Diễn đàn quản trị
Shark Nguyễn Mạnh Dũng: Tấn công là cách phòng thủ tốt nhất
Người trẻ phải chuẩn bị những gì để bước ra khỏi "vùng an toàn", khi biết trước mắt sẽ có vô vàn những khó khăn, thách thức?

Khái niệm "Comfort zone - vùng an toàn" là nơi chúng ta ngủ say và thỏa mãn với cuộc sống của chính mình, là trạng thái tâm lý thoải mái của con người khi hoạt động trong một môi trường quen thuộc, không áp lực nặng, hay mang tính mạo hiểm và luôn kiểm soát được mọi vấn đề.
Nói cách khác, khi sống trong vùng an toàn, chúng ta luôn cảm thấy hài lòng với cuộc sống. Tuy nhiên, nếu ở lâu trong vùng an toàn, có thể chúng ta sẽ nuối tiếc vì vụt mất nhiều điều thú vị khác bên ngoài không gian quen thuộc và đánh mất cơ hội khám phá những khả năng tiềm ẩn.
Vậy người trẻ phải chuẩn bị những gì để bước ra khỏi "vùng an toàn" đó, khi biết trước mắt sẽ có vô vàn những khó khăn, thách thức?
"Tấn công là cách phòng thủ tốt nhất"
Góp mặt tại một sự kiện diễn ra vào chiều ngày 21/8, Shark Nguyễn Mạnh Dũng - Giám đốc Quỹ đầu tư CyberAgent Việt Nam & Thái Lan, nhà đầu tư chuyên nghiệp với 11 năm trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm đã dẫn dắt gần 30 startup thành công đã có những chia sẻ thẳng thắn:
"Về cơ bản, tôi thấy con người có xu hướng là lười biếng. Lấy ví dụ, nếu như tôi không tham gia vào sự kiện này, tôi có thể ngủ tới 2 giờ chiều mới dậy. Bởi tôi hay các bạn sẽ không muốn làm bất cứ điều gì nếu không có ai thôi thúc mình".
Do đó, theo Shark Dũng, nếu người trẻ muốn vượt qua vùng an toàn, thì bản thân trước hết phải sống có mục đích và lí tưởng.
Nhớ lại câu chuyện khoảng 10 năm về trước, Shark Dũng kể, vùng an toàn đầu tiên của ông là vị trí trưởng phòng xuất nhập khẩu tại một Tập đoàn Nhật Bản.
Với góc nhìn của một sinh viên mới ra trường, nhà đầu tư này cho rằng, được làm công việc đúng ngành học, có lương và trợ cấp hàng tháng đầy đủ, được ăn no mặc ấm một cách "an toàn" là giấc mơ của rất nhiều người trẻ.
Tuy nhiên, sau khoảng thời gian làm việc như một cỗ máy, cảm thấy công việc không có nhiều động lực, ông đã quyết định nghỉ việc. Sau này, Shark Dũng đã thử một vài công việc khác nhưng kết quả vẫn không ưng ý.
"Khi đó, tôi quyết định vượt vùng an toàn bằng cách, dồn toàn bộ số tiền tích lũy được đi sang Nhật du học, với giấc mơ là thông thạo tiếng Nhật. Bản thân tôi nghĩ rằng, mình phải là CEO của đời mình. Còn nếu sai, cùng lắm là về Việt Nam làm thuê", ông nói.
Quả thật, sau lần "vượt biên" đó, Shark Dũng đã bước sang một gian đoạn mới. Cuối năm 2007 - đầu năm 2008, ông gia nhập Quỹ đầu tư CyberAgent với rất nhiều thử thách phía trước, bởi nhiều startup khi đó còn chưa hiểu thế nào là quỹ đầu tư. Thậm chí, có những startup khi được ngỏ lời giúp đỡ lại nghi ngờ "lòng tốt" của các quỹ này.
"Họ hỏi tôi rằng, tại sao startup đi vay ngân hàng chẳng mấy được, mà lại có người lạ đem tiền đến đầu tư. Bản thân họ nghi ngờ, vì bản chất họ vẫn chưa hiểu thế nào là quỹ đầu tư", Shark Nguyễn Mạnh Dũng bày tỏ.
Ông cho rằng, ví dụ trên chính là "vùng an toàn" mà các startup hay gặp phải. Bởi ngoài công nghệ, các công ty khởi nghiệp sẽ đối mặt với rất nhiều rào cản cần vượt qua như tài chính, nhân sự... cũng chính là các vùng an toàn như vậy. Do đó, nếu không vượt qua được chính những suy nghĩ cũ, startup sẽ khó lòng đi tới thành công.
Shark Dũng nhấn mạnh: "Tôi luôn tâm đắc câu nói, tấn công là cách phòng thủ tốt nhất. Dù bạn là ai, khởi nghiệp trong lĩnh vực gì, bạn sẽ luôn phải tiến lên phía trước. Nếu không sẽ rất dễ thụt lùi và bị giam cầm trong chính vùng an toàn của mình".
