Nâng cao năng lực quản trị cho 10.000 CEO

Quỳnh Chi Thứ năm, 09/10/2025 - 10:09
Nghe audio
0:00

Nội dung chương trình đào tạo 10.000 CEO giai đoạn của Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam bám sát 8 năng lực quản trị cốt lõi của nhà lãnh đạo hiện đại.

Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu trở thành quốc gia phát triển có thu nhập cao vào năm 2045, đội ngũ doanh nhân được xem là lực lượng tiên phong dẫn dắt nền kinh tế. Họ không chỉ cần tầm nhìn chiến lược mà còn phải sở hữu năng lực quản trị và tư duy toàn cầu.

Nhận thức rõ yêu cầu đó, Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đã khởi xướng chương trình đào tạo 10.000 giám đốc điều hành giai đoạn 2025 - 2030, hướng đến hình thành một thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp có bản lĩnh, sáng tạo và năng lực hội nhập quốc tế.

Chương trình được xây dựng dựa trên định hướng của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển mạnh mẽ khu vực kinh tế tư nhân, trong đó nhấn mạnh nhiệm vụ nâng cao năng lực cạnh tranh, đổi mới sáng tạo và tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

"Để hiện thực hóa các cơ hội và vượt qua thách thức, yếu tố con người, đặc biệt là năng lực của người lãnh đạo doanh nghiệp, là then chốt. Đội ngũ doanh nhân có tâm - tài -trí - tín chính là tài sản quý giá nhất của quốc gia", ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam nhận định.

Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khởi động chương trình đào tạo 10.000 CEO.

Nhiều khảo sát quốc tế cho thấy năng lực quản trị của doanh nhân Việt Nam vẫn còn khoảng cách đáng kể so với các nước trong khu vực. Chỉ số thực hành quản trị hiện mới đạt 48,6/100, thuộc nhóm trung bình thấp, trong khi tỷ lệ doanh nghiệp có chương trình đào tạo bài bản cho nhân viên chỉ ở mức 8,7%.

Những con số này phản ánh rõ sự thiếu hụt trong văn hóa học tập và đầu tư cho con người ở cấp độ tổ chức.

Từ kết quả Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2025, Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đã cam kết triển khai ba sáng kiến chiến lược, trong đó Chương trình 10.000 CEO tiên phong được xem là trọng tâm.

Điểm đặc biệt của chương trình nằm ở việc bồi dưỡng toàn diện 8 nhóm năng lực cốt lõi của người lãnh đạo hiện đại, từ hoạch định chiến lược, phát triển con người, quản trị tài chính, đến năng lực số và quốc tế hóa.

Đồng thời, Hội cũng đang xúc tiến việc xây dựng Bộ chỉ số đánh giá năng lực cốt lõi của doanh nhân Việt Nam để mỗi học viên có thể tự nhìn nhận vị thế của mình trong tiến trình phát triển.

Mục tiêu lớn nhất của chương trình là kiến tạo thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp tiên phong, đủ năng lực hội nhập và dẫn dắt sự phát triển bền vững. Ở cấp độ doanh nghiệp, chương trình giúp các tổ chức hình thành chiến lược bài bản, thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo, tối ưu hóa hiệu suất vận hành và lan tỏa tri thức quản trị đến toàn bộ đội ngũ nhân sự.

Ở cấp độ quốc gia, đây là bước đi cụ thể nhằm góp phần hiện thực hóa chiến lược phát triển kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng của nền kinh tế.

Chương trình được triển khai trong ba giai đoạn liên tục từ 2025 - 2030. Giai đoạn đầu tiên tập trung đào tạo thí điểm 1.000 CEO tại năm địa phương trọng điểm gồm Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Hải Phòng và Quảng Ninh.

Giai đoạn tăng tốc sẽ mở rộng quy mô trên toàn quốc với 7.000 học viên, kết hợp giữa học trực tiếp và trực tuyến, đồng thời lồng ghép các hoạt động mentoring theo mô hình một doanh nhân trẻ kèm cặp hai doanh nhân mới.

Giai đoạn cuối cùng hướng tới hoàn thành mục tiêu 10.000 CEO, tổng kết và lan tỏa thành cộng đồng học tập bền vững.

Khung nội dung được thiết kế theo hướng "mindset - toolset - skillset", kết hợp hài hòa giữa tư duy, công cụ và kỹ năng. Học viên sẽ học từ các giáo sư, chuyên gia trong nước và quốc tế, cùng sự tham gia chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn của các doanh nhân tiêu biểu.

