PAN đã nắm gần 51% cổ phần tại Công ty Cổ phần Bibica. Nếu đủ tỉ lệ này, cổ đông lớn Lotte có thể trở thành “bù nhìn” tại chính nơi mà họ tốn nhiều công sức và tiền bạc mong thâu tóm trong nhiều năm qua.
Phần thắng không thuộc về Bibica hay Lotte, mà là ông Nguyễn Duy Hưng
Đầu tháng 9/2017, Công ty cổ phần Thực phẩm PAN - PAN Food, cho biết đã gom thêm gần 1 triệu cổ phiếu Bibica và nâng sở hữu lên xấp xỉ 51%. PAN là công ty riêng của ông Nguyễn Duy Hưng – người cũng giữ chức chủ tịch tại Công ty Chứng khoán Sài Gòn (SSI).
Thông báo này gần như tạm thời gác lại cuộc chiến dai dẳng giành quyền kiểm soát tại công ty bánh kẹo đứng thứ 2 Việt Nam này (trước khi Kinh Đô bán cho đối tác ngoại – nay là Kido).
Sau khi thông tin được công bố, ông Nguyễn Duy Hưng đã chia sẻ ít nhiều thông tin trên trang facebook cá nhân. Ông nói vẫn giữ mục tiêu đã tuyên bố từ năm 2013, đó là xây dựng Bibica vững mạnh và giữ thêm được một thương hiệu nữa của Việt Nam. Giấc mơ của ông là sau 5 năm nữa, Bibica sẽ trở thành doanh nghiệp bánh kẹo số 1 Việt Nam, đặc biệt trên cả các công ty nước ngoài tại Việt Nam.
Thành công của ông Hưng trước hết như ông nói, là giữ được thương hiệu Việt trước làn sóng đầu tư chi phối của nhà đầu tư nước ngoài những năm gần đây. Bên cạnh đó là “tháo ngòi nổ” thành công – dàn xếp để các cổ đông lớn gác lại bất đồng và tập trung cho kinh doanh.
Từ khi ông Hưng tham gia vào Bibica thông qua SSI, mà nay là PAN, tình hình tài chính Bibica đã cải thiện đáng kể. Lợi nhuận ròng công ty bánh kẹo này tăng hơn 3 lần trong khi giá cổ phiếu tăng khoảng 4 lần.
Thắng lợi kế tiếp là thông qua PAN, ông Hưng có thể sở hữu một doanh nghiệp tốt. Với tỉ lệ sở hữu 50,07% tại Bibica, PAN trở thành công ty mẹ và được chia lợi nhuận từ công ty con này kể từ quý III/2017.
Còn về giấc mơ của ông Hưng, ngay từ khi sở hữu chi phối Bibica thì đã coi như đã hoàn thành được một nửa. Kido bán cho đối tại ngoại, Bibica nghiễm nhiên trở thành doanh nghiệp bánh kẹo Việt số 1. Phần còn lại là thắng các doanh nghiệp ngoại cùng ngành, đây có thể là thách thức thực sợ với ông Hưng.
Một nhà đầu tư lâu năm cho rằng, cục diện tại Bibica hiện nay là cuộc chơi của các cổ đông lớn, chủ yếu giữa PAN và Lotte. Vị này cho biết, hầu như nhà đầu tư cá nhân không còn mua được cổ phiếu Bibica trên sàn, vì nguồn cung khan hiếm. Và khi PAN gom đủ 51%, khả năng Lotte sẽ trở thành “bù nhìn” tại Bibica là có thể xảy ra.
Lotte vẫn còn sức nặng?
Theo Luật Doanh nghiệp sửa đổi năm 2014 (có hiệu lực từ tháng 7/2015), cổ đông sở hữu 51% cổ phần có quyền triệu tập đại hội cổ đông. 65% số cổ đông dự đại hội có thể thông qua hầu hết các quyết định quan trọng về hoạt động kinh doanh. Nghĩa là bây giờ, nếu Lotte không tham dự thì một mình PAN vẫn có thể triệu tập đại hội và thông qua các quyết định kinh doanh của Bibica.
Trên lý thuyết, Lotte có thể trở thành “bù nhìn” tại nơi mà họ từng đổ nhiều “tâm huyết”.
Nhưng thực tế chưa hoàn toàn thuận lợi cho PAN. Đại hội cổ đông năm 2016 của Bibica thống nhất tạm hoãn sửa Điều lệ theo luật mới. Tức là trong lần họp cổ đông tới, chỉ khi Lotte đồng ý tham dự - để đủ 65% cổ phần - thì đại hội lần nhất mới được diễn ra.
Nếu không, PAN phải chờ 30 ngày sau để triệu tập đại hội lần hai – với 51% cổ đông tham dự. Khi đại hội cổ đông được tổ chức, việc sửa Điều lệ công ty mới được quyết định và tạo điều kiện chủ động cho PAN về sau.
Quan trọng hơn, Lotte vẫn còn quyền phủ quyết (khi sở hữu từ 35% cổ phần) các quyết định không có lợi cho mình, hoặc khi có khả năng “phản đòn”. Hiện nay, Lotte đang nắm hơn 44% cổ phần Bibica.
