Ở giữa Sài Gòn mà doanh nghiệp vẫn không phát triển được thì lỗi thuộc về ai?

Nguyễn Thái Duy* Chủ nhật, 15/04/2018 - 11:25

Bao nhiêu người sống ở Sài Gòn này thử hỏi bạn đã biết cách tận dụng lợi thế ở thành phố lớn để phát triển chưa? Bao nhiêu bạn mang tiếng là tốt nghiệp đại học, có bằng cấp ra trường đã biết cách ứng dụng để phát triển, hay chỉ máy móc là đâm đơn đi xin việc và chờ lãnh lương?

Ở ngay thành phố sầm uất, nhộn nhịp, thuận tiện, đầy đủ nhất cả nước như Sài Gòn mà vẫn không phát triển được thì lỗi thuộc về ai bạn biết không?

Thậm chí còn bị người khác gạt lấy mất tiền của mình giống như đa cấp, tiền ảo đang lấy đi tiền bạc rất nhiều người vừa qua nữa, thì là do ai vậy?

Giống như bạn đang sở hữu cái điện thoại iPhone 8 hoặc X rất mới và hiện đại, tuy nhiên không đầu tư suy nghĩ, tìm hiểu để khai thác nó cho công việc, giúp cuộc sống hữu ích hơn thì rất khó mà có lãi mà còn hoang phí vô cùng.

Năng lực bạn phát triển, khả năng thành công trong kinh doanh, trong cuộc sống luôn tỷ lệ thuận với mức độ bạn đầu tư vào kiến thức, kỹ năng, khả năng lăn xả và trải nghiệm cuộc sống.

Khi bạn không biết và không làm chủ được công việc, đồng tiền, phương tiện, công cụ hiện hữu để phục vụ cho cuộc sống và thành công tuyệt vời hơn, thì chính những cái bạn đang có ấy nó quay qua làm chủ chính bạn.

Ở giữa Sài Gòn mà doanh nghiệp vẫn không phát triển được thì lỗi thuộc về ai?
Ông Nguyễn Thái Duy, Nhà sáng lập Be Training - Vườn ươm doanh nhân

Một câu chuyện rất thú vị như sau: Có bạn doanh nghiệp bao bì nhựa nhập một cái máy CNC đắt tiền từ bên Nhật về. Anh ta hồ hởi khoe với nhân viên, với đối tác, với khách hàng rằng mình có cái máy hiện đại lắm lắm, nó sẽ làm ra sản phẩm tuyệt vời hơn.

Mọi thứ diễn ra suôn sẻ, cho đến khi có những khách hàng nói rằng sản phẩm làm ra rất tốt, tuy nhiên, giá thành thì cao hơn ở một doanh nghiệp B. Bên đó cũng mới nhập máy như vậy về và họ làm ra giá thành tốt hơn bên này.

Anh Giám đốc cùng đội ngũ kỹ sư tìm hiểu khá kỹ về catalog, hướng dẫn sử dụng, mọi thứ của máy khai thác hết công suất mà sao lại vẫn làm ra giá thành cao hơn bên kia nhỉ. Cho đến một hôm người khách hàng mới mách bảo rằng.

Tôi thấy bên doanh nghiệp B họ khai thác cái máy ấy chỉ có 3 người đứng vận hành mà sao bên anh đến 8 người vậy? Anh giám đốc nói rằng, theo hướng dẫn trong vận hành của nhà sản xuất là máy cần 8 người mà. Người khách hàng hỏi lại rằng "Tại sao anh không nghĩ phương án nào chỉ 3 người thôi nhỉ?" 

Anh giám đốc ngồi nhẩm tính, giảm 5 người với mức lương 8 triệu/người thì giảm chi phí lương đến 40 triệu/tháng, chưa nói là những chi phí khác. Giờ anh mới nhận ra tại sao doanh nghiệp B có được giá thành tốt hơn bên anh mà trước đây không lý giải được.

Bạn nhận ra bài học gì qua câu chuyện trên? Ai cũng sử dụng Facebook, tuy nhiên bao nhiêu người biết cách làm cho nó hiệu quả hơn. Họ chỉ đơn thuần giống như anh Giám đốc trên chỉ biết làm theo hướng dẫn rập khuôn.

Bao nhiêu người sống ở Sài Gòn này thử hỏi bạn đã biết cách tận dụng lợi thế ở thành phố lớn để phát triển chưa? Bao nhiêu bạn mang tiếng là tốt nghiệp đại học, có bằng cấp ra trường đã biết cách ứng dụng để phát triển, hay chỉ máy móc là đâm đơn đi xin việc và chờ lãnh lương.

