Nhất dạ đế vương trên vịnh Bái Tử Long
Được thiết kế dành riêng cho hoàng gia, với không gian sang trọng, cổ điển, du thuyền Emperor Hạ Long đẹp lộng lẫy với những câu chuyện lịch sử và văn hóa giữa thiên nhiên kỳ vĩ.
Với phần lớn là dân số trẻ, năng động và hấp dẫn với những trải nghiệm mới lạ, thị trường Việt Nam có thể xem như vùng đất tiềm năng để các chương trình trải nghiệm thương hiệu phát triển, đặc biệt là với những mô hình độc đáo như không gian trải nghiệm “The World of Heineken” đặt tại TP. Hồ Chí Minh.
Trải nghiệm là hình thức làm thương hiệu không mới, nhất là trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp đang “chuộng” xu hướng quảng cáo thiên về cảm xúc khách hàng.
Tuy nhiên, do đóng vai trò như chất nối kết những thông điệp mang tính cố định xuyên suốt một giai đoạn phát triển của doanh nghiệp như: quảng bá (điều thương hiệu nói), nhận diện (thương hiệu là gì) và đóng góp của thương hiệu (điều thương hiệu làm); mô hình trải nghiệm thường dễ đi vào lối mòn rập khuôn, gây nhàm chán nếu không có những đột phá mới lạ.
Xét về khía cạnh này, các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thường xuyên có tính đột phá và các sản phẩm dễ tương tác như công nghệ sẽ thể hiện được những lợi thế của mình khi áp dụng mô hình trải nghiệm, điển hình như thành công từ mô hình Galaxy Studios trên toàn cầu của Samsung hay sự kiện Extreme PC Master 2018 của Intel vừa diễn ra tại Hà Nội.
Còn trong ngành F&B (Food & Beverage), do đặc thù thương hiệu của nhiều doanh nghiệp lớn (thương hiệu gắn liền với tên tuổi của một sản phẩm tiêu biểu), nhu cầu về đổi mới hình ảnh sản phẩm diễn ra liên tục dẫn đến sự phổ biến của mô hình trải nghiệm theo hình thức “pop-up”.
Vì thế, đi theo hướng lâu dài, dựng cả một không gian trải nghiệm độc đáo trên cao để làm mô hình trải nghiệm như Heineken, không chỉ là cách làm táo bạo trong ngành F&B mà còn là hình thức mới lạ, hoàn toàn chưa hề có tiền lệ trong ngành, ít nhất là tại Việt Nam.
Từ Amsterdam đến Việt Nam
Trước khi xuất hiện tại Việt Nam, "The World of Heineken" là mô hình trải nghiệm rất thành công của Heineken khi thực hiện tại nhà máy bia đầu tiên thuộc vùng Amsterdam (Hà Lan) – quê hương của thương hiệu này.
Tuynhiên, do thiếu nhiều lợi thế về mặt địa điểm, lịch sử và giá trị di sản như tạiAmsterdam, mô hình “The World of Heineken” Việt Nam đòi hỏi phải có những thayđổi đặc biệt để vượt trên những hạn chế đặt ra.
Trước trở ngại về quỹ đất hạn hẹp tại trung tâm TP. Hồ Chí Minh, chọn 3 tầng cao nhất của tòa nhà biểu tượng Bitexco là quyết định thông minh của Heineken khi dung hòa thành công yếu tố đỉnh cao của vị trí với thông điệp về sản phẩm bia “cao cấp”, “hàng đầu” mà Heineken đã xây dựng.
Ngoài ra, hiệu quả cộng hưởng từ nguồn khách tham quan Saigon SkyDeck cũng giúp “The World of Heineken” phần nào duy trì ổn định số lượt tham quan mô hình bảo tàng của mình.
Bên cạnh đó, ứng dụng công nghệ giái trí mới như phim 4D, photo booth, trò chơi điện tử tương tác thực cùng một số chương trình trải nghiệm văn hóa thưởng thức bia được đánh giá là cách làm hay, gây được phản ứng sự thú vị cho nhiều đối tượng khách.
Không chỉ áp dụng nhiều cách thể hiện mới lạ cho không gian trải nghiệm, điểm độc đáo nhất của "The World of Heinken" Việt Nam so với những không gian trải nghiệm khác, kể cả mô hình gốc tại Amsterdam chính là sự ra đời của không gian Heineken Bar trên tầm cao với đẳng cấp thế giới.
Khách tham quan bên cạnh được trải nghiệm về văn hóa bia, lịch sử nhãn hàng, còn được thuưởng thức hương vị bia đúng tinh thần Heineken theo định hướng kết hợp tính di sản và tính đẳng cấp của thương hiệu này.
“Cuộc chơi” không lợi nhuận nhưng phần thưởng lớn
Áp dụng giá vé 50.000 đồng cộng thêm trên vé tham quan Saigon SkyDeck, dễ thấy rằng “The World of Heineken” không quan trọng vấn đề lợi nhuận.
Thay đổi bản chất trong tư duy marketing là chuyển từ quan điểm việc bán hàng sang quan điểm tạo ra khách hàng - đây là một trong những xu hướng của nhiều chiến dịch quảng bá mà Heineken đã làm tại Việt Nam, trong đó có mô hình không lợi nhuận “The World of Heineken”.
