Xuất phát điểm khi đến với con đường trở thành doanh nhân gây dựng nên những doanh nghiệp hàng đầu về vàng bạc đá quý, tài chính ngân hàng, tiêu dùng, bất động sản…, ông Đỗ Minh Phú là nhà khoa học. Quan sát ông từ những góc độ này hay qua những vần thơ được ông sáng tác trong những giây phút riêng tư sẽ phần nào có thể hiểu khí chất rất riêng của doanh nhân mang tên Đỗ Minh Phú.
Doanh nhân Đỗ Minh Phú.
Giải mã “hiện tượng” Đỗ Minh Phú
Trong cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam, doanh nhân Đỗ Minh Phú là một hiện tượng, một con người khá đặc biệt. Sinh năm 1952, ông là con thứ ba trong gia đình họ Đỗ, một điển hình kiểu mẫu của đại gia đình ba đời làm kinh doanh, lớp nọ đến lớp kia đều là những nhân vật nổi tiếng trong giới doanh nhân Việt Nam. Cha của ông, doanh nhân Đỗ Thế Sử từng được nhìn nhận như bằng chứng sống động cho khả năng kinh doanh thiên bẩm - 14 tuổi kinh doanh chưa phải là sớm và 90 tuổi kinh doanh chưa phải là muộn...
Ông Phú thuộc thế hệ doanh nhân khởi nghiệp vào thập niên 90 của thế kỷ trước và sau đó gây dựng các công ty tư nhân tên tuổi. Sau ba thập niên, khá nhiều trong số này đã chuyển giao hoặc rút ra khỏi thương trường. Trái lại, theo thời gian, doanh nhân này vẫn mở rộng kinh doanh.
Chia sẻ về bí quyết thành công của mình, doanh nhân Đỗ Minh Phú cho rằng, bí quyết thành công nằm trong chính bản lĩnh của mỗi con người. “Nếu tôi không dám lựa chọn giữa con đường làm khoa học và kinh tế thì tôi chưa thể bước ra khỏi cái bóng của mình. Nếu tôi bằng lòng với các điều kiện thuận lợi, êm ấm hoặc không dám vấp vào một cuộc thử thách mới… thì có lẽ chưa có những bứt phá như hôm nay”, ông Phú kể.
Với tư duy kinh doanh nhạy bén, doanh nhân Đỗ Minh Phú có chiến lược riêng giữ chân khách hàng. “Chúng tôi luôn chú ý đến sản phẩm khởi đầu, khi khách hàng yêu thích sẽ đóng đinh thương hiệu của mình trong đầu. Nếu mình có nhiều sản phẩm, người ta sẽ luôn luôn quay lại với mình”, ông nói.
Trong cuộc đời kinh doanh của mình, ông Đỗ Minh Phú thực hiện nhiều vụ M&A ở những thời điểm khá đặc biệt. Thời điểm diễn ra khủng hoảng kinh tế năm 2007 - 2008, trong khi hầu hết các doanh nghiệp đều co cụm lại, ông Đỗ Minh Phú quyết định M&A ba công ty trong ngành để tái cấu trúc các công ty do mình sở hữu.
Khi Tienphong Bank (nay là TPBank) là một trong chín ngân hàng thương mại cổ phần phải tái cơ cấu giai đoạn 2011 - 2015, ông Phú cùng em trai của mình và Tập đoàn DOJI đã bỏ “tiền tươi thóc thật” vào. Mới nhất, giữa đại dịch Covid-19, đầu năm 2021, tập đoàn mua lại Thế giới Kim Cương, thương hiệu kim cương trang sức cao cấp của Việt Nam…
“Trong cuộc sống có rất nhiều cơ hội, chúng ta phải luôn sẵn sàng để nắm lấy. Đừng trông chờ một cơ hội vàng, hội tụ đủ 10 điều kiện tốt đến với mình. Hãy mạnh dạn bước đi, nếu không đi sẽ không bao giờ đến, cứ đi sẽ thành đường”, doanh nhân Đỗ Minh Phú cho biết.
