Gimo chuyển mình với bộ nhận diện thương hiệu mới

Gimo vừa chính thức công bố bộ nhận diện thương hiệu mới, đánh dấu bước chuyển mình chiến lược từ giải pháp nhận lương linh hoạt sang mô hình nền tảng phúc lợi toàn diện dành cho người lao động có thu nhập vừa và thấp.

Trong bộ nhận diện mới, logo Gimo được thiết kế với hình ảnh cánh chim cách điệu trong chữ "G", biểu trưng cho khát vọng vươn lên và sự tự do tài chính. Tông màu chủ đạo cũng được thay đổi từ xanh-cam sang xanh da trời và trắng, tạo cảm giác nhẹ nhàng, thân thiện nhưng vẫn giữ được sự chuyên nghiệp. Cách viết tên thương hiệu từ "GIMO" sang "Gimo" – chỉ viết hoa chữ cái đầu, thể hiện định hướng gần gũi, dễ tiếp cận hơn với người lao động.

Sự kiện này không chỉ thể hiện sự trưởng thành của một thương hiệu công nghệ tài chính sau hơn 4 năm hoạt động mà còn phản ánh cam kết bền vững trong việc nâng cao chất lượng sống cho hàng triệu người lao động Việt Nam.

Từ một giải pháp giúp người lao động nhận lương sớm, Gimo đã tiếp cận và đồng hành cùng hơn 700.000 người trên khắp cả nước, tạo ra những tác động thực tiễn trong việc cải thiện khả năng tiếp cận tài chính trong hơn 4 năm qua.

Tuy nhiên, theo chia sẻ của ông Nguyễn Anh Quân, Nhà sáng lập kiêm Tổng giám đốc Gimo, chính sự thấu hiểu sâu sắc về người dùng là yếu tố khiến đội ngũ quyết định chọn thời điểm này để tái định vị, đặc biệt là khi công ty sắp bước vào cột mốc 5 năm phát triển vào tháng 11/2025.

Với định vị mới, Gimo phát triển một hệ sinh thái phúc lợi đa dạng, bao phủ các khía cạnh thiết yếu trong đời sống người lao động, từ tài chính, chăm sóc sức khỏe đến giáo dục tài chính và mua sắm ưu đãi. Công nghệ dữ liệu tiên tiến giúp cá nhân hóa trải nghiệm và sản phẩm, nhằm đáp ứng đúng nhu cầu và khả năng chi trả của từng cá nhân.

Gimo xác định rõ lợi thế của mình nằm ở khả năng tích hợp dễ dàng vào quy trình doanh nghiệp, đặc biệt là các phòng nhân sự và kế toán vốn quen vận hành theo mô hình truyền thống. Đội ngũ Gimo tập trung đơn giản hóa quy trình, tạo giá trị rõ ràng và tức thì cho doanh nghiệp thông qua việc gia tăng sự gắn kết và hài lòng của người lao động.

Một trong những điểm nổi bật trong chiến lược phát triển của Gimo là phục vụ nhóm lao động phổ thông. Họ là đối tượng thường bị các dịch vụ tài chính truyền thống bỏ quên. Với mức thu nhập không cao và hiểu biết tài chính hạn chế, nhóm này cần những sản phẩm dễ tiếp cận, linh hoạt và phù hợp với khả năng chi trả.

Gimo chú trọng vào việc cung cấp dịch vụ có phí thấp, vay linh hoạt, chăm sóc sức khỏe thiết yếu và giáo dục tài chính, giúp người lao động không chỉ vượt qua khó khăn trước mắt mà còn hướng đến một cuộc sống ổn định và tự chủ hơn.

Dù mô hình nhận lương linh hoạt đã mang lại tác động rõ rệt, Gimo không xem đây là giải pháp duy nhất hay tạm thời. Bằng cách xây dựng hệ sinh thái toàn diện, doanh nghiệp hướng đến việc trang bị cho người lao động những công cụ và thói quen tài chính lành mạnh, từ đó thoát khỏi vòng lặp phụ thuộc ngắn hạn.

Trả lời câu hỏi về cạnh tranh trong ngành, ông Quân khẳng định, nếu một ngày nào đó các ngân hàng lớn hay ví điện tử nhảy vào cuộc chơi, Gimo không né tránh mà sẽ xem đó là cơ hội thúc đẩy ngành phát triển đúng hướng.

“Đặt ra mục tiêu phục vụ một triệu người lao động Việt Nam vào năm 2026, định vị mới không chỉ là một bước ngoặt trong chiến lược kinh doanh của Gimo mà còn là lời khẳng định mạnh mẽ rằng mỗi người lao động đều xứng đáng có một cuộc sống ổn định và hạnh phúc", bà Nguyễn Thùy Nương, Giám đốc Tiếp thị và thương hiệu của Gimo chia sẻ.