Diễn đàn quản trị
VACD trước ngưỡng 20 năm: Chuẩn hóa năng lực lãnh đạo doanh nghiệp Việt
Bước vào năm bản lề 2026, Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD) chuyển trọng tâm từ mở rộng hoạt động sang đào sâu chất lượng quản trị, với định hướng công nghệ, quản trị xanh và chuẩn hóa năng lực điều hành, hướng tới hình thành một đội ngũ doanh nhân chuyên nghiệp và phát triển bền vững.

Nền tảng vững chắc cho chặng đường mới
Tổng kết hoạt động năm 2025, ông Nguyễn Cao Cương, Phó chủ tịch VACD, cho biết, điểm nhấn quan trọng nhất trong công tác tổ chức là việc thành lập Chi bộ Đảng tại Văn phòng Hội với những đảng viên nòng cốt. Trong đó, TS. Trần Bá Trung, Phó chủ tịch VACD, nguyên Giám đốc Công ty Tài chính Bưu điện, được tín nhiệm giữ chức Bí thư Chi bộ.
Sự kiện này khẳng định rõ cam kết của VACD trong việc bám sát đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, đồng thời thể hiện vai trò đồng hành của Hội với những chủ trương lớn của đất nước, đặc biệt là mục tiêu phát triển khu vực kinh tế tư nhân theo hướng vững mạnh, bài bản và chuyên nghiệp.
Trên thực tế, tinh thần ấy đã xuyên suốt trong hành trình 18 năm hình thành và phát triển của VACD. Riêng trong năm 2025, hoạt động của Hội được nâng lên một tầm cao mới với việc tổ chức thành công Tọa đàm về chuyển đổi thuế khoán sang kê khai đối với hộ kinh doanh, cũng như Diễn đàn Quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VCG Forum) lần thứ hai với chủ đề “Khai phá tiềm năng tài sản số”.
Song song đó, VACD cũng tích cực tham gia kiến nghị Chính phủ tháo gỡ những vướng mắc của môi trường kinh doanh, đồng thời đề xuất với Bộ Ngoại giao và Bộ Nội vụ tháo gỡ khó khăn trong thủ tục cấp phép tổ chức hội nghị quốc tế – một bước đi thiết thực nhằm mở rộng không gian hội nhập cho cộng đồng doanh nghiệp.
Bốn trụ cột chuyên môn và hệ sinh thái quản trị
Cùng với hoạt động của Hội, các chi hội chuyên môn trực thuộc tiếp tục phát huy vai trò như những “trụ cột” trong việc nâng tầm quản trị doanh nghiệp.
Câu lạc bộ Nhân sự (VNHR) đã tổ chức thành công Diễn đàn Lao động Việt Nam 2025 và Hội nghị Thượng đỉnh Nhân sự Việt Nam 2025, quy tụ nhiều chuyên gia, diễn giả uy tín trong và ngoài nước. Các diễn đàn này tập trung thảo luận, kiến nghị giải pháp về luật lao động, quản trị nhân sự và xây dựng nội lực tổ chức trong bối cảnh thị trường lao động nhiều biến động.
Câu lạc bộ Giám đốc tài chính (CFO) ghi dấu ấn với Hội nghị Cấp cao CFO Việt Nam lần thứ 17, mang chủ đề “Tài chính tiên phong: Phá vỡ rào cản, thúc đẩy đổi mới”. Hội nghị không chỉ bàn về vai trò đảm bảo ổn định tài chính, mà còn nhấn mạnh vị thế của lãnh đạo tài chính như những “kiến trúc sư” dẫn dắt chuyển đổi, nắm bắt cơ hội mới từ công nghệ và tài chính hiện đại.
Đáng chú ý, CFO đang nỗ lực thúc đẩy việc đưa các tiêu chuẩn kế toán của Nhật Bản vào Việt Nam, góp phần nâng cao chuẩn mực quản trị tài chính trong doanh nghiệp.

Ở lĩnh vực thị trường và thương hiệu, Câu lạc bộ Giám đốc Sales & Marketing (CSMO) tổ chức thành công VSMCamp và CSMO Summit 2025, mang đến góc nhìn chiến lược về tương lai ngành sales và marketing trong kỷ nguyên hội tụ giữa công nghệ, dữ liệu và sự thấu cảm con người.
Bên cạnh đó, Báo cáo Trải nghiệm khách hàng Việt Nam 2025 do CSMO công bố đã phác họa bức tranh toàn cảnh về trải nghiệm khách hàng trong thời đại AI, đồng thời đưa ra nhiều kiến nghị chiến lược giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả thực tiễn.
Câu lạc bộ Giám đốc Pháp chế (CCCC) tiếp tục vận hành hiệu quả với mô hình cổng thông tin tư vấn pháp lý, quy tụ đội ngũ luật sư và chuyên gia pháp lý hàng đầu, hỗ trợ hội viên giải đáp kịp thời các vấn đề pháp lý phát sinh trong quá trình vận hành doanh nghiệp.
