Liệu quyết định vội vàng có thể mang lại thành công cho doanh nghiệp?
Câu hỏi tưởng chừng nghịch lý này đã được Malcolm Gladwell giải đáp một cách đầy thuyết phục trong cuốn sách "Trong Chớp Mắt (Blink: The Power of Thinking Without Thinking)". Tác phẩm đã tạo nên một cơn sốt trong giới quản lý và doanh nhân, khi khám phá sức mạnh tiềm ẩn của những quyết định được đưa ra chỉ trong một khoảnh khắc.
Malcolm Gladwell cho rằng, những quyết định nhanh, dựa trên trực giác và kinh nghiệm, không phải lúc nào cũng là sự bốc đồng. Đôi khi, chúng lại là kết quả của quá trình học hỏi và tích lũy kiến thức sâu rộng.
Bộ não của chúng ta, giống như một siêu máy tính, có khả năng xử lý một lượng lớn thông tin trong thời gian ngắn, đưa ra những phán đoán chính xác dựa trên các mẫu hình đã được hình thành trước đó.
Trong kinh doanh, khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác là yếu tố then chốt để nắm bắt cơ hội và vượt qua đối thủ. Những CEO thành công thường có một trực giác nhạy bén, giúp họ đưa ra những quyết định đúng đắn trong những tình huống phức tạp.
Malcolm Gladwell đã làm sáng tỏ một thực tế thú vị: những quyết định được đưa ra trong chớp mắt, dựa trên trực giác, đôi khi lại chính xác và hiệu quả hơn những quyết định được cân nhắc kỹ lưỡng.
Từ các lĩnh vực như nghệ thuật, kinh doanh, đến khoa học xã hội, Gladwell đã minh họa cách con người có thể tận dụng sức mạnh của tư duy nhanh để đưa ra các lựa chọn sáng suốt mà không cần quá nhiều thời gian.
Những quyết định nhanh thường dựa trên kinh nghiệm và kiến thức tiềm ẩn mà chúng ta đã tích lũy qua thời gian. Gladwell gọi đây là khả năng “nhìn xuyên qua sự hỗn loạn,” khi bộ não xử lý lượng lớn thông tin một cách vô thức và nhận ra các mẫu hình quen thuộc.
Điều này cho phép các nhà quản trị đưa ra các phán đoán nhanh chóng, đặc biệt trong những tình huống phức tạp hoặc áp lực cao, khi thời gian để cân nhắc mọi yếu tố là không có.
Mặc dù đầy tiềm năng, các quyết định nhanh không phải lúc nào cũng chính xác. Gladwell cảnh báo rằng, trực giác có thể bị ảnh hưởng bởi định kiến, thành kiến, hoặc cảm xúc, dẫn đến những quyết định thiếu khách quan.
Đây là điểm mà các nhà quản trị cần lưu tâm, đặc biệt khi đối mặt với các vấn đề chiến lược lớn hoặc liên quan đến con người, nơi thông tin sai lệch có thể gây hậu quả nghiêm trọng.
Gladwell đưa ra những gợi ý thiết thực để cải thiện khả năng đưa ra quyết định nhanh một cách chính xác. Việc liên tục học hỏi, mở rộng kiến thức và kinh nghiệm là nền tảng để trực giác trở nên sắc bén.
Ông cũng khuyến nghị các nhà quản trị học cách nhận diện cảm xúc và kiểm soát chúng để không bị chi phối bởi các yếu tố chủ quan. Khi trực giác được mài giũa và hỗ trợ bởi tư duy phản biện, các quyết định nhanh sẽ trở thành vũ khí chiến lược trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh.
Cuốn sách "Trong Chớp Mắt (Blink: The Power of Thinking Without Thinking)" không chỉ mở ra góc nhìn mới về cách tư duy và ra quyết định mà còn cung cấp những bài học giá trị cho các nhà lãnh đạo trong việc cân bằng giữa trực giác và phân tích. Đây là một nguồn cảm hứng để bạn khám phá sức mạnh ẩn sâu bên trong bộ não và áp dụng chúng vào các tình huống quản trị thực tế.
