Kết thúc quý I/2025, Công ty Tài chính TNHH HD Saison – thành viên của HDBank – ghi nhận dư nợ tín dụng đạt 18.368 tỷ đồng, tăng nhẹ 0,9% so với đầu năm. Lợi nhuận trước thuế đạt 306 tỷ đồng, tăng 18,6% so với cùng kỳ năm ngoái, dù giảm 0,3% so với quý trước. Con số này chiếm 5,7% tổng lợi nhuận trước thuế hợp nhất của HDBank.
Biên lãi ròng (NIM) trong quý đạt 30,6%, duy trì ổn định so với năm 2024. Tỷ lệ nợ xấu của HD Saison giảm nhẹ từ 7,39% cuối quý IV/2024 xuống còn 7,35% vào cuối tháng 3 năm nay, cho thấy tín hiệu tích cực về chất lượng tài sản.
LNTT của HD Saison
HD Saison hưởng lợi từ sức mua xe máy phục hồi
Theo Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS), HD Saison đang được hưởng lợi từ sự phục hồi của thị trường tiêu dùng, đặc biệt trong phân khúc xe máy. Báo cáo từ Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam cho thấy doanh số xe máy quý I/2025 tăng gần 11,5% so với cùng kỳ năm trước.
Đây là động lực chính thúc đẩy tăng trưởng cho vay trả góp – lĩnh vực HD Saison đang dẫn đầu thị phần, chiếm 36% toàn ngành trong năm 2024.
Công ty hiện sở hữu hơn 26.500 điểm giới thiệu dịch vụ phủ khắp 63 tỉnh, tại các cửa hàng xe máy, ô tô, điện máy, điện thoại... tạo lợi thế cạnh tranh đáng kể trong việc tiếp cận người tiêu dùng cuối.
Tỷ lệ nợ xấu của HD Saison.
VCBS dự báo HD Saison có thể đóng góp khoảng 1.650 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế cho HDBank trong năm 2025, tăng 36% so với năm 2024.
Triển vọng này dựa trên các yếu tố: Tăng trưởng tín dụng ước đạt 10,5%, NIM duy trì cao và chất lượng tài sản tiếp tục cải thiện. Tỷ lệ nợ xấu dự kiến duy trì ở mức khoảng 7,5% – thấp hơn mặt bằng chung ngành tài chính tiêu dùng.
Cơ cấu cho vay quý I/2025 của HD Saison.
Năm 2024, HD Saison đóng góp 1.200 tỷ đồng lợi nhuận cho HDBank, tăng trưởng 83,9% so với năm 2023. Doanh nghiệp này xếp thứ hai trong khối công ty tài chính tiêu dùng về lợi nhuận, chỉ sau Home Credit Việt Nam – đơn vị do Siam Commercial Bank (Thái Lan) sở hữu.
Trong khi đó, các đối thủ khác như FE Credit và EVN Finance lần lượt đạt lợi nhuận 500 tỷ và 700 tỷ đồng; riêng VietCredit ghi nhận khoản lỗ gần 156 tỷ đồng.
Dự phòng rủi ro của HD Saison.
HD Saison là một trong các thành viên nòng cốt của HD Financial Group – tập đoàn tài chính hợp nhất vừa được HDBank công bố cuối tháng 4.
Tập đoàn gồm các công ty thành viên như HDBank (ngân hàng thương mại), Vikki Digital Bank (ngân hàng số), HD Saison (tài chính tiêu dùng), HD Securities (chứng khoán), HD Insurance (bảo hiểm), HD Capital (quản lý quỹ) và Đông Á Money Transfer (dịch vụ kiều hối).
Ông Kim Byoungho – Chủ tịch HĐQT HDBank – cho biết mô hình tập đoàn tài chính hợp nhất giúp tăng tính liên kết, tích hợp sản phẩm và cải thiện trải nghiệm người dùng.
“Thay vì hoạt động riêng lẻ, mô hình theo mảng kinh doanh giúp tạo ra hệ sinh thái tài chính toàn diện, lấy khách hàng làm trung tâm”, ông nói.
