Tủ sách quản trị
Bí quyết tối ưu hóa năng suất công việc cho nhà quản trị bận rộn
Làm thế nào để tối ưu năng suất công việc mà không bị căng thẳng? Hãy tổ chức lại bản thân để giải phóng trí óc, tập trung vào những điều thật sự xứng đáng.
Trong bối cảnh công việc dồn dập và áp lực không ngừng gia tăng, làm thế nào để nhà quản trị doanh nghiệp vừa tối ưu hóa năng suất công việc vừa giữ được sự cân bằng? Câu trả lời có thể được tìm thấy qua cuốn sách Hoàn thành mọi việc không hề khó (Getting things done) của David Allen – một hướng dẫn thực tế giúp bạn giải phóng tâm trí và tập trung vào những gì quan trọng nhất.

Giải phóng trí óc, tổ chức hiệu quả
Thông điệp cốt lõi của David Allen rất rõ ràng: "Hãy tổ chức lại bản thân để giải phóng trí óc, tập trung vào những điều thật sự xứng đáng." Từ góc nhìn của một huấn luyện viên quản trị dày dặn kinh nghiệm, Allen đưa ra một hệ thống toàn diện giúp bạn xử lý mọi đầu việc từ lớn đến nhỏ, từ công việc hàng ngày đến những dự án dài hạn, thông qua việc sắp xếp khoa học và loại bỏ những điều không cần thiết.
Hệ thống mà ông giới thiệu – GTD (Getting Things Done) – không chỉ dừng lại ở việc liệt kê công việc mà còn giúp bạn thiết lập các quy trình rõ ràng để tối ưu hóa năng suất. Bằng cách đưa mọi việc vào một hệ thống đáng tin cậy, bạn có thể "lấy" mọi thứ đang chất đống trong tâm trí và chuyển hóa chúng thành hành động cụ thể.
Cuốn sách này đặc biệt phù hợp với các nhà quản trị doanh nghiệp – những người luôn đối mặt với áp lực từ nhiều phía và cần một hệ thống hiệu quả để tối ưu hóa thời gian. Bằng cách áp dụng GTD, bạn không chỉ nâng cao hiệu suất cá nhân mà còn truyền cảm hứng để đội ngũ của mình làm việc khoa học hơn.
Tôi sẽ không đưa thêm các học thuyết và mô hình hiện đại về việc làm thế nào để thành công. Trái lại, tôi đã cố gắng chỉ ra các phương pháp cốt lõi không thay đổi theo thời gian và những điều luôn đạt hiệu quả khi được áp dụng. Giống như lực hấp dẫn, khi hiểu nguyên tắc cơ bản, bạn có thể hoạt động hiệu quả hơn nhiều, bất kể bạn đang làm gì. Có lẽ đây là điểm cốt lõi trong việc quay trở lại những vấn đề cơ bản.
Các nguyên tắc vàng để giảm stress và nâng cao hiệu suất
Hoàn thành mọi việc không hề khó đặc biệt hữu ích cho những ai luôn cảm thấy bị áp lực bởi danh sách công việc không ngừng gia tăng. Allen chỉ ra rằng, để làm việc hiệu quả, bạn cần tập trung vào hai yếu tố then chốt:
Thứ nhất, đưa mọi thứ vào hệ thống thực thi đáng tin cậy. Việc ghi lại mọi nhiệm vụ và sắp xếp chúng một cách khoa học giúp bạn giải phóng tâm trí và tập trung vào những việc thực sự quan trọng.
Thứ hai, ra quyết định và lập kế hoạch cho từng nhiệm vụ. Điều này giúp bạn loại bỏ cảm giác choáng ngợp và duy trì sự kiểm soát ngay cả khi khối lượng công việc thay đổi.
Bên cạnh đó, các nguyên tắc như “thực hiện, chuyển giao, treo, bỏ qua” và cách tháo gỡ những dự án “bị treo” giúp bạn xử lý công việc một cách chủ động, linh hoạt.
Cuốn sách được chia thành ba phần mạch lạc:
Phần I: Giới thiệu hệ thống GTD và tính cấp thiết của việc giải phóng tâm trí.
Phần II: Hướng dẫn chi tiết cách triển khai hệ thống, từng bước ứng dụng vào công việc và cuộc sống.
Phần III: Phân tích những lợi ích rõ ràng mà bạn sẽ đạt được khi áp dụng GTD, từ hiệu suất cá nhân đến hiệu quả tổ chức.
Thông qua những ví dụ thực tế và các phương pháp đã được kiểm chứng, Allen chứng minh rằng bất kỳ ai – từ nhân viên văn phòng đến các nhà lãnh đạo cấp cao – đều có thể cải thiện đáng kể năng suất mà không đánh đổi sự cân bằng cá nhân.

Về tác giả
David Allen là Chủ tịch công ty The David Allen, một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về hiệu suất công việc. Với hơn 35 năm kinh nghiệm tư vấn quản lý, huấn luyện quản trị, ông thường tổ chức hội thảo cho hàng ngàn cá nhân và tổ chức lớn như Ngân hàng Thế giới, Quỹ Ford và Hải quân Mỹ cải thiện năng suất. Các bài viết của ông thường xuyên xuất hiện trên những tờ báo uy tín như The Wall Street Journal, Fortune và The New York Times.
