Leader talk
Nguyễn Văn Quang Huy, 30 Under 30 Fobes châu Á: Sinh ra để gắn bó với máy tính và các mã code
Nguyễn Văn Quang Huy vừa được cả Forbes châu Á và Forbes Việt Nam bình chọn trong danh sách 30 Under 30 (30 người trẻ dưới 30 tuổi có ảnh hưởng nhất Việt Nam và châu Á).

Nguyễn Văn Quang Huy chính là người sáng lập ra Công ty Holistics Soflware và Grokking Vietnam.
Holistics chuyên về big-data, cung cấp nền tảng phân tích báo cáo và xây dựng kho dữ liệu (Business Intelligence & Data-warehouse) cho các doanh nghiệp dựa trên mô hình dịch vụ phần mềm chạy trên định dạng web có thể xử lý từ xa (Software As A Service - SaaS). Dịch vụ này cho phép khách hàng nắm được tình hình và phát triển kinh doanh khi phân tích được xu hướng khách hàng và dự đoán thông tin...
Grokking Vietnam là một mạng lưới huấn luyện - kết nối các lập trình viên nhằm nâng cao chất lượng cho các kỹ sư lập trình của Việt Nam.
Holistics được doanh nhân 28 tuổi này thành lập cách đây 3 năm, khá thành công ở thị trường quốc tế khi có khách hàng tại 16 nước châu Á, song mới chỉ bắt đầu hoạt động chính thức tại Việt Nam khoảng một năm trở lại đây.
Công ty hiện có gần 20 nhân sự, đặt trụ sở chính tại Singapore và có 2 văn phòng đại diện ở Việt Nam và Indonesia, trong đó, bộ phận kỹ thuật được đặt ở Việt Nam và bộ phận bán hàng chủ yếu đặt tại Singapore và Indonesia.
Nguyễn Văn Quang Huy trong cảm nhận của người đối diện là một người thông minh nhưng khá kiệm lời, nét tính cách tiêu biểu của dân kỹ thuật, đặc biệt là giới lập trình viên.
Chia sẻ tại tọa đàm trong đêm vinh danh 30 Under 30 do Forbes Việt Nam tổ chức, Nguyễn Văn Quang Huy cho biết: Sau khi ra trường, đi làm được 3 năm, Huy nhận thấy công ty mình và nhiều công ty khác đang mắc một vấn đề khá đáng tiếc: có dữ liệu nhưng không biết phải làm gì với đống dữ liệu đó để cho ra những thông tin hữu ích. Từ những trăn trở đó, Holistics ra đời với mong muốn mang giải pháp xử lý và khai thác dữ liệu đến cho càng nhiều công ty càng tốt.
"Ngay từ nhỏ, tôi đã rất yêu thích việc làm cái gì đó cho nhiều người có thể dùng. Hồi cấp hai, tôi đã xây dựng forum cho trường của mình, khi forum được rất nhiều học sinh tham gia, tôi cảm thấy rất vui. Lên đại học, tôi cũng bắt đầu đi làm thêm ở các dự án công nghệ khác nhau, trong những lúc như thế, khi trao đổi kiến thức với các đội nhóm khác, tôi rất vui sướng".
Dường như, Huy sinh ra là để gắn bó với chiếc máy tính, với thế giới bao la rộng lớn và cũng đầy huyền bí của các mã code, do đó, dù là người sáng lập Holistics nhưng Huy không làm giám đốc điều hành mà lui về làm giám đốc kỹ thuật, chức vụ giúp anh có thể toàn tâm toàn ý thể hiện hết ưu thế của bản thân.

Còn đối với Grokking Vietnam, mục tiêu ra đời startup này chính bởi muốn góp phần nâng cao chất lượng cho các kỹ sư lập trình Việt Nam. Huy kể, chuyên ngành mà anh học là khoa học máy tính, từng có cơ hội thực tập trong trụ sở Facebook ở Mỹ, làm việc tại châu Âu và Singapore. Trong những ngày phiêu bạt đó, anh thấy một điều rất bất cập: mặc dù Việt Nam có nhiều lập trình viên giỏi, song khi các công ty nước ngoài đến tuyển người, lại tuyển được rất ít.
Kết quả mà Huy nhận được sau khi đi tìm hiểu nguyên nhân của vấn đề khá bất ngờ: Khi tiếp xúc với nhiều kỹ sư lập trình Việt, kiến thức – cung cách làm việc của họ không giống cộng đồng lập trình quốc tế. Tham vọng của Grokking Vietnam chính là giúp giới lập trình Việt phần nào đó rút ngắn khoảng cách với thế giới, là sân chơi để nâng cao chất lượng lập trình.
Quyết định khởi nghiệp của Huy cũng vô cùng giản dị và thực tế: lập ra các tổ chức để đáp ứng nhu cầu của công việc kinh doanh – nhân sự, do đó, quan niệm thành công của anh cũng hết sức đơn giản: "Thành công lớn nhất của tôi là mỗi ngày vào hệ thống, thấy khách hàng phản hồi rằng rất hài lòng với dịch vụ của Holistics. Bởi, họ đã tin tưởng mang tất cả dữ liệu của công ty để trao cho chúng tôi mà với nhiều doanh nghiệp, dữ liệu chính là bí mật sống còn", Huy nói.
