Leader talk
Trăn trở của CEO FPT về kỷ nguyên vươn mình
Lãnh đạo FPT kiên định đi theo con đường công nghệ và tin rằng công nghệ không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển, mà còn đưa Việt Nam vươn tầm thế giới.
Công nghệ là con đường đưa Việt Nam phát triển
"Chúng tôi đã mất ngủ cả đêm khi lần đầu đọc bài phát biểu của Tổng bí thư về chuyển đổi số là động lực quan trọng đưa đất nước vào kỷ nguyên mới. Đây thực sự là cơ hội cho các doanh nghiệp như FPT", CEO FPT Nguyễn Văn Khoa trải lòng.
"Vậy FPT sẽ làm gì để cùng đất nước vươn mình trong kỷ nguyên mới", ông Khoa tự đặt câu hỏi.
Theo CEO FPT, trong suốt 36 năm qua, tập đoàn đã kiên định đi theo con đường công nghệ và tin rằng con đường công nghệ không chỉ đưa FPT phát triển mà còn đưa Việt Nam phát triển.
Trong bối cảnh mới, FPT định hướng sẽ tập trung vào 3 trụ cột gồm: nhân lực chất lượng cao; biến dữ liệu thành tiền; và bảo vệ dữ liệu, chủ quyền của Việt Nam trên không gian số.
Với trụ cột nhân lực chất lượng cao, hiện FPT có hơn 80.000 nhân sự và đang phấn đấu đạt con số 1 triệu nhân sự vào năm 2035.
Ông Khoa cũng cho biết, hiện STEM, trí tuệ nhân tạo (AI), robotic đã được các tổ chức giáo dục FPT đưa vào chương trình đào tạo cấp phổ thông và đại học và đây chính là nguồn nhân lực vô cùng quý giá cho kỷ nguyên mới.
Hiện tại, các tổ chức giáo dục của FPT có mặt trên 20 tỉnh, thành khắp cả nước, đào tạo hơn 145.000 học sinh, sinh viên, hợp tác cùng hơn 180 đối tác quốc tế, trên 40 quốc gia trên khắp thế giới.

FPT muốn biến dữ liệu thành tiền
Với hai trụ cột liên quan tới dữ liệu, CEO Nguyễn Văn Khoa cho rằng, FPT đã tích lũy được những kinh nghiệm quý báu trong việc thiết kế, làm giàu và khai thác dữ liệu một cách minh bạch.
Theo ông Khoa, trong kỷ nguyên mới, dữ liệu chính là nguồn "dầu mỏ", là huyết mạch của nền kinh tế số tương lai.
Thời gian qua, FPT đã và đang song hành cùng Chính phủ và các bộ ngành địa phương thúc đẩy triển khai đề án 06 về "Phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2022-2025, tầm nhìn đến năm 2030".
"Chúng tôi đã lựa chọn một số mô hình để triển khai đề án, để làm sao từ nay đến 2025 đạt được một số kết quả, tạo điều kiện thuận tiện cho công chức làm việc để phục vụ người dân một cách tốt nhất", ông Khoa nhấn mạnh.
Với các doanh nghiệp, FPT cũng đang cùng họ nâng cao năng lực quản trị số để trở thành những doanh nghiệp điều hành dựa trên dữ liệu theo thời gian thực.
CEO FPT khẳng định sẽ cùng các doanh nghiệp tích hợp AI vào tất cả các hoạt động của doanh nghiệp để tạo ra những giá trị mới cũng như lợi thế cạnh tranh.
Cùng với ba trụ cột trên, hiện FPT cũng đang nỗ lực thiết lập một hạ tầng số mới, nâng cao khả năng tính toán và phân tích dữ liệu.
Một trong những ví dụ chính là các siêu máy tính tại các "nhà máy AI" mà Tập đoàn này đang hợp tác với Nvidia để thiết lập tại Việt Nam và Nhật Bản. Các nhà máy AI cũng đã được FPT mô phỏng tại sự kiện FPT Techday 2024.
FPT đầu tư thêm 800 tỷ đồng vào mảng trí tuệ nhân tạo
FPT cán mốc tỷ USD doanh thu ký mới ở thị trường nước ngoài
Doanh thu ký mới của FPT ở thị trường nước ngoài tăng trưởng hơn 20% so với cùng kỳ 9 tháng đầu năm ngoái, với nhiều dự án có giá trị hợp đồng cao.
