Liệu quyết định vội vàng có thể mang lại thành công cho doanh nghiệp?
Câu hỏi tưởng chừng nghịch lý này đã được Malcolm Gladwell giải đáp một cách đầy thuyết phục trong cuốn sách "Trong Chớp Mắt (Blink: The Power of Thinking Without Thinking)". Tác phẩm đã tạo nên một cơn sốt trong giới quản lý và doanh nhân, khi khám phá sức mạnh tiềm ẩn của những quyết định được đưa ra chỉ trong một khoảnh khắc.
Malcolm Gladwell cho rằng, những quyết định nhanh, dựa trên trực giác và kinh nghiệm, không phải lúc nào cũng là sự bốc đồng. Đôi khi, chúng lại là kết quả của quá trình học hỏi và tích lũy kiến thức sâu rộng.
Bộ não của chúng ta, giống như một siêu máy tính, có khả năng xử lý một lượng lớn thông tin trong thời gian ngắn, đưa ra những phán đoán chính xác dựa trên các mẫu hình đã được hình thành trước đó.
Trong kinh doanh, khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác là yếu tố then chốt để nắm bắt cơ hội và vượt qua đối thủ. Những CEO thành công thường có một trực giác nhạy bén, giúp họ đưa ra những quyết định đúng đắn trong những tình huống phức tạp.
Malcolm Gladwell đã làm sáng tỏ một thực tế thú vị: những quyết định được đưa ra trong chớp mắt, dựa trên trực giác, đôi khi lại chính xác và hiệu quả hơn những quyết định được cân nhắc kỹ lưỡng.
Từ các lĩnh vực như nghệ thuật, kinh doanh, đến khoa học xã hội, Gladwell đã minh họa cách con người có thể tận dụng sức mạnh của tư duy nhanh để đưa ra các lựa chọn sáng suốt mà không cần quá nhiều thời gian.
Những quyết định nhanh thường dựa trên kinh nghiệm và kiến thức tiềm ẩn mà chúng ta đã tích lũy qua thời gian. Gladwell gọi đây là khả năng “nhìn xuyên qua sự hỗn loạn,” khi bộ não xử lý lượng lớn thông tin một cách vô thức và nhận ra các mẫu hình quen thuộc.
Điều này cho phép các nhà quản trị đưa ra các phán đoán nhanh chóng, đặc biệt trong những tình huống phức tạp hoặc áp lực cao, khi thời gian để cân nhắc mọi yếu tố là không có.
Mặc dù đầy tiềm năng, các quyết định nhanh không phải lúc nào cũng chính xác. Gladwell cảnh báo rằng, trực giác có thể bị ảnh hưởng bởi định kiến, thành kiến, hoặc cảm xúc, dẫn đến những quyết định thiếu khách quan.
Đây là điểm mà các nhà quản trị cần lưu tâm, đặc biệt khi đối mặt với các vấn đề chiến lược lớn hoặc liên quan đến con người, nơi thông tin sai lệch có thể gây hậu quả nghiêm trọng.
Gladwell đưa ra những gợi ý thiết thực để cải thiện khả năng đưa ra quyết định nhanh một cách chính xác. Việc liên tục học hỏi, mở rộng kiến thức và kinh nghiệm là nền tảng để trực giác trở nên sắc bén.
Ông cũng khuyến nghị các nhà quản trị học cách nhận diện cảm xúc và kiểm soát chúng để không bị chi phối bởi các yếu tố chủ quan. Khi trực giác được mài giũa và hỗ trợ bởi tư duy phản biện, các quyết định nhanh sẽ trở thành vũ khí chiến lược trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh.
Cuốn sách "Trong Chớp Mắt (Blink: The Power of Thinking Without Thinking)" không chỉ mở ra góc nhìn mới về cách tư duy và ra quyết định mà còn cung cấp những bài học giá trị cho các nhà lãnh đạo trong việc cân bằng giữa trực giác và phân tích. Đây là một nguồn cảm hứng để bạn khám phá sức mạnh ẩn sâu bên trong bộ não và áp dụng chúng vào các tình huống quản trị thực tế.
