Quỹ ngoại iSeed quan tâm tới hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam
Việt Hưng
Thứ sáu, 16/10/2020 - 17:23
Giới hạn đầu tư của iSeed SEA vào khoảng 10 đến 15 công ty khởi nghiệp trong năm tới, với quy mô trung bình từ 100.000 đến 250.000 USD.
iSeed được biết đến như một quỹ đầu tư mạo hiểm quy mô nhỏ của Ấn Độ. Quỹ này được thành lập và dẫn dắt bởi Giám đốc điều hành của AngelList India là Utsav Somani.
Với một loạt các nhà đầu tư nổi tiếng, iSeed như đang khẳng định uy tín của mình. Danh sách ấy có thể kể đến Naval Ravikant và Babak Nivi - đồng sáng lập của AngelList.
Dù chỉ mới thành lập vào tháng 5/2020, vừa qua quỹ iSeed đã công bố sự ra mắt của một quỹ vi mô mang tên iSeed SEA tập trung vào thị trường Đông Nam Á và được hỗ trợ bởi những người sáng lập của các công ty khởi nghiệp và các quỹ đầu tư.
Có thể kể đến như Naval Ravikant (người sáng lập AngelList), Sriram Krishnan (cựu quản lý tại Twitter), Kunal Bahl (người sáng lập Snapdeal), Jonathan Swanson (người sáng lập Thumbtack), Prasanna Sankar (Đồng sáng lập Rippling), Sahil Lavingia (người sáng lập Gumroad) và Anne Dwane (người sáng lập Village Global).
Một số nhà đầu tư uy tín khác bao gồm đối tác của AngelList - Jake Zeller và Deepak Shahdadpuri - giám đốc điều hành của DSG Consumer Partners.
Quỹ ngoại iSeed quan tâm tới hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam
Giới hạn đầu tư của iSeed SEA vào khoảng 10 đến 15 công ty khởi nghiệp trong năm tới, với quy mô trung bình từ 100.000 đến 250.000 USD.
Đối tượng của iSeed SEA là các startup ở Indonesia, Singapore, Việt Nam và Thái Lan và sẽ tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực chăm sóc sức khỏe hoặc công nghệ.
Mục tiêu chính của iSeed SEA là tìm kiếm và hợp tác với các nhà sáng lập trẻ đầy tài năng trong khu vực. Trong đó, quỹ đóng vai trò như 1 cầu nối để thu hút thêm nhiều nhà đầu tư từ Mỹ hoặc Ấn Độ tham gia xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp ở Đông Nam Á.
Với mong muốn tận dụng triệt để các thế mạnh này, iSeed SEA kỳ vọng sẽ có nhiều startup thành công hơn nữa. 670 triệu người ở 11 quốc gia của Đông Nam Á đã tạo nên một thị trường rộng lớn. Ít nhất 13 kỳ lân xuất hiện trong vài năm qua và một hệ sinh thái công nghệ phát triển nhanh chóng.
Từ đầu năm 2019 đến nay, nhiều startup Việt Nam đã gọi vốn thành công với tổng giá trị hơn 670 triệu USD cho khoảng 50 thương vụ, trong đó TP. HCM chiếm gần một nửa với 23 thương vụ, tương ứng hơn 300 triệu USD gọi vốn.
Từ đầu năm 2019 đến nay, nhiều startup Việt Nam đã gọi vốn thành công với tổng giá trị hơn 670 triệu USD cho khoảng 50 thương vụ, trong đó TP. HCM chiếm gần một nửa với 23 thương vụ, tương ứng hơn 300 triệu USD gọi vốn.
Có những người sinh ra với một cơ thể đặc biệt, vươn lên với một ý chí đặc biệt nhằm lan tỏa những giá trị tích cực, có ích cho xã hội và giúp đỡ những hoàn cảnh cũng đặc biệt như họ.
Bắt đầu kinh doanh từ năm 2020 thông qua website công ty và các nền tảng thương mại điện tử như Amazon, Etsy với thị trường chính là Mỹ, Úc và Canada, đến năm 2023, doanh thu Kalotoys là 95 tỷ đồng.
Thay vì dồn dập các thương vụ đầu tư góp vốn như vài năm trước, thị trường fintech Việt Nam giờ đây đang trở nên phân hóa, tập trung vào hai mảng sản phẩm đầu tư và mua trước trả sau.
Ông Đinh Quang Huy vừa được bổ nhiệm giữ chức vụ thành viên Hội đồng thành viên kiêm Tổng giám đốc Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei (Mcredit) kể từ ngày 11/6.
Từ nay, tài sản số tại Việt Nam sẽ được quản lý việc tạo lập, phát hành, lưu ký, kèm theo quy định điều kiện kinh doanh đối với dịch vụ tài sản mã hoá.
“100 chuyện nghề” không chỉ là một tuyển tập kỷ niệm 100 năm Báo chí cách mạng Việt Nam (21/6/1925–21/6/2025), mà còn là nơi lưu giữ ký ức và tiếp nối ngọn lửa nghề báo.
Diễn ra trong 2 ngày 14 và 15/6 tại Ocean City - “thành phố lễ hội” phía Đông Hà Nội, concert “Anh trai vượt ngàn chông gai” không chỉ là sự trở lại hoành tráng của dàn nghệ sĩ hot hit với đại tiệc âm nhạc mãn nhãn - mãn nhĩ mà còn là cơ hội vàng để săn loạt ưu đãi cực hời đến từ hệ sinh thái Vingroup. Từ di chuyển, ăn uống, vui chơi cho đến mua sắm hay thậm chí... mua xe, tất cả đều đang “trải thảm” ưu đãi dành riêng cho hội “Gai con”.
