Doanh nghiệp
Chủ tịch VNG: Bản sắc của chúng tôi là đương đầu thách thức
Chủ tịch VNG, ông Lê Hồng Minh khẳng định, ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất, người VNG vẫn luôn trung thành với bản sắc của mình.
Bản sắc của VNG
Năm 2024 đánh dấu một cột mốc ý nghĩa trong lịch sử phát triển của VNG - 20 năm liên tục đổi mới và kiến tạo giá trị. Không giấu được sự xúc động, ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch HĐQT VNG gọi đây là một hành trình đầy tự hào, theo một cách rất đặc biệt.
"Sau hai thập kỷ nhiều đổi thay, những giá trị cốt lõi của VNG vẫn nguyên vẹn: bản lĩnh trước thử thách, niềm tin vào sứ mệnh và sự tập trung không ngừng nghỉ để phục vụ khách hàng. Ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất, con người VNG vẫn luôn trung thành với những nguyên tắc ấy", ông Lê Hồng Minh chia sẻ.
Từ những ngày đầu tiên với sản phẩm game "Võ Lâm Truyền Kỳ" làm nên tên tuổi, VNG đã liên tục mở rộng và đa dạng hóa hệ sinh thái của mình, khẳng định vị thế là một trong những công ty công nghệ hàng đầu tại Việt Nam và khu vực.
Bản sắc của VNG không chỉ nằm ở những sản phẩm tiên phong mà còn ở tinh thần dám nghĩ, dám làm, không ngại thử thách và luôn hướng tới phục vụ người dùng một cách tốt nhất.
Dưới sự lãnh đạo của Lê Hồng Minh, VNG đã xây dựng nên một hệ sinh thái số đa dạng, phủ sóng nhiều lĩnh vực quan trọng như game, nền tảng nhắn tin Zalo, dịch vụ đám mây AI Cloud và ví điện tử ZaloPay.
Mỗi mảng kinh doanh đều cho thấy sự nỗ lực để vươn lên vị trí dẫn đầu. Mảng game của VNG tiếp tục giữ vững vị thế, đồng thời mở rộng hợp tác với các tên tuổi lớn trên thế giới như Riot Games, Roblox và NCSOFT.
Nền tảng Zalo đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của hàng triệu người Việt Nam, vượt xa các đối thủ quốc tế về mức độ phổ biến và tiên phong ứng dụng trí tuệ nhân tạo với mô hình ngôn ngữ lớn KiLM và trợ lý ảo Kiki.
Với gần 80 triệu người dùng hàng tháng, Zalo đang mở ra những cơ hội đổi mới to lớn cho doanh nghiệp Việt Nam thông qua hệ sinh thái Mini Apps và dịch vụ gửi tin nhắn thông báo.
VNG cũng là một trong số ít các công ty Đông Nam Á mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực AI Cloud, phục vụ khách hàng trên toàn cầu và hợp tác với những "gã khổng lồ" công nghệ như Nvidia và Vast Data.
Sự kết hợp giữa AI Cloud và các dịch vụ điện toán đám mây hiện có được kỳ vọng sẽ trở thành động lực tăng trưởng chủ lực cho khối Digital Business của VNG trong những năm tới.
Trong lĩnh vực fintech, ZaloPay đã không còn đơn thuần là một chiếc ví điện tử mà đã trở thành một nền tảng tài chính số đa dạng và tiện lợi. Ông Lê Hồng Minh và đội ngũ lãnh đạo VNG tin tưởng rằng thị trường fintech Việt Nam vẫn còn rất nhiều dư địa để phát triển trong thập kỷ tới.

"VNG đã phát triển liên tục trong suốt 20 năm qua. Dù tốc độ tăng trưởng có chậm lại gần đây, nhưng chúng tôi tin tưởng rằng các động lực mới như toàn cầu hóa mảng game, nền tảng Zalo, giải pháp AI và tài chính số sẽ mở ra một thập kỷ bứt phá cho công ty", người đứng đầu VNG khẳng định.
Theo ông Minh, doanh nghiệp đang cân bằng giữa tăng trưởng bền vững ở các mảng cốt lõi và đổi mới sáng tạo một cách thận trọng. Bằng cách phân bổ vốn chiến lược và phát huy thế mạnh công nghệ, VNG đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và có lợi nhuận ổn định.
