Thay đổi lãnh đạo ở các tổ chức tài chính lớn thời gian qua gắn với biến chuyển trong cơ cấu cổ đông và định hướng kinh doanh mới ở chu kỳ phục hồi của nền kinh tế.
Nửa đầu năm nay tiếp tục ghi nhận những biến động lãnh đạo cấp cao ở các tổ chức tài chính - ngân hàng, nhóm đóng vai trò "huyết mạch" của nền kinh tế.
Không chỉ những vị trí chỉ đạo trực tiếp như tổng giám đốc mà nhiều chủ tịch HĐQT cũng xin “lùi bước” sau hàng chục năm trực tiếp tham gia lèo lái doanh nghiệp.
Ngày 16/8, PVI Holdings đã thông qua nhiều quyết định quan trọng liên quan tới công tác nhân sự cấp cao tại đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2024.
PVI Holdings đã miễn nhiệm ông Nguyễn Xuân Hòa khỏi vị trí thành viên HĐQT và bà Tatiana Pecastaing Pierre khỏi vị trí thành viên độc lập HĐQT.
Đồng thời, công ty đã bổ nhiệm ông Nguyễn Tuấn Tú làm thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc và bà Christine Nagel làm thành viên độc lập HĐQT, giữ nguyên số lượng thành viên HĐQT ở mức tám người.
Ông Tú, với hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành dầu khí, được kỳ vọng sẽ tiếp tục phát huy thế mạnh của PVI, đặc biệt là trong việc khai thác thị trường truyền thống.
Trong khi đó, bà Christine Nagel, với 25 năm kinh nghiệm trong ngành bảo hiểm, được mong đợi sẽ giúp PVI mở rộng thị trường ra nước ngoài.
Trước PVI Holdings, các ngân hàng tầm trung và nhỏ cũng ghi nhận thay đổi một loạt lãnh đạo cấp cao song hành với sự xuất hiện của nhiều cổ đông mới.
Tại Eximbank, ông Nguyễn Cảnh Anh được bổ nhiệm làm Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025, thay bà Đỗ Hà Phương. Ông Cảnh Anh trước đó giữ vị trí thành viên HĐQT Eximbank từ tháng 9/2023.
Đây cũng là khoảng thời gian chứng kiến Công ty CP Tập đoàn Gelex lần đầu xuất hiện với tư cách là cổ đông lớn khi sở hữu 4,9% vốn điều lệ ngân hàng.
Tại KienlongBank, bà Trần Thị Thu Hằng đã từ nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT và lùi xuống đảm nhận vị trí phó chủ tịch HĐQT theo nguyện vọng cá nhân. Bà Hằng là chủ tịch ngân hàng trẻ nhất hệ thống khi đảm nhiệm vị trí lúc mới 36 tuổi vào năm 2021.
Tại ABBank, từ đầu năm tới nay, vị trí phó tổng giám đốc đã chứng kiến thay đổi liên quan tới bốn nhân sự là các ông Nguyễn Mạnh Quân, Đỗ Lam Điền, Nguyễn Khánh Phúc và Nguyễn Hồng Quang.
Các quyết định “thay máu” liên tiếp được đưa ra trong bối cảnh Tổ chức Tài chính quốc tế đã bán hơn 84 triệu cổ phiếu ABB, tương đương 8,2% tỷ lệ sở hữu tại ABBank theo lộ trình thoái vốn đã thống nhất từ trước.
Đồng thời, ban lãnh đạo ABBank cũng đề ra chiến lược tái cấu trúc hệ thống phát triển của ngân hàng cùng tầm nhìn mục tiêu trong trung dài hạn, hướng đến mục tiêu 3 tỷ USD vốn hóa.
PGBank cũng đã nhận được đơn xin từ nhiệm vị trí tổng giám đốc và thành viên HĐQT của bà Đinh Thị Huyền Thanh vì lý do cá nhân.
Trước đó, ông Nguyễn Thành Tô, Phó tổng giám đốc PGBank khối
Cân đối và kinh doanh nguồn vốn cũng đã có đơn xin thôi việc sau hơn 14 năm công
tác. Ông Nguyễn Thành Lâm, thành viên HĐQT độc lập cũng xin từ
nhiệm vì lý do công việc cá nhân.
Được biết, năm 2023 vừa qua đã đánh dấu một kỷ nguyên mới của nhà băng này, sau khi cổ đông sáng lập – Tập đoàn Petrolimex thoái toàn bộ vốn. Thay vào đó là sự tham gia của nhóm cổ đông lớn mới có liên hệ mật thiết với TC Group.
