Tài chính
Sau chuyển đổi số là chuyển đổi blockchain, tài sản số
Chuyển đổi blockchain, tài sản số theo nhà đồng sáng lập Ninety Eight sẽ là xu hướng bắt buộc tại Việt Nam, đóng vai trò là "xương sống" cho nền kinh tế mới.
- Tài sản số là bài toán lớn về định danh và niềm tin 02/12/2025 01:46
Thị trường công nghệ tại Việt Nam đang chứng kiến những chuyển dịch mạnh mẽ, nhất là sau khi Nghị quyết số 05/2025/NQ-CP của Chính phủ được ban hành. Không còn là những khái niệm mơ hồ, blockchain và tài sản số đang dần lộ diện với vai trò là hạ tầng của một nền kinh tế mới.
Trước thềm Diễn đàn "Khai phá tiềm năng tài sản số", TheLEADER đã có cuộc đối thoại chuyên sâu với ông Lê Thanh, nhà đồng sáng lập Ninety Eight.
Cấu trúc hệ sinh thái tài sản số
Khi nhắc đến blockchain và tài sản số, mỗi người lại có một hình dung khác nhau về hệ sinh thái công nghệ này. Vậy nếu chỉ khoanh vùng phạm vi là Nghị quyết 05, ông cho rằng, hệ sinh thái tài sản số, tài sản mã hóa sẽ bao gồm những thành phần nào? Vai trò của từng thành phần là gì, thưa ông?
Ông Lê Thanh: (cười) Đây cũng là câu hỏi mà chính chúng tôi cũng đã tìm kiếm lâu nay. Dựa trên những kinh nghiệm của mình, tôi cho rằng, chỉ bàn riêng về Nghị quyết 05, thì chúng ta đã cần có một hệ sinh thái thực sự lớn mạnh phát triển song hành.
Trong đó, sàn giao dịch là thành phần đầu tiên và là tâm điểm trong các cuộc thảo luận gần đây. Để sàn giao dịch này có thể vận hành, chúng ta cần có đơn vị lưu ký, đơn vị cung cấp hạ tầng, dịch vụ hạ tầng. Cùng với đó là đơn vị định danh, xác thực, đơn vị giám sát giao dịch, truy vết, phòng chống rửa tiền.
Và không thể thiếu các đơn vị môi giới, đơn vị tư vấn phát hành, đơn vị phát triển ví, thanh toán và sau cùng là đơn vị cung cấp các sản phẩm phái sinh trên đó.
Nếu đúng như ông chia sẻ, có vẻ như hệ sinh thái này khá tương đồng với nền kinh tế truyền thống?
Ông Lê Thanh: Đúng như vậy, hệ sinh thái xoay quanh thị trường tài sản số, tài sản mã hóa có nét tương đồng với thị trường chứng khoán, hay các mô hình tài chính ngoài kia. Điểm khác biệt lớn nhất là tài sản số đang ứng dụng công nghệ mới là blockchain.
Ngược lại, blockchain có thể ứng dụng vào nhiều ngành nghề, lĩnh vực trong đời thực, thay vì chỉ xoay quanh câu chuyện tài sản số, hay ngành tài chính.
Trước đây, chúng ta hay nói về "go online" hay chuyển đổi số, thì xu hướng bây giờ là "go on-chain", hay có thể nói là chuyển đổi blockchain, hoặc ứng dụng blockchain.

Nói riêng về Ninety Eight, ông cho rằng, công ty có thể tham gia vào những thành phần nào trong hệ sinh thái tài sản số kể trên?
Ông Lê Thanh: Nhiều người đã biết đến Ninety Eight thông qua ví tài sản số, nhưng đó là câu chuyện của năm 2019 đổ về trước. Còn từ năm 2023, chúng tôi đã tham gia nhiều hơn vào mảng hạ tầng, cũng như thử nghiệm cung cấp các dịch vụ hạ tầng.
