Ở giữa Sài Gòn mà doanh nghiệp vẫn không phát triển được thì lỗi thuộc về ai?

Nguyễn Thái Duy* Chủ nhật, 15/04/2018 - 11:25

Bao nhiêu người sống ở Sài Gòn này thử hỏi bạn đã biết cách tận dụng lợi thế ở thành phố lớn để phát triển chưa? Bao nhiêu bạn mang tiếng là tốt nghiệp đại học, có bằng cấp ra trường đã biết cách ứng dụng để phát triển, hay chỉ máy móc là đâm đơn đi xin việc và chờ lãnh lương?

Ở ngay thành phố sầm uất, nhộn nhịp, thuận tiện, đầy đủ nhất cả nước như Sài Gòn mà vẫn không phát triển được thì lỗi thuộc về ai bạn biết không?

Thậm chí còn bị người khác gạt lấy mất tiền của mình giống như đa cấp, tiền ảo đang lấy đi tiền bạc rất nhiều người vừa qua nữa, thì là do ai vậy?

Giống như bạn đang sở hữu cái điện thoại iPhone 8 hoặc X rất mới và hiện đại, tuy nhiên không đầu tư suy nghĩ, tìm hiểu để khai thác nó cho công việc, giúp cuộc sống hữu ích hơn thì rất khó mà có lãi mà còn hoang phí vô cùng.

Năng lực bạn phát triển, khả năng thành công trong kinh doanh, trong cuộc sống luôn tỷ lệ thuận với mức độ bạn đầu tư vào kiến thức, kỹ năng, khả năng lăn xả và trải nghiệm cuộc sống.

Khi bạn không biết và không làm chủ được công việc, đồng tiền, phương tiện, công cụ hiện hữu để phục vụ cho cuộc sống và thành công tuyệt vời hơn, thì chính những cái bạn đang có ấy nó quay qua làm chủ chính bạn.

Ở giữa Sài Gòn mà doanh nghiệp vẫn không phát triển được thì lỗi thuộc về ai?
Ông Nguyễn Thái Duy, Nhà sáng lập Be Training - Vườn ươm doanh nhân

Một câu chuyện rất thú vị như sau: Có bạn doanh nghiệp bao bì nhựa nhập một cái máy CNC đắt tiền từ bên Nhật về. Anh ta hồ hởi khoe với nhân viên, với đối tác, với khách hàng rằng mình có cái máy hiện đại lắm lắm, nó sẽ làm ra sản phẩm tuyệt vời hơn.

Mọi thứ diễn ra suôn sẻ, cho đến khi có những khách hàng nói rằng sản phẩm làm ra rất tốt, tuy nhiên, giá thành thì cao hơn ở một doanh nghiệp B. Bên đó cũng mới nhập máy như vậy về và họ làm ra giá thành tốt hơn bên này.

Anh Giám đốc cùng đội ngũ kỹ sư tìm hiểu khá kỹ về catalog, hướng dẫn sử dụng, mọi thứ của máy khai thác hết công suất mà sao lại vẫn làm ra giá thành cao hơn bên kia nhỉ. Cho đến một hôm người khách hàng mới mách bảo rằng.

Tôi thấy bên doanh nghiệp B họ khai thác cái máy ấy chỉ có 3 người đứng vận hành mà sao bên anh đến 8 người vậy? Anh giám đốc nói rằng, theo hướng dẫn trong vận hành của nhà sản xuất là máy cần 8 người mà. Người khách hàng hỏi lại rằng "Tại sao anh không nghĩ phương án nào chỉ 3 người thôi nhỉ?" 

Anh giám đốc ngồi nhẩm tính, giảm 5 người với mức lương 8 triệu/người thì giảm chi phí lương đến 40 triệu/tháng, chưa nói là những chi phí khác. Giờ anh mới nhận ra tại sao doanh nghiệp B có được giá thành tốt hơn bên anh mà trước đây không lý giải được.

Bạn nhận ra bài học gì qua câu chuyện trên? Ai cũng sử dụng Facebook, tuy nhiên bao nhiêu người biết cách làm cho nó hiệu quả hơn. Họ chỉ đơn thuần giống như anh Giám đốc trên chỉ biết làm theo hướng dẫn rập khuôn.

Bao nhiêu người sống ở Sài Gòn này thử hỏi bạn đã biết cách tận dụng lợi thế ở thành phố lớn để phát triển chưa? Bao nhiêu bạn mang tiếng là tốt nghiệp đại học, có bằng cấp ra trường đã biết cách ứng dụng để phát triển, hay chỉ máy móc là đâm đơn đi xin việc và chờ lãnh lương.