"Trong Chớp Mắt (Blink: The Power of Thinking Without Thinking)" không chỉ là một cuốn sách hay, mà còn là một công cụ hữu ích cho các nhà quản lý.
Cuốn sách đã chứng minh rằng quyết định nhanh không phải là sự mạo hiểm, mà là một kỹ năng có thể học hỏi và rèn luyện. Bằng cách áp dụng những kiến thức từ cuốn sách, các doanh nhân có thể đưa ra những quyết định sáng suốt, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Đọc thêm cuốn sách này tại đây.
Tags:
Tags:
"Quy tắc số 1" được xem là một bí quyết trong quản trị rủi ro, là chìa khóa vàng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Nghệ thuật tư duy chiến lược chính là công cụ giúp người đọc tối ưu hóa những quyết định trong kinh doanh, quản trị, đàm phán và cuộc sống hàng ngày.
Dầu mỏ và xung đột Trung Đông, mối liên hệ giữa tham vọng quyền lực, lợi ích kinh tế từ dầu mỏ và những hệ quả lịch sử đầy bi kịch, mang đến bài học sâu sắc về kinh tế và chính trị.
Khám phá lộ trình 27 ngày khởi chạy dự án phụ từ ý tưởng đến dòng tiền đầu tiên, giúp doanh nghiệp đa dạng hóa thu nhập và có thể kiếm tiền từ bất cứ thứ gì.
Đàm phán không chỉ là chia đôi lợi ích, mà là nghệ thuật tạo giá trị chung và giải pháp “win-win” thay cho sự thỏa hiệp thiếu hiệu quả.
Khám phá cách xây dựng thương hiệu bền vững trong kỷ nguyên số từ bài học 'co lại trước khi mở rộng' và 'toàn cầu hóa tên thương hiệu'.
Chiến lược Đại Dương Xanh được xem là con đường đột phá khỏi cạnh tranh khốc liệt, tạo ra thị trường mới, gia tăng lợi nhuận và bền vững cho doanh nghiệp đang gặp khó khăn.
Học cách doanh nghiệp nhỏ tăng trưởng đột phá bằng chiến lược chọn khách hàng “vàng” và tinh giản sản phẩm theo cuốn sách Kế hoạch bí ngô
Công ty CP Đầu tư dịch vụ tài chính Hoàng Huy lên kế hoạch phát hành thêm hơn 200 triệu cổ phiếu trong năm 2025 để huy động vốn phát triển hai dự án bất động sản lớn tại Hải Phòng.
Thủ tướng khẳng định phát triển kinh tế tư nhân là không giới hạn, yêu cầu khẩn trương hoàn thiện cơ chế, chính sách để tạo đà tăng trưởng bền vững.
Nhà sáng lập Đất Xanh Group, Lương Trí Thìn khẳng định tập đoàn sẽ tăng vốn điều lệ lên trên 10.000 tỷ đồng để trở thành công ty cấp trung và cỡ lớn.
BIM Land – thành viên BIM Group, khởi động tổ hợp căn hộ cao cấp phong cách khách sạn SkyM tại khu đô thị vịnh biển Halong Marina (Quảng Ninh). Dự án được kỳ vọng sẽ thiết lập chuẩn mực mới cho mô hình nghỉ dưỡng – lưu trú – đầu tư ngay tại trung tâm du lịch năng động bậc nhất miền Bắc.
Mùa đại hội năm nay chứng kiến các doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam thể hiện tinh thần "chỉ tiến không lùi", như lời khẳng định về nội lực quốc gia trước những bất ổn toàn cầu.
V-Green và các đối tác gồm Chargecore, Chargepoint, Amarta Group và CVS, cam kết đầu tư 300 triệu USD để phát triển hạ tầng trạm sạc tại Indonesia.
Được kỳ vọng là dự án chiến lược tại Việt Nam nhưng đến hiện tại, Tổ hợp hóa dầu Long Sơn đang gây áp lực tài chính lớn cho Tập đoàn SCG.
