau 6 năm.
Ngành F&B đang bước vào giai đoạn quan trọng khi khả năng định giá trở thành thước đo năng lực thích ứng.
Những động thái gần đây cho thấy Việt Nam đang giữ một vị trí chiến lược trong kế hoạch bành trướng của tập đoàn chăn nuôi Hà Lan
Việc chuyển vốn từ VETC sang Tasco Auto thể hiện định hướng tập trung khai thác toàn chuỗi giá trị ô tô, đồng thời củng cố nền tảng tài chính.
Vẫn là du thuyền, vẫn là những dịch vụ ẩm thực, âm nhạc, nhưng sự độc đáo của APC Corporation đến từ khả năng thấu hiểu và đưa ra lời giải phù hợp cho từng tệp khách hàng. Trên mỗi con tàu hay bất kỳ sản phẩm nào sau này, tập đoàn đều xây dựng một điểm nhấn thu hút riêng, tạo nên những trải nghiệm mới lạ cho du khách.
Nhiều dự án nguồn điện quy mô lớn tại tỉnh Khánh Hòa tiếp tục gặp khó do chưa xử lý được chồng lấn quy hoạch.
Giám đốc phát triển bền vững là người kể chuyện, người truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân sự và các bên liên quan cùng chung tay vì môi trường và xã hội.
OCB đã ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Công nghệ CMC mới đây, đánh dấu cột mốc quan trọng trên hành trình chuyển đổi số, kiến tạo hệ sinh thái tài chính - công nghệ - viễn thông hiện đại, hướng đến nâng cao trải nghiệm khách hàng, đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp và thúc đẩy phát triển bền vững.
Từ tình yêu gốm của một người con Bát Tràng, bà Nguyễn Thị Thu Giang kiên định trên con đường nâng tầm ngành gốm truyền thống với thương hiệu Gốm Gia Nguyễn.
Chủ tịch FPT đã đề xuất một sáng kiến có thể quy tụ được các lực lượng nòng cốt của nền kinh tế và cùng giải các "bài toán" chung.
Nền tảng công nghệ và một bảng cân đối kế toán lành mạnh là những lợi thế cạnh tranh cốt lõi giúp VPS trở nên khác biệt trong ngành chứng khoán.