Động lực tăng trưởng của VNG
Hành trình 20 năm của VNG không phải lúc nào cũng trải đầy hoa hồng. Đặc biệt, ba năm vừa qua đã đặt ra không ít thách thức cho công ty.
Theo chia sẻ của Chủ tịch Lê Hồng Minh, VNG đã phải nỗ lực rất nhiều để ghi nhận lợi nhuận trở lại sau giai đoạn đầu tư mạnh mẽ vào các mảng kinh doanh mới. Công ty đã phải đối mặt với những khó khăn chung của ngành công nghệ, từ sự tăng trưởng chậm lại của thị trường game đến sự thận trọng trong chi tiêu quảng cáo tại Việt Nam.
Những lĩnh vực đầy tiềm năng như fintech, cloud và AI vẫn đang trong giai đoạn chứng minh hiệu quả tài chính, đòi hỏi sự kiên nhẫn và đầu tư dài hạn.
Những nỗ lực mở rộng tham vọng của VNG, từ việc đưa game Việt Nam ra thế giới, phát triển tài chính số đến xây dựng các sản phẩm AI, đều là những hành trình thử và sai, mang lại nhiều kinh nghiệm và bài học quý giá cho việc phân bổ nguồn lực.
"Tuy nhiên, chính trong những thử thách đó, bản lĩnh và tinh thần kiên cường của VNG đã được tôi luyện. Năm 2024 đã cho thấy những tín hiệu tích cực khi công ty bắt đầu đi đúng hướng", ông Minh nói.
Mảng game tiếp tục duy trì sự ổn định, đồng thời xây dựng được những mối quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác uy tín trên toàn cầu. Các lĩnh vực mới như AI Cloud và ZaloPay cũng cho thấy những bước tiến đáng kể, hứa hẹn sẽ trở thành những động lực tăng trưởng mới cho VNG.
Việc công ty ghi nhận lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh dương trong năm 2024 là một minh chứng rõ ràng cho sự nỗ lực vượt khó của VNG.
"Con đường phía trước rất rõ ràng nhưng không hề dễ dàng. Nhưng chính những thử thách đó lại tiếp thêm năng lượng cho chúng tôi - bởi 'đón nhận thách thức' luôn là một phần bản sắc của VNG", ông Minh nhấn mạnh.
Việt Nam đang bước vào một kỷ nguyên mới với sự trỗi dậy mạnh mẽ của đổi mới, công nghệ và số hóa. VNG với 20 năm kinh nghiệm đổi mới, vị thế dẫn đầu trong 4 mảng kinh doanh chính, đội ngũ nhân sự hùng hậu và sự kết nối sâu sắc với hệ sinh thái công nghệ toàn cầu, đang có một lợi thế đặc biệt để nắm bắt những cơ hội này.
Nếu 20 năm qua VNG là một startup đầy khát vọng, thì trong 20 năm tới, VNG mong muốn được nhìn nhận là doanh nghiệp công nghệ dẫn đầu của Việt Nam, đồng hành cùng đất nước trên nền tảng kinh tế số vào năm 2045.
VNG xây cầu nối chuyển đổi số quốc gia
Không nói suông, VNG cắm rễ AI vào ngành tài chính
VNG đang đầu tư toàn diện vào AI, từ việc xây dựng hạ tầng, phát triển nền tảng và ứng dụng thực tế, với sự tham gia của mọi thành viên trong doanh nghiệp.
Ông Lê Hồng Minh trở lại với vai trò Chủ tịch HĐQT VNG
Từ nhiều năm nay, ông Lê Hồng Minh được ví như "linh hồn" của VNG, giúp doanh nghiệp từ Việt Nam vươn ra Thái Lan, Singapore, Philippines…
Lợi nhuận VNG tăng mạnh trở lại
Lợi nhuận thuần của VNG từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh đạt 424 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh so với mức lỗ 123 tỷ đồng của cùng kỳ năm 2023.
Hạ tầng Gelex được định giá gần 1 tỷ USD
Với 100 triệu cổ phiếu được đấu giá thành công ở mức giá trúng bình quân 28.820 đồng/cổ phiếu, Hạ tầng Gelex được thị trường định giá lên tới gần 1 tỷ USD.