Thông qua chiến lược M&A hai đối tác gồm Ramper và TomoChain, Ninety Eight đã phát triển sản phẩm ví tài sản số được cấp bằng sáng chế tại Mỹ và hạ tầng blockchain Layer 1 là Viction, một trong những hạ tầng blockchain tiên phong với tốc độ cao và cơ chế không phí gas thu hút người dùng mới.
Tới đây, Ninety Eight sẽ cung cấp các dịch vụ hạ tầng với mục tiêu đem blockchain đến với cuộc sống một cách gần gũi hơn.
Thông tin Ninety Eight đã đăng ký thành công bằng sáng chế tại Mỹ cho công nghệ ví tài sản số khá là bất ngờ. Tại sao ông lại chọn con đường khó khăn này, thay vì chỉ tập trung làm ứng dụng thương mại như số đông?
Ông Lê Thanh: Ở Việt Nam, câu chuyện sáng chế thường ít được chú ý, nhưng tại các cường quốc công nghiệp như Mỹ hay Trung Quốc, con đường phát triển công nghệ lõi luôn đi từ khoa học cơ bản đến sáng chế, rồi mới thương mại hóa.
Việc một sản phẩm của người Việt được Mỹ cấp bằng sáng chế là một sự ghi nhận rất lớn về mặt tinh thần và trí tuệ cho đội ngũ.
Nó khẳng định rằng giải pháp của chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc làm ra một ứng dụng bề nổi, mà là chúng tôi đang làm chủ công nghệ thực sự. Đây là bước đi khẳng định vị thế của kỹ sư Việt Nam trên bản đồ công nghệ thế giới.
Sở hữu công nghệ lõi đúng là một lợi thế, nhưng để đi được chặng đường 8 năm qua chắc chắn không bằng phẳng. Ngoài vấn đề tài chính hay câu chuyện kỹ thuật mà ai cũng nhìn thấy, đâu là thách thức lớn nhất mà ông và đội ngũ đã phải đối mặt?
Ông Lê Thanh: Thách thức lớn nhất không nằm ở tiền bạc hay kỹ thuật, mà nằm ở niềm tin vào chính con đường mình đã chọn.
Tôi còn nhớ, giai đoạn 2017 - 2018, thị trường từng rơi vào trạng thái "đóng băng". Lúc đó, xã hội nhìn nhận lĩnh vực tài sản số với ánh mắt đầy nghi ngại, gán ghép nó với lừa đảo, hay đa cấp.
Ngay cả bản thân tôi trong những khoảnh khắc tĩnh lặng nhất, cũng từng tự vấn liệu con đường mình đi có thực sự mang lại giá trị cho xã hội hay không, hay đây chỉ là một cuộc chơi tài chính vô nghĩa mà người ta lôi kéo nhau vào?
Để vượt qua giai đoạn đó, người đứng đầu doanh nghiệp cần một sự thấu hiểu bản thân cực lớn và một niềm tin dựa trên nền tảng tri thức vững chắc.
Chúng tôi phải tin rằng mình đang xây dựng một công nghệ giúp mọi thứ tốt hơn, nhanh hơn và rẻ hơn. Đến ngày hôm nay, khi Nghị quyết 05 ra đời và xã hội bắt đầu có cái nhìn cởi mở hơn, đó là sự ghi nhận quý giá nhất cho sự kiên định của đội ngũ Ninety Eight suốt gần một thập kỷ qua.

Sau chuyển đổi số là chuyển đổi blockchain
Với những gì ông chia sẻ, có phải Ninety Eight đang muốn trở thành “Apple” của giới blockchain, tức là làm chủ nền tảng, hạ tầng, để các nhà phát triển khác cùng xây dựng ứng dụng trên đó?
Ông Lê Thanh: So sánh chúng tôi với Apple thì có phần hơi to tát, nhưng tinh thần về việc xây dựng nền tảng thì có nét tương đồng. Chúng tôi muốn đóng góp cho nền công nghiệp này những sự lựa chọn tốt nhất về hạ tầng.
