Sắp diễn ra hội thảo 'Xây dựng tháp đào tạo doanh nghiệp 2021'
Quỳnh Chi
Thứ bảy, 16/01/2021 - 08:57
Hội thảo "Xây dựng tháp đào tạo doanh nghiệp 2021" do Học viện Quản trị HRD tổ chức nhằm hỗ trợ các chủ doanh nghiệp nắm được nguyên lý, tư duy và phương pháp xây dựng hệ thống đào tạo chuẩn qua kinh nghiệm thực tiễn tại các tổ chức như tài chính - ngân hàng - bảo hiểm, sản xuất, FMCG, bán lẻ, khách sạn, công nghệ,…
Sự kiện "Xây dựng tháp đào tạo doanh nghiệp 2021" diễn ra chiều 16/1/2021 tại Hà Nội
Kết quả khảo sát ngành đào tạo và phát triển (L&D) Việt Nam năm 2019 trên 400 doanh nghiệp Việt với đa dạng ngành nghề, vùng miền và quy mô được Học viện Quản trị HRD Academy công bố đầu tháng 3/2020 cho thấy sự quan tâm của các doanh nghiệp Việt về hoạt động L&D.
Cụ thể, các doanh nghiệp dành từ 0,58 - 2,5% doanh thu thuần của công ty cho hoạt động đào tạo. Trong đó, tỷ lệ đầu tư cho hoạt động đào tạo của các doanh nghiệp có quy mô trên 5.000 nhân sự đạt con số cao nhất với tỷ lệ cao gấp hai so với các doanh nghiệp có quy mô ít hơn 500 nhân sự.
Bên cạnh đó, sự đầu tư và phát triển đội ngũ nhân sự L&D cũng thể hiện mức độ quan tâm của doanh nghiệp, tùy ngành nghề và quy mô. Theo khảo sát, số lượng nhân sự phụ trách L&D trung bình trên 1.000 người chủ yếu ở các ngành gồm bán lẻ, F&B, dịch vụ khách sạn, công nghệ - viễn thông, thương mại - dịch vụ, tài chính - ngân hàng, sản xuất…
Mỗi năm, các doanh nghiệp dành trung bình khoảng 21 - 38 giờ cho việc đào tạo nhân viên, 16 - 27 giờ cho việc đào tạo quản lý. Số giờ đứng lớp trung bình của mỗi quản lý mỗi năm là 11 - 18 giờ,… Các chỉ số cao thường được ghi nhận tại các doanh nghiệp quy mô lớn từ 1.000 đến hơn 5.000 nhân sự.
Tuy nhiên, ông Lê Hữu Nam, Giám đốc vận hành Học viện Quản trị HRD cho biết, công tác đào tạo và phát triển tại các doanh nghiệp vẫn còn gặp nhiều khó khăn mà nổi cộm trong đó là việc quy hoạch một khung chương trình đào tạo phát triển nhân sự có thể đáp ứng được chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Chẳng hạn, yêu cầu đặt ra đối với một đơn vị phát triển nóng có nhu cầu thị trường và khách hàng rất lớn, có nhiều lợi thế cạnh tranh trong ngành... là năng lực của đội ngũ kinh doanh, vận hành cũng như quản lý phải đáp ứng được các yêu cầu của thị trường và khách hàng. Lúc này, bộ phận nhân sự/đào tạo phải quy hoạch và xây dựng các chương trình phát triển năng lực cho đội ngũ.
Một thách thức không kém phần quan trọng là việc phát triển năng lực của đội ngũ quản lý về văn hóa phát triển đội ngũ.
"Cần đi từ tư duy về việc phát triển đội ngũ là nhu cầu tự thân của các nhà quản lý. Việc phát triển đội ngũ là một nhiệm vụ cũng là lựa chọn tối ưu của các nhà quản lý trong quá trình xây dựng môi trường làm việc tích cực cũng như đạt được các mục tiêu kinh doanh", ông Nam nói.
Tiếp đến là cung cấp các công cụ về huấn luyện và kèm cặp nhân viên, xây dựng các chương trình thi đua, xây dựng văn hóa học tập trong tổ chức
Ngoài ra, làm thế nào để tổ chức thực thi và đánh giá hiệu quả đào tạo vẫn còn là một bài toán khiến các lãnh đạo doanh nghiệp và những người làm công tác L&D phải "đau đầu".
Trong bối cảnh đó, Học viện Quản trị HRD với kinh nghiệm đồng hành xây dựng văn hóa học tập, hợp tác chiến lược phát triển tổ chức và xây dựng chiến lược - kế hoạch đào tạo phát triển năng lực đội ngũ cho các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam tổ chức hội thảo “Xây dựng tháp đào tạo doanh nghiệp năm 2021”.
Sự kiện nhằm hỗ trợ các chủ doanh nghiệp, giám đốc/trưởng phòng nhân sự đào tạo và các cá nhân đang theo đuổi sự nghiệp phát triển tổ chức vượt qua những thách thức và khó khăn trong công tác hoạch định, xây dựng và thực thi tối ưu các chương trình đào tạo phát triển trong năm 2021.
Cụ thể, sự kiện hỗ trợ 200 người tham dự nắm được nguyên lý, tư duy và phương pháp xây dựng hệ thống đào tạo doanh nghiệp chuẩn qua kinh nghiệm thực tiễn tại các tổ chức trải dài nhiều lĩnh vực như tài chính - ngân hàng - bảo hiểm, sản xuất, FMCG, bán lẻ, khách sạn, công nghệ,…
Diễn giả là những chuyên gia đầu ngành sẽ chia sẻ phương pháp mà các tổ chức hàng đầu thiết kế hệ thống đào tạo thông qua những trải nghiệm học tập thích ứng với chiến lược phát triển của doanh nghiệp, tối ưu hóa bài toán chi phí đầu tư cho nhân sự.