An sinh toàn diện trong kỷ nguyên số
Khi công nghệ len lỏi vào đời sống, thì hàng triệu người lao động tự do vẫn đang miệt mài tìm kiếm một điểm tựa an sinh giữa dòng chảy kinh tế số.
Novaland mở đường vào 'đất kim cương' Đồng Khởi qua Seaprodex
Novaland và Redwood chính thức thay thế nhóm cổ đông S.S.G và Gelex để sở hữu hơn 32% vốn tại Seaprodex không chỉ là thương vụ tài chính thuần túy, mà còn đánh dấu sự trở lại của 'ông lớn' Novaland trong chiến lược thâu tóm 'đất kim cương' nội đô.
Bước tiến của Vingroup tại thị trường châu Phi
Tập đoàn Vingroup vừa ký kết MoU ba bên với thành phố Kinshasa (Cộng hòa dân chủ Congo) và công ty Exposure SARL, thiết lập khuôn khổ hợp tác toàn diện phát triển hệ thống giao thông đô thị bền vững, hiện đại, và dễ tiếp cận tại thành phố Kinshasa.
Nhà máy điện gió Savan 1 của Bầu Hiển tại Lào chính thức vận hành thương mại
Nhà máy điện gió Savan 1 chính thức vận hành thương mại không chỉ đánh dấu bước tiến mới của T&T Group trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, mà còn góp phần hiện thực hóa mục tiêu gia tăng quy mô nhập khẩu điện từ Lào theo hiệp định giữa hai Chính phủ.
Tổng lực giải phóng hơn 2 triệu tỷ đồng ngay từ tháng 1/2026
Hơn 2 triệu tỷ đồng vốn đầu tư của hàng nghìn dự án tồn đọng kéo dài đang được đưa vào lộ trình rà soát, phân loại và xác định đầu mối xử lý ngay từ tháng 1/2026.
160 dự án BT chuyển tiếp: 'Cục máu đông' sắp có thuốc đặc trị
160 dự án BT chuyển tiếp tồn tại kéo dài nhiều năm đang được đưa vào khuôn khổ xử lý mới thông qua dự thảo nghị quyết của Chính phủ do Bộ Tài chính chủ trì xây dựng.
Việt Nam trước 'cơ hội vàng' cuối cùng cho tăng trưởng
Nền kinh tế Việt Nam đang đứng trước một ngã rẽ quan trọng khi giai đoạn dân số vàng dần khép lại và tốc độ già hóa diễn ra nhanh hơn dự kiến. Dư địa tăng trưởng dựa trên lao động giá rẻ và mô hình lắp ráp giản đơn ngày càng thu hẹp.
Thế hệ trẻ định nghĩa lại 'lòng trung thành': Doanh nghiệp thay đổi hay chấp nhận mất người?
"Trung thành” từng được hiểu là gắn bó lâu dài với một công ty, đi lên theo thâm niên và chấp nhận đánh đổi cơ hội cá nhân vì sự ổn định. Nhưng với thế hệ Millennials và gen Z tại Việt Nam, khái niệm này đang được viết lại.
Vượt thách thức bằng nội lực thương hiệu: Nhìn từ NS BlueScope và Ariston
Nội lực thương hiệu không nằm ở tuyên ngôn, mà ở cách doanh nghiệp vận hành giá trị và sứ mệnh thành những lựa chọn cụ thể trước áp lực thị trường.
Vicem Hà Tiên đón diện mạo mới
Vicem Hà Tiên vừa công bố thay đổi diện mạo gồm logo và bộ bao bì mới nhằm làm rõ dấu ấn chính hiệu, giúp người tiêu dùng dễ nhận biết và an tâm hơn khi lựa chọn xi măng cho dự án, công trình xây dựng.
Làng dưỡng sinh Trầm Xưa: Tìm về miền đất 'dưỡng thân - nuôi trí - vượng gia đạo'
Toạ lạc tại ngoại ô phía Tây TP. Nha Trang, Làng dưỡng sinh Trầm Xưa chính là "bảo vật" phong thuỷ, chốn đi về bình an, 'dưỡng thân - nuôi trí - vượng gia đạo' đáng mơ ước của cuộc đời mỗi con người.





















