Bên cạnh bốn trụ cột chuyên môn, năm 2025, VACD thành lập thêm Câu lạc bộ Chuyển đổi Xanh (GTE), quy tụ các doanh nghiệp tiên phong trong việc bền vững hóa sản phẩm và dịch vụ, hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 theo cam kết của Việt Nam.
Song song với hoạt động chuyên môn, VACD tiếp tục duy trì các hoạt động thiện nguyện, với việc hội viên chung tay quyên góp hơn 170 triệu đồng cùng nhiều hiện vật để sửa chữa điểm trường Choản Thèn (Bát Xát, Lào Cai). Đây là minh chứng sinh động cho triết lý phát triển gắn liền giữa kinh doanh và trách nhiệm xã hội.
Chuẩn bị cho giai đoạn bản lề
Bước sang năm 2026, Ban lãnh đạo VACD xác định đây là thời điểm then chốt để chuẩn bị cho cột mốc “20-10” vào năm 2027, kỷ niệm 20 năm thành lập Hội và 10 năm Tạp chí TheLEADER. Chiến lược của Hội sẽ có sự chuyển dịch mang tính bước ngoặt, từ mở rộng bề rộng sang đào sâu chiều sâu, với hai trọng tâm xuyên suốt là Công nghệ và Quản trị Xanh.
Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo đang tái định hình nền kinh tế toàn cầu, VACD sẽ tập trung nguồn lực hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng AI và công nghệ vào quá trình ra quyết định, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả vận hành.

Song song đó, khái niệm Quản trị Xanh được Hội cụ thể hóa bằng những chương trình hành động thực tiễn. VACD sẽ phối hợp với các tập đoàn kinh tế nhà nước triển khai các mô hình điểm như nông nghiệp giảm phát thải tại Đồng bằng sông Cửu Long hay thúc đẩy thị trường tín chỉ carbon rừng tại khu vực Bắc Trung Bộ, góp phần hiện thực hóa cam kết Net Zero của Chính phủ.
Một tham vọng lớn khác trong năm 2026 là việc khởi động Báo cáo thường niên về Quản trị Doanh nghiệp, nhằm khảo sát, đánh giá và xếp hạng năng lực quản trị của hàng nghìn doanh nghiệp niêm yết lớn nhất trên thị trường chứng khoán.
Dự án này được kỳ vọng sẽ trở thành thước đo uy tín, phản ánh sức khỏe quản trị thực chất của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
Chuẩn hóa “nghề giám đốc”
Nhìn về dài hạn, GS.TS Nguyễn Đức Thuận, Chủ tịch VACD, bày tỏ những trăn trở về chất lượng đội ngũ doanh nhân hiện nay. Theo ông, vẫn còn không ít người làm kinh doanh với tư duy manh mún, thiếu nền tảng quản trị bài bản, dẫn tới những rủi ro pháp lý đáng tiếc.
Chủ tịch VACD cho rằng xã hội cần nghiêm túc định nghĩa lại khái niệm doanh nhân. “Nếu một tư vấn viên muốn hành nghề phải có chứng chỉ, thì người ngồi ghế giám đốc, người nắm giữ vận mệnh của cả doanh nghiệp và hàng trăm, hàng nghìn người lao động, càng cần được chuẩn hóa,” ông nhấn mạnh.
Theo GS.TS Nguyễn Đức Thuận, đã đến lúc thay đổi tư duy: người điều hành doanh nghiệp phải là người có chứng chỉ hành nghề, hội tụ đầy đủ tri thức và bản lĩnh quản trị.
Để hiện thực hóa tầm nhìn này, VACD đang xúc tiến đề án thành lập Viện Quản trị, đóng vai trò trung tâm nghiên cứu, đào tạo và tư vấn, đồng thời phối hợp với các trường đại học xây dựng bộ tiêu chuẩn cho “nghề giám đốc”.
Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm chuyên nghiệp hóa đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp, giúp cộng đồng doanh nhân Việt Nam thoát khỏi tư duy tự phát, từng bước vươn tầm hội nhập quốc tế một cách bài bản và bền vững.
Bài viết đăng trên Đặc san TheLEADER với chủ đề KIẾN TẠO PHỒN VINH xuất bản tháng 1/2025. Đặc san dày 192 trang, gồm 3 phần: Đường tới phồn vinh; Tiên phong kiến tạo và Sống phồn vinh.
Để đặt mua Đặc san, xin liên hệ:
Tạp chí điện tử Nhà quản trị - TheLEADER
Tòa soạn thường trực: Tầng 2, tòa nhà số 5 ngõ 535 Kim Mã, phường Giảng Võ, Hà Nội.
