"Từ lúc startup đến vòng gọi vốn đầu tiên, tôi chấp nhận mức lương 1 triệu/1 tháng. Tôi đặt cược tất cả vào cuộc chơi này và khiến những người đồng đội có thêm niềm tin vào sự quyết tâm của mình. Khi họ biết là mình sẽ là luôn người ở lại cho đến cuối cùng, họ có thêm niềm tin", CEO Vexere chia sẻ.
Thành lập từ tháng 7/2013, Vexere là đơn vị đi đầu trong việc cách mạng hóa ngành xe khách Việt Nam với 3 giải pháp chính: đặt vé xe trực tuyến cho hành khách, phần mềm quản lí hiệu quả cho nhà xe và phần mềm hỗ trợ bán vé hiệu quả cho đại lý.
Trong hành trình 7 năm khai phá và phát triển, đồng sáng lập và CEO Vexere - ông Trần Nguyễn Lê Văn đã đúc rút ra công thức dành cho những người khởi nghiệp.
"90% satrtup thất bại trong những năm đầu tiên khởi nghiệp, điều gì khiến Vexere có thể đứng vững suốt 7 năm qua?", ông Văn đặt câu hỏi.
Theo đó, "công thức bí mật" của Vexere nằm ở đội ngũ các nhà sáng lập. "Thắng và Long là những người đồng đội tuyệt vời cùng mình chinh chiến bao năm nay và là người đứng đằng sau những thành tựu của Vexere", vị CEO tâm sự.
Thực tế, đây không phải là công thức riêng của CEO Vexere, mà công ty nghiên cứu uy tín CBInsights đã chỉ ra, 23% các startup trên thế giới thất bại vì đội ngũ sáng lập không phù hợp. Vậy làm sao để chọn đúng người đồng hành?
Ông Trần Nguyễn Lê Văn ví von, việc tìm nhà đồng sáng lập cũng giống như việc đi tìm người yêu. Cũng phải lặn lội qua nhiều quá trình hẹn hò, tìm hiểu và đồng cam cộng khổ nhiều năm trời ròng rã. Trong đó, vị CEO chỉ ra 4 tiêu chí để tìm được các cộng sự như ý.
Tiêu chí đầu tiên là hiểu nhau. Theo ông, trong bất cứ mối quan hệ nào, để tìm được mảnh ghép còn thiếu, chúng ta phải nghiền ngẫm để tự hiểu bản thân mình: giá trị cốt lõi của mình là gì, điểm mạnh, điểm yếu là gì.
Bước tiếp theo là hiểu các yếu tố thành công của mô hình startup đang hướng tới. Bởi mỗi mô hình kinh doanh đều có những yếu tố then chốt để thành công, đòi hỏi những kĩ năng, tố chất, kinh nghiệm khác nhau của người đồng sáng lập. Hiểu được chân dung của người đồng sáng lập giúp chúng ta dễ đi tìm người phù hợp hơn.
Sau đó là cần xác định các tiêu chí quan trọng cho một nhà đồng sáng lập. Như việc chia sẻ cùng giá trị sống: cầu tiến và không ngừng phát triển phát thân, mong muốn đem lại giá trị cho cộng đồng...
Bên cạnh đó là bổ trợ nhau về chuyên môn, kĩ năng mềm, và tính cách. "Ví dụ Thắng chuyên về tài chính, Long là ngôi sao trong mảng công nghệ, hai bạn là mảnh ghép hoàn hảo vào phần còn thiếu của tôi", ông Văn khẳng định.
Cuối cùng, khi các mục tiêu đã được xác lập thì bắt đầu tìm đối tượng và "tán tỉnh". CEO Vexere cho rằng, dù là tìm người yêu hay đồng sáng lập đều không dễ dàng. Những người có vẻ phù hợp tiêu chí thường đều "có nơi, có chốn", startup thì càng khó cạnh tranh về lương.
Do đó, để thuyết phục các đồng sáng lập, ông Văn đưa ra tầm nhìn và sứ mệnh công ty - niềm tin mạnh mẽ vào vào giấc mơ cách mạng hóa ngành xe khách Việt Nam. Đây là một cuộc chơi lớn, có nhiều tiềm năng phát triển, đủ sức cho Vexere lớn mạnh.
"Lúc chia sẻ về giấc mơ này với Thắng và Long, tôi đã nghiên cứu rất nhiều về các mô hình thành công trên thế giới và có kiến thức nền tảng chắc chắn. Tôi cũng củng cố niềm tin của các bạn bằng những câu chuyện thành công của mô hình kinh doanh tương tự ở nước ngoài đã bán được hơn 100 triệu USD sau vài năm thành lập", ông Văn nói.
Bên cạnh đó, để thu hút được nhân tài là các nhà đồng sáng lập, CEO Vexere nhấn mạnh vào việc giữ đúng cam kết, và nói được, làm được. Bởi theo ông, hành động có giá trị hơn ngàn lời nói.
