Diễn đàn quản trị
Liên kết du lịch, giáo dục, nông nghiệp ở Malaysia
Du lịch, nông nghiệp và giáo dục ở Malaysia có mối liên hệ hữu cơ, tác động và thúc đẩy lẫn nhau.
Acumen, tổ chức tư vấn giáo dục quốc tế, dẫn thống kê của UNESCO ngày 7/2/2024, Việt Nam có hơn 132 nghìn du học sinh năm học 2021 - 2022. Malaysia và Indonesia, mỗi nước có hơn 56 nghìn, Thái Lan 32 nghìn.
Việt Nam cũng dẫn đầu số lượng du học sinh tốt nghiệp trở về, nhiều nhất là ngành công nghệ.
Ba thị trường hàng đầu của du học sinh Việt Nam là Nhật Bản với hơn 44.100, Hàn Quốc gần 25 nghìn, Mỹ hơn 23.100.
Tại ASEAN, hơn 9 nghìn du học sinh Việt Nam ở Singapore, ở Malaysia 1.054, Thái Lan khoảng 600.
Theo Bộ Giáo dục và đào tạo, hiện có khoảng 190 nghìn du học sinh Việt Nam tại nước ngoài bao gồm cả học sinh phổ thông và khoảng 22 nghìn lưu học sinh nước ngoài tại Việt Nam.
Trong số 22 nghìn lưu học sinh nước ngoài ở Việt Nam, Lào chiếm hơn một nửa với 14 nghìn người, Campuchia 3 nghìn người, các nước khác 5 nghìn người.
Con số này ở Malaysia là hơn 130 nghìn người và Singapore là trên 86 nghìn người thuộc 120 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Những số liệu này chứng tỏ, Việt Nam là thị trường hấp dẫn của du học, đồng thời cũng phản ánh thực trạng chất lượng giáo dục Việt Nam. Không ai phủ nhận những nỗ lực vươn lên của các trường đại học trong thời gian quan nhưng vẫn kém xa các nước trong khu vực.
Theo GS. Lê Anh Vinh, Viện trưởng Viện Khoa học giáo dục Việt Nam, giáo dục đại học Việt Nam rất yếu trong vấn đề quốc tế hóa tại chỗ.
Đảo quốc Singapore chỉ bằng khoảng 1/3 diện tích và 1/2 dân số TP.HCM nhưng là cường quốc kinh tế với GDP đầu người là 58.484USD.
GDP đầu người Malaysia 10.292USD xếp thứ ba ASEAN, gấp ba Việt Nam nhưng học phí, sinh hoạt phí tương đương và chất lượng giáo dục hơn hẳn.
Các phân hiệu quốc tế lừng danh như Đại học Monash, Đại học Curtin (Úc), Đại học Southampton, Đại học Nottingham (Anh), Đại học Dublin (Ireland)... học phí chỉ bằng 1/2 ở chính quốc. Đó là lý do ngày càng nhiều người chọn du học Malaysia.
Các trường đại học thường xét đầu vào dựa trên thành tích học tập chính quy của học sinh, hoặc thông qua các bài thi chuẩn hóa kèm theo chứng chỉ tiếng Anh, thủ tục nhập học đơn giản.
Khoảng cách TP.HCM – Kuala Lumpur gần hơn TP.HCM – Hà Nội. Du học sinh tốt nghiệp, dễ dàng ở lại làm việc, không cần về nước xin giấy phép lao động. Diện tích tương đương, dân số bằng 1/3 nhưng lượng khách quốc tế đến Malaysia năm 2023 gấp 2,25 lần Việt Nam.

Tổng cục Du lịch Malaysia thuộc Bộ Văn hóa nghệ thuật và du lịch, có văn phòng tại 34 quốc gia. Các tòa đại sứ và lãnh sự đều có tùy viên và lãnh sự từng lĩnh vực. Tổng lãnh sự Malaysia tại TP.HCM có lãnh sự du lịch, lãnh sự giáo dục... văn phòng đặt tại phường Thảo Điền, TP. Thủ Đức.
Họ thường xuyên tổ chức sự kiện, gặp gỡ, trao đổi với các doanh nghiệp lữ hành, tư vấn du học, báo chí Việt Nam; quy mô tổ chức nhỏ nhưng thân mật, thiết thực, hiệu quả. Có khi tổng lãnh sự chủ trì, có khi là các tùy viên phối hợp.
Bộ ba lãnh sự du lịch, lãnh sự giáo dục và chủ tịch Hiệp hội Homestay Malaysia (du lịch nông nghiệp) thường xuyên có mặt, tranh thủ tham gia các sự kiện để quảng bá hình ảnh Malaysia, thông qua sự thân thiện, bình dị của mình.