Điện thoại: (024) 6687 6808 - Hotline: 08887 08817
Văn phòng đại diện tại Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: Lầu 2, tòa nhà VNO, số 29 Huỳnh Văn Bánh, phường Phú Nhuận, TP.HCM
Quản trị bằng khoa học, dẫn dắt bằng nhân văn
Sứ mệnh kiến tạo đất nước phồn vinh
Khi hơi thở mùa Xuân bắt đầu lan nhẹ trong từng con phố, từng mái nhà, câu chuyện về vận hội đất nước lại trở thành mạch ngầm ấm áp trên mỗi bàn trà đầu năm. Giữa khoảnh khắc giao mùa ấy, khái niệm “Kỷ nguyên vươn mình” được nhắc đến như một lời gọi đầy hy vọng về một chặng đường phát triển mới, nhanh hơn, bền vững hơn cho dân tộc.
Người kể chuyện văn hóa Việt qua mâm cơm đầu năm
Từ mâm cơm Tết đến Tuấn Tú và Bến Thời Gian, nghệ nhân Giang Ngọc Tú kể chuyện văn hoá Việt qua ẩm thực và không gian, nơi truyền thống được tiếp nối hôm nay.
Khát vọng phồn vinh nhìn từ Đại hội XIV của Đảng
Bước vào mùa Xuân 2026, thông điệp về sự phát triển của Việt Nam càng trở nên rõ nét: Tăng trưởng là điều kiện cần nhưng hạnh phúc của nhân dân mới là thước đo đủ để định danh một quốc gia phồn vinh.
Thương vụ bán Bibica và lựa chọn dũng cảm 'bớt để đi xa' của PAN Group
Không theo đuổi tăng trưởng bằng mọi giá, Tập đoàn PAN lựa chọn từ bỏ những thứ không còn phù hợp để tái cấu trúc và đi đường dài.
Đào tạo và phát triển: Từ lớp học đến dòng chảy công việc
Hoạt động đào tạo và phát triển (L&D) trải dài trên sáu cấp độ trưởng thành, phản ánh sự chuyển dịch sang xây dựng năng lực tổ chức gắn chặt với hiệu quả kinh doanh.
Lệ Thu Guillon: Làm thời trang từ đam mê, tăng trưởng bằng kỷ luật
Thời trang có thể bắt đầu từ cảm xúc, nhưng để đi xa, nó phải được giữ lại bằng kỷ luật và bản sắc, để tăng trưởng không trở thành sự đánh đổi.
'Cái bẫy hài lòng' khiến doanh nghiệp chuyển đổi số thất bại
Rào cản lớn nhất đối với chuyển đổi số trong doanh nghiệp không phải công nghệ hay vốn, mà là “cái bẫy hài lòng” lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ hay mắc phải.
AI thông minh nhưng không thể ‘cảm’ thay con người
Trong kỷ nguyên AI, lợi thế lớn nhất vẫn thuộc về những năng lực rất người như cảm xúc, thấu cảm và tư duy sáng tạo nguyên bản.
Cắt giảm thủ tục hành chính, 'giấy phép con': Loạt pháo đầu tiên của Chính phủ mới
Ngay sau chỉ đạo của Thủ tướng, các phó thủ tướng, bộ ngành đồng loạt đẩy nhanh cải cách thủ tục hành chính, cắt giảm điều kiện kinh doanh theo hướng thực chất.
Triết lý tại công ty đầu tư mang 'linh hồn' sản xuất
Bản chất là công ty đầu tư và quản lý vốn, song lựa chọn của PAN lại cho thấy khuynh hướng quản trị và khẩu vị đầu tư khác biệt.
Quốc hội xem xét thêm vấn đề về thuế
Kỳ họp thứ nhất, Quốc hội khóa XVI sẽ kéo dài thêm nửa ngày, dự kiến bế mạc vào sáng 24/4.
Quảng Ninh nâng cấp mô hình tăng trưởng
Quảng Ninh đang chuyển sang mô hình tăng trưởng dựa trên thể chế, hạ tầng và năng lực tổ chức phát triển nhằm tiến tới vị thế thành phố trực thuộc trung ương.
One Capital Hospitality tham vọng gì với kế hoạch M&A mới
One Capital Hospitality dự kiến sẽ dùng toàn bộ 2.500 tỷ đồng để thực hiện các thương vụ M&A lớn trong năm 2026, trong đó, đáng chú ý là kế hoạch chi hơn 1.421 tỷ đồng để mua 22,85 triệu cổ phiếu, qua đó sở hữu hơn 20% cổ phần tại Công ty CP IDS Equity Holding.
Cần đảm bảo quyền phát triển cho doanh nghiệp tư nhân
Điều doanh nghiệp tư nhân cần nhất là một khung pháp lý vững chắc, ổn định và có tính dự báo, theo đại biểu Quốc hội.
MB 'quay xe' với cuộc đua lập sàn tài sản số
Chủ tịch MB khẳng định sẽ không tham gia lập sàn tài sản số, mà chọn vai trò cung cấp hạ tầng thanh toán và dịch vụ cho các nhà đầu tư.






















































