Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ, các nhà quản lý doanh nghiệp ngày càng phải đối mặt với những thách thức phức tạp trong việc tạo dựng môi trường làm việc tích cực. Cuốn sách "Lãnh đạo giỏi phải biết tạo niềm vui - Đổi Mới Tư Duy Quản Trị Trong Thời Đại 4.0" của Jurgen Apello là một tài liệu giá trị, giúp nhà lãnh đạo xây dựng đội ngũ hạnh phúc, từ đó gia tăng năng suất và sự sáng tạo.
Cuốn sách nhấn mạnh rằng, một nhà quản trị giỏi không chỉ dựa vào kỹ năng quản lý mà còn phải biết cách tạo ra niềm vui và sự hài lòng trong công việc. Điều này không chỉ cải thiện tinh thần làm việc mà còn giúp nhân viên có động lực và sự gắn kết lâu dài với tổ chức. Niềm vui tại nơi làm việc trở thành một công cụ quản trị đắc lực, góp phần tăng cường sự hiệu quả và cải thiện không khí làm việc, từ đó tạo điều kiện cho sáng tạo và đổi mới.
Đổi mới tư duy lãnh đạo trong thời đại số
Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 mang lại không ít sự thay đổi lớn lao trong cách thức quản trị. Jurgen Apello chỉ ra rằng, lãnh đạo trong kỷ nguyên này cần linh hoạt và tận dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình. Các doanh nghiệp không thể tiếp tục quản lý theo kiểu truyền thống, mà cần áp dụng những phương pháp hiện đại hơn, nhạy bén hơn để thích ứng với thị trường đang không ngừng biến đổi.
Một trong những điểm nhấn của cuốn sách là khuyến khích các nhà quản trị thay đổi cách tiếp cận bằng việc kết hợp công nghệ và tư duy đổi mới. Apello đề cập đến cách mà trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và chuyển đổi số có thể được ứng dụng để cải thiện các quy trình và nâng cao khả năng ra quyết định. Việc sử dụng những công nghệ này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh mà còn mở ra những cơ hội mới để phát triển bền vững.
Lãnh đạo dựa trên tinh thần hợp tác
Jurgen Apello chỉ ra rằng, các mô hình lãnh đạo truyền thống, với sự phân quyền và giám sát chặt chẽ, không còn phù hợp trong thời đại số. Thay vào đó, sự hợp tác và cởi mở từ mọi cấp độ trong tổ chức là chìa khóa để khơi dậy sự sáng tạo và năng động. Lãnh đạo cần tạo điều kiện để mọi ý kiến, phản hồi từ nhân viên được lắng nghe và đánh giá cao. Tinh thần hợp tác không chỉ giúp phát triển tư duy sáng tạo mà còn xây dựng sự đoàn kết mạnh mẽ trong tổ chức.
Apello đặc biệt nhấn mạnh đến việc nhà lãnh đạo cần phải trở thành một người "hướng dẫn", một người hỗ trợ thay vì chỉ là người ra lệnh. Thông qua việc tạo lập mối quan hệ cởi mở, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên phát huy hết tiềm năng của mình, từ đó đóng góp vào sự thành công chung của doanh nghiệp.
Kỹ năng lãnh đạo trong thời đại số
Cuốn sách cũng cung cấp cho các nhà quản trị những kỹ năng cần thiết để thích nghi với môi trường số hóa. Trong thời đại mà công nghệ đang thay đổi nhanh chóng, việc nắm bắt các công cụ quản trị mới như trí tuệ nhân tạo, tự động hóa, và dữ liệu lớn là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Apello khuyến khích lãnh đạo không ngừng học hỏi và thích nghi với công nghệ, từ đó nâng cao khả năng lãnh đạo, tăng cường tính hiệu quả và sáng tạo.
Ngoài ra, cuốn sách còn hướng dẫn cách áp dụng chuyển đổi số trong quản lý nhân sự. Thay vì sợ hãi trước sự thay đổi, nhà quản trị cần biết cách tận dụng công nghệ để tạo ra những trải nghiệm làm việc tích cực cho nhân viên. Việc áp dụng công nghệ sẽ giúp quản trị nhân sự dễ dàng hơn, tăng cường sự kết nối và tinh thần gắn kết trong đội ngũ.
Học được gì từ cuốn sách?
"Lãnh đạo giỏi phải biết tạo niềm vui" mang lại nhiều giá trị cho nhà quản trị doanh nghiệp. Không chỉ giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, cuốn sách còn cung cấp các công cụ quản lý hiệu quả trong thời đại 4.0. Những phương pháp và chiến lược trong sách giúp lãnh đạo hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của niềm vui và sự hài lòng tại nơi làm việc.