“Sông thơ bát ngát bến đời”
Đỗ Minh Phú sáng tác thơ khá nhiều, mà thành quả mới nhất là tập thơ vừa ra đời khi ông kỷ niệm tuổi 70 của mình. Những câu thơ làm cho con người Đỗ Minh Phú phá vỡ và vượt qua cái hữu hạn của thời gian, của đời người. Những vần thơ được gieo bởi một nhà thơ không chuyên nghiệp, nhưng hoàn toàn không có cái dò dẫm chập chững của người ngoại đạo. Nhiều bài thơ của ông khá điêu luyện với ngôn ngữ chắt lọc, hình tượng vần vận, tứ thơ sâu sắc và sử dụng các biện pháp tu từ uyển chuyển. Ông viết thơ không nhất thiết ở một thể, một loại nào, khá linh hoạt về hình thức thể hiện. Chủ đề cũng rất bát ngát nhưng có tính liên hệ về thời gian, logic với không gian sự nghiệp của ông và thể hiện triết lý nhân sinh mạnh mẽ.
Đọc thơ của tác giả Đỗ Minh Phú, nhà thơ Nguyễn Quang Thiều từng nhận xét: Tôi luôn mang cảm giác ông ngồi lặng lẽ và mở không chớp mắt ngắm nhìn những người thân yêu trong gia đình ông với tiếng đập vang dội của tình yêu thương từ trái tim ông. Những câu thơ của ông đã cho tôi nhìn thấy và nghe thấy điều ấy: Tháng Mười ơi là tháng Chín sang trang / Như nối tiếp những vần thơ viết dở / Dẫu biết là dặm đường còn gian khó / Hãy dám bay bằng đôi cánh diệu kỳ… Đấy là những câu thơ ông viết nhân sinh nhật con gái mình. Câu thơ “Tháng Mười ơi là tháng Chín sang trang” là một câu thơ rất mới lạ về hình tượng thi ca. Một sự chuyển tiếp kỳ diệu. Nó làm cho tôi mang cảm giác tình yêu của ông dành cho con mình là phi thời gian.
Nhưng khi viết về con trai mình thì tác giả Đỗ Minh Phú đã đặt bài thơ trong một tinh thần khác. Ông dẫn con trai đi học như dẫn con vào một con đường mới của cuộc đời, dẫn vào một thử thách để từ đó trưởng thành lên và đầy bản lĩnh: Cha con cùng đếm dặm đường / Bước chân mải miết mái trường xa xa.
Doanh nhân Đỗ Minh Phú là kỹ sư, là nghệ nhân đẽo ngọc ở đời với tất cả nghĩa đen và nghĩa bóng, trực tiếp và sinh động nhất, là nhà ngọc học với sự cầu kỳ, duy mỹ, chi tiết, chu toàn, thể hiện ở cả trong công việc lẫn phong cách ứng xử. Đặc tính nghề nghiệp này có ít nhiều để lại dấu ấn trong thơ, dấu ấn của chủ thể luôn mong muốn trau dồi và tu dưỡng phẩm chất tinh thần, biến đó trở thành khí chất cá nhân sau khi đã được trui rèn, mài giũa. Đó cũng là dấu ấn về ý chí mạnh mẽ, tinh thần lạc quan và sự tinh tế trong thơ anh.
Nhiều năm trước, người viết đã từng có cuộc phỏng vấn ông Phú tại “thủ phủ” của DOJI trong một buổi chiều rất muộn. Ông từng nói rằng, một trong những điều khiến ông hạnh phúc chính là ở thời điểm cuối ngày, lặng lẽ đi khắp các tầng của tòa nhà, để nắm bắt doanh nghiệp theo cách rất riêng của mình. Một góc thảm cong vênh cũng nói lên tình trạng hoạt động, với nghề đá quý và thương trường, không thể sơ ý hay cẩu thả dù là một chi tiết nhỏ nhất.
Giờ ở tuổi 70, với trọng trách nắm giữ tương lai của TPBank, chắc rằng, thói quen suy tư ấy hẳn vẫn còn. Những vần thơ có thể được khởi lên từ những khoảng thời gian hạnh phúc như vậy. Và biết đâu, cũng chính những quyết sách đã được thành hình khi mà tâm của ông đang an tĩnh nhất, để lắng nghe và nắm bắt nhịp sống hối hả mỗi ngày, như cái cách người ta lặn xuống sau một con sóng để có thể trở lại mặt nước một cách vững chãi và lướt đi xa hơn.
Doanh nhân Đỗ Minh Phú hiện là Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank), Chủ tịch Hội đồng Sáng lập Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI. Ông được Thủ tướng Chính phủ nhiều lần tặng Bằng khen; Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng ba, Huân chương Lao động hạng nhì…
Khi các ngân hàng tăng tốc về số hóa, cá nhân hóa từng trải nghiệm ngân hàng của khách hàng trên môi trường số đã mang tới nhiều thành công về kinh doanh và lợi nhuận mà TPBank là một ví dụ điển hình và đang chiếm nhiều thế lớn trong thu hút khách hàng trên nhiều phân khúc và lứa tuổi.
