Sự mai một của văn hóa giao tiếp trong quán cà phê

Võ Văn Quang 06/09/2024 11:35

Xu hướng tiện lợi ngày càng trở nên phổ biến trong ngành kinh doanh quán cà phê, nhưng liệu rằng nó đã hoàn toàn thống trị?

Mô hình 'take away' và sự mai một của văn hóa giao tiếp

Sự đối lập giữa hai nhu cầu cơ bản của con người khi thưởng thức cà phê - giảm căng thẳng, tìm kiếm sự thư giãn và mong muốn một trải nghiệm nhanh chóng - đã tạo nên hai mô hình phục vụ khác biệt.

Mô hình "take away" - như một lời khẳng định cho sự tiện lợi, vội vã - đã nhanh chóng thống trị thị trường. Ly cà phê trở thành mục tiêu chính, xóa nhòa ranh giới giữa những cuộc trò chuyện thân mật, những giây phút riêng tư hay giao tiếp kinh doanh. Chúng ta như những chiếc máy móc, chỉ cần một ly cà phê "nhanh chóng" và rồi tiếp tục lao vào dòng chảy cuộc sống.

Văn hóa giao tiếp, vốn là linh hồn của những quán cà phê, dường như bị lãng quên. Không gian ấm cúng, những câu chuyện sẻ chia, những nụ cười rạng rỡ - tất cả đều bị lu mờ bởi sự vội vã, giản lược. Cà phê "mang đi" như một lời nhắc nhở về cuộc sống hiện đại - nơi sự kết nối bị hạn chế bởi tốc độ, nơi những khoảnh khắc thiêng liêng bị lãng quên. Các chuỗi cà phê rập khuôn theo mô hình nước ngoài đang trở thành xu hướng trong thời gian qua, nhưng chính nó đang bộc lộ sự thay đổi văn hoá giao tiếp và cũng đang gặp những dư luận phản đối.

Mô hình chuỗi, sản phẩm của công nghiệp hóa, lại mang đến một câu chuyện khác. Nó như một chiếc đồng hồ báo thức, nhắc nhở chúng ta về sự đồng bộ, hiệu quả. Tuy nhiên, liệu sự đồng bộ ấy có làm mất đi nét riêng, sự tinh tế, những giá trị văn hóa?

Trong những cuộc gặp gỡ, khi khách hàng phải tự đặt hàng tại quầy, sự tôn trọng, sự chuyên nghiệp liệu có còn được giữ trọn vẹn? Một cuộc gặp gỡ, như một nghi thức giao tiếp lịch sự, nên được nâng niu, trân trọng bởi chính những giá trị tinh thần mà nó mang lại.

Thử tưởng tượng, trong một buổi gặp mặt, người được mời đến sớm hơn người mời, họ phải xếp hàng chờ đợi để mua cà phê... Sự khó xử, sự bất tiện lẽ nào không làm lu mờ đi những khoảnh khắc quý giá? Văn hóa giao tiếp luôn đề cao sự tôn trọng, sự tinh tế, và việc áp dụng mô hình chuỗi trong những trường hợp như vậy cần được cân nhắc thật kỹ lưỡng.

Công nghệ phát triển, robot phục vụ cà phê xuất hiện, như lời khẳng định cho sự tiện lợi, sự nhanh chóng. Nhưng nó cũng như một lời cảnh báo về sự mất mát, sự thiếu hụt những giá trị tinh thần trong cuộc sống.

Thị trường cà phê ngày càng sôi động, với sự xuất hiện của những thương hiệu quốc tế lớn. Nhưng liệu sự phát triển này có làm mất đi hồn cốt, sự tinh tế của văn hóa cà phê Việt Nam?

Rất dễ dàng để bị cuốn theo dòng chảy thương mại, nơi những gã khổng lồ như McDonald's, KFC hay Starbucks thống trị bằng sự chuyên nghiệp và quy mô. Nhưng liệu việc chạy theo mô hình của họ có thực sự là con đường dẫn đến thành công? Hay chúng ta sẽ đánh mất chính bản thân mình trong cuộc đua ấy?

Sự hiếu khách, vốn là linh hồn của mỗi thương hiệu, liệu có bị lãng quên khi đặt nặng những con số và chỉ tiêu KPI? Dường như những KPI, dù mang lại hiệu quả về năng suất, lại vô tình làm phai nhạt đi bản sắc riêng biệt. Liệu một nghệ sĩ, một họa sĩ hay một ca sĩ còn giữ được cảm xúc và sự sáng tạo khi bị ràng buộc bởi những chỉ tiêu khô khan?

