Chủ tịch Cao Hoài Dương nhấn mạnh PV Oil sẽ tiếp tục là trung tâm doanh thu của Tập đoàn Dầu khí, tăng trưởng so với năm trước và thiết lập kỷ lục mới.
Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV Oil) vừa tổ chức Hội
nghị triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2025 hướng đến đột
phá về doanh thu với mục tiêu đạt 150.000 tỷ đồng, tăng 15% so với kỷ
lục vừa thiết lập năm 2024.
Chia sẻ tại Hội nghị, ông Cao Hoài Dương, Chủ tịch HĐQT PV Oild cho, biết năm 2025 có ý nghĩa quan trọng, là năm cuối trong kế hoạch 5 năm 2021 - 2025 của công ty.
Trong năm cuối này, nhiệm vụ đột phá doanh thu rất thách thức, khi lĩnh vực kinh doanh xăng dầu khó khăn.
Theo đó, giá xăng dầu biến động theo chiều hướng giảm, tỷ giá tăng mạnh và neo ở mức cao… đã ảnh hưởng lớn tới hoạt động của PV Oil. Những khó khăn, biến động này dự báo sẽ còn tiếp diễn trong năm nay.
Trước tình hình đó, ban lãnh đạo PV Oil cho biết sẽ tập trung triển khai các phương thức quản trị về biến động, chuỗi giá trị, hệ sinh thái.
Đồng thời, doanh nghiệp sẽ chuyển dịch mô hình kinh doanh phù hợp với xu thế chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng đang diễn ra mạnh mẽ hiện nay.
Các giải pháp cụ thể được đưa ra như đảm bảo nguồn hàng, tiếp tục đẩy mạnh phát triển cửa hàng xăng dầu, mở rộng thị trường, nâng cao hiệu quả kinh doanh của các cửa hàng xăng dầu hiện hữu.
Song song với đó, doanh nghiệp sẽ tăng cường triển khai các dịch vụ phi xăng dầu tại cửa hàng xăng dầu, quản trị tồn kho, phát triển kinh doanh sản phẩm mới.
Tại Hội nghị, Chủ tịch Cao Hoài Dương nhấn mạnh, lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã đặt ra các nhiệm vụ năm 2025 cho PV Oil với kỳ vọng cao nhất.
Mục tiêu năm 2025, PV Oil sẽ tiếp tục là trung tâm doanh thu của tập đoàn, tăng trưởng so với năm trước và thiết lập kỷ lục mới.
Bên cạnh các giải pháp về kinh doanh, phát triển cửa hàng xăng dầu, trong năm 2025, công ty cần tập trung cho các dự án phát triển hạ tầng liên quan để triển khai kinh doanh Jet A1 theo tiến độ đề ra.
Cùng với đó là tập trung các dự án khác, như nâng cấp, hiện
đại hóa trụ bơm, qua đó thúc đẩy ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động kinh
doanh; triển khai các dự
án trạm dừng nghỉ xe tải đường dài… nhằm tăng hiệu quả và thích ứng với xu thế
chuyển dịch năng lượng.
Trong những năm qua, PV Oil tiến hành triển khai dự án hiện đại hóa cửa hàng xăng dầu, với mục tiêu hướng đến là tăng hiệu quả quản lý, tự động hóa thao tác bán hàng, xuất hóa đơn…
Để nâng cao mức độ “trưởng thành số”, PV Oil cũng đang xây dựng Chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 2025 – 2030.
Đó là cơ sở để PV Oil triển khai các dự án sáng kiến số giai đoạn đến 2030, tập trung vào mục tiêu chuẩn hóa và tối ưu vận hành, hiệu quả quản trị; kiến tạo hệ sinh thái số, nâng cao trải nghiệm khách hàng; từng bước mở rộng các dịch vụ phi xăng dầu...
Ông Nguyễn Đăng Trình, Tổng giám đốc PV Oil đánh giá những cơ hội tăng trưởng của PV Oil trong bối cảnh chung của nền kinh tế và quản lý nhà nước, khi Chính phủ đặt mục tiêu phấn đấu tăng trưởng của nền kinh tế đất nước ở mức “hai con số”.