So với các ngành công nghệ khác nơi Việt Nam thường đi sau thế giới, thì trong lĩnh vực blockchain, chúng ta đang nằm trong nhóm dẫn đầu, xuất phát điểm ngang hàng với các quốc gia đã phát triển.
Tham vọng của chúng tôi là tận dụng vị thế đó, kết hợp với hành lang pháp lý đang mở ra, để xây dựng một cộng đồng các nhà phát triển Việt Nam. Ở đó, Ninety Eight sẽ tập trung cung cấp các công cụ và dịch vụ hạ tầng để họ có thể xây dựng các ứng dụng phục vụ không chỉ người Việt mà cả người dùng toàn cầu.
Như ông đề cập, sau chuyển đổi số sẽ là xu hướng chuyển đổi blockchain và ứng dụng blockchain. Ông đánh giá quá trình chuyển đổi này sẽ diễn ra như thế nào tại Việt Nam?
Ông Lê Thanh: Tôi tin rằng chuyển đổi và ứng dụng blockchain sẽ diễn ra dễ dàng và nhanh chóng hơn chuyển đổi số rất nhiều. Trước đây, để đưa người tiêu dùng lên không gian số, chúng ta phải thay đổi hành vi người tiêu dùng từ gốc.
Còn ngày nay, khi phần lớn đã quen với môi trường số, hạ tầng internet đã sẵn sàng, câu chuyện chỉ là nâng cấp phương thức vận hành lên một nền tảng minh bạch và hiệu quả hơn, chính là blockchain.
Bản chất của việc chuyển đổi này là đưa các hoạt động kinh tế thông thường lên một thị trường mới có tính toàn cầu. Chẳng hạn, blockchain có thể xóa bỏ các rào cản về vốn mà tài chính truyền thống gặp phải. Doanh nghiệp nội địa có thể tiếp cận dòng vốn ngoại một cách dễ dàng và ngược lại, nhà đầu tư quốc tế có thể tham gia vào các sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam một cách nhanh chóng.
Ông có thể đưa ra một ví dụ cụ thể khi thực hiện chuyển đổi này?
Ông Lê Thanh: Dễ thấy nhất, Việt Nam là đất nước xuất nhập khẩu lớn và đây là nơi blockchain phát huy tác dụng rõ rệt nhất. Hãy tưởng tượng bạn phải thanh toán cho một đối tác ở Ả Rập. Với hệ thống ngân hàng truyền thống, dòng tiền có thể mất từ 2 đến 5 ngày mới đến nơi, kèm theo chi phí chuyển đổi ngoại tệ và phí giao dịch rất cao. Trong 5 ngày đó, vốn của bạn bị “giam”, bạn không thể làm gì khác.
Nhưng khi ứng dụng blockchain và sử dụng các công cụ như stablecoin, một giao dịch trị giá hàng triệu USD có thể được thanh toán và xác thực chỉ trong vài phút, thậm chí vài giây. Bên kia nhận được tiền ngay lập tức. Chi phí cho giao dịch đó có khi chỉ tốn vài nghìn đồng Việt Nam. Việc xoay vòng vốn nhanh hơn, thu hồi công nợ tức thì, đồng nghĩa với hiệu quả kinh doanh tăng lên đáng kể.
Bên cạnh tốc độ và chi phí, yếu tố minh bạch được ông được nhắc đến khá nhiều. Nhưng cụ thể thì sự minh bạch này giúp ích gì cho doanh nghiệp, thưa ông?
Ông Lê Thanh: Nó giải quyết những tranh chấp rất đời thường trong kinh doanh. Ví dụ, khi bạn chuyển tiền cho một nhà cung cấp, tiền bị kẹt ở đâu đó và họ khẳng định chưa nhận được. Với hệ thống cũ, bạn rất khó kiểm chứng ngay lập tức. Nhưng trên blockchain, mọi thứ được ghi nhận vĩnh viễn và công khai. Bạn có thể chỉ ra ngay bằng chứng giao dịch trên chuỗi (on-chain proof) rằng tiền đã được chuyển thành công.
