Những thay đổi của Luật Nhà ở 2023 yêu cầu các đơn vị quản lý vận hành chung cư phải nghiên cứu kỹ lưỡng và thiết lập lộ trình thay đổi hợp lý trong công tác vận hành dự án.
Việc quản lý vận hành nhà chung cư được quy định rõ ràng, cụ thể hơn trong Luật Nhà ở 2023. Ảnh: Hoàng Anh.
Nhiều quy định mới về quản lý vận hành
Luật Nhà ở 2023 chính thức có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 quy định nhiều điểm mới về việc quản lý, sử dụng nhà chung cư.
Theo ông Trần Ngọc Duy, Phó giám đốc bộ phận quản lý bất bộng sản Savills Hà Nội, Luật Nhà ở 2023 tập trung vào chất lượng công trình và dịch vụ trong quá trình vận hành.
Đối với chất lượng công trình, thay vì giữ cố định thời hạn sử dụng ở mức 50 năm như trước, luật quy định thời gian sử dụng dự án sẽ được điều chỉnh dựa trên chất lượng thực tế, nhằm bảo trì, sửa chữa kịp thời những dự án xuống cấp.
Về chất lượng dịch vụ, luật đưa ra những thay đổi trong công tác quản lý vận hành, như chi tiết hóa các khoản thu, chi và có yêu cầu cụ thể về năng lực của đơn vị quản lý.
Đặc biệt, quỹ bảo hiểm cháy nổ và thù lao của ban quản trị sẽ được tách ra khỏi phí dịch vụ và trở thành một khoản chi phí riêng. Do đó, đơn vị quản lý vận hành cần làm việc với các ban quản trị, chủ đầu tư để nhanh chóng đưa ra những bảng tính chi phí dịch vụ mới đúng theo quy định của luật.
Luật Nhà ở 2023 cũng quy định toàn bộ nguồn thu từ việc khai thác các khu vực sở hữu chung, như lợi nhuận từ quảng cáo tại sảnh chờ, thang máy, hay bãi trông giữ xe hai bánh, các khu tiện ích thuộc sở hữu chung... phải được chuyển vào quỹ bảo trì.
Trước đây, các khoản thu này được bổ sung vào quỹ quản lý vận hành để bù đắp chi phí vận hành.
Sự thay đổi này sẽ tác động đến nguồn thu của quỹ quản lý, yêu cầu các đơn vị vận hành phải cân đối lại ngân sách, phương án vận hành nhằm thích ứng với quy định mới, đảm bảo hoạt động ổn định và không ảnh hưởng tới cư dân.
Thời hạn hợp đồng dịch vụ tối đa là ba năm theo nhiệm kỳ của ban quản trị. Các đơn vị quản lý vận hành phải đảm bảo và duy trì được chất lượng, năng lực trong suốt thời gian hoạt động.
Việc này thúc đẩy các đơn vị quản lý chú trọng hơn vào hiệu quả công việc, không chỉ để đáp ứng yêu cầu trước mắt mà còn để đảm bảo năng lực cạnh tranh cho việc gia hạn hợp đồng sau khi hết hạn.
Minh bạch để bảo vệ quyền lợi cư dân
Bên cạnh đó, theo ông Duy, Luật Nhà ở 2023 cũng có những điều chỉnh quan trọng so với quy định năm 2014, nhằm tăng cường khung pháp lý, đảm bảo minh bạch trong quản lý vận hành và bảo vệ quyền lợi cư dân.
Luật mới đã bổ sung những quy định về xác định phần sở hữu chung – riêng trong trường hợp hợp đồng không ghi rõ, giúp bảo vệ quyền lợi của người mua nhà. Luật bổ sung các cách xác định đối với phần sở hữu chung thiết bị, cấu kiện gắn liền với ban công, lô gia.
Việc phân tách rõ ràng giữa bảo hiểm cháy nổ và thù lao ban quản trị với đơn giá phí dịch vụ, giúp cư dân hiểu rõ hơn về mục đích sử dụng các khoản phí.
Ngoài ra, luật mới quy định nguồn thu từ việc khai thác dịch vụ đối với phần sở hữu chung phải được chuyển vào quỹ bảo trì thay vì bổ sung cho quỹ quản lý vận hành, góp phần tạo cơ chế thuận lợi cho việc bảo trì các hạng mục chung, nâng cao chất lượng cơ sở hạ tầng.
Về năng lực của ban quản trị, quy định mới về việc công bố kế hoạch bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ quản lý vận hành nhà chung cư cho ban quản trị tại hội nghị nhà chung cư cũng yêu cầu các thành viên ban quản trị phải được đào tạo và cấp chứng chỉ, không quá ba tháng kể từ ngày có quyết định công nhận.
Các thành viên ban quản trị cần nắm vững chuyên môn, nghiệp vụ liên quan đến quản lý vận hành nhà chung cư.
Luật Nhà ở được hướng dẫn bởi Nghị định 95/2024/NĐ-CP cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai hồ sơ pháp lý của dự án cho người mua, thuê mua, bao gồm các biên bản nghiệm thu hoàn thành công trình, văn bản chấp thuận kết quả nghiệm thu phòng cháy chữa cháy, thông báo chấp thuận của cơ quan chuyên môn về xây dựng, bản vẽ mặt bằng khu vực để xe.