Từ đó, nhà quản trị có thể tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, sáng tạo và hợp tác, giúp tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong tổ chức. Cuốn sách cũng truyền cảm hứng cho việc đổi mới tư duy quản trị, khuyến khích lãnh đạo tận dụng công nghệ để đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc.
Về tác giả
Jurgen Apello là một trong những nhà quản trị tiên phong trong lĩnh vực sáng tạo và đổi mới quản trị. Với sự nghiệp nổi bật, ông đã được xếp vào danh sách Top 50 chuyên gia về lãnh đạo hàng đầu và Top 50 nhà đổi mới hàng đầu của công ty Inc.com. Những đóng góp của ông trong việc giúp các tổ chức tồn tại và phát triển bền vững trong thế kỷ XXI được đánh giá rất cao.
Cuốn "Lãnh đạo giỏi phải biết tạo niềm vui" là một tài liệu quý giá cho những ai muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản trị trong kỷ nguyên số hóa. Với tư duy hiện đại và những phương pháp thực tiễn, Jurgen Apello đã mang đến những góc nhìn mới mẻ về lãnh đạo trong thời đại 4.0.
Độc giả vui lòng xem thêm thông tin chi tiết cuốn sách TẠI ĐÂY.
Cuốn "21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo" của John C. Maxwell là cẩm nang thiết yếu, giúp nhà quản trị nâng cao khả năng lãnh đạo và đạt được thành công bền vững.
Cuốn "21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo" của John C. Maxwell là cẩm nang thiết yếu, giúp nhà quản trị nâng cao khả năng lãnh đạo và đạt được thành công bền vững.
Nhấn mạnh chiến lược phải phù hợp với cơ chế, con người và dự báo sự thay đổi toàn diện do AI mang lại là những cuốn sách quản trị đạt giải sách hay năm 2024.
"Quản trị chiến lược thực chiến" không chỉ là cuốn sách mà là kim chỉ nam để doanh nghiệp của bạn vững bước vượt qua mọi thử thách trên con đường phát triển.
Khi thời đại ESG đặt ra chuẩn mực mới, chiến lược kinh doanh và tiếp thị (Sales & Marketing) bền vững trở thành trụ cột để doanh nghiệp Việt tồn tại và phát triển dài hạn.
Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành tác nhân định hình xã hội, con người sẽ kiểm soát nó hay bị dẫn dắt trong một tương lai không do mình tạo ra?
Cuốn sách “ESG quan trọng nhưng không đặc biệt hơn” khuyến khích các tổ chức và cá nhân thực hành ESG một cách thực chất, sẵn sàng điều chỉnh khi cần thiết và tránh thổi phồng kết quả.
Nhà lãnh đạo không chỉ là người ra quyết định, mà còn phải kiến tạo văn hóa, truyền cảm hứng, biết tự học và không ngừng tiến hóa trong một thế giới đầy biến động.
Đứng trước những bài toán khó trong nông nghiệp, dù là những biến động bất thường, đòi hỏi phản ứng nhanh nhẹn hay những thay đổi dài hạn, đòi hỏi đầu tư theo chiều sâu, The PAN Group vẫn thể hiện bản lĩnh.
V-Concert và V-Fest với 50.000 khán giả đã mở đầu cho chuỗi siêu sự kiện sẽ diễn ra liên tiếp tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam (Đông Anh, Hà Nội), là nền móng để Hà Nội ghi dấu trên bản đồ các “kinh đô concert” của khu vực.
Mảng khoáng sản từng là gánh nặng tài chính của Masan (mã chứng khoán: MSN) đã chuyển mình tích cực, thoát lỗ nhờ giá đầu ra tăng mạnh giữa bối cảnh thương mại toàn cầu có nhiều biến động.
Vừa qua, Techcombank chính thức được đưa vào rổ Chỉ số phát triển bền vững Việt Nam (Vietnam Sustainability Index - VNSI), theo công bố từ Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE).
Ngày 11/08/2025, nhân dịp 32 năm ngày thành lập, Tập đoàn Vingroup công bố mở rộng thêm hai trụ cột mới là hạ tầng và năng lượng xanh. Đây là bước đi chiến lược, khẳng định tinh thần cống hiến và phụng sự của Vingroup, góp phần đưa khu vực tư nhân trở thành động lực phát triển mới của Việt Nam.
Tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, Vietravel Airlines tiếp tục lên kế hoạch tăng quy mô đội tàu bay và mở rộng mạng lưới đường bay.
Chuỗi sự kiện “Đổi xăng lấy điện - Cùng VinFast kiến tạo tương lai xanh” tiếp tục mang cơ hội chuyển đổi xanh tới người dân TP.HCM và Thanh Hóa. Nhiều khách hàng đã tranh thủ cơ hội lên đời xe điện ngay tại sự kiện, thậm chí có trường hợp chốt tới 12 chiếc xe máy VinFast.