Sự minh bạch này cũng hỗ trợ đắc lực cho việc phòng chống rửa tiền và truy xuất nguồn gốc. Dòng tiền đi đâu, về đâu trên blockchain đều để lại dấu vết không thể xóa bỏ. Điều này khuyến khích các chủ thể tham gia thị trường phải hành động trung thực, vì họ biết mọi hành vi đều được ghi nhận.
Lợi ích của blockchain là rất rõ ràng, nhưng thực tế nhiều doanh nghiệp vẫn còn e ngại. Theo ông, đâu là rào cản lớn nhất khiến quá trình chuyển đổi blockchain chưa diễn ra mạnh mẽ như kỳ vọng?
Ông Lê Thanh: Rào cản lớn nhất không phải công nghệ, mà là tư duy và thói quen. Doanh nghiệp thường ngại thay đổi cái cũ dù biết cái mới tốt hơn. Bên cạnh đó, chúng ta vẫn đang chờ đợi một hành lang pháp lý hoàn chỉnh cho tài sản số vào năm sau. Khi mọi thứ chưa rõ ràng, tâm lý e ngại rủi ro là điều dễ hiểu.
Tuy nhiên, tôi cho rằng, doanh nghiệp không nên bắt đầu bằng câu hỏi: "Tôi có nên dùng blockchain không?", mà nên bắt đầu từ: "Tôi cần giải quyết vấn đề gì với blockchain?".
Nếu doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận, giảm chi phí vận hành và blockchain giải quyết được việc đó tốt hơn công cụ cũ, thì họ sẽ tự động chuyển đổi. Khi pháp lý rõ ràng, tôi tin làn sóng ứng dụng này sẽ bùng nổ.

Các lớp tài sản mới
Có ý kiến cho rằng doanh nghiệp chỉ cần ứng dụng công nghệ blockchain để quản trị, chứ không nhất thiết cần đến tài sản số. Góc nhìn của ông về vấn đề này như thế nào?
Ông Lê Thanh: Quan điểm đó chưa thực sự đầy đủ và có phần tách rời thực tế. Blockchain là hạ tầng, nhưng để vận hành trên hạ tầng đó, chúng ta cần nhiên liệu và tài sản số chính là nhiên liệu, hoặc phương tiện.
Ví dụ, nếu doanh nghiệp muốn thanh toán qua blockchain như tôi đã chia sẻ, họ phải dùng stablecoin. Nếu họ muốn dùng mạng lưới Ethereum để vận hành ứng dụng, họ cần ETH để trả phí gas. Hoặc nhìn sang các tập đoàn lớn như Tesla, họ nắm giữ Bitcoin trong bảng cân đối kế toán để chống lại lạm phát, đa dạng hóa danh mục đầu tư. Lúc đó, tài sản số phục vụ mục tiêu tài chính của doanh nghiệp.
Vì vậy, vấn đề là dùng loại tài sản nào cho mục đích gì, chứ không thể nói là không cần tài sản số.
Ngoài các tài sản số đã phổ biến, ông nhìn thấy tiềm năng của những lớp tài sản mới nào sẽ xuất hiện tại Việt Nam?
Ông Lê Thanh: Một mảng rất lớn mà chúng tôi đang quan tâm là tài sản thực (Real World Assets - RWA) được mã hóa ở dạng token và tài sản sở hữu trí tuệ (IP). Công nghệ này cho phép chúng ta "token hóa" các tài sản đời thực, từ bất động sản, trái phiếu cho đến bản quyền âm nhạc, hội họa.