Bao nhiêu người cho rằng, kinh doanh cần phải có tiền, bạn thử xem cách tư duy theo lối mòn như vậy thì bao nhiêu người làm được, hay họ đang phá hết những đồng tiền họ có được để ra kinh doanh mà vẫn thất bại cuối cùng kết luận rằng "kinh doanh khó quá".

Sáng nay, tôi mới gặp một bạn ra mở trung tâm dạy ngoại ngữ trong hơn 1 năm qua đã nướng hết 2 tỷ đồng rồi, và giờ mỗi tháng còn âm 40 triệu đồng phải bù thêm vào và vẫn đang diễn ra như vậy. Bạn ấy đã không biết cách tư duy và dùng trí tuệ của mình vào công việc, mà chỉ biết dùng tiền.

Giải pháp ở đây là gì? Nếu những con người ấy họ biết cách dấn thân, bỏ công sức đi từng bước nhỏ một để cảm nghiệm được từng phần nhỏ công việc trong từng mắt xích một, và mỗi phần trong đó có trí tuệ mình tham gia vào thì năng lực kinh doanh và phát triển bản thân tăng lên đáng kể.

Nếu chỉ làm những gì như bao con người khác đã làm, nếu chỉ rập khuôn giống như trong các giáo trình mà bạn đã học thì kết quả trong công việc nó chẳng có gì là vượt trội cả. Khả năng thành công của bạn tỷ lệ thuận với công sức và trí tuệ bạn tham gia vào.

(*) Bài viết thể hiện quan điểm của tác giả Nguyễn Thái Duy - Nhà sáng lập Be Training - Vườn ươm doanh nhân

Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Diễn đàn quản trị -  7 năm
Dung hòa những tính cách trái với mình là điều mà rất nhiều lãnh đạo, cũng như HĐQT các công ty tại Việt Nam dù biết, nhưng vẫn chưa làm được.
Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Sếp giỏi sẽ không đưa tư thù vào việc chung dù có ghét nhân viên tới đâu

Diễn đàn quản trị -  7 năm
Dung hòa những tính cách trái với mình là điều mà rất nhiều lãnh đạo, cũng như HĐQT các công ty tại Việt Nam dù biết, nhưng vẫn chưa làm được.
Bán hàng trực tuyến không khó nếu doanh nghiệp nắm được bí quyết Marketing này

Bán hàng trực tuyến không khó nếu doanh nghiệp nắm được bí quyết Marketing này

Diễn đàn quản trị -  7 năm

Dưới đây là năm lời khuyên để sáng tạo ra các mẫu quảng cáo bán hàng thực sự hiệu quả.

M&A doanh nghiệp không chỉ là phép cộng

M&A doanh nghiệp không chỉ là phép cộng

Diễn đàn quản trị -  7 năm

Tăng trưởng là mong muốn của mọi doanh nghiệp khi đã hội tụ đầy đủ các yếu tố về tài chính và nhân lực. Tuy nhiên, tăng trưởng theo hướng nào luôn là câu hỏi đặt ra cho các doanh nghiệp: M&A để tăng trưởng, hay phát triển tự thân theo hướng truyền thống?

'Doanh nghiệp muốn xuất ngoại, lãnh đạo phải dấn thân, dám nghĩ dám làm'

'Doanh nghiệp muốn xuất ngoại, lãnh đạo phải dấn thân, dám nghĩ dám làm'

Leader talk -  7 năm

Xuất ngoại là xu hướng không mới đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là trong bối cảnh toàn cầu hóa đang tác động mạnh mẽ như hiện nay. Tuy nhiên, cần hiểu rằng đây không phải trào lưu, xuất ngoại là cuộc chơi nghiêm túc mà ở đó, những “tay chơi” (dù lớn hay nhỏ) phải quyết liệt, hiểu luật, có khả năng nhìn nhận cơ hội và thách thức sẽ có lợi thế thành công.

'Chủ doanh nghiệp có thể già nhưng doanh nghiệp phải luôn trẻ'

'Chủ doanh nghiệp có thể già nhưng doanh nghiệp phải luôn trẻ'

Diễn đàn quản trị -  7 năm

Nếu lãnh đạo doanh nghiệp ỷ vào tuổi tác, ngại đổi mới, ngại cải cách thì doanh nghiệp sẽ ngừng lại, không có cơ hội phát triển đi lên.

Cách CEO Misa hóa giải nỗi sợ AI cho nhân sự

Cách CEO Misa hóa giải nỗi sợ AI cho nhân sự

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

CEO Misa Lê Hồng Quang đã thúc đẩy ứng dụng AI trong toàn doanh nghiệp để gia tăng hiệu suất.