Du lịch Malaysia không có rượu, bia và "ăn chơi tới bến" như Thái Lan, ngoại trừ khu giải trí phức hợp Genting. Xét theo đầu dân số, năm 2019 du lịch Malaysia đón 28 triệu khách (34 triệu dân), Thái Lan đón 39,8 triệu khách (72 triệu dân). Năm 2023, Malaysia quốc gia duy nhất ở châu Á có tổng lượng khách vượt trước dịch.
Malaysia có nhiều khu bảo tồn sinh thái biển, đảo, rừng gắn với nông nghiệp và bảo tồn văn hóa độc đáo. Paddy Museum, bảo tàng lúa gạo đẹp và ấn tượng, dù Malaysia không phải cường quốc xuất khẩu gạo.
Du lịch nông nghiệp (DLNN) Malaysia chưa có những điển hình tầm cỡ như Sin Suối Hồ (Phong Thổ, Lai Châu), Thái Hải (Thái Nguyên), Tân Hóa (Minh Hóa, Quảng Bình)… nhưng có nhiều điều đáng học tập và vận dụng về tổ chức, quản lý DLNN.
Ông Dato HJ Sahariman Hamdan, Chủ tịch Hiệp hội Homestay Malaysia cho biết: “Các homestay ở Malaysia thể hiện tính cộng đồng và luôn gắn với nông nghiệp. Homestay chỉ có ở vùng ngoại ô phố thị với các kiểu nhà truyền thống. Phải liên kết, tối thiểu năm hộ gia đình trở lên tham gia, được bộ chủ quản cấp phép theo tiêu chí cụ thể”.
Luật Malaysia quy định chủ homestay phải là người đã lập gia đình, vợ chồng đủ sức khỏe, gia đình đầm ấm (địa phương xác nhận), trong không gian làng xã, có khoảng cách tối thiểu so với các homestay xung quanh, dựa theo quy luật cung cầu du lịch. Luật cụ thể và chuẩn hóa từng loại dịch vụ, thống nhất giá cả, chính sách.

Hiệp hội Homestay Malaysia là tổ chức dân sự, hoạt động độc lập, tự chủ tài chính. Kinh phí chủ yếu từ việc tổ chức sự kiện và các dự án thiết thực được hỗ trợ từ Tổng cục Du lịch, Bộ Giáo dục, Bộ Nông nghiệp…
Các hoạt động xúc tiến, tham gia sự kiện ở nước ngoài, có thể được hỗ trợ kinh phí tới 70%. Nhà nước tạo điều kiện tối đa và hỗ trợ bằng các chính sách ưu đãi đầu tư, không tặng tiền mặt hoặc vật dụng, trang thiết bị.
Các thành viên tự nguyện tham gia hiệp hội vì được hỗ trợ huấn luyện nghiệp vụ, tiếp thị và truyền thông sản phẩm chung, chuẩn hóa dịch vụ, liên kết đối tác, tham gia các sự kiện trong và ngoài nước, tìm và chia sẻ nguồn khách… Du lịch nông nghiệp cung cấp những trải nghiệm độc đáo với giá cả hợp lý mà các lĩnh vực khác không có.
DLNN và giáo dục có mối liên hệ hữu cơ, tác động và thúc đẩy lẫn nhau. Các chương trình ngoại khóa, trải nghiệm, thực nghiệm, lưu trú… giúp du học sinh hiểu hơn văn hóa bản địa.
Họ chính là những sứ giả kết nối du lịch Malaysia với người thân, bạn bè rất hiệu quả. Việc liên kết tổ chức sự kiện còn tiết kiệm chi phí lẫn thời gian cho những người tham gia.
Festival Homestay Asean 2024 do Hiệp hội Homestay Malaysia tổ chức định kỳ tại homestay Jalan Ampang, ngoại ô Kuala Lumpur diễn ra từ ngày 1 – 5/6 tới. Dự kiến có 500 đại biểu tham dự gồm 200 homestay từ 10 quốc gia ASEAN (trừ Timor Leste), 50 đại biểu các nước khác. Riêng Malaysia có 150 đại biểu homestay và 100 đại biểu các trường đại học.
Ba hoạt động chính của Festival Homestay Asean 2024 là: Tọa đàm, hội thảo đầu bờ và chia sẻ kinh nghiệm – trưng bày, bán sản phẩm và trình diễn văn hóa – trải nghiệm homestay Malaysia.
.jpg)
Năm nay, đoàn đại biểu homestay Việt Nam do Câu lạc bộ Du lịch cộng đồng nông nghiệp Việt Nam (thuộc Tạp chí Du lịch TP.HCM) tổ chức, lần đầu tham dự các hoạt động festival.
Đoàn sẽ kết hợp tham quan Kuala Lumpur, Putrajaya, Genting, trao đổi kinh nghiệm, ký kết hợp tác với các nước và hy vọng mở ra hướng đột phá cho DLNN Việt Nam.