Là người đứng đầu, thì phải dám chấp nhận hy sinh, thậm chí là bỏ ngang việc học ở Mỹ về Việt Nam, dám chấp nhận hy sinh trước mắt cho một tương lai dài hạn.
"Từ lúc startup đến vòng gọi vốn đầu tiên, tôi chấp nhận mức lương 1 triệu/1 tháng. Tôi đặt cược tất cả vào cuộc chơi này và khiến những người đồng đội có thêm niềm tin vào sự quyết tâm của mình. Khi họ biết là mình sẽ là luôn người ở lại cho đến cuối cùng, họ có thêm niềm tin", ông Văn chia sẻ.
Tất nhiên, việc tìm được nhà đồng sáng lập phù hợp ngoài những "công thức" trên còn phải nhờ vào cơ duyên. CEO Vexere kì vọng, khi triển khai mảng hàng hóa sắp tới sẽ tìm được những người đồng đội xuất sắc tương tự.
Tags:
Tags:
Nhìn lại những tháng ngày lập nghiệp của mình, Lê Bá Hải Siêu – nhà sáng lập Fresh Saigon gọi đó là một chuỗi những “nhân duyên”. Anh cho rằng, phải có duyên lắm mới gặp được cây trà Shan Tuyết – sản vật đất trời của vùng cao Tây Bắc.
Chiến lược được đội ngũ Thế Giới Sofa đề ra là tập trung đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ nhân sự, ghi dấu ấn với khách hàng qua dịch vụ tư vấn, chất lượng sản phẩm và chế độ hậu mãi hàng đầu.
Ông Chris Blank - CEO Pharmacity chia sẻ: "Với sự hiện diện của 400 nhà thuốc ở khắp 11 tỉnh thành lớn trên cả nước, Pharmacity đang dần hiện thực hóa tầm nhìn "là chuỗi nhà thuốc tiện lợi nhất nơi bạn trao trọn niềm tin và sức khỏe".
"Tốc độ đầu tư vào các startup sẽ chậm hơn trong vài tháng tới", ông Rajan Anandan, Giám đốc điều hành Quỹ đầu tư Sequoia Capital India LLP nhận định.
Bắt đầu kinh doanh từ năm 2020 thông qua website công ty và các nền tảng thương mại điện tử như Amazon, Etsy với thị trường chính là Mỹ, Úc và Canada, đến năm 2023, doanh thu Kalotoys là 95 tỷ đồng.
Tiến sĩ hóa học Vũ Thị Tần hiện là giảng viên đại học Bách Khoa Hà Nội, đã sở hữu cho mình 17 sáng chế về vật liệu và xử lý bề mặt.
Seichou Machi Ramen kêu gọi đầu tư 2,5 tỷ đồng cho 12,5% cổ phần, với hai mô hình kinh doanh là chuỗi bán lẻ và sản xuất sản phẩm đông lạnh.
Thị trường mua trước trả sau đang trở nên "nóng" hơn cả, khi gần đây liên tục đón nhận sự tham gia của các tay chơi lớn.
Thay vì dồn dập các thương vụ đầu tư góp vốn như vài năm trước, thị trường fintech Việt Nam giờ đây đang trở nên phân hóa, tập trung vào hai mảng sản phẩm đầu tư và mua trước trả sau.
Mặc dù đã hết bốn tháng đầu năm nhưng 24 bộ, cơ quan trung ương và địa phương giải ngân vốn đầu tư công ở mức dưới 5%, thậm chí còn chưa bắt đầu giải ngân vốn.
“Luồng xanh” là thủ tục đầu tư, kinh doanh đặc biệt theo phương thức hậu kiểm, được đánh giá là chìa khóa quan trọng tạo cơ chế bứt phá cho nền kinh tế.
Giữ chân người tài không phải là trò chơi của ngân sách mà là nghệ thuật lắng nghe và thấu hiểu người lao động, đặc biệt là khi họ đang dần kiệt sức.
Công ty cho biết những khách hàng muốn nhận lại tiền đã thanh toán khi mua nhà tại Khu dân cư Tân Thịnh, LDG sẽ tiếp nhận yêu cầu và trả lại tiền.
Vinhomes đặt mục tiêu doanh thu năm nay đạt 180.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 42.000 tỷ đồng.
Cùng với việc thoái vốn khỏi các khoản đầu tư ngoài ngành và tiến hành thâu tóm cổ phần các doanh nghiệp logistics, Viconship đang dần hoàn thiện hệ sinh thái vận tải biển.
Giá vàng hôm nay 29/4 bất ngờ tăng thêm vào gần giờ trưa ở tất cả các nhà bán thêm từ 200.000 – 500.000 đồng/lượng.