"Trong Chớp Mắt (Blink: The Power of Thinking Without Thinking)" không chỉ là một cuốn sách hay, mà còn là một công cụ hữu ích cho các nhà quản lý.
Cuốn sách đã chứng minh rằng quyết định nhanh không phải là sự mạo hiểm, mà là một kỹ năng có thể học hỏi và rèn luyện. Bằng cách áp dụng những kiến thức từ cuốn sách, các doanh nhân có thể đưa ra những quyết định sáng suốt, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Đọc thêm cuốn sách này tại đây.
Tags:
Tags:
"Quy tắc số 1" được xem là một bí quyết trong quản trị rủi ro, là chìa khóa vàng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Nghệ thuật tư duy chiến lược chính là công cụ giúp người đọc tối ưu hóa những quyết định trong kinh doanh, quản trị, đàm phán và cuộc sống hàng ngày.
Dầu mỏ và xung đột Trung Đông, mối liên hệ giữa tham vọng quyền lực, lợi ích kinh tế từ dầu mỏ và những hệ quả lịch sử đầy bi kịch, mang đến bài học sâu sắc về kinh tế và chính trị.
Phân tích chiến lược quản trị rủi ro từ “Phù thủy sàn chứng khoán” bằng cách áp dụng tỷ lệ cố định, phân bổ động và hệ thống tự động cho doanh nghiệp chứng khoán.
Cuốn sách "Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số" cung cấp phương pháp thực tiễn giúp nhà quản trị xây dựng và bảo vệ hình ảnh cá nhân lẫn tổ chức 24/7.
“Bắn chỉ thiên” – Tiếng nói phản biện sắc sảo, giàu nhân văn của GS.TS. Tạ Ngọc Tấn, truyền cảm hứng tư duy quản trị và trách nhiệm xã hội.
Cuốn sách "Hồi ức đến tương lai" của GS. Trần Văn Thọ tái hiện hành trình ký ức, những trải nghiệm sống và triết lý sống sâu sắc của một trí thức Việt Nam.
Tìm hiểu EOS – hệ điều hành quản trị giúp doanh nghiệp xác định tầm nhìn, chuẩn hóa quy trình, giải quyết vấn đề và duy trì tăng trưởng bền vững
Nhiều ý kiến cho rằng, việc áp thuế tiêu thụ đặc biệt với đồ uống có đường khó đạt được mục tiêu giảm tỷ lệ thừa cân, béo phì.
Đào tạo nhân tài là một nội dung quan trọng tạo nền móng cho quốc gia. Đặc biệt trong thời đại hiện nay, đào tạo nhân tài công nghệ là chìa khóa chủ lực để tiến tới nước phát triển.
Triển lãm Thực phẩm quốc tế Seoul Food 2025 ngày 10/6 đã khai mạc tại Trung tâm Triển lãm quốc tế Hàn Quốc (KINTEX) ở Goyang, phía Tây Bắc thủ đô Seoul (Hàn Quốc). Năm nay, Việt Nam ghi dấu ấn với một số sản phẩm thực phẩm, đồ uống mới, mở lối đi riêng cho các dòng sản phẩm lần đầu “mang chuông đi đánh xứ người”.
Những tổ chức có văn hóa quản trị rủi ro mạnh mẽ sẽ vượt trội hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh về lâu dài trong việc điều hướng các cú sốc.
Nhà máy tái chế dệt may của Syre với tổng vốn đầu tư 1 tỷ USD vừa được Ban quản lý Khu kinh tế tỉnh Bình Định cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư.
Trong quy định mới, Ngân hàng Nhà nước sẽ giảm toàn bộ vốn của ngân hàng được chuyển giao bắt buộc nếu lỗ lũy kế lớn hơn 100% vốn điều lệ và quỹ dự trữ.
Khi nguồn cung tăng tốc, bài toán ai sẽ bán và bán được hàng đang tái định hình lại vai trò chiến lược của các sàn môi giới bất động sản trên thị trường.