Trước đây, một nhạc sĩ, hay họa sĩ rất khó thương mại hóa tác phẩm của mình trên quy mô lớn vì vấn đề bản quyền và thanh khoản. Nhưng với blockchain, họ có thể tạo ra các NFT để xác thực quyền sở hữu.
Tác phẩm sau đó được định danh, được giao dịch trên một thị trường toàn cầu với thanh khoản khổng lồ mà tài chính truyền thống chưa làm được. Hay như bất động sản, công nghệ có thể giúp chia nhỏ giá trị tài sản, cho phép nhiều người cùng đầu tư, khơi thông dòng vốn.
Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn về những gì Ninety Eight đã làm để hỗ trợ việc hình thành các lớp tài sản mới này, thay vì chỉ là lý thuyết?
Ông Lê Thanh: Chúng tôi bước đầu đã có những thử nghiệm thực tế. Ví dụ, chúng tôi đã hợp tác với các nghệ sĩ, như trường hợp của nghệ sĩ Pipo ở Nhật Bản hay một số nghệ sĩ tại Việt Nam, để ứng dụng NFT trong việc xây dựng cộng đồng và thương mại hóa tác phẩm. Chúng tôi cũng đang hỗ trợ một đối tác phát triển nền tảng bản quyền để đưa các tài sản sở hữu trí tuệ lên môi trường blockchain.
Những thử nghiệm này cho thấy tiềm năng là có thật. Tuy nhiên, tôi muốn nhấn mạnh rằng, tất cả những công nghệ này chỉ thực sự bùng nổ và đi vào đời sống khi được đặt trên một nền tảng pháp lý vững chắc.
Cuối cùng, ông hình dung bức tranh tài sản số của Việt Nam sẽ ra sao, khi những mảnh ghép về công nghệ và pháp lý này hoàn thiện vào năm tới?
Ông Lê Thanh: Tôi tin rằng, khi hành lang pháp lý rõ ràng, chúng ta sẽ thấy một sự chuyển mình ngoạn mục. Các doanh nghiệp sẽ không còn e dè thử nghiệm mà sẽ áp dụng đại trà để tối ưu hóa lợi nhuận. Sẽ có những thị trường giao dịch tài sản số quy mô lớn, minh bạch cho bất động sản, trái phiếu doanh nghiệp và cả sở hữu trí tuệ.
Nhiệm vụ của Ninety Eight là chuẩn bị sẵn sàng mọi hạ tầng kỹ thuật tốt nhất, để khi cánh cửa pháp lý mở ra, các doanh nghiệp Việt Nam có thể bước ngay vào kỷ nguyên tài sản số, tận dụng dòng vốn toàn cầu và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Đây không chỉ là câu chuyện của công nghệ, mà là câu chuyện của tư duy quản trị tài chính hiện đại.
Xin cảm ơn ông!
Đăng ký tham dự diễn đàn tại đây
VCG Forum - Diễn đàn quản trị doanh nghiệp Việt Nam 2025
Khai phá tiềm năng tài sản số
Thời gian: Từ 13h00 - 17h00 ngày 10/12/2025
Địa điểm: Army Hotel, số 1A, đường Nguyễn Tri Phương, TP. Hà Nội
Sắp diễn ra VCG Forum 2025: Khai phá tiềm năng tài sản số
Giấc mơ quốc gia xuất khẩu tài sản số không xa
Tài sản số đang trở thành cơ hội để doanh nghiệp trong nước mang ngoại tệ về Việt Nam, thay vì gắn mác đầu cơ, hay “mì ăn liền”.
Tài sản số sẽ là kênh dẫn vốn mới của nền kinh tế
Tài sản số được cơ quan quản lý chọn làm kênh dẫn vốn minh bạch và được kiểm soát, nhằm phục vụ cho mục tiêu tăng trưởng của nền kinh tế trong tương lai.
