TheLEADER qua lăng kính bạn đọc: Bản sắc dẫn dắt

Một hôm, khi tôi đang ngồi ở hàng ghế diễn giả của một hội thảo lớn về quản trị, có một cô gái nhỏ nhắn, nhanh nhẹn đã xin phỏng vấn, đó cũng là ngày đầu tiên tôi biết đến TheLEADER.

Giữa một làng báo chạy theo tin nóng, tin xu hướng, giật tít câu view thì TheLEADER kiên định với những nội dung có chất lượng chuyên môn và hướng tới giá trị thật cho người đọc. Còn với người đại diện của TheLEADER mà tôi thường làm việc, tôi luôn cảm nhận rõ tinh thần vì lợi ích của độc giả và tổ chức. Cô ấy không ngại chủ động tìm kiếm, kết nối và khai thác những người giỏi nhất trong lĩnh vực của họ để thực hiện các cuộc phỏng vấn sâu sắc. Với tôi, đó là hình ảnh của một người làm báo chân thành, giỏi nghề và yêu công việc.

Dù không phải tờ báo lớn về số người đọc, tôi cảm nhận TheLEADER có bản sắc “dẫn dắt” vì có sự kiên định trong việc truyền tải các nội dung quản trị hiện đại và bài bản, mang tính thực tiễn cao. Điều này có thể không thu hút được số đông nhưng đang tạo nên tác động có tính bền vững trong quản trị và phát triển doanh nghiệp Việt Nam.

Tôi đặc biệt thích chuyên mục “Doanh nghiệp” và “Diễn đàn quản trị”. Tôi là người nhận sứ mệnh giúp các doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững bằng việc tư vấn cho họ cách xây dựng trải nghiệm xuất sắc cho khách hàng và nhân viên của họ. Có lẽ cũng vì mình sống thiên về trường phái theo đuổi giá trị (values – driven) nên tôi có cảm tình với bản sắc của TheLEADER. Hai mục trên vừa cập nhật, cung cấp cho tôi về thực tế vận hành và cách các doanh nghiệp đang đối mặt với cạnh tranh cũng như sự thay đổi của thị trường, vừa nhận được những góc nhìn sâu sắc về các phương pháp quản trị hiện đại cần thiết cho các doanh nghiệp. Trong nghề của mình, tôi nói không với những thứ nhất thời, hào nhoáng, bề nổi, giật tít câu view, cách làm vì lợi ích ngắn hạn (ở khía cạnh nào đó cũng có thể nói tôi kém các chiêu này), tôi cũng cảm nhận thấy điều này trong các chuyên mục của TheLEADER. Một tuyến nội dung mà tôi rất thích gần đây là “Người tiên phong” và “Doanh nghiệp hạnh phúc” bởi đó là những tư duy mới với khát vọng lớn hiện đại nhưng lại thực sự đặt cái gốc của con người làm trung tâm.

Để các nội dung này đến được nhiều lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là thế hệ trẻ, lan tỏa rộng hơn nữa, TheLEADER có thể cần đa dạng hóa và chọn nhiều kênh cũng như nhiều hình thức truyền tải phù hợp với hành vi độc giả hơn nữa.

Trong bối cảnh nền kinh tế đang thay đổi mạnh mẽ, tôi hy vọng TheLEADER sẽ thể hiện rõ hơn nữa một triết lý báo chí trong nội dung, tiếp tục cổ vũ, góp phần chuyển hóa một nền quản trị đang sơ khai, cảm tính của Việt Nam bài bản và hiện đại hơn. Trở thành tờ báo mang tính dẫn dắt giá trị thật và không bị “tha hóa” theo hướng ăn xổi, giật tít đến mức thiếu tôn trọng sự thật như một số tờ báo tôi từng đọc. Lấy người đọc làm trung tâm và sáng tạo dựa trên đó, thực sự là nguồn thông tin có ảnh hưởng lớn cho doanh nghiệp trong thời kỳ doanh nghiệp tư nhân là động lực quan trọng nhất của nền kinh tế. Đây cũng là việc rất khó trong bối cảnh mức độ trưởng thành về quản trị nói riêng và văn hóa đọc nói chung hiện nay, nhưng vì thế, nó đáng làm.

Nhân dịp kỷ niệm 8 năm thành lập, xin chúc anh chị lãnh đạo và toàn thể đội ngũ TheLEADER dồi dào sức khỏe, hạnh phúc, thành công và ngày càng tạo nên nhiều giá trị cho doanh nhân, doanh nghiệp và đất nước.

Tôi luôn vinh dự đồng hành cùng TheLEADER, góp phần nhỏ của mình, để tạo nên những tác động có ý nghĩa cho nền quản trị Việt Nam.