Hoặc ví dụ như câu chuyện không có bản sắc của The Cheese House, việc một thương hiệu mới ra đời lại chọn cách bắt chước mô hình kinh doanh của một thương hiệu đã có chỗ đứng như The Coffee House thật đáng tiếc. Điều này thể hiện rõ trong trường hợp của The Cheese House, nơi mang đến sự nhầm lẫn cho khách hàng bởi cái tên không phù hợp với loại hình dịch vụ cung cấp.

Bên cạnh đó, việc lựa chọn vị trí kinh doanh ngay cạnh The Coffee House lại càng khiến cho sự giống nhau trở nên rõ ràng hơn, tạo nên cảm giác "me too" - một sự sao chép thiếu bản sắc. Việc cạnh tranh bằng cách bắt chước như vậy rất khó để tạo dựng chỗ đứng riêng biệt và có thể dẫn đến thất bại.

Những quán cà phê bình dị nhưng lại hút khách. Ảnh: Hoàng Anh

Bản sắc và sự tinh tế trong ngành cà phê

Sự tồn tại của một thương hiệu, một quán cà phê, hay một nhà hàng không chỉ đơn thuần dựa trên yếu tố doanh thu, mà còn phụ thuộc vào bản sắc riêng biệt, nét độc đáo mà nó mang đến cho khách hàng.

Có những quán cà phê nhỏ, giản dị, không cần phục vụ cầu kỳ, chỉ cần một nụ cười duyên dáng của cô gái tiếp khách, một ly cà phê thơm ngon và không gian ấm cúng, cũng đủ thu hút đông đảo thực khách. Điều này cho thấy, sự thành công không phải lúc nào cũng đến từ sự hoàn hảo, mà còn ẩn chứa trong những chi tiết nhỏ nhặt, những giá trị tinh tế.

Tuy nhiên, cũng có những quán cà phê hướng đến sự cao cấp, nơi mà sự tinh tế được đặt lên hàng đầu. Khách hàng đến đây không chỉ thưởng thức cà phê, mà còn trải nghiệm một không gian sang trọng, dịch vụ chuyên nghiệp và sự chăm chút tỉ mỉ. Sự tinh tế này thể hiện rõ trong việc kiểm soát số lượng khách hàng, đảm bảo không gian luôn thoáng đãng, phục vụ chu đáo mà không gây cảm giác bị quá tải, và giữ gìn sự giao tiếp thân thiện với mỗi khách hàng.

Có thể nói, sự tinh tế là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và bảo vệ bản sắc của một thương hiệu. Những tiêu chí được đặt ra, dù có thể khiến một số khách hàng cảm thấy khó chịu, nhưng lại góp phần duy trì sự riêng biệt và đảm bảo chất lượng dịch vụ.

Sự thành công của những tiệm phở như phở Thìn Bờ Hồ cho thấy, việc mở rộng chi nhánh không phải luôn luôn là con đường dẫn tới sự phát triển bền vững. Sự tôn trọng và bảo vệ bản sắc của mình thường mang lại những giá trị bền vững hơn là sự mở rộng vô tâm và thiếu chiến lược.

"Hospitality" không chỉ là nụ cười rạng rỡ, lời chào hỏi lịch sự mà còn là sự am hiểu về lĩnh vực kinh doanh. Chủ quán cà phê, quản lý, nhân viên phục vụ đều cần phải có kiến thức, kỹ năng giao tiếp phù hợp với chủ đề của quán cà phê.

Chẳng hạn, quán cà phê nhạc cần có chủ quán am hiểu về âm nhạc, có khả năng lựa chọn những bản nhạc phù hợp với không gian, gu âm nhạc của khách hàng. Sự chuyên nghiệp của chủ quán thể hiện qua việc lựa chọn nhạc, tạo không gian âm nhạc phù hợp, đồng thời tạo cảm giác thoải mái, thư giãn cho khách hàng.

Nhân viên phục vụ cũng cần có kiến thức về âm nhạc hay chủ đề của quán, để có thể giới thiệu, chia sẻ thông tin về các tác phẩm âm nhạc hay tự mình thể hiện phong cách riêng với khách hàng, tạo nên sự kết nối giữa khách hàng và không gian trang trí chủ đề âm nhạc của quán cà phê.