Khi trung tâm dữ liệu thông minh dẫn lối AI tự động

Khi trung tâm dữ liệu thông minh dẫn lối AI tự động

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

Trung tâm dữ liệu (Data Center) thông minh với khả năng tối ưu hóa nguồn lực, đang trở thành nền tảng then chốt thúc đẩy sự phát triển và ứng dụng của trí tuệ nhân tạo (AI) tự động.

CEO FPT tiết lộ 3 nguyên tắc vàng giúp doanh nghiệp thực hành ESG hiệu quả

CEO FPT tiết lộ 3 nguyên tắc vàng giúp doanh nghiệp thực hành ESG hiệu quả

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

FPT với triết lý lấy con người làm trung tâm đang từng bước gây dựng và nuôi dưỡng lực lượng nhân tài trẻ hùng hậu, thông qua thực hành ESG.

Khi AI trở thành đồng nghiệp

Khi AI trở thành đồng nghiệp

Diễn đàn quản trị -  4 ngày

Agentic AI chính là “động cơ số” giúp doanh nghiệp Việt Nam tối ưu hoá chuỗi cung ứng và dự báo nhu cầu khách hàng trong cuộc chơi toàn cầu.

Doanh nghiệp gia đình trước sức ép chuyển mình

Doanh nghiệp gia đình trước sức ép chuyển mình

Diễn đàn quản trị -  5 ngày

Chưa bao giờ các doanh nghiệp gia đình lại đối mặt với cả động lực và áp lực phải thay đổi, tái cấu trúc theo hướng tinh gọn và hiệu quả như hiện nay.

T&T Group sản xuất pin lưu trữ, tăng tốc chiến lược năng lượng tái tạo

T&T Group sản xuất pin lưu trữ, tăng tốc chiến lược năng lượng tái tạo

Leader talk -  47 phút

T&T Group chủ động chiến lược trung hòa vấn đề thuế quan, đón đầu vận hội năng lượng tái tạo, theo chia sẻ của bà Nguyễn Thị Thanh Bình, Phó tổng giám đốc Tập đoàn.

Novaland thắng kiện ở dự án 10.000 tỷ đồng

Novaland thắng kiện ở dự án 10.000 tỷ đồng

Doanh nghiệp -  1 giờ

VIAC tuyên chấp nhận yêu cầu khởi kiện của công ty con thuộc Novaland, buộc Taekwang Vina tiếp tục thực hiện hợp đồng chuyển nhượng dự án Khu dân cư 7/5.

VPBank lộ diện 'lá bài tẩy' trong tham vọng trở thành tập đoàn tài chính

VPBank lộ diện 'lá bài tẩy' trong tham vọng trở thành tập đoàn tài chính

Tài chính -  12 giờ

Tổng giám đốc của VPBank Nguyễn Đức Vinh nhìn nhận, hiệu quả của mô hình tập đoàn tài chính nằm ở khả năng tận dụng được sức mạnh cộng hưởng của cả hệ thống.

VinFast giao 36.330 ô tô điện toàn cầu trong quý I, tăng gần 300%

VinFast giao 36.330 ô tô điện toàn cầu trong quý I, tăng gần 300%

Doanh nghiệp -  12 giờ

Ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Tập đoàn Vingroup và nhà sáng lập VinFast, đã giải ngân 10.000 tỷ đồng tính đến 31/3/2025 dưới dạng tài trợ không hoàn lại.

Chiến lược gia tăng lợi nhuận của ngành dệt may trước thách thức thuế quan

Chiến lược gia tăng lợi nhuận của ngành dệt may trước thách thức thuế quan

Tiêu điểm -  13 giờ

Bất chấp năm 2025 đầy rẫy thách thức, các doanh nghiệp dệt may vẫn đặt mục tiêu tăng trưởng về lợi nhuận và thực hiện cam kết với người lao động.

Nhật Bản sẽ rót 20 tỷ USD để chuyển đổi năng lượng tại Việt Nam

Nhật Bản sẽ rót 20 tỷ USD để chuyển đổi năng lượng tại Việt Nam

Tiêu điểm -  13 giờ

Thủ tướng Nhật Bản thông báo kế hoạch triển khai 15 dự án về chuyển đổi năng lượng trị giá hơn 20 tỷ USD trong khuôn khổ các sáng kiến AETI, AZEC.

Giá vàng chiều 28/4 rớt thủng ngưỡng 120 triệu đồng/lượng

Giá vàng chiều 28/4 rớt thủng ngưỡng 120 triệu đồng/lượng

Vàng -  15 giờ

Giá vàng chiều 28/4 đã giảm thêm 1 triệu đồng/lượng so với buổi sáng xuống dưới ngưỡng 120 triệu đồng/lượng ở giá bán ra đối với vàng miếng SJC.