Từ tốt đến vĩ đại: Đừng đặt sai người lên cỗ xe doanh nghiệp
Khởi nghiệp không phải kiểu tư duy 'bó rau ăn không hết thì đem đi bán'
Theo PGS. TS Nguyễn Mạnh Quân, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và phát triển doanh nghiệp, khởi nghiệp là phải tạo ra một công việc kinh doanh, hướng đến kinh tế thị trường nghĩa là làm cho người khác dùng, theo nhu cầu của người khác chứ không phải theo kiểu "tôi có cái này bán ông có mua không".
Khởi nghiệp cần sự tập trung và khác biệt
Từ bán salad online, startup này còn muốn kinh doanh thêm rau, trái cây, nước sốt, thậm chí là cả bia và nước ngọt. Liệu đây đã phải là chiến lược đúng đắn?
Phó tổng giám đốc KIDO Mã Thanh Danh: Khởi nghiệp tự do có cái giá của nó
Đó là tự mình làm hết tất cả mọi công việc, không còn phòng này, ban nọ hỗ trợ mỗi khi cần. Tay trắng lập nghiệp tuy tự do, nhưng lúc nào cũng cô đơn, lạnh lẽo, bạn có muốn thử?
Người trẻ khởi nghiệp thường vấp ngã vì không trả lời được câu hỏi này
Phần lớn các doanh nghiệp vì quá đam mê sản phẩm của mình, mà quên mất rằng, ta đang kinh doanh là vì khách hàng.
Truyền thông ngân hàng 'trôi tuột' giữa thời khách hàng nhớ ngắn, lướt nhanh
Không thiếu tiền, không thiếu công nghệ nhưng truyền thông ngân hàng lại thiếu khả năng chạm đến đúng người, vào đúng lúc, với đúng điều khách hàng cần.
Bản địa hóa AI để biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh
Bản địa hóa AI cho ngữ cảnh địa phương, giúp doanh nghiệp vượt qua rào cản ngôn ngữ và văn hóa, tối ưu công nghệ và biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh.
Thoát vai chạy việc, người làm đào tạo hoá chiến lược gia
Chỉ khi năng lực tốt, tinh thần chủ động cao và hiểu sâu sắc bối cảnh kinh doanh, người làm L&D mới thật sự chuyển mình thành đối tác chiến lược của tổ chức.
Luật chơi tuyển dụng nhân tài đang thay đổi?
Không đợi đến khi có bằng tốt nghiệp, nhiều sinh viên đã lọt vào tầm ngắm của các doanh nghiệp công nghệ, tài chính, bất động sản và khách sạn trong chiến lược tuyển dụng nhân tài.
Cơn bão 'kiệt sức' ăn mòn sự gắn bó của nhân tài với doanh nghiệp
Giữ chân người tài không phải là trò chơi của ngân sách mà là nghệ thuật lắng nghe và thấu hiểu người lao động, đặc biệt là khi họ đang dần kiệt sức.
Nhóm công ty gia đình Johnathan Hạnh Nguyễn giảm tỷ lệ sở hữu tại Sasco
Sau 11 năm nắm giữ cổ phiếu Sasco, lần đầu tiên doanh nghiệp liên quan đến ông Johnathan Hạnh Nguyễn đăng ký bán ra hơn 1,3 triệu cổ phiếu.
Chủ tịch VNG: Bản sắc của chúng tôi là đương đầu thách thức
Chủ tịch VNG, ông Lê Hồng Minh khẳng định, ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất, người VNG vẫn luôn trung thành với bản sắc của mình.
Bãi Lữ đẹp mê hồn nhưng giấc mơ thiên đường nghỉ dưỡng vẫn dang dở
Bãi Lữ ở Nghệ An sở hữu cảnh quan thiên nhiên đẹp mê hồn nhưng vẫn chưa thể trở thành điểm đến nghỉ dưỡng đẳng cấp.
Nâng cấp sân bay Gia Bình thành cảng hàng không quốc tế lưỡng dụng
Theo Thủ tướng Phạm Minh Chính, đây là công trình quan trọng, cần được hoàn thành kịp thời để phục vụ các hoạt động đối ngoại trong khuôn khổ APEC 2027.
VIMC nhận Huân chương Lao động hạng Nhì
Trong lễ kỷ niệm 30 năm thành lập, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC) đã đón nhận Huân chương Lao động hạng nhì do Chủ tịch nước trao tặng.
Bamboo Capital lý giải việc chậm nộp báo cáo tài chính quý I/2025
Bamboo Capital cho biết công tác thực hiện báo cáo tài chính đã bị gián đoạn do phục vụ điều tra liên quan đến các cổ đông và nhân sự.
Rủi ro đã ngấm giá, chứng khoán có hấp dẫn?
Với định giá thấp và các chính sách hỗ trợ mạnh mẽ, SGI Capital tin rằng đây là thời điểm để nhà đầu tư cân nhắc cơ hội.