Đây cũng là dịp gặp gỡ và kết nối với các chuyên gia và cộng đồng người làm nghề L&D/OD/HR, cùng chia sẻ những kinh nghiệm, cơ hội trong nghề L&D.
Sự kiện “Xây dựng tháp đào tạo doanh nghiệp năm 2021” do Học viện Quản trị HRD tổ chức sẽ diễn ra từ 13:30 - 17:00, thứ 7 ngày 16/1/2021 tại Campus K, Tầng 15, Tháp B, 18 Phạm Hùng, Hà Nội. TheLEADER là đơn vị bảo trợ truyền thông cho sự kiện.
Theo ông Lê Hữu Nam, Giám đốc vận hành Học viện Quản trị HRD, trăn trở lớn nhất của các CEO về công tác đào tạo và phát triển là liệu hiệu quả có tương xứng với mức độ đầu tư của doanh nghiệp.
Theo ông Lê Hữu Nam, Giám đốc vận hành Học viện Quản trị HRD, trăn trở lớn nhất của các CEO về công tác đào tạo và phát triển là liệu hiệu quả có tương xứng với mức độ đầu tư của doanh nghiệp.
Một thế giới đầy bất ổn đang tạo nên một sự thay đổi liên tục trong thị trường lao động. Điều này đòi hỏi người lao động phải được đào tạo và nâng cấp kỹ năng liên tục kể từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, mà trong đó, các doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng.
Đặt trong bối cảnh dịch bệnh, đào tạo nhân sự theo hình thức offline càng trở nên nan giải. Vậy làm thế nào để giải bài toán: Tối ưu ngân sách đào tạo nhân sự trong mùa dịch?
Ba khó khăn nhiều doanh nghiệp gặp phải nhất khi tập trung vào quá trình vận hành hệ thống đào tạo và phát triển gồm: phân tích nhu cầu đào tạo sát thực tế, đánh giá hiệu quả sau đào tạo và xây dựng văn hóa học tập.
Việc Nam Long ADC đưa dòng sản phẩm bất động sản vừa túi tiền ra thị trường Hải Phòng là bước đi ý nghĩa, giúp nhiều gia đình hiện thực hóa giấc mơ an cư.
Chuỗi lễ hội “Star City Fest” hòa chung không khí kỷ niệm 80 năm Quốc khánh tại Vinhomes Star City không chỉ làm rạng rỡ thêm diện mạo đô thị, mà còn nâng tầm giá trị bất động sản tại trung tâm Thanh Hóa. “Thành phố ngôi sao” đang tỏa sáng lấp lánh và bừng sức sống trong ngày hội lớn của non sông, hứa hẹn thu hút hàng ngàn cư dân, du khách cùng giới đầu tư đổ về.
Ngày 9/8/2025, PVcomBank đã trao tặng 1 tỷ đồng hỗ trợ người dân Nghệ An khắc phục hậu quả do bão số 3 (bão Wipha) gây ra. Số tiền này được chuyển trực tiếp vào tài khoản của ban cứu trợ tỉnh Nghệ An.
Hưởng ứng không khí hân hoan chào mừng 80 năm Quốc khánh, VinFast công bố đẩy mạnh chiến dịch “Mãnh liệt tinh thần Việt Nam - Vì tương lai xanh” lần 3 với hai quyết sách bước ngoặt: mở rộng chính sách chuyển đổi xanh đặc biệt tới 34/34 tỉnh thành; đồng thời triển khai 150.000 trạm đổi pin xe máy điện và ra mắt các dòng xe máy điện đổi pin trên quy mô toàn quốc.
Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô nếu trở thành khu thương mại tự do sẽ trở thành trung tâm phục vụ luồng hàng hóa quá cảnh và xuất nhập khẩu của cả khu vực Trung Bộ, Tây Nguyên và Lào.
Việc Nam Long ADC đưa dòng sản phẩm bất động sản vừa túi tiền ra thị trường Hải Phòng là bước đi ý nghĩa, giúp nhiều gia đình hiện thực hóa giấc mơ an cư.
Nửa đầu năm 2025, HAGL đã chính thức xóa sạch khoản lỗ lũy kế gần 7.500 tỷ đồng. Tuy nhiên, kiểm toán vẫn nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp.
Dư cung kết hợp đường nhập lậu đã đẩy giá đường Việt Nam xuống mức thấp nhất khu vực, nhiều doanh nghiệp mía đường ‘nghẹt thở’ khi lợi nhuận sụt giảm, tồn kho leo thang.
Với Koen Soenens, Giám đốc Kinh doanh và tiếp thị DEEP C, thấu cảm là kim chỉ nam dẫn lối cho những thương vụ lớn, cho cách một nhà lãnh đạo xây dựng đội ngũ và cho cả khát vọng tạo nên một hình mẫu khu công nghiệp bền vững mang dấu ấn Việt Nam.
Mỗi bài học người doanh nhân mang theo là một lát cắt đời sống, một nhịp đập của thời cuộc và một niềm tin rằng giáo dục phải đánh thức được khát vọng, lý tưởng và tinh thần khai mở nơi mỗi con người.