Đáng ngại nhất với PAN, là các “quyền lực mềm” của Lotte tại Bibica. Theo ông Trần Vinh Dự, Phó Tổng Giám đốc phụ trách tư vấn M&A của Công ty Ernst & Young Việt Nam (EY), có cổ đông dù sở hữu ít cổ phần nhưng lại có quyền “sinh sát” ở một số doanh nghiệp. “Vấn đề nằm ở các điều khoản ràng buộc quyền lợi của các bên khi kí thỏa thuận hợp tác”, ông nói.
Lo ngại này không phải không có cơ sở. Giai đoạn 2012 – 2013, dù chỉ sở hữu 30% cổ phần nhưng cổ đông lớn Lotte khiến Bibica nhiều phen điêu đứng. Bibica từng phải “cắn răng” nhập sản phẩm Lottepie (liên kết sản xuất giữa Bibica và Lotte) từ Hàn Quốc, với giá nhập bằng giá bán trong thời gian từ tháng 5/2011 - tháng 2/2012. Đồng thời, khi xuất khẩu sản phẩm phải do công ty con của Lotte thu mua hết, với giá mua thấp hơn giá vốn của Bibica gần 20%...
Những hình ảnh này cho thấy, khả năng có nhiều điều kiện ràng buộc trong thỏa thuận hợp tác chiến lược trước đây có lợi cho Lotte.
Bởi vậy, dù PAN có nắm 51% cổ phần và Điều lệ có sửa theo luật mới, thì những điều khoản này cũng đủ giúp Lotte giữ được sức nặng tại Bibica và khiến PAN phải e dè đôi chút.
Tags:
Tags:
Sau 10 năm có mặt ở Việt Nam, tập đoàn Lotte đã mở 13 siêu thị dù liên tục thua lỗ.
Khối ngoại rút lui khi FPT xảy ra những biến động lớn ở cả hai trụ cột công nghệ và viễn thông, khiến dự báo về tương lai tăng trưởng của doanh nghiệp trở nên kém chắc chắn.
Cuộc đua song mã giữa Grab và Xanh SM không chỉ là về thị phần, giá cước mỗi chuyến xe, mà còn là tốc độ, trải nghiệm và cả... số liệu báo cáo.
Hơn 50.000 cửa hàng đóng cửa trong nửa đầu năm 2025 cho thấy cuộc thanh lọc mạnh nhất nhiều năm khi chi phí gia tăng và thuế siết chặt đang làm khó doanh nghiệp F&B.
Tham vọng của Rikkeisoft đến từ bối cảnh thị trường công nghệ đang đứng trước ngã rẽ lịch sử, chuyển từ gia công phần mềm sang làm chủ AI, dữ liệu...
Cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu từ giữa năm 2022 đã đẩy VAM đến bờ vực phá sản khi doanh nghiệp liên tục thua lỗ, phải cắt giảm tới 40% nhân sự. Thế nhưng, với quyết định táo bạo về đào tạo nhân sự và chuyển đổi số, VAM đã chứng minh câu chuyện 'biến nguy thành cơ' trong khó khăn là hoàn toàn khả thi.
Tối 15/10/2025, trong chương trình đặc biệt “Nghĩa đồng bào – Hướng về người dân vùng bão lũ” do Quỹ Tấm lòng Việt và Đoàn Thanh niên Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) tổ chức, Sunshine Group đã ủng hộ 2,5 tỷ đồng để cùng VTV chung tay hỗ trợ đồng bào vùng lũ vượt qua khó khăn, ổn định cuộc sống.
Kết thúc 9 tháng năm 2025, Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) hoàn thành vượt mọi chỉ tiêu kinh doanh 2025 đã đặt ra, khẳng định chiến lược đúng đắn và tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn bứt phá.
Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng gọi đây là cơ hội vàng để ngành quản lý quỹ Việt Nam trở thành kênh dẫn vốn tin cậy cho nền kinh tế.
![[Tường thuật] Tọa đàm 'Giải cơn khát nhà ở vừa túi tiền và giải pháp thu hút dân cư về khu đô thị mới'](https://t.ex-cdn.com/theleader.vn/480w/files/content/2025/10/17/vha_2172-1749.jpg)
Tọa đàm “Giải cơn khát nhà ở vừa túi tiền và giải pháp thu hút dân cư về khu đô thị mới” do Tạp chí TheLEADER tổ chức chiều 17/10/2025 tại Hà Nội.
Không chỉ là công nghệ, trí tuệ nhân tạo còn là câu chuyện về sự thay đổi trong cách con người nhìn nhận cuộc sống, cách đào tạo và cả mối quan hệ giữa con người với nhau.
Không chỉ là thương hiệu tài chính, VPBank Prime đang từng bước định hình một phong cách sống mới cho người trẻ Việt: chủ động, năng động và biết tận hưởng thông qua chuỗi trải nghiệm đa sắc màu từ Prime’s Talk, Prime’s Night đến các livestream ưu đãi và thử thách số hóa.
Bông hoa hồng đỏ thắm tặng những chiến binh xanh, cũng là lời khẳng định tự hào của ông Hoàng Đức Vượng và VietCycle về sự tri ân, trân trọng dành cho nghề đồng nát, ve chai.