FPT thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực năng lượng và bán lẻ
Bán lẻ và năng lượng là những ngành then chốt tại Đức và cũng là những lĩnh vực mà FPT Software đã tích lũy nhiều kinh nghiệm chuyển đổi số.
Chủ tịch FPT IS: AI và bán dẫn là cánh cửa cho người Việt trẻ
Chủ tịch FPT IS khẳng định, đây là cơ hội cho Việt Nam vươn lên đón đầu làn sóng công nghệ, sau những cường quốc bán dẫn như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan…
3 giải pháp kiềm chế giá bất động sản: Những rủi ro tiềm ẩn
Các giải pháp trong dự thảo nghị quyết của Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, bên cạnh những mặt tích cực cũng bộc lộ nhiều kẽ hở, tiềm ẩn rủi ro chính sách và khó khả thi trên thực tế.
Bí quyết mở làn sóng đổi mới sáng tạo ở Việt Nam từ trung tâm tài chính quốc tế
Bên cạnh vốn, trung tâm tài chính còn là chất xúc tác quan trọng cho đổi mới sáng tạo, thúc đẩy năng lực cạnh tranh trong dài hạn.
TS. Lê Xuân Nghĩa: Doanh nhân Việt dũng cảm, kiên nhẫn và yêu nước
Không có kinh tế tư nhân làm chủ được công nghệ thì không thể có tự lực tự cường, theo TS. Lê Xuân Nghĩa.
Chủ tịch VPS Nguyễn Lâm Dũng: Người vẽ lại bản đồ quyền lực ngành chứng khoán
Chiến lược khác biệt hoàn toàn với các đối thủ cùng thời, kết hợp công nghệ và quản trị rủi ro tốt đã đưa VPS trở thành công ty chứng khoán dẫn đầu thị trường.
CEO Filum.ai: Giữ cái bất biến để đi qua vạn biến thời AI
Giữ vững cái bất biến để không lạc lối, linh hoạt trong vạn biến để không bị bỏ lại. Với CEO Filum.ai, đó là triết lý sống còn của doanh nghiệp trong thời AI.
Hơn 40% hộ dân nông thôn chưa được sử dụng nước đạt chuẩn quốc gia
Sau hàng chục năm triển khai chương trình cấp nước nông thôn, vẫn còn hơn 40% hộ dân khu vực nông thôn chưa được sử dụng nước đạt quy chuẩn quốc gia.
Kỷ nguyên công nghệ cao và cuộc đua 'siêu app' ngân hàng thế hệ mới
Nếu như “ngân hàng số” từng là đích đến thì trong kỷ nguyên công nghệ cao hiện nay, đó mới chỉ là điểm khởi đầu. Liệu 5 năm tới, người dùng còn nhận ra đâu là ngân hàng mình đang dùng?
Dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo: Nguy cơ gia tăng gánh nặng cho doanh nghiệp
Trách nhiệm tự đánh giá, tự phân loại trong dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo cần được làm rõ để giảm rủi ro với thị trường nội địa, giúp việc giám sát dễ dàng hơn.
3 giải pháp kiềm chế giá bất động sản: Những rủi ro tiềm ẩn
Các giải pháp trong dự thảo nghị quyết của Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, bên cạnh những mặt tích cực cũng bộc lộ nhiều kẽ hở, tiềm ẩn rủi ro chính sách và khó khả thi trên thực tế.
Hoàn tất tăng vốn lên hơn 12.000 tỷ đồng, LPBS sẵn sàng đón chu kỳ tăng trưởng mới
Với việc tăng vốn thành công, LPBS đã gia nhập nhóm các công ty chứng khoán có quy mô vốn điều lệ lớn nhất thị trường.
Tổng Bí thư: Hà Nội cần chuyển mô hình phát triển từ đơn cực sang 'đa cực, đa trung tâm'
Bối cảnh phát triển mới đòi hỏi Thủ đô Hà Nội phải thực hiện một cuộc chuyển mình căn bản, từ mô hình phát triển đơn cực đã quá tải, sang cấu trúc "đa cực, đa trung tâm" nhằm giải quyết dứt điểm các thách thức đô thị cố hữu.
Gamuda Land bắt tay Điền Phúc Thành phát triển kinh doanh MT Eastmark City
Gamuda Land vừa chính thức ký kết hợp tác chiến lược với Điền Phúc Thành để trở thành đối tác phát triển kinh doanh chiến lược cho dự án MT Eastmark City tại khu Đông TP.HCM.





















