Quản lý tài sản mã hóa: Mục tiêu kép của Ủy ban Chứng khoán
Mục tiêu của Ủy ban Chứng khoán nhà nước là vừa tạo không gian phát triển cho đổi mới sáng tạo, vừa kiểm soát rủi ro, bảo đảm an toàn hệ thống với tài sản mã hóa.
Lãi suất trái phiếu bất động sản đảo chiều
Lãi suất coupon bình quân trái phiếu bất động sản tăng từ từ 9,6% tháng 10 lên 10,5% trong tháng 11/2025, trong khi giá trị phát hành mới giảm mạnh 45,3%.
Quản trị rủi ro trước hiện tượng 'Vin-Index' trên thị trường chứng khoán
Trong bối cảnh VN-Index tăng mạnh chủ yếu nhờ "sức kéo" của nhóm Vingroup, nhà đầu tư cần ưu tiên quản trị rủi ro hơn là kỳ vọng gia tăng lợi nhuận.
'Chìa khóa' để nền kinh tế giảm sự phụ thuộc vào vốn tín dụng
Để giảm rủi ro hệ thống, các chuyên gia cho rằng Việt Nam cần đa dạng hóa kênh vốn một cách quyết liệt và thực chất hơn.
NCB tiếp tục kế hoạch tăng vốn lên gần 30.000 tỷ đồng
NCB dự kiến nâng vốn điều lệ lên gần 29.280 tỷ đồng thông qua chào bán riêng lẻ 1 tỷ cổ phiếu cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Niềm tin số, tài sản số và tương lai Việt Nam thịnh vượng
Xây dựng niềm tin số, phát triển tài sản mã hóa dựa trên những giá trị "độc nhất vô nhị" là con đường giúp Việt Nam phát triển bền vững và thịnh vượng.
Các vụ sai phạm đất hiếm, bô-xít đưa vào diện Trung ương theo dõi
Các sai phạm liên quan đến đất hiếm và quặng bô-xít theo kết luận của Thanh tra Chính phủ sẽ do Ban chỉ đạo Trung ương theo dõi, chỉ đạo và đang được Bộ Công an xử lý.
Sân bay Phú Quốc sẽ được vận hành bởi Sun Group từ 1/1/2026
Công ty cổ phần Cảng hàng không Mặt Trời, đơn vị thành viên của Tập đoàn Sun Group vừa được Bộ Xây dựng cấp giấy phép kinh doanh sân bay Phú Quốc, tỉnh An Giang.
Lãi suất trái phiếu bất động sản đảo chiều
Lãi suất coupon bình quân trái phiếu bất động sản tăng từ từ 9,6% tháng 10 lên 10,5% trong tháng 11/2025, trong khi giá trị phát hành mới giảm mạnh 45,3%.
Thời điểm then chốt tái định hình thị trường bất động sản
Đà tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ, sự bùng nổ của đô thị hóa và những đột phá về thể chế đang đưa thị trường bất động sản Việt Nam đứng trước cơ hội tái định hình và phát triển bền vững.
Vingroup tính đầu tư lớn vào Uzbekistan
Vingroup vừa công bố ký kết biên bản ghi nhớ (MOU) với Bộ Đầu tư, công nghiệp và thương mại Cộng hòa Uzbekistan nhằm thúc đẩy hợp tác và triển khai các dự án đa ngành tại Uzbekistan.
Giá vàng hôm nay 26/12: Tăng tiếp, lũy kế lên 88% trong năm 2025
Giá vàng hôm nay 26/12 tăng trở lại 400.000 - 500.000 đồng mỗi lượng với vàng miếng và vàng nhẫn SJC. Giá vàng thế giới cũng đang có xu hướng tăng tiếp.
Sun Group đề xuất ý tưởng quy hoạch khu du lịch Thác Bản Giốc 1.000ha
Lãnh đạo UBND tỉnh Cao Bằng đã làm việc với lãnh đạo Tập đoàn Sun Group chiều 25/12 về ý tưởng quy hoạch khu du lịch Thác Bản Giốc.