Mỗi khóa học gắn liền với các tình huống quản trị, dự án thực tế và chương trình study tour tại các doanh nghiệp điển hình, giúp người học tiếp thu tri thức qua hành động.

Về tài chính, chương trình được vận hành theo mô hình đối tác công tư với sự đồng hành của Chính phủ và các doanh nghiệp. Một phần kinh phí đến từ ngân sách Nhà nước, phần còn lại được huy động thông qua xã hội hóa, học phí và các nguồn tài trợ.

Cách tiếp cận này không chỉ đảm bảo tính bền vững mà còn thể hiện tinh thần trách nhiệm của cộng đồng doanh nghiệp trong việc đầu tư cho tri thức lãnh đạo Việt Nam.

Sự ra đời của Chương trình 10.000 CEO tiên phong mang ý nghĩa chiến lược sâu sắc, không chỉ nhằm nâng cao năng lực quản trị mà còn góp phần kiến tạo hệ sinh thái học tập suốt đời cho giới doanh nhân. Trong kỷ nguyên biến động nhanh và khó đoán, nhà lãnh đạo không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm mà cần liên tục học hỏi để thích ứng và sáng tạo.

"Đây không chỉ là một chương trình đào tạo, mà còn là hành trình kết nối, cố vấn và truyền cảm hứng, nơi mỗi doanh nhân trẻ đi trước sẽ dìu dắt hai doanh nhân mới, tạo ra một cộng đồng doanh nhân vững mạnh, đoàn kết và cùng phát triển”, bà Phạm Thị Bích Huệ, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam chia sẻ.

Vươn mình bằng chiều sâu văn hóa

Vươn mình bằng chiều sâu văn hóa

Leader talk -  7 tháng
Để trỗi dậy mạnh mẽ và vươn mình bền vững, Việt Nam ta cần có một thế hệ doanh nhân có chiều sâu văn hóa, tính nhân bản và tinh thần ái quốc.
Vươn mình bằng chiều sâu văn hóa

Vươn mình bằng chiều sâu văn hóa

Leader talk -  7 tháng
Để trỗi dậy mạnh mẽ và vươn mình bền vững, Việt Nam ta cần có một thế hệ doanh nhân có chiều sâu văn hóa, tính nhân bản và tinh thần ái quốc.
CEO Thiên Long: ‘Khi ra quốc tế, doanh thu là bài toán đến sau’

CEO Thiên Long: ‘Khi ra quốc tế, doanh thu là bài toán đến sau’

Diễn đàn quản trị -  7 tháng

Thiên Long đang chuyển mình thành một doanh nghiệp quốc tế dựa trên nền tảng vững chắc từ thị trường Việt Nam với khát vọng lan tỏa tri thức Việt ra toàn cầu.

Ba sáng kiến giúp doanh nghiệp từ 'ao làng' vươn ra 'biển lớn'

Ba sáng kiến giúp doanh nghiệp từ 'ao làng' vươn ra 'biển lớn'

Leader talk -  7 tháng

Doanh nghiệp Việt đã đi xa bằng xuất khẩu nhưng để thật sự vươn tầm quốc tế, mũi nhọn chiến lược cần chuyển từ tăng kim ngạch sang tạo giá trị và vị thế.

Thế giới không đáng sợ: AA Corporation liều và thắng

Thế giới không đáng sợ: AA Corporation liều và thắng

Diễn đàn quản trị -  7 tháng

Ra nước ngoài khi vẫn chỉ là một doanh nghiệp nhỏ và không có kinh nghiệm quốc tế, AA Corporation mang theo hành trang ba chữ: tự tin, tự lực và tự cường.

Giữa 'biển' cơ hội 10 năm tới, doanh nghiệp Việt thiếu gì?

Giữa 'biển' cơ hội 10 năm tới, doanh nghiệp Việt thiếu gì?

Diễn đàn quản trị -  3 giờ

Cơ hội đang mở ra rõ ràng hơn bao giờ hết, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng đủ nội lực để biến cơ hội thành tăng trưởng.

Thương vụ bán Bibica và lựa chọn dũng cảm 'bớt để đi xa' của PAN Group

Thương vụ bán Bibica và lựa chọn dũng cảm 'bớt để đi xa' của PAN Group

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

Không theo đuổi tăng trưởng bằng mọi giá, Tập đoàn PAN lựa chọn từ bỏ những thứ không còn phù hợp để tái cấu trúc và đi đường dài.

