Phát triển bền vững
Khó chuyển đổi xanh nếu không giải được bài toán công nghệ
Thiếu giải pháp chuyển đổi xanh là một trong ba thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp thực hành ESG, khi vừa yếu tài chính vừa thiếu nhân sự.
Thời cơ để chuyển đổi xanh
Theo Nghị viện châu Âu, EU cam kết nhằm giảm 55% lượng khí thải nhà kính vào năm 2030 và đạt mục tiêu trung hòa khí carbon vào năm 2050.
Cam kết này sẽ tác động trực tiếp đến các doanh nghiệp châu Âu và cả những doanh nghiệp có liên quan tới thị trường châu Âu, tạo ra sự chuyển dịch bắt buộc với các doanh nghiệp khi phải tuân thủ các tiêu chuẩn ESG bắt đầu từ 2025 hoặc 2026.
Theo ông Dennis Quennet, Giám đốc phát triển Kinh tế bền vững tại GIZ Vietnam, điều này đồng nghĩa các công ty sẽ phải làm quen với ESG, trong đó bao gồm cả các doanh nghiệp Việt Nam do quan hệ chuỗi cung ứng.
Chuyên gia của GIZ Vietnam nhận định, đây là thời cơ tốt để các doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu cho sự chuyển đổi, cũng như tạo ra bước đột phá trong kinh doanh.
"Trong trung và dài hạn, việc đầu tư vào hoạt động ESG sẽ mang lại rất nhiều lợi thế cho các doanh nghiệp, đặc biệt những doanh nghiệp có bước đi từ sớm", ông Dennis Quennet chia sẻ.

Trong đó, lợi thế của các doanh nghiệp sớm chuyển đổi xanh là có sự chuẩn bị kĩ càng, đáp ứng các quy định về ESG, đồng thời nắm lợi thế cạnh tranh nhờ nâng cao tính minh bạch và uy tín, quản lý rủi ro tốt hơn và giảm thiểu chi phí sản xuất.
Thực tế, tại Việt Nam, Chính phủ cũng đã ban hành các văn bản về định hướng chiến lược, kế hoạch hành động và các chương trình hành động ở cấp độ quốc gia, và từng ngành phù hợp với các cam kết quốc tế về phát triển bền vững trong suốt giai đoạn từ năm 2017 đến nay.
Ông Nguyễn Việt Long, Phó tổng giám đốc Ernst & Young Việt Nam đánh giá, các cơ chế, chính sách và chương trình hỗ trợ cụ thể từ các cơ quan quản lý nhà nước là cần thiết để thúc đẩy và khuyến khích các doanh nghiệp triển khai mô hình sản xuất xanh và bền vững.
Theo ông Long, chuyển đổi số sẽ là động lực thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh, nhằm hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng xanh và phát triển bền vững ở cả cấp độ quốc gia, lẫn cấp độ doanh nghiệp.
Cơ hội lớn song hành thách thức
Mặc dù chuyển đổi xanh đang mở ra nhiều cơ hội lớn cho doanh nghiệp, nhưng sẽ có ít nhất ba bài toán mà các nhà quản trị sẽ gặp phải trong quá trình thực hành phát triển bền vững.
Báo cáo "Mức độ sẵn sàng và khó khăn của doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh" do Ban phát triển kinh tế tư nhân thực hiện cuối tháng 7/2024 cho thấy, ngân sách đang trở thành bài toán đau đầu nhất trên hành trình xanh hóa.
Cụ thể, nhiều doanh nghiệp còn đang băn khoăn, cân nhắc trong việc cân đối giữa chi phí đầu tư chuyển đổi xanh và lợi nhuận doanh nghiệp.
Bài toán thứ hai là về nhân lực, khi có tới 46,8% doanh nghiệp thiếu nhân sự có chuyên môn về giảm phát thải, chuyển đổi xanh. Cuối cùng là bài toán giải pháp và công nghệ, khi nhiều doanh nghiệp đang thực hiện quá trình đo đạc thủ công dẫn đến vấn đề sai sót, gian lận, không minh bạch dữ liệu.

Để giải quyết bài toán về công nghệ, ông Phạm Tuân, đồng sáng lập VertZéro, FPT IS cho biết, trước hết doanh nghiệp cần trả lời câu hỏi trọng tâm như: thực trạng giảm phát thải tại doanh nghiệp hiện nay là gì; kế hoạch, mục tiêu cụ thể trong tương lai; xác định tác động tài chính tới kịch bản giảm phát thải...
Theo ông Tuân, điểm chung của các câu hỏi trên là đều gắn với dữ liệu, công nghệ. Chẳng hạn, khi doanh nghiệp vẫn đang tính toán, theo dõi phát thải một cách thủ công bằng excel, thì rất dễ dẫn tới sai sót, gian lận.
Từ thực tế này, FPT IS đã nghiên cứu và cho ra đời giải pháp VertZéro - công cụ kiểm kê khí nhà kính áp dụng các tiêu chuẩn SBTi của Liên hợp quốc và MACC được sử dụng bởi World Bank.
VertZéro giúp doanh nghiệp đo lường phát thải, tuân thủ quy định và tiêu chuẩn, cập nhật hệ số phát thải, kết nối dữ liệu từ nhà cung cấp, tự động tạo báo cáo...
Hơn một nửa báo cáo ESG không có ý nghĩa thực tế
Cụm trang trại công nghệ cao của tập đoàn TH tiên phong thực thi ESG
Tập đoàn TH là một trong những doanh nghiệp tiên phong thực hành ESG, gắn chặt chiến lược phát triển, kinh doanh với môi trường, xã hội và quản trị.