Kể từ sau khi lon bia Heineken đầu tiên có mặt tại Việt Nam năm 1992, nhiều năm sau đó, Heineken đã thành công trong việc tạo ra phân khúc đối tượng người dùng mới với khuynh hướng quảng cáo đẳng cấp hóa hương vị - “Chỉ có thể là Heineken”, để thay đổi thị hiếu tiêu thụ bia bình dân của thị trường Việt Nam lúc bấy giờ.
Còn ở thời điểm hiện tại, để tiếp nối tinh thần đó theo hướng phù hợp với thời đại, Heineken định vị sự đẳng cấp của thương hiệu với “tinh thần thế giới hóa Heineken” trên nền tảng tinh thần (spirit) và phong cách sống (lifestyle) mà gần đây chính là “The World of Heineken”.
Quay trở lại với Không Gian Trải Nghiệm Thương Hiệu Đẳng Cấp đầu tiên tại Việt Nam, thu hút một số lượng lớn khách mỗi ngày và lan tỏa bởi cách làm mới lạ và nhất là đã đem đến một văn hóa bia đẳng cấp theo tinh thần Heineken, mô hình “The World of Heineken” triển khai tại Việt Nam thực tế đã đạt lợi nhuận lớn hơn rất nhiều so với những gì giá trị hiện kim có thể ước lượng. Hiện nay "The World of Heineken" đang giữ vị trí thứ 3 xếp hạng trên TripAdvisor.
Một mô hình “không lợi nhuận” mà doanh nghiệp nào cũng mong muốn có được.
Được thiết kế dành riêng cho hoàng gia, với không gian sang trọng, cổ điển, du thuyền Emperor Hạ Long đẹp lộng lẫy với những câu chuyện lịch sử và văn hóa giữa thiên nhiên kỳ vĩ.
Chia sẻ của một doanh nhân nước ngoài đã có 5 năm sinh sống và làm tổng quản lý khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên của Đà Nẵng.
Từ mạch nguồn di sản vùng đất Chín Rồng đến những thanh âm hiện đại giữa lòng Thành phố thiên niên kỷ T&T City Millennia, đại nhạc hội “Khơi mạch nguồn di sản – Vững bước kỷ nguyên mới” đã thắp sáng miền đất Tây Ninh bằng một bản giao hưởng nghệ thuật của quá khứ, hiện tại và tương lai giao thoa trong cùng một khát vọng Việt.
Trên chặng đường trưởng thành và định vị vững vàng như ngày hôm nay, bên cạnh sự nỗ lực không ngừng của tập thể phóng viên, biên tập viên và ban lãnh đạo tòa soạn, không thể không nhắc đến sự đồng hành của cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân, chuyên gia - những người đã sẻ chia trí tuệ, đóng góp góc nhìn đa chiều, phản biện sâu sắc, góp phần làm nên chiều sâu cho các vấn đề được TheLEADER phản ánh.
Dấu ấn sâu đậm nhất mà TheLEADER truyền tải chính là khả năng nắm bắt và lan tỏa những triết lý quản trị tiên phong.
Cá nhân tôi mong rằng TheLEADER sẽ tiếp tục có những tuyến bài để gợi ý, hướng dẫn hoặc chia sẻ thành công của các doanh nhân trong lĩnh vực chuyển đổi số và ứng dụng AI trong quản trị vì đây là các chủ đề rất quan trọng đối với doanh nghiệp trong thời gian hiện nay.
Những bài viết của TheLEADER không chỉ phản ánh đúng “nhịp thở” của thị trường mà còn mang khách quan, trung thực. Đặc biệt là những dự báo về xu hướng chuyển dịch, đầu tư của nhà đầu tư, khách hàng trong giai đoạn 2025-2030.
Nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đã đồng hành cùng chương trình “Ngày hội bình yên” đầy ý nghĩa do Bộ Công an tổ chức.
Đề xuất Nhà nước quyết định giá đất trong dự thảo Luật Đất đai sửa đổi được kỳ vọng sẽ kiềm chế giá bất động sản tăng cao như thời gian qua.
Hộ kinh doanh, doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ sẽ được miễn phí đào tạo và cung cấp nền tảng số, phần mềm kế toán, theo đề xuất của Bộ Tài chính.
Từ biểu tượng văn phòng xanh giữa lòng khu đô thị Tây Hồ Tây đến không gian sống đẳng cấp trên trục đại lộ Tây Thăng Long, từng dự án của OSI Holdings đều được kiến tạo từ tâm huyết, tầm nhìn dài hạn và triết lý “phụng sự” rõ nét.
Nhiều người lao động cho biết đang chủ động tìm việc mới vì không nhận được mức tăng lương kỳ vọng.
Ứng dụng AI gắn với quản trị dữ liệu chuẩn xác đang chứng minh ESG hoàn toàn có thể vận hành minh bạch, liên tục và mang lại giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Từ hành trình thoát khỏi sự ràng buộc tư tưởng, đến kỷ nguyên vươn mình.