Đào tạo và phát triển: Từ lớp học đến dòng chảy công việc

Đào tạo và phát triển: Từ lớp học đến dòng chảy công việc

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

Hoạt động đào tạo và phát triển (L&D) trải dài trên sáu cấp độ trưởng thành, phản ánh sự chuyển dịch sang xây dựng năng lực tổ chức gắn chặt với hiệu quả kinh doanh.

Lệ Thu Guillon: Làm thời trang từ đam mê, tăng trưởng bằng kỷ luật

Lệ Thu Guillon: Làm thời trang từ đam mê, tăng trưởng bằng kỷ luật

Diễn đàn quản trị -  4 ngày

Thời trang có thể bắt đầu từ cảm xúc, nhưng để đi xa, nó phải được giữ lại bằng kỷ luật và bản sắc, để tăng trưởng không trở thành sự đánh đổi.

'Cái bẫy hài lòng' khiến doanh nghiệp chuyển đổi số thất bại

'Cái bẫy hài lòng' khiến doanh nghiệp chuyển đổi số thất bại

Diễn đàn quản trị -  4 ngày

Rào cản lớn nhất đối với chuyển đổi số trong doanh nghiệp không phải công nghệ hay vốn, mà là “cái bẫy hài lòng” lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ hay mắc phải.

Chung cư nhà ở xã hội LA Home cất nóc sớm 3 tháng

Chung cư nhà ở xã hội LA Home cất nóc sớm 3 tháng

Bất động sản -  21 phút

Lễ cất nóc chung cư nhà ở xã hội diễn ra ngày 22/04/2026 tại khu đô thị LA Home đánh dấu một cột mốc đáng chú ý trong tiến trình phát triển tổ hợp đô thị - công nghiệp sinh thái 500ha tại cửa ngõ phía Tây TP.HCM.

300.000 cổ đông chờ đợi câu chuyện gì tại Hoà Phát?

300.000 cổ đông chờ đợi câu chuyện gì tại Hoà Phát?

Doanh nghiệp -  1 giờ

Các buổi họp ĐHĐCĐ thường niên của Tập đoàn Hòa Phát từ lâu luôn là tâm điểm chú ý của giới đầu tư mỗi mùa đại hội với hàng trăm nghìn cổ đông.

Transimex 'găm tiền' cho đại cuộc

Transimex 'găm tiền' cho đại cuộc

Doanh nghiệp -  1 giờ

Gây ấn tượng tại đại hội đồng cổ đông Transimex mới đây không chỉ là khoản lãi đột biến từ việc bán tàu, mà còn là kế hoạch đầu tư các dự án hạ tầng dọc theo những trục kinh tế xương sống của đất nước.

Tòa tháp The Sea: BIM Land kiến tạo chuẩn sống mới bên vịnh du thuyền

Tòa tháp The Sea: BIM Land kiến tạo chuẩn sống mới bên vịnh du thuyền

Bất động sản -  1 giờ

Sở hữu vị trí trực diện vịnh di sản, The Sea kiến tạo một chuẩn sống mới tại Hạ Long mang tên “The Six Prestige” - nơi phong cách sống quốc tế, đặc quyền riêng tư hội tụ trong một chuẩn mực mới dành riêng cho số ít chủ nhân tinh hoa.

Tăng cường giám sát giao dịch và chống thao túng thị trường chứng khoán

Tăng cường giám sát giao dịch và chống thao túng thị trường chứng khoán

Sổ tay quản trị -  1 giờ

Giám sát giao dịch và chống thao túng từ lâu đã trở thành bài toán trọng tâm của các nhà quản lý thị trường tài chính trên toàn thế giới.

Giữa 'biển' cơ hội 10 năm tới, doanh nghiệp Việt thiếu gì?

Giữa 'biển' cơ hội 10 năm tới, doanh nghiệp Việt thiếu gì?

Diễn đàn quản trị -  3 giờ

Cơ hội đang mở ra rõ ràng hơn bao giờ hết, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng đủ nội lực để biến cơ hội thành tăng trưởng.

Vinhomes kỳ vọng lợi nhuận kỷ lục 60.000 tỷ đồng năm 2026

Vinhomes kỳ vọng lợi nhuận kỷ lục 60.000 tỷ đồng năm 2026

Doanh nghiệp -  4 giờ

Vinhomes tổ chức ĐHĐCĐ 2026, đặt mục tiêu doanh thu 285.000 tỷ đồng, lãi kỷ lục 60.000 tỷ đồng; đồng thời phát triển siêu đô thị mới và thông qua kế hoạch cổ tức 2025.

Đọc nhiều