Quy định này có thể ảnh hưởng đến tiến độ vận hành dự án của các chủ đầu tư và nguồn cung căn hộ ra thị trường, nhưng sẽ đảm bảo tính minh bạch, an toàn trong vận hành và giảm thiểu rủi ro cho người mua nhà.
Bên cạnh đó, việc phân hạng nhà chung cư được quy định chặt chẽ và có tiêu chí cụ thể hơn, giúp người mua đánh giá đúng chất lượng dự án, ngăn chặn tình trạng tự phong hạng để đẩy giá chung cư lên cao bất hợp lý.
Thay vì quy định hạng A, B, C, các dự án sẽ được phân loại 1, 2 ,3. Phân loại sẽ dựa trên tám tiêu chí bắt buộc bao gồm: Vị trí, địa điểm nhà chung cư; tiện ích trong khuôn viên nhà chung cư; chỗ để xe; hành lang, sảnh; thang máy; cấp điện; căn hộ; tiêu chí tối thiểu là tuân thủ các quy chuẩn xây dựng.
Cùng với đó là năm tiêu chí bổ sung bao gồm: dịch vụ quản lý vận hành; môi trường; an ninh, an toàn, phòng chống cháy nổ; công trình xanh, sử dụng năng lượng hiệu quả; số hóa và nhà ở thông minh.
Do luật mới có hiệu lực và chưa có nhiều văn bản quy định, hướng dẫn cụ thể nên ông Duy khuyến nghị các đơn vị quản lý vận hành cần liên tục cập nhật các văn bản hướng dẫn luật để điều chỉnh hợp lý công tác quản lý vận hành.
Dù là một tổ chức dân chủ cơ sở, nhưng ban quản trị cần có các quy định về quy chế tài chính như mô hình hoạt động của công ty niêm yết, nhằm đảm bảo công khai, minh bạch, tránh tư lợi quỹ bảo trì, phí dịch vụ nhà chung cư.
Nhiều dự án nhà chung cư nhanh chóng xuống cấp sau thời gian ngắn đi vào hoạt động do bảo trì chung cư là một lĩnh vực rất phức tạp, thiếu quy định cụ thể và không dễ thực hiện.
Nghỉ dưỡng hiện đại đang dịch chuyển từ trải nghiệm ngắn hạn sang nhu cầu sống bền vững, nơi thiên nhiên, cảm xúc và giá trị vận hành thực chất cùng tạo nên một không gian cân bằng cho con người.
Nhân dịp đầu xuân Bính Ngọ 2026, chúng tôi có cuộc trò chuyện với bà Nguyễn Lý Kiều Anh, Tổng giám đốc Meey Group về hành trình số hóa bất động sản Việt Nam, những cột mốc đột phá và chiến lược toàn cầu hóa trong năm mới.
Sự kiện trao sổ đỏ cho các cư dân tại dự án Vaquarius không chỉ là cột mốc khẳng định tính pháp lý vững chắc, mà còn là viên gạch đầu tiên, mở ra hành trình kiến tạo cộng đồng "phồn vinh trên đất vàng" mà chủ đầu tư Bảo Hưng Invest luôn tâm huyết theo đuổi.
Với Nhà máy Khóa Huy Hoàng, KTS Cung Thành Đạt và Baumschlager Eberle Architekten đã thổi một luồng gió mới vào kiến trúc công nghiệp của Việt Nam, nơi hiệu quả sản xuất, yếu tố con người và bản sắc văn hóa của thương hiệu cùng song hành, mang lại sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Việc lãi suất cho vay mua bất động sản tại nhiều ngân hàng lớn tăng nhanh lên mức 11% - 13% trong những tuần đầu năm 2026 không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua nhà của người dân, mà còn trở thành phép thử đối với các doanh nghiệp bất động sản.
Giữa cú sốc sụt giảm mạnh của dòng vốn đầu tư mạo hiểm, Maxdream chọn chiến lược phòng thủ chủ động và theo ông Đỗ Hữu Quyết, CEO kiêm Giám đốc nghiên cứu Maxdream, cách “đi chậm để đứng vững” này không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn 2025, mà còn tạo nền tảng để sẵn sàng mở rộng và bứt phá khi thị trường hồi phục từ năm 2026.
Trước biến động chi phí và thị trường, MaiHoa Group chọn chiến lược “đi chậm mà chắc”: tập trung R&D, kiểm soát dòng tiền và chuyển từ bán sản phẩm sang cung cấp giải pháp, nhằm tạo “vùng đệm” an toàn.
Tập đoàn Boeing và hãng hàng không Sun PhuQuoc Airways của Sun Group đã ký kết hợp đồng mua 40 tàu bay thân rộng Boeing 787-9 Dreamliner, tổng trị giá 22,5 tỷ USD.
Mười năm trước, tôi rời Hà Nội vào một ngày hè oi ả, mang theo chút kiêu kỳ cố hữu của người đất Bắc và sự mệt mỏi trước nhịp sống ngày càng gấp gáp. Cả gia đình khi ấy chỉ định ghé Hội An để “sống thử”. Nhưng mảnh đất này đã níu chân tôi bằng một sợi dây vô hình. Để rồi hôm nay, khi ngồi trong căn nhà sát biển, tôi chợt nhận ra mình đã thuộc về nơi này tròn một thập kỷ.
Ba dự án này bao gồm Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Công chứng; Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Trợ giúp pháp lý; Luật Tiếp cận thông tin (sửa đổi).