Lời kết
“Hoàn thành mọi việc không hề khó” không chỉ là một cuốn sách về kỹ năng làm việc mà còn là cẩm nang giúp bạn tìm lại sự thoải mái và tự do trong cuộc sống. Đối với các nhà quản trị doanh nghiệp, đây là một tài liệu quý giá, giúp bạn không chỉ làm chủ công việc mà còn lan tỏa tư duy quản trị khoa học đến tổ chức của mình.
Độc giả có thể tìm hiểu thêm thông tin về cuốn “Hoàn thành mọi việc không hề khó” TẠI ĐÂY.
101 tình huống nhân sự nan giải
Nâng cao năng suất, người lao động cần gì?
Lương, thưởng hợp lý, phúc lợi thỏa đáng, được tôn trọng, tạo cơ hội, khuyến khích phát huy tinh thần học hỏi, sáng tạo là những điều người lao động mong muốn để yên tâm công tác, toàn tâm với công việc và nâng cao năng suất.
'Tăng giờ làm thêm không giúp tăng năng suất lao động'
Về đề xuất tăng thời gian làm thêm tối đa từ 300 giờ/ năm lên 400 giờ/năm, theo ông Nguyễn Thiện Nhân, Bí thư Thành ủy TP. HCM, trong ngắn hạn thì người chủ sử dụng lao động có thêm lợi ích, người lao động có thêm tiền nhưng về lâu dài, năng suất lao động không tăng.
Lãnh đạo giỏi phải biết tạo niềm vui: Bí quyết quản trị thời 4.0
Niềm vui tại nơi làm việc là công cụ quản trị quan trọng, giúp tăng hiệu quả, cải thiện môi trường và thúc đẩy sáng tạo, đổi mới trong tổ chức.
Tái thiết vùng lợi nhuận trong chiến lược kinh doanh
Khám phá cách các doanh nghiệp tái thiết mô hình kinh doanh để tìm ra vùng lợi nhuận thực sự và nâng cao hiệu quả chiến lược dài hạn.
Kiếm tiền từ bất cứ thứ gì
Khám phá lộ trình 27 ngày khởi chạy dự án phụ từ ý tưởng đến dòng tiền đầu tiên, giúp doanh nghiệp đa dạng hóa thu nhập và có thể kiếm tiền từ bất cứ thứ gì.
Đừng bao giờ chia đôi lợi ích trong mọi cuộc đàm phán
Đàm phán không chỉ là chia đôi lợi ích, mà là nghệ thuật tạo giá trị chung và giải pháp “win-win” thay cho sự thỏa hiệp thiếu hiệu quả.
22 quy luật bất biến trong xây dựng thương hiệu
Khám phá cách xây dựng thương hiệu bền vững trong kỷ nguyên số từ bài học 'co lại trước khi mở rộng' và 'toàn cầu hóa tên thương hiệu'.
Chiến lược Đại Dương Xanh: Cú hích cho doanh nghiệp lạc lối
Chiến lược Đại Dương Xanh được xem là con đường đột phá khỏi cạnh tranh khốc liệt, tạo ra thị trường mới, gia tăng lợi nhuận và bền vững cho doanh nghiệp đang gặp khó khăn.
Vinpearl lên sàn, kỷ nguyên mới của thương hiệu nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam
Vinpearl - thương hiệu nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam chính thức niêm yết gần 1,8 tỷ cổ phiếu trên sàn HOSE, mở ra chương mới sau hơn 20 năm phát triển. Không chỉ sở hữu hệ sinh thái nghỉ dưỡng đồ sộ, khác biệt, Vinpearl còn cho thấy khát vọng vươn tầm khu vực nhờ chiến lược đón đầu xu thế mới và nền móng vững vàng từ hệ sinh thái Vingroup.
Coca-Cola tái khởi động chiến dịch mang tính biểu tượng 'Share a coke'
Coca-Cola chính thức tái khởi động chiến dịch mang tính biểu tượng “Share a coke" với thông điệp “từ cái tên, mình kết nối" tại thị trường Việt Nam, nhằm mang đến những trải nghiệm sáng tạo cho người tiêu dùng trẻ, ngày 6/5/2025.
Grab Việt Nam thay tướng sau khi nhận 'gáo nước lạnh' từ Xanh SM
Tân CEO Grab Việt Nam được kỳ vọng mang đến làn gió mới, giúp Grab cạnh tranh hiệu quả hơn với Xanh SM và các đối thủ gọi xe khác.
Động lực mới cho phát triển kinh tế
Trân trọng giới thiệu bài viết: "ĐỘNG LỰC MỚI CHO PHÁT TRIỂN KINH TẾ" của Tổng Bí thư Tô Lâm.
Thaco hợp lực OPC đưa Quảng Nam thành thủ phủ dược liệu
Dược liệu gắn với công nghệ cao, tạo giá trị lan tỏa là hướng đi của nhiều doanh nghiệp đồng hành với Đề án phát triển Trung tâm công nghiệp dược liệu tại Quảng Nam.
Giá vàng hôm nay 12/5: Trong nước giảm thêm 1 triệu đồng
Giá vàng hôm nay 12/5 giảm trở lại, còn 119 - 121 triệu đồng/lượng đối với vàng miếng SJC, thấp hơn 1 triệu đồng mỗi lượng so với cuối tuần qua.
Vì sao ít doanh nghiệp tư nhân đầu tư xây nhà hát?
Công nghiệp văn hóa đang trở thành bánh xe quan trọng trên “đường ray” phát triển của nhiều quốc gia. Để có các công trình văn hóa đẳng cấp bắt nhịp cùng thời đại như nhà hát Opera Hà Nội, không thể thiếu tâm huyết của những chủ đầu tư yêu nước.