Khi các ngân hàng tăng tốc về số hóa, cá nhân hóa từng trải nghiệm ngân hàng của khách hàng trên môi trường số đã mang tới nhiều thành công về kinh doanh và lợi nhuận mà TPBank là một ví dụ điển hình và đang chiếm nhiều thế lớn trong thu hút khách hàng trên nhiều phân khúc và lứa tuổi.
Khi các ngân hàng tăng tốc về số hóa, cá nhân hóa từng trải nghiệm ngân hàng của khách hàng trên môi trường số đã mang tới nhiều thành công về kinh doanh và lợi nhuận mà TPBank là một ví dụ điển hình và đang chiếm nhiều thế lớn trong thu hút khách hàng trên nhiều phân khúc và lứa tuổi.
Tự hào kể về câu chuyện thành công của TPBank, ông Nguyễn Hưng – Tổng giám đốc TPBank cũng có những chia sẻ tâm huyết gửi đến những doanh nghiệp đang trong quá trình số hóa để nhanh chóng thích ứng với thị trường tại Diễn đàn Kinh doanh của Forbes.
Với định hướng trở thành một ngân hàng số hàng đầu, TPBank đã có nhiều dấu ấn trong công cuộc chuyển đổi số của ngành ngân hàng với những thành tựu nổi bật. Thành quả của nhiều năm đổi mới, đặc biệt là trong hành trình số hóa của TPBank một lần nữa tạo được dấu ấn đậm nét tại “Ngày chuyển đổi số ngành ngân hàng” được tổ chức tại Hà Nội sáng 4/8.
Đại hội cổ đông của TPBank đã thông qua kế hoạch kinh doanh 2022 với lợi nhuận trước thuế mục tiêu tăng 36% so với năm 2021, đạt 8.200 tỷ đồng. Bên cạnh đó, tối ưu chi phí hoạt động, đảm bảo kinh doanh hiệu quả và chất lượng tín dụng an toàn cũng là những tiêu chí được TPBank đặt lên hàng đầu.
Doanh nghiệp kỳ vọng sớm có chương trình hành động cụ thể, lộ trình rõ ràng, nhiệm vụ cụ thể và cần cơ chế phản hồi chính sách hiệu quả từ cộng đồng doanh nghiệp.
Nghị quyết 68 đánh dấu bước ngoặt chính sách của Đảng trong phát triển kinh tế tư nhân, mở ra cơ hội và đặt ra trách nhiệm lịch sử mới cho doanh nhân Việt trong công cuộc chấn hưng kinh tế quốc gia.
Để tinh thần Nghị quyết 68 thực sự trở thành động lực thúc đẩy doanh nghiệp Việt vươn lên mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới thì cơ chế thực thi phải đồng bộ, minh bạch.
Theo ACBS, nếu HDBank hướng đến việc tìm kiếm cổ đông chiến lược sở hữu 15–20%, thì việc mở room ngoại lên 49% sẽ là “chìa khóa” giúp ngân hàng hiện thực hóa chiến lược tăng vốn.
VinFast hôm nay ra mắt dòng xe điện chở hàng cỡ nhỏ EC Van, hướng đến cuộc cách mạng xanh trong vận tải hàng hóa. Với tải trọng trên 600 kg cùng kích cỡ gọn gàng, khả năng vận hành linh hoạt, VinFast EC Van là lựa chọn tối ưu cho nhu cầu vận chuyển hàng quãng ngắn của các đơn vị kinh doanh, đồng thời là phương tiện sinh kế phù hợp cho kinh tế hộ gia đình.
Doanh nghiệp kỳ vọng sớm có chương trình hành động cụ thể, lộ trình rõ ràng, nhiệm vụ cụ thể và cần cơ chế phản hồi chính sách hiệu quả từ cộng đồng doanh nghiệp.
Tại CX Leader Summit 2025, hơn 300 nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người làm chuyên môn về trải nghiệm khách hàng sẽ bàn về cách thức xây dựng thương hiệu khác biệt.
Trước ngưỡng cửa kỷ nguyên vươn mình của nền kinh tế, mảnh đất Triển lãm Giảng Võ xưa đang chuẩn bị viết tiếp câu chuyện mới - nơi một biểu tượng phồn thịnh sẽ ra đời để người Hà Nội có thể vừa hoài niệm quá khứ, vừa chạm đến tương lai.