Theo vị doanh nhân trẻ tài năng này, để thành công trong thời đại mà công nghệ phát triển như vũ bão hiện nay, chúng ta cần giỏi ít nhất ở hai lĩnh vực.
Nếu bạn giỏi 1 thứ, kiếm một người giỏi hơn bạn rất dễ nhưng nếu bạn giỏi 2 thứ, kiếm người giỏi hơn bạn sẽ rất khó. Thế nên, chúng ta cần phải biết phát huy tất cả những lợi thế của bản thân, ví dụ: nếu bạn vừa giỏi cờ vua vừa có khiếu sư phạm thì có thể mở trường dạy cờ vua, sẽ có ít người làm được như bạn.
Phan Hoàng Lan, 30 Under 30 của Forbes: Tôi muốn thay đổi định kiến về công chức nhà nước
Nhạc sĩ Vũ Cát Tường: Tôi muốn âm nhạc của mình phải xuyên tuổi tác, giới tính, quốc gia...
Với Vũ Cát Tường, mục tiêu đầu tiên khi quyết tâm dấn thân vào showbiz là đi giải nan đề mà nền âm nhạc đương đại Việt chưa từng giải được đó là "cân bằng giữa yếu tố nghệ thuật và giải trí".
Tiến sĩ 9x Việt Nam lọt danh sách 30 Under 30 của Forbes Châu Á
Forbes Châu Á vừa xướng tên: Lợi Lưu, tốt nghiệp bằng Tiến sĩ ngành Khoa học máy tính tại Đại học Quốc gia Singapore danh tiếng.
Năng suất lao động Việt Nam ì ạch: Lý giải từ GS. Trần Văn Thọ
Năng suất lao động kém đang là rào cản lớn cho khát vọng bứt phá của Việt Nam, mà nguyên nhân đến từ cả quá trình công nghiệp hóa lẫn khu vực tư nhân.
Ba sáng kiến giúp doanh nghiệp từ 'ao làng' vươn ra 'biển lớn'
Doanh nghiệp Việt đã đi xa bằng xuất khẩu nhưng để thật sự vươn tầm quốc tế, mũi nhọn chiến lược cần chuyển từ tăng kim ngạch sang tạo giá trị và vị thế.
Chính phủ bứt tốc, tư nhân ngỡ ngàng
CEO FPT Nguyễn Văn Khoa cảnh báo: nhiều doanh nghiệp đang đi chậm hơn Chính phủ và đứng ngoài cuộc cải cách số, ngay khi Chính phủ đẩy nhanh Nghị quyết 57 để tái định hình kiến trúc số quốc gia.
Công viên chỉ để dạo mát hay đã đến lúc là nơi kiếm tiền?
Đã đến lúc các công viên đô thị thôi chỉ là nơi dạo mát, mà trở thành “thỏi nam châm” du lịch và nguồn thu kinh tế?
'Sự thật trần trụi' sau ánh hào quang của công nghiệp chế tạo Việt Nam
Trong khi công nghiệp chế tạo là hạt nhân thực sự của một nền công nghiệp quốc gia, đưa đất nước tiến vào kỷ nguyên mới, thì trên thực tế vẫn chỉ đang gia công.
10 xu hướng thổi lửa cho M&A bất động sản
Bất động sản công nghiệp vẫn giữ vững vị thế, thị trường khách sạn phục hồi mạnh mẽ, chi phí xây dựng tăng, là ba trong số 10 xu hướng định hình thị trường M&A bất động sản Việt Nam.
CEO Thiên Long: ‘Khi ra quốc tế, doanh thu là bài toán đến sau’
Thiên Long đang chuyển mình thành một doanh nghiệp quốc tế dựa trên nền tảng vững chắc từ thị trường Việt Nam với khát vọng lan tỏa tri thức Việt ra toàn cầu.
Doanh nghiệp Việt tìm đường bứt phá từ nội lực
Diễn đàn Kinh tế tư nhân 2025 nhấn mạnh ba trụ cột giúp doanh nghiệp Việt bứt phá: lãnh đạo, thể chế và nhân lực – công nghệ.
Ericsson cam kết cùng Việt Nam chuyển đổi số
Ericsson mong muốn cùng Việt Nam tiến lên nền kinh tế số với định hướng công nghệ 5G sẽ trở thành hạ tầng quốc gia trọng yếu.
'Át chủ bài' nông nghiệp của Hòa Phát có gì?
Kế hoạch niêm yết mảng nông nghiệp của Hòa Phát được kỳ vọng mở ra giai đoạn tái định vị hệ sinh thái sau gần một thập kỷ không phát hành mới của tập đoàn.
Doanh nghiệp Việt 'khát' nhân lực phát triển bền vững
Đằng sau những cam kết phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam là một thực trạng đáng lo ngại về nguồn nhân lực, quản lý dữ liệu và xung đột lợi ích.
Người đưa lá dứa từ đồng ruộng lên sàn thời trang
Sợi dứa từ phụ phẩm nông nghiệp đang dần được định vị vừa như một nguyên liệu xanh bản địa, vừa như một thương hiệu thời trang bền vững của Việt Nam.