Bao nhiêu người cho rằng, kinh doanh cần phải có tiền, bạn thử xem cách tư duy theo lối mòn như vậy thì bao nhiêu người làm được, hay họ đang phá hết những đồng tiền họ có được để ra kinh doanh mà vẫn thất bại cuối cùng kết luận rằng "kinh doanh khó quá".

Sáng nay, tôi mới gặp một bạn ra mở trung tâm dạy ngoại ngữ trong hơn 1 năm qua đã nướng hết 2 tỷ đồng rồi, và giờ mỗi tháng còn âm 40 triệu đồng phải bù thêm vào và vẫn đang diễn ra như vậy. Bạn ấy đã không biết cách tư duy và dùng trí tuệ của mình vào công việc, mà chỉ biết dùng tiền.

Giải pháp ở đây là gì? Nếu những con người ấy họ biết cách dấn thân, bỏ công sức đi từng bước nhỏ một để cảm nghiệm được từng phần nhỏ công việc trong từng mắt xích một, và mỗi phần trong đó có trí tuệ mình tham gia vào thì năng lực kinh doanh và phát triển bản thân tăng lên đáng kể.

Nếu chỉ làm những gì như bao con người khác đã làm, nếu chỉ rập khuôn giống như trong các giáo trình mà bạn đã học thì kết quả trong công việc nó chẳng có gì là vượt trội cả. Khả năng thành công của bạn tỷ lệ thuận với công sức và trí tuệ bạn tham gia vào.

(*) Bài viết thể hiện quan điểm của tác giả Nguyễn Thái Duy - Nhà sáng lập Be Training - Vườn ươm doanh nhân

Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Diễn đàn quản trị -  7 năm
Dung hòa những tính cách trái với mình là điều mà rất nhiều lãnh đạo, cũng như HĐQT các công ty tại Việt Nam dù biết, nhưng vẫn chưa làm được.
Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Diễn đàn quản trị -  7 năm
Dung hòa những tính cách trái với mình là điều mà rất nhiều lãnh đạo, cũng như HĐQT các công ty tại Việt Nam dù biết, nhưng vẫn chưa làm được.
Bán hàng trực tuyến không khó nếu doanh nghiệp nắm được bí quyết Marketing này

Bán hàng trực tuyến không khó nếu doanh nghiệp nắm được bí quyết Marketing này

Diễn đàn quản trị -  7 năm

Dưới đây là năm lời khuyên để sáng tạo ra các mẫu quảng cáo bán hàng thực sự hiệu quả.

M&A doanh nghiệp không chỉ là phép cộng

M&A doanh nghiệp không chỉ là phép cộng

Diễn đàn quản trị -  7 năm

Tăng trưởng là mong muốn của mọi doanh nghiệp khi đã hội tụ đầy đủ các yếu tố về tài chính và nhân lực. Tuy nhiên, tăng trưởng theo hướng nào luôn là câu hỏi đặt ra cho các doanh nghiệp: M&A để tăng trưởng, hay phát triển tự thân theo hướng truyền thống?

'Doanh nghiệp muốn xuất ngoại, lãnh đạo phải dấn thân, dám nghĩ dám làm'

'Doanh nghiệp muốn xuất ngoại, lãnh đạo phải dấn thân, dám nghĩ dám làm'

Leader talk -  7 năm

Xuất ngoại là xu hướng không mới đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là trong bối cảnh toàn cầu hóa đang tác động mạnh mẽ như hiện nay. Tuy nhiên, cần hiểu rằng đây không phải trào lưu, xuất ngoại là cuộc chơi nghiêm túc mà ở đó, những “tay chơi” (dù lớn hay nhỏ) phải quyết liệt, hiểu luật, có khả năng nhìn nhận cơ hội và thách thức sẽ có lợi thế thành công.

'Chủ doanh nghiệp có thể già nhưng doanh nghiệp phải luôn trẻ'

'Chủ doanh nghiệp có thể già nhưng doanh nghiệp phải luôn trẻ'

Diễn đàn quản trị -  7 năm

Nếu lãnh đạo doanh nghiệp ỷ vào tuổi tác, ngại đổi mới, ngại cải cách thì doanh nghiệp sẽ ngừng lại, không có cơ hội phát triển đi lên.

Vũ khí chiến lược của Shark Nguyễn Xuân Phú trên sân chơi toàn cầu

Vũ khí chiến lược của Shark Nguyễn Xuân Phú trên sân chơi toàn cầu

Diễn đàn quản trị -  9 giờ

Hệ thống quản trị chất lượng của doanh nghiệp sẽ tạo nên ranh giới rõ ràng giữa một thương hiệu có nền tảng và một nhà buôn đổi nhãn.