Thời hạn trả góp đến 24 tháng, giải ngân nhanh, khoản vay 10.000 tỷ đồng của HD SAISON với lãi suất chỉ bằng một nửa so với thị trường đã giải tỏa áp lực tài chính cho hàng ngàn công nhân, người lao động dịp cuối năm.
Thời hạn trả góp đến 24 tháng, giải ngân nhanh, khoản vay 10.000 tỷ đồng của HD SAISON với lãi suất chỉ bằng một nửa so với thị trường đã giải tỏa áp lực tài chính cho hàng ngàn công nhân, người lao động dịp cuối năm.
Thời hạn trả góp đến 24 tháng, giải ngân nhanh, khoản vay 10.000 tỷ đồng của HD SAISON với lãi suất chỉ bằng một nửa so với thị trường đã giải tỏa áp lực tài chính cho hàng ngàn công nhân, người lao động dịp cuối năm.
Nỗi lo chi tiêu ngày Tết đã không còn đeo đẳng nhiều công nhân khi giờ đây nhiều ngân hàng và công ty tài chính đã triển khai gấp rút các gói vay ưu đãi, giúp công nhân, người lao động đón năm mới ấm no.
Mong muốn mang đến mùa Tết ấm áp yêu thương, sum vầy bên người thân, gia đình cho người lao động có hoàn cảnh khó khăn, Vietjet và HD Saison sẽ dành tặng hai chuyến bay miễn phí đưa người lao động về quê đón Tết Nguyên đán Quý Mão.
Trên hành trình phụng sự với sứ mệnh vì một Việt Nam khỏe mạnh, Long Châu ghi dấu ấn với nỗ lực tiên phong ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn, chuyển đổi AI.
Từ dải đất đỏ bazan nắng cháy Nghệ An đến miền Viễn Đông xa xôi của nước Nga đều đã in dấu chân của những người TH. Đó là hành trình của những “người chăn bò công nghệ cao”, cùng nhau hiện thực hóa khát vọng sữa tươi sạch cho người Việt, khẳng định vị thế của trí tuệ Việt trên bản đồ nông nghiệp thế giới.
Sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện và chuẩn bị nền tảng nội lực, năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng của hệ sinh thái đầu tư SGO Group khi hàng loạt dự án trọng điểm chính thức được triển khai trên nhiều thị trường chiến lược. Không chỉ ghi dấu ấn bằng quy mô đầu tư và tiến độ triển khai, doanh nghiệp còn cho thấy một tư duy phát triển dài hạn, thận trọng nhưng nhất quán, đặt nền móng cho giai đoạn tăng tốc từ năm 2026.
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu khốc liệt, doanh nhân thời đại mới cần có DOANH TRÍ MỚI với BI-TRÍ-DŨNG thì mới có đủ sức mạnh để “khiêu vũ với bầy sói” mà vẫn kinh doanh doanh thành công, đồng thời giữ trọn thiên lương của mình và góp phần kiến tạo phồn vinh cho dân tộc.
Phồn vinh không còn là câu chuyện “có thêm bao nhiêu”, mà là câu hỏi rất đời: liệu con đường mình đang đi có thể đi lâu dài và có đáng để đi hay không?
Trên hành trình phụng sự với sứ mệnh vì một Việt Nam khỏe mạnh, Long Châu ghi dấu ấn với nỗ lực tiên phong ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn, chuyển đổi AI.
Không chạy theo tăng trưởng nóng hay cuộc đua giá khốc liệt, Naroma lựa chọn một con đường khó hơn: đầu tư vào công nghệ lõi, bảo hộ trí tuệ và tái định nghĩa giá trị nước hoa Việt bằng chiều sâu khoa học và di sản.
Tỉnh thức không làm doanh nhân yếu đi hay mất bản lĩnh lãnh đạo. Ngược lại, nó giúp quyết định sáng rõ hơn, không bị chi phối bởi nỗi sợ thành tích hay áp lực giữ hình ảnh thành công. Sự sáng rõ ấy là nền tảng để tổ chức vận hành ổn định, linh hoạt và bền vững trong kỷ nguyên biến động.