Năm 2024, PV Oil đặt mục tiêu 83.000 tỷ đồng doanh thu và gần 600 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Sau chín tháng, công ty đã hoàn thành vượt 14% kế hoạch doanh thu và đạt hơn 64% kế hoạch lợi nhuận năm.
Tags:
Tags:
Fitch Ratings dự báo Lọc hóa dầu Bình Sơn duy trì vị thế tiền mặt ròng trong 4-5 năm tới, bất chấp giả định về giá dầu đang đà giảm cùng kế hoạch đầu tư lớn.
Nhiều đối tác quốc tế quan tâm thị trường dầu khí Việt Nam, tìm cách tiếp cận các dự án lớn trong khung khổ Quy hoạch Điện VIII.
Hai bên tiếp tục hợp tác tại các dự án dầu khí hiện có và mới gồm việc cung cấp, chế biến dầu thô và khí hóa lỏng cho Việt Nam; tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng hoạt động của doanh nghiệp dầu khí Việt tại Nga và doanh nghiệp dầu khí Nga tại Việt Nam, theo Tuyên bố chung.
Bước qua giai đoạn khó khăn, một số doanh nghiệp xi măng bắt đầu ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực dù thị trường chưa thực sự thuận lợi.
Đây là lần đầu tiên F88 nhận khoản vay từ một định chế tài chính nước ngoài là Chailease Holding, có trụ sở tại Đài Loan và tuổi đời gần 50 năm.
Doanh nghiệp dệt may phá nhiều kỷ lục về lợi nhuận và doanh thu trong 9 tháng đầu năm nhưng đang bắt đầu "ngấm đòn" chi phí gia tăng và thuế đối ứng.
Hanet đang từng bước hiện thực hóa khát vọng làm chủ công nghệ "Make in Vietnam" trong lĩnh vực an ninh, an toàn nhờ một hệ sinh thái camera AI toàn diện.
Lên sàn là bước khởi đầu cho hành trình chuẩn hóa dòng tiền, mô hình kinh doanh, quản trị doanh nghiệp và chiến lược phát triển bền vững trên thị trường đại chúng.
Để đạt được mục tiêu tăng trưởng hai con số bền vững trong thời gian tới, nhiều chuyên gia cho rằng, Việt Nam phải vượt qua nhiều thách thức cốt lõi về thể chế, chất lượng nguồn nhân lực và mô hình tăng trưởng, thay vì chỉ chạy theo con số.
Bước qua giai đoạn khó khăn, một số doanh nghiệp xi măng bắt đầu ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực dù thị trường chưa thực sự thuận lợi.
Sự kết hợp giữa năng lực ngân hàng số hàng đầu Việt Nam của Techcombank và các giải pháp bảo hiểm thế hệ mới của Techcom Life kỳ vọng sẽ góp phần mang lại giải pháp bảo hiểm hiện đại, khác biệt, đặt khách hàng.
"Đừng đầu tư theo cách đày đọa bản thân và trở thành nạn nhân của thị trường", bà Trần Thị Kim Cương, Tổng giám đốc Manulife IM nhấn mạnh.
Giữa lớp sương trắng phủ núi Tủa Chùa, Nguyễn Mỹ Linh chăm chút từng búp chè cổ thụ, như đang chạm vào ký ức quê hương. Bên giỏ chè và chai Number 1 mát lạnh, cô tìm thấy nguồn năng lượng để tiếp tục hành trình bền bỉ, lan tỏa tinh thần “bền đam mê” tới thế hệ trẻ Việt, chứng minh rằng mỗi ngày đều là cơ hội để biến đam mê thành hiện thực.
Ông Vũ Văn Tiền rút khỏi vị trí Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Geleximco và được bổ nhiệm trở lại chức vụ Chủ tịch ABBank.
Một công ty thành viên của Tân Á Đại Thành được chấp thuận chuyển đổi gần 3ha đất nông nghiệp để làm tổ hợp dự án nhà ở nghìn tỷ tại TP. Hà Nội.