Mondelez Kinh Đô đạt giải thưởng ESG
Mondelez Kinh Đô lọt top 50 doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam 2024.
Vì sao các ngân hàng đẩy mạnh áp dụng ESG
Áp dụng ESG là chìa khóa giúp ngân hàng, tổ chức tín dụng giải bài toán tăng trưởng trong bối cảnh nền kinh tế chứa đựng nhiều rủi ro tiềm ẩn và thách thức khó lường.
Khi bình đẳng giới được gieo mầm: Từ lớp học lan tỏa đến từng ngôi nhà
Trong hai ngày tập huấn tại Tuyên Quang, 40 tham dự viên dân tộc thiểu số được trang bị kiến thức về bình đẳng giới trong mối liên hệ với phát triển kinh tế gia đình và kỹ năng phòng ngừa, ứng phó với bạo lực. Khóa học do Quỹ Vì Tầm Vóc Việt tổ chức giúp họ hiểu rõ hơn các vấn đề giới, nhận diện nguy cơ bạo lực gia đình và mang những bài học ấy trở về để gieo sự thay đổi trong chính mái nhà của mình.
Nippon Paint và hành trình kiến tạo tương lai xanh từ từng giọt sơn
Nippon Paint không chỉ phủ xanh từng công trình, mà còn xây dựng chiến lược ESG nhất quán từ sản xuất, thành phẩm đến hệ sinh thái hợp tác.
Tiêu dùng xanh không còn là xu hướng mà trở thành nghĩa vụ tất yếu
Tiêu dùng xanh không còn là lựa chọn, mà là nghĩa vụ tất yếu của cả người dân lẫn doanh nghiệp trên hành trình hướng tới kinh tế tuần hoàn và Net Zero 2050.
Ngành dầu khí vượt 3 rào cản trên đường dẫn lối đô thị xanh
Ngành dầu khí Việt Nam được kỳ vọng đóng vai trò tiên phong thúc đẩy chuyển dịch năng lượng tại các đô thị lớn, hình thành hệ sinh thái nhiên liệu sạch toàn diện.
Khuyến khích phụ nữ sinh con: Không chỉ trông vào hỗ trợ tài chính
Duy trì mức sinh thay thế không chỉ đòi hỏi các chính sách về nghỉ sinh, hỗ trợ tài chính mà còn cần môi trường làm việc thân thiện, các dịch vụ phụ trợ phát triển và sẵn có.
Ngóng thông xe đường trên cao Vành đai 3 TP.HCM: Cư dân tính đường về nhà bằng… vài bản nhạc
Tuyến đường trên cao đầu tiên dài 14,7km thuộc Vành đai 3 TP.HCM đã ấn định thông xe ngày 19/12/2025 và dự kiến hoàn thành toàn tuyến vào giữa năm 2026. Ngay lúc này người dân thành phố, đặc biệt là cư dân Vinhomes Grand Park - nơi có dự án chạy xuyên tâm, đang háo hức đếm từng ngày để được trải nghiệm thời gian về nhà chỉ đo bằng vài bản nhạc.
T&T Group hợp tác với Cà Mau, nghiên cứu loạt dự án tỷ đô tại cực Nam Tổ quốc
Tập đoàn T&T Group và UBND tỉnh Cà Mau vừa ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác trong nhiều lĩnh vực quan trọng, mở ra hướng nghiên cứu đầu tư loạt dự án quy mô lớn, có vai trò dẫn dắt phát triển hạ tầng, đô thị, công nghiệp – logistics và năng lượng tại cực Nam Tổ quốc.
Grab tăng tốc phủ sóng đến từng thôn, xóm, bản làng
Lãnh đạo Grab Việt Nam cho hay, đây là cách doanh nghiệp đóng góp vào tiến trình chuyển đổi số của Việt Nam theo chiến lược dài hạn.
Quỹ mới của Thinkzone công bố khoản đầu tư đầu tiên
ThinkZone vừa chính thức hoàn tất thương vụ đầu tư vòng Seed vào Sunny Days Piano thông qua quỹ đầu tư Global Minds Fund I.
Khi bình đẳng giới được gieo mầm: Từ lớp học lan tỏa đến từng ngôi nhà
Trong hai ngày tập huấn tại Tuyên Quang, 40 tham dự viên dân tộc thiểu số được trang bị kiến thức về bình đẳng giới trong mối liên hệ với phát triển kinh tế gia đình và kỹ năng phòng ngừa, ứng phó với bạo lực. Khóa học do Quỹ Vì Tầm Vóc Việt tổ chức giúp họ hiểu rõ hơn các vấn đề giới, nhận diện nguy cơ bạo lực gia đình và mang những bài học ấy trở về để gieo sự thay đổi trong chính mái nhà của mình.
Sữa Betagen sắp xây dựng nhà máy đầu tiên tại Việt Nam
Thương hiệu sữa lên men Thái Lan – Betagen vừa chính thức khởi động kế hoạch xây dựng nhà máy sản xuất đầu tiên tại Việt Nam.
Chiến lược phân tầng hướng tới mục tiêu hòa vốn của VinFast
Trọng tâm của chiến lược 2025 - 2030 của VinFast là việc áp dụng cấu trúc ba thương hiệu chính, gồm VinFast, Green và Lạc Hồng nhằm tiếp cận các tệp khách hàng khác nhau nhưng vẫn sử dụng chung nền tảng công nghệ và kiến trúc xe chung.




















































