Thương vụ thâu tóm The Coffee House đã tiêu tốn của Golden Gate hàng trăm tỷ đồng, kèm theo khoản lỗ ngay trong năm đầu tiên dù tương lai chưa thể thấy rõ.
Trong nhiều năm, The Coffee House là cái tên gây chú ý cả về quy mô và chất lượng trên thị trường chuỗi cà phê Việt Nam, chỉ xếp sau Highlands Coffee.
Khi mô hình này bắt đầu có dấu hiệu rạn nứt, đơn vị chủ quản là Seedcom đã quyết định thoái vốn. Ngay lập tức, Golden Gate, "ông trùm" lẩu nướng sở hữu những thương hiệu như Kichi Kichi, Manwah, Gogi House, Sumo BBQ... đã vào cuộc.
Thời điểm thương vụ diễn ra, cả The Coffee House và Golden Gate đều giữ kín giá trị thương vụ. Phải đến khi báo cáo tài chính năm 2025 của Golden Gate được công bố, con số cụ thể mới lần đầu lộ diện.
Theo tài liệu này, Golden Gate đã chi ra hơn 240 tỷ đồng để mua lại CTCP Thương mại Dịch vụ Trà Cà phê Việt Nam (đơn vị vận hành The Coffee House) từ Seedcom.
Trước khi về tay chủ mới, The Coffee House trải qua giai đoạn kinh doanh không mấy thuận lợi. Chuỗi liên tục thông báo đóng cửa các chi nhánh tại Cần Thơ và Đà Nẵng, rút lui khỏi những thị trường tỉnh lẻ từng được kỳ vọng cao.
Ngay cả ở những "đầu tàu" như Hà Nội và TP.HCM, các cửa hàng tại những vị trí đắc địa cũng phải lần lượt hạ biển hiệu. Sự sụt giảm quy mô khiến The Coffee House đánh mất vị thế chuỗi cà phê lớn thứ hai Việt Nam vào tay những đối thủ mới nổi.
Nhìn lại giai đoạn 2019 - 2023, dù đã có tới bốn lần thay đổi vị trí điều hành cao nhất, The Coffee House vẫn chưa một lần báo lãi. Từ nhà sáng lập Nguyễn Hải Ninh đến các CEO kế nhiệm như ông Mai Hoàng Phương, Lê Bá Nam Anh và Ngô Nguyên Kha, bài toán lợi nhuận vẫn là một thách thức chưa có lời giải.
Các số liệu cho thấy, trước thời điểm hợp nhất vào Golden Gate, doanh thu của chuỗi này chỉ đạt 10,6 tỷ đồng với khoản lỗ thuần trước thuế 6,4 tỷ đồng.
Khi về chung một nhà với Golden Gate, gánh nặng tài chính này tiếp tục được phản ảnh lên báo cáo tài chính của tập đoàn mẹ. Trong năm 2025, The Coffee House đã lỗ 73,7 tỷ đồng.
Điều này đồng nghĩa với việc để "hồi sinh" thương hiệu này, ông Đào Thế Vinh và các cộng sự không chỉ bỏ ra hơn 240 tỷ đồng tiền mặt mà còn phải chấp nhận một "khoản lùi" đáng kể trong lợi nhuận chung.
Thực tế, thị trường các chuỗi đồ ăn, đồ uống tại Việt Nam đang chứng kiến một cuộc "thanh lọc" khắc nghiệt. Số liệu từ iPOS.vn cho thấy, hơn 50.000 cửa hàng đã đóng cửa trên toàn quốc chỉ trong nửa đầu năm 2025.
Tại hai đô thị lớn nhất là Hà Nội và TP.HCM, những mặt bằng trung tâm đắc địa nay lại trở thành gánh nặng, khi doanh thu không đủ bù đắp chi phí thuê mặt bằng tăng cao và sức mua của người tiêu dùng suy giảm.
The Coffee House không nằm ngoài vòng xoáy đó. Vấn đề lớn nhất của chuỗi đồ uống này chính là mô hình cửa hàng diện tích lớn tại các vị trí đắt đỏ.
Đối với một chuỗi cà phê, chi phí nhân sự và vận hành có thể tối ưu bằng công nghệ, nhưng giá thuê mặt bằng là thứ doanh nghiệp khó có thể kiểm soát. Khi thị trường chuyển từ giai đoạn mở rộng quy mô sang sinh lời bền vững, những cửa hàng quá lớn nhưng hiệu suất trên mỗi mét vuông thấp trở thành lực cản.
Đứng trước thực trạng này, Golden Gate đã bắt đầu thay đổi diện mạo và mô hình vận hành cho The Coffee House. Thay vì chỉ bán cà phê và không gian ngồi làm việc, doanh nghiệp bắt đầu đưa mảng đồ ăn vào thực đơn của quán cà phê.