Một tổ chức tài chính khác là Chứng khoán Vietcap cũng đã miễn nhiệm cùng lúc ba thành viên HĐQT là ông Nguyễn Hoàng Bảo, ông Trần Quyết Thắng và Lê Phạm Hoàng Phương.
Đồng thời, đại hội cổ đông đã bầu bổ sung hai nhân sự khác
là ông Đinh Quang Hoàn và Lê Ngọc Khánh vào HĐQT. Ông Hoàn là Phó tổng giám đốc
Vietcap, còn ông Khánh giữ vị trí Phó tổng giám đốc Công ty Café Katinat, thành
viên HĐQT Công ty Thương mại - dịch vụ Bến Thành.
Tags:
Tags:
Hai định chế tài chính 'khổng lồ' quốc tế nắm giữ 133 triệu cổ phiếu Ngân hàng TMCP Quân đội.
Vị trí nhân sự cấp cao sales và marketing trong các ngành nghề có mức lương trong năm 2020 cao hơn nhiều mức trung bình, thấp nhất vào khoảng 150.000 USD/năm.
Ông Trần Khải Hoàn - Thành viên HĐQT, Phó tổng giám đốc thường trực vào vị trí quyền Tổng giám đốc Nam A Bank.
Ông Lê Thái Sâm được giao đảm nhiệm vị trí chủ tịch HĐQT thay ông Phạm Ngọc Vịnh, trong khi ông Trương Phương Thành giữ chức tổng giám đốc thay ông Lương Hoài Nam.
Doanh nhân Phạm Ngọc Quốc Cường đã biến đam mê bóng đá từ thuở ấu thơ thành sứ mệnh kết nối văn hóa và lan tỏa tinh thần Việt ra thế giới qua những hành trình truyền cảm hứng mang tầm quốc tế.
Tổng quản lý Lê Đại Hải chọn một con đường khác biệt: phát triển Ana Mandara Cam Ranh bằng sự chân thành, tinh thần bản sắc và dịch vụ cá nhân hóa đến từng chi tiết - nơi “phần mềm là hồn Việt Nam” và giá trị được đo bằng ký ức khách mang về.
Không chỉ xây những căn nhà bằng triết lý “làm thật - ăn thật”, đặt chữ Tín và sự tử tế lên hàng đầu, Chủ tịch GP.Invest Nguyễn Quốc Hiệp còn làm công việc chẳng mấy ai muốn làm: lên tiếng thay cho những doanh nghiệp đang “lấm lem bụi công trình”, góp phần gỡ rối cho một hệ thống thủ tục chồng chéo và ngổn ngang.
Ông Piyasak Ukritnukun, CEO Ngern Tid Lor, người đứng sau một trong những thương vụ IPO lớn nhất ngành tài chính Thái Lan, hiện là thành viên HĐQT độc lập của F88.
Nhiều người lao động cho biết đang chủ động tìm việc mới vì không nhận được mức tăng lương kỳ vọng.
Ứng dụng AI gắn với quản trị dữ liệu chuẩn xác đang chứng minh ESG hoàn toàn có thể vận hành minh bạch, liên tục và mang lại giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Từ hành trình thoát khỏi sự ràng buộc tư tưởng, đến kỷ nguyên vươn mình.
Khi ngân hàng thương mại không chỉ đặt mục tiêu lợi nhuận mà còn chú trọng đến tác động tích cực đối với môi trường, cộng đồng và thế hệ tương lai, thì ngân hàng đó đã vượt qua vai trò tài chính truyền thống, trở thành nhân tố chủ đạo trong việc kiến tạo hệ sinh thái tài chính xanh, hướng tới phát triển bền vững.
Là thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực môi giới bất động sản, song khác với các công ty môi giới đơn thuần, Cen Land mang trong mình một sứ mệnh khác biệt: “giải quyết” các vấn đề của thị trường và xã hội, xây dựng hệ sinh thái “an cư – an sinh”, góp phần “chuyển động bất động sản”, tạo công ăn việc làm cho lực lượng lao động trẻ.
Các doanh nghiệp xuất khẩu rau quả Việt Nam đang chủ động tìm cách thích ứng với mức thuế mới từ Mỹ.
Bà Jenny Nguyễn cho rằng, nhiều đội ngũ có xu hướng "làm theo xu hướng", tức là tạo ra sản phẩm để bắt kịp một con sóng nào đó trên thị trường, thu lợi nhanh, thay vì xây dựng một sản phẩm có giá trị bền vững.
