Tập đoàn Syre, công ty con của H&M, mong muốn xây dựng nhà máy tái chế sợi polyester tại Việt Nam, quy mô từ 700 triệu đến 1 tỷ USD.
Bày tỏ mong muốn trên tại buổi làm việc với Bộ Công thương, ông Tim King, Giám đốc vận hành cấp cao Tập đoàn Syre, cho biết, doanh nghiệp này cam kết ứng dụng công nghệ tái chế hiện đại, đáp ứng các tiêu chuẩn hàng đầu thế giới.
Hiện tại, Syre đang nhắm tới KCN Nhơn Hội A, thuộc Khu kinh tế Nhơn Hội, tỉnh Bình Định để đặt nhà máy tái chế. Dự kiến, nếu triển khai thành công, nhà máy có công suất 250 nghìn tấn mỗi năm, với nguồn nguyên liệu đầu vào chủ yếu đến từ phế liệu trong nước.
Tuy nhiên, ông Tim King cũng bày tỏ băn khoăn về việc chưa có cơ chế, chính sách rõ ràng liên quan đến thu mua, phân loại và xử lý phế liệu dệt may theo đúng tiêu chuẩn của dự án.
Do đó, đại diện Syre đề nghị Bộ Công thương hỗ trợ xây dựng cơ chế cũng như hướng dẫn cụ thể về các hoạt động trên, qua đó đảm bảo sự thông suốt cho dự án.
Trao đổi với đại diện Syre, Thứ trưởng Bộ Công thương Trương Thanh Hoài cho biết, Bộ Công thương ủng hộ và sẽ tạo điều kiện tối đa cho nhà đầu tư, bên cạnh việc báo cáo Thủ tướng để ban hành cơ chế đặc biệt cho dự án này.
Thứ trưởng đề nghị Syre chứng minh sự ưu việt về công nghệ tái chế của dự án cũng như khả năng đóng góp cho kinh tế, đóng góp vào việc xây dựng chuỗi giá trị tuần hoàn tại Việt Nam.
Thực tế, dệt may là một trong những ngành phát sinh lượng rất lớn phụ phẩm, phế thải tại Việt Nam. Theo Tổ chức Hợp tác quốc tế Đức (GIZ) tại Việt Nam, khoảng 500 nghìn tấn phụ phẩm phát sinh từ sản xuất dệt may, trong đó 50% được đưa vào các hệ thống thu gom, tái chế.
Tại Việt Nam đã có một số doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tái chế dệt may như Vikohasan, Công ty CP Dệt may – đầu tư – thương mại Thành Công, tuy nhiên vẫn chưa xuất hiện dự án nào có khả năng tái chế hoàn hảo “từ sợi ra sợi” để khép kín vòng lặp tuần hoàn.
Theo bà Phan Thị Tùng Chi, đại diện GIZ Việt Nam, việc phát triển ngành tái chế dệt may đóng vai trò hết sức quan trọng, là cơ hội giúp Việt Nam nâng tầm trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu.
Tags:
Tags:
Phân loại rác thải tại nguồn và thiết kế sinh thái là giải pháp giúp nhà tái chế hoạt động hiệu quả, nâng cao tỷ lệ và chất lượng sản phẩm tái chế.
Câu chuyện của nhà tái chế công nghệ cao duy nhất tại Việt Nam
Bộ Tài nguyên và môi trường công bố thêm 28 nhà tái chế có đủ năng lực để hỗ trợ doanh nghiệp thực thi công cụ chính sách trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR).
Với Hãng hàng không quốc gia Vietnam Airlines, cuộc chơi Net Zero không chỉ là trách nhiệm mà còn là một bài toán quản trị đầy thách thức.
Khi các kỷ lục mưa lũ liên tục bị phá vỡ, trồng và phục hồi rừng đang được nhìn nhận như tuyến phòng thủ chiến lược, bền vững nhất của Việt Nam trước biến đổi khí hậu.
Đô thị hóa tăng tốc, gánh nặng carbon ngành xây dựng ngày càng rõ. Bài toán không còn là xây nhiều hay nhanh, mà là xây thế nào để không cản trở Net Zero 2050.
Vai trò của nông nghiệp ngày càng giảm cùng với biến đổi khí hậu và quản lý nguồn nước thượng nguồn nằm ngoài tầm kiểm soát sẽ làm gia tăng các cú sốc môi trường lên vùng ĐBSCL.
Với phân loại xanh, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với các thách thức mang tính cấu trúc như nâng cao năng lực nhân sự, yêu cầu dữ liệu và quản trị, theo đại diện Đại học Quản lý Singapore.
Sau 4 năm liên tiếp tỷ giá là "điểm nghẽn" tâm lý đối với các nhà đầu tư nước ngoài, cơ hội thay đổi được VPBankS dự báo sẽ tới trong năm 2026.
Trong kỷ nguyên mới, khi Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng và có đủ điều kiện để mở rộng không gian phát triển, chúng ta cần nhìn Nam Cực như một phần trong không gian nghiên cứu khoa học, không gian ngoại giao khoa học và không gian trách nhiệm toàn cầu của mình.
Những thương vụ IPO trong năm 2025 vượt trội về quy mô, phản ánh sức hút của ngành chứng khoán trong bối cảnh các doanh nghiệp chuẩn bị cho một chu kỳ tăng trưởng mới.
Lãi suất đang trở thành mối quan tâm hàng đầu khi chu kỳ đảo chiều khiến lãi suất trên thị trường 1, thị trường 2 và trái phiếu chính phủ đồng loạt tăng mạnh.
Thị trường thẻ Việt Nam đang bước vào một giai đoạn chuyển dịch mang tính bản lề. Nếu trong nhiều năm, cạnh tranh chủ yếu xoay quanh số lượng thẻ phát hành và độ phủ ưu đãi, thì nay, tâm điểm đang dịch chuyển sang trải nghiệm, cá nhân hóa và mức độ làm chủ của người dùng. Chiếc thẻ không chỉ là công cụ thanh toán, mà dần trở thành một phần trong hệ sinh thái tài chính cá nhân – nơi khách hàng kỳ vọng được chủ động, linh hoạt và thấu hiểu.
Trong nhiều năm, hạ tầng năng lượng – đặc biệt là truyền tải và kết nối hệ thống – thường được xem là lĩnh vực nhà nước giữ vai trò trung tâm. Cách tiếp cận này phù hợp với đặc thù an ninh năng lượng và yêu cầu điều độ hệ thống. Tuy nhiên, khi nhu cầu điện gia tăng nhanh và không gian phát triển được mở rộng ra khu vực, mô hình truyền thống bắt đầu bộc lộ những giới hạn nhất định.
Trong bức tranh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường tài chính, mảng ngân hàng đầu tư (Investment Banking – IB) luôn được xem là “sân chơi” đòi hỏi vị thế, uy tín và chiều sâu năng lực. Bởi vậy, đà tăng trưởng nhanh trong mảng IB tại VPBankS, một công ty chứng khoán còn non trẻ về tuổi đời, đang thu hút sự chú ý đặc biệt của thị trường.