Chiến lược này phần nào giúp Golden Gate tận dụng được thế mạnh của mình trong mảng nhà hàng, cũng như mạng lưới bếp ăn trung tâm rộng khắp.
Dù phải gánh khoản lỗ từ mảng chuỗi cà phê, tình hình kinh doanh của Golden Gate trong năm 2025 vẫn cho thấy những dấu hiệu tích cực. Doanh thu hợp nhất của tập đoàn tăng trưởng 16%, đạt 7.692,5 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt 213,8 tỷ đồng, cao gấp đôi so với năm 2024.
Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của Golden Gate đã cán mốc 4.060 tỷ đồng. Tập đoàn cũng không ngừng mở rộng khi số lượng công ty con tăng từ 11 lên 13, bao gồm cả những bước tiến ra thị trường nước ngoài như Hello Vietnam Limited tại Kenya.
Phía Golden Gate kì vọng, việc thâu tóm The Coffee House không chỉ là mua lại một chuỗi đồ uống, mà là mảnh ghép để hoàn thiện hệ sinh thái F&B với hơn 500 nhà hàng trên toàn quốc.
Tags:
Tags:
Sẽ ra sao khi chuỗi The Coffee House bán kèm pizza, mỳ ý trong thực đơn trà và cà phê sau khi về tay "đại gia" lẩu, nướng là Golden Gate?
Công ty quản lý chuỗi The Coffee House đã đổi người đại diện pháp luật từ ông Ngô Nguyên Kha sang ông Trần Việt Trung, nhà đồng sáng lập và Chủ tịch Golden Gate.
Nhu cầu nhập khẩu thịt của Việt Nam chắc chắn sẽ tăng trong năm 2025 khi thương mại thịt và các sản phẩm từ thịt trên thế giới được dự báo sẽ phục hồi sau hai năm sụt giảm liên tiếp.
UBND TP. Cần Thơ và Tập đoàn T&T vừa ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm nghiên cứu, đề xuất các dự án trọng điểm, góp phần đưa Cần Thơ trở thành cực tăng trưởng của quốc gia và động lực phát triển vùng.
Hạt giống về giấc mơ lớn với năng lượng xanh được T&T Group gieo xuống giờ đây đã thành hình, góp phần củng cố an ninh năng lượng quốc gia từ sớm, từ xa.
Lợi nhuận năm 2025 của Nam Long cán đích kế hoạch và đạt mức cao nhất trong 4 năm gần đây.
Năng lượng Hoàng Sơn và Năng lượng Hoàng Sơn 2 vẫn chậm thanh toán các khoản nợ gốc trái phiếu trăm tỷ đồng đến hạn.
Chuyển đổi sang mô hình tập đoàn, tái cấu trúc toàn diện, nâng cao nền tảng tài chính, năng lực quản lý vận hành là những thách thức lớn với Tổng công ty Đường sắt Việt Nam.
Tăng trưởng biến mất ngay khi tắt quảng cáo là dấu hiệu của một cái bẫy buộc startup phải thay đổi tư duy từ việc mua khách hàng sang xây dựng hệ thống bền vững.
ABBank đặt mục tiêu tăng vốn lên trên 20.000 tỷ đồng và chuyển sàn HOSE, sau một năm ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận đột biến và cải thiện mạnh nền tảng tài chính.
The Parkland đón xu hướng ở thực, phát triển theo tiêu chuẩn Imperia All New, tích hợp quy hoạch, kiến trúc, cảnh quan và tiện ích thành hệ vận hành thống nhất, nâng cao chất lượng sống và giá trị tài sản.
Sự đồng hành của nhiều quỹ khuyến học đã và đang giúp nhiều học sinh có hoàn cảnh khó khăn duy trì việc học và từng bước biến ước mơ thành hiện thực.
UBND TP. Cần Thơ và Tập đoàn T&T vừa ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm nghiên cứu, đề xuất các dự án trọng điểm, góp phần đưa Cần Thơ trở thành cực tăng trưởng của quốc gia và động lực phát triển vùng.
Chỉ với 2 phút đăng ký trên điện thoại, một hộ kinh doanh nhỏ có thể sở hữu trọn bộ công cụ từ bán hàng, quản lý dòng tiền đến xuất hóa đơn và kê khai thuế những việc vốn từng là 'gánh nặng' vận hành.
Ngân hàng số Cake by VPBank ghi nhận lượng người dùng tăng trưởng ổn định với giải pháp nhận tiền quốc tế nhờ quy trình đơn giản và chi phí tối ưu.
