Cùng với tuyên bố tham gia vào lĩnh vực bất động sản, gia đình Tân Hiệp Phát đã thành lập công ty mua bán nợ để nhắm vào những lô đất vàng 'nằm sau' các khoản nợ xấu được các ngân hàng đấu giá.
Ông Trần Quí Thanh và hai con gái Trần Ngọc Bích và Trần Uyên Phương.
Quá trình xử lý nợ xấu của hệ thống ngân hàng những năm gần đây bước sang giai đoạn thực chất hơn với việc Công ty Quản lý Tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) đẩy mạnh hoạt động “mua đứt, bán đoạn” nợ xấu theo giá thị trường.
Trên thực tế, đây là hoạt động bán lại các khoản nợ xấu – mà phần lớn được đảm bảo bằng bất động sản ra ngoài xã hội nhằm mục đích thu về tối đa số tiền mà ngân hàng đã cho vay.
Việc VAMC và các ngân hàng tích cực thanh lý khoản nợ này kéo theo sự tham gia của các nhà đầu tư đang sở hữu nguồn tiền nhàn rỗi. Bên cạnh các phiên đấu giá trực tiếp, nhiều khoản nợ có thể được xử lý thông qua các công ty mua bán nợ.
Gần đây nhất, VAMC và BIDV đã đấu giá các khoản nợ của Công ty cổ phần Thuận Thảo Nam Sài Gòn và 95 cá nhân trị giá hơn 1.400 tỷ đồng. Các khoản nợ trên được đảm bảo bằng các bất động sản tại TP.HCM và cổ phiếu công ty Thuận Thảo. Phiên đấu giá lần 1 đã không diễn ra do không có tổ chức đăng ký và đơn vị đấu giá đã giảm mức khởi điểm xuống còn 1.147 tỷ đồng trong phiên tiếp theo dự kiến vào ngày 20/9 tới đây.
Trước khi được mang ra đấu giá, từ giữa năm ngoái, khoản nợ này đã nhận được sự quan tâm của của một số công ty mua bán nợ như Công ty Mua bán nợ Sài Gòn, Công ty Mua bán nợ Á Châu.
Hoạt động mua bán nợ xấu gần đây diễn ra khá sôi động với khoảng 30 công ty mua bán nợ được thành lập. Một trong các mục tiêu của nhóm công ty này chính là việc thâu tóm được các bất động sản bị thế chấp tại ngân hàng với giá rẻ để bán lại trong tương lai hoặc trực tiếp phát triển các dự án.
Công ty TNHH mua bán nợ VNAMC là một trong số các doanh nghiệp mới được thành lập vốn điều lệ 100 tỷ đồng. Đáng chú ý, các cổ đông của công ty là bà Trần Ngọc Bích và bà Trần Uyên Phương, hai con gái của ông Trần Quí Thanh, người đứng đầu tập đoàn Tân Hiệp Phát (THP Group).
Chưa có nhiều thông tin về hoạt động mua bán nợ của công ty này, tuy nhiên việc thành lập VNAMC của gia đình Tân Hiệp Phát gắn liền với tuyên bố tham gia vào thị trường bất động sản của ông Trần Quí Thanh hồi giữa năm.
Với một nhà phát triển bất động sản mới gia nhập thị trường, việc phát triển và tích lũy quỹ đất là một mục tiêu quan trọng. Do đó, các bất động sản "nằm sau" các khoản nợ được VAMC và các ngân hàng xử lý có thể là một trong những mục tiêu thích hợp với Tân Hiệp Phát và gia đình ông Trần Quí Thanh.
Thực tế, đây cũng không phải là lần đầu gia đình Tân Hiệp Phát quan tâm tới lĩnh vực bất động sản nhờ nguồn lợi nhuận ngàn tỷ đồng mỗi năm thu về từ ngành kinh doanh nước giải khát.
Thông tin từ một số vụ án kinh tế diễn ra gần đây cho thấy, tập đoàn Tân Hiệp Phát và cá nhân trong gia đình ông Thanh có liên quan đến nhiều bất động sản tại Vũng Tàu, Đà Nẵng và TP.HCM.
Ngoài ra, ông Thanh còn trực tiếp đầu tư vào công Địa ốc Sài Gòn (Saigonres) và là thành viên HĐQT của công ty này đến giữa năm 2016. Công ty niêm yết trên HOSE và có quy mô vốn hóa khoảng 1.000 tỷ đồng, đang phát triển nhiều dự án căn hộ tại TP.HCM, Đồng Nai, Vũng Tàu...
Những năm qua, gia đình ông Trần Quí Thanh gửi tiết kiệm hàng nghìn tỷ đồng vào nhiều ngân hàng khác nhau, sau đó sử dụng chính các sổ tiết kiệm này để bảo đảm cho các khoản vay khác.
Những năm qua, gia đình ông Trần Quí Thanh gửi tiết kiệm hàng nghìn tỷ đồng vào nhiều ngân hàng khác nhau, sau đó sử dụng chính các sổ tiết kiệm này để bảo đảm cho các khoản vay khác.
Khối ngoại rút lui khi FPT xảy ra những biến động lớn ở cả hai trụ cột công nghệ và viễn thông, khiến dự báo về tương lai tăng trưởng của doanh nghiệp trở nên kém chắc chắn.
Hơn 50.000 cửa hàng đóng cửa trong nửa đầu năm 2025 cho thấy cuộc thanh lọc mạnh nhất nhiều năm khi chi phí gia tăng và thuế siết chặt đang làm khó doanh nghiệp F&B.
Cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu từ giữa năm 2022 đã đẩy VAM đến bờ vực phá sản khi doanh nghiệp liên tục thua lỗ, phải cắt giảm tới 40% nhân sự. Thế nhưng, với quyết định táo bạo về đào tạo nhân sự và chuyển đổi số, VAM đã chứng minh câu chuyện 'biến nguy thành cơ' trong khó khăn là hoàn toàn khả thi.
Không chỉ là công nghệ, trí tuệ nhân tạo còn là câu chuyện về sự thay đổi trong cách con người nhìn nhận cuộc sống, cách đào tạo và cả mối quan hệ giữa con người với nhau.
Không chỉ là thương hiệu tài chính, VPBank Prime đang từng bước định hình một phong cách sống mới cho người trẻ Việt: chủ động, năng động và biết tận hưởng thông qua chuỗi trải nghiệm đa sắc màu từ Prime’s Talk, Prime’s Night đến các livestream ưu đãi và thử thách số hóa.
Bông hoa hồng đỏ thắm tặng những chiến binh xanh, cũng là lời khẳng định tự hào của ông Hoàng Đức Vượng và VietCycle về sự tri ân, trân trọng dành cho nghề đồng nát, ve chai.
Theo Tổng giám đốc Nguyễn Đức Vinh, VPBank đã sẵn sàng về nền tảng công nghệ và nhân lực để triển khai một sàn giao dịch tài sản số ngay khi có cấp phép thí điểm.
![[Tường thuật] Tọa đàm 'Giải cơn khát nhà ở vừa túi tiền và giải pháp thu hút dân cư về khu đô thị mới'](https://t.ex-cdn.com/theleader.vn/480w/files/news/2025/10/17/vha_1864-1-1437.jpg)