Cách phân quyền thực chất của Bộ Nông nghiệp và môi trường

Cách phân quyền thực chất của Bộ Nông nghiệp và môi trường

Diễn đàn quản trị -  3 ngày

Việc phân quyền mới của Bộ Nông nghiệp và môi trường không chỉ là phân bổ trách nhiệm mà còn đặt nền móng cho một tư duy quản lý mới – linh hoạt, hiệu quả nhưng không buông lỏng kiểm soát.

Trải nghiệm khách hàng: Lõi tăng trưởng của nhà thuốc Long Châu

Trải nghiệm khách hàng: Lõi tăng trưởng của nhà thuốc Long Châu

Diễn đàn quản trị -  3 ngày

Với một thương hiệu không trực tiếp sản xuất thuốc như Long Châu, trải nghiệm khách hàng không chỉ là ưu tiên mà là còn được xem là chiến lược sống còn.

Từ sự vụ C.P. Việt Nam: Lỗ hổng quản trị nguy hiểm khi phớt lờ tiếng nói nội bộ

Từ sự vụ C.P. Việt Nam: Lỗ hổng quản trị nguy hiểm khi phớt lờ tiếng nói nội bộ

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Sự việc của C.P. Việt Nam là hồi chuông cảnh tỉnh cho các doanh nghiệp về hệ thống quản trị minh bạch và hiệu quả.

Quản trị rủi ro thế nào để sống chung với thế giới ngày càng biến động?

Quản trị rủi ro thế nào để sống chung với thế giới ngày càng biến động?

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Những tổ chức có văn hóa quản trị rủi ro mạnh mẽ sẽ vượt trội hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh về lâu dài trong việc điều hướng các cú sốc.

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước: Tiếp tục dựa vào vốn ngân hàng sẽ tiềm ẩn rủi ro hệ thống

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước: Tiếp tục dựa vào vốn ngân hàng sẽ tiềm ẩn rủi ro hệ thống

Tiêu điểm -  2 giờ

Dư nợ tín dụng đến cuối năm 2024 đã đạt mức 134% GDP. Việc phụ thuộc lớn vào vốn tín dụng ngân hàng tiềm ẩn rủi ro hệ thống, có thể gây hệ lụy cho nền kinh tế.

Khai mạc Hội Báo toàn quốc 2025

Khai mạc Hội Báo toàn quốc 2025

Tiêu điểm -  3 giờ

Sáng 19/6, tại Hà Nội, Hội Báo toàn quốc 2025 với chủ đề Báo chí Việt Nam: Trung thành, sáng tạo, bản lĩnh, đổi mới vì sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc đã chính thức được khai mạc.

Quốc hội chất vấn Bộ trưởng Tài chính về việc bỏ thuế khoán

Quốc hội chất vấn Bộ trưởng Tài chính về việc bỏ thuế khoán

Tiêu điểm -  4 giờ

Từ 2026, thuế khoán sẽ bị bãi bỏ, hàng triệu hộ kinh doanh loay hoay chuẩn bị, trong khi Bộ Tài chính khẳng định hỗ trợ toàn diện.

13 năm liền được chọn mua nhiều nhất: Vinamilk có gì đặc biệt?

13 năm liền được chọn mua nhiều nhất: Vinamilk có gì đặc biệt?

Nhịp cầu kinh doanh -  5 giờ

13 năm qua, thương hiệu Vinamilk là cái tên dẫn đầu danh sách được chọn mua nhiều nhất ngành sữa và FMCG, theo báo cáo từ Kantar Việt Nam.

Không 'bỏ nữ giới lại phía sau', doanh nghiệp sẽ 'xanh' hơn

Không 'bỏ nữ giới lại phía sau', doanh nghiệp sẽ 'xanh' hơn

Phát triển bền vững -  6 giờ

Thiếu vắng lãnh đạo và lao động nữ cản trở doanh nghiệp Việt dẫn đầu kinh tế xanh, làm giảm sức cạnh tranh và khả năng thu hút đầu tư xanh.

Người bán hàng rong không phải dùng hóa đơn điện tử

Người bán hàng rong không phải dùng hóa đơn điện tử

Tiêu điểm -  6 giờ

Hóa đơn điện tử, máy tính tiền được kết nối dữ liệu với cơ quan thuế sẽ chỉ áp dụng cho những hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm.

Tập đoàn FLC họp bất thường để thay đổi nhân sự cấp cao

Tập đoàn FLC họp bất thường để thay đổi nhân sự cấp cao

Doanh nghiệp -  6 giờ

Tập đoàn FLC sẽ tiến hành miễn nhiệm và bầu bổ sung các thành viên HĐQT, Ban kiểm soát tại đại hội.