(*) Bài viết thể hiện quan điểm của tác giả Nguyễn Văn Mỹ - Chủ tịch Lửa Việt Tours, Chủ nhiệm CLB Du lịch cộng đồng nông nghiệp Việt Nam
Trăn trở với 'mỏ vàng' du lịch nông nghiệp
Doanh nghiệp Việt vươn tầm nhờ đổi mới tư duy quản trị
Khi thế giới bước vào chu kỳ biến động mới, Việt Nam đang đứng trước cơ hội vàng để khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu. Với vai trò và kỳ vọng mới, nhiều doanh nghiệp tư nhân đã bắt đầu tạo dấu ấn về năng lực quản trị và tầm nhìn toàn cầu, tạo niềm tin rằng, khi tư duy được đổi mới, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể đi xa hơn, mạnh hơn và vững vàng ra thế giới.
G-Group: Tài sản số sẽ thay đổi phương thức và văn hóa làm việc
Việc chuyển dịch sang tài sản số theo lãnh đạo G-Group không chỉ là bước tiến về công nghệ, mà còn là sự thay đổi cả về vận hành và văn hóa doanh nghiệp.
Công nghệ và dữ liệu đã đủ, vì sao trải nghiệm khách hàng vẫn đứt gãy?
Công nghệ và dữ liệu giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng hơn, nhưng khoảng trống quản trị lại khiến trải nghiệm khách hàng bị đứt gãy ở những thời điểm quan trọng nhất.
5 đòn bẩy chiến lược của doanh nghiệp gia đình
Sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp gia đình phụ thuộc vào khả năng kết hợp mục tiêu, nguồn vốn dài hạn và danh tiếng với sự linh hoạt và quản trị chuyên nghiệp.
Affina và cách tiếp cận mới với bảo hiểm trong xã hội già hóa nhanh
Khi Việt Nam bước vào giai đoạn già hóa nhanh, bảo hiểm không thể chỉ là công cụ chi trả rủi ro. Affina mở ra một cách tiếp cận mới cho an sinh bền vững.
Từ lễ thắp sáng Giáng sinh đến câu chuyện trải nghiệm của TPBank
Lễ “Thắp sáng Giáng sinh” tại TPBank được tổ chức như một điểm chạm cảm xúc cuối năm. Qua ánh sáng, không gian lễ hội và các tiện ích số quen thuộc, TPBank cho thấy cách ngân hàng số này kết nối với khách hàng bằng sự gần gũi và thấu hiểu.
10 năm dưới tay Central Retail, điện máy Nguyễn Kim kinh doanh ra sao?
Từng là biểu tượng ngành bán lẻ điện máy, Nguyễn Kim đánh mất vị thế trong suốt một thập kỷ về tay doanh nghiệp Thái Lan Central Retail.
NCB tiếp tục kế hoạch tăng vốn lên gần 30.000 tỷ đồng
NCB dự kiến nâng vốn điều lệ lên gần 29.280 tỷ đồng thông qua chào bán riêng lẻ 1 tỷ cổ phiếu cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Góp ý dự thảo Văn kiện Đại hội XIV: Đột phá từ đội ngũ nhân lực tinh anh
Nhân lực Việt cần một “hệ điều hành” cơ chế đột phá để hình thành đội ngũ tinh anh, đủ sức dẫn dắt các ngành công nghệ chiến lược trong kỷ nguyên mới.
Thiếu hụt vật liệu xây dựng đe dọa tiến độ đầu tư công
Việc thiếu hụt nguồn cung vật liệu xây dựng đang trở thành điểm nghẽn lớn làm 'chệch nhịp' kế hoạch giải ngân vốn đầu tư công của nhiều bộ, ngành và địa phương.
Già hóa tăng tốc, lời giải nào cho mô hình chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam?
Già hóa dân số tại Việt Nam tăng tốc, đặt ra yêu cầu tái cấu trúc mô hình chăm sóc sức khỏe theo hướng bền vững cho cả vòng đời chứ không chỉ điều trị.
Xu hướng tiêu dùng Việt trước Tết 2026: Bài toán mới cho người bán hàng
Người Việt không “bỏ Tết”, cũng không quay lưng với tiêu dùng, chỉ đang tiêu dùng thông minh hơn, cảm xúc hơn và chọn lọc hơn. Thương hiệu nào hiểu đúng tâm lý, tôn trọng giá trị truyền thống nhưng biết hiện đại hóa trải nghiệm, đồng thời chứng minh được chất lượng và sự thiết thực, sẽ là người chiến thắng trong mùa Tết 2026 và xa hơn nữa.
.jpg)
.jpg)














