Tóm lại, "hospitality" trong ngành dịch vụ cần được kết hợp với một chủ đề xuyên suốt, tạo nên điểm nhấn độc đáo cho thương hiệu. Việc kết hợp này đòi hỏi nhân viên phục vụ phải có kiến thức, kỹ năng giao tiếp phù hợp với chủ đề, tạo nên sự chuyên nghiệp, sự kết nối giữa khách hàng và không gian kinh doanh.

Nền kinh tế trải nghiệm từ ông Lâm bán phở đến đế chế Starbucks

Nền kinh tế trải nghiệm từ ông Lâm bán phở đến đế chế Starbucks

Diễn đàn quản trị -  1 năm
Câu chuyện chuyển đổi sang nền kinh tế trải nghiệm sẽ tương tự với câu chuyện chuyển đổi số đang diễn ra ở các doanh nghiệp hiện nay, nếu đứng ngoài cuộc sẽ khó có thể tồn tại.
Ý kiến ( 0)
The Coffee House đổi tướng chưa đổi vận

The Coffee House đổi tướng chưa đổi vận

Doanh nghiệp -  1 năm

Suốt 5 năm qua, The Coffee House đã nỗ lực cải tổ hoạt động quản trị, kinh doanh, nhưng vẫn chưa thể thoát khỏi đà suy giảm.

Cách Heinz, Coca-Cola, Mondelez Kinh Đô, The Coffee House dùng AI làm tiếp thị

Cách Heinz, Coca-Cola, Mondelez Kinh Đô, The Coffee House dùng AI làm tiếp thị

Diễn đàn quản trị -  1 năm

Trong những bối cảnh ngặt nghèo, nhiều thương hiệu lớn đã áp dụng công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) trong các chiến dịch quảng bá và gặt hái thành công ngoài mong đợi.

Cách xây văn hóa doanh nghiệp của Chủ tịch MISA Lữ Thành Long

Cách xây văn hóa doanh nghiệp của Chủ tịch MISA Lữ Thành Long

Diễn đàn quản trị -  1 năm

Một trong những thành công nhất của Chủ tịch MISA là xây dựng được văn hóa doanh nghiệp lấy “phụng sự xã hội” làm tư tưởng cốt lõi và kim chỉ nam cho mọi hoạt động.

Doanh nghiệp Việt giữa ngã ba đường khi dữ liệu lên ngôi

Doanh nghiệp Việt giữa ngã ba đường khi dữ liệu lên ngôi

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

Các doanh nghiệp đang đứng giữa ngã ba đường, nơi dữ liệu trở thành tài sản, hành lang pháp lý ngày một siết chặt, đòi hỏi có một chiến lược phát triển mới.

Ứng dụng AI trong doanh nghiệp: Ai là người chịu trách nhiệm?

Ứng dụng AI trong doanh nghiệp: Ai là người chịu trách nhiệm?

Diễn đàn quản trị -  4 ngày

Không chỉ là công nghệ, trí tuệ nhân tạo còn là câu chuyện về sự thay đổi trong cách con người nhìn nhận cuộc sống, cách đào tạo và cả mối quan hệ giữa con người với nhau.

Dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo: Nguy cơ gia tăng gánh nặng cho doanh nghiệp

Dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo: Nguy cơ gia tăng gánh nặng cho doanh nghiệp

Diễn đàn quản trị -  5 ngày

Trách nhiệm tự đánh giá, tự phân loại trong dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo cần được làm rõ để giảm rủi ro với thị trường nội địa, giúp việc giám sát dễ dàng hơn.

Khoảng trống đào tạo nhân sự bất động sản

Khoảng trống đào tạo nhân sự bất động sản

Diễn đàn quản trị -  6 ngày

Hoạt động đào tạo nhân sự bất động sản hiện đang tồn tại nhiều khoảng trống, ảnh hưởng đến sự phát triển lành mạnh, bền vững của thị trường.

Chủ tịch FPT:  Phá vỡ rào cản cố hữu, kết nối tư nhân và nhà nước cho những mục tiêu tham vọng

Chủ tịch FPT: Phá vỡ rào cản cố hữu, kết nối tư nhân và nhà nước cho những mục tiêu tham vọng

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Chủ tịch FPT đã đề xuất một sáng kiến có thể quy tụ được các lực lượng nòng cốt của nền kinh tế và cùng giải các "bài toán" chung.

Doanh nghiệp F&B: Tăng giá sao cho khéo?

Doanh nghiệp F&B: Tăng giá sao cho khéo?

Doanh nghiệp -  15 phút

Tăng giá có kỹ thuật trong ngành ẩm thực và đồ uống (F&B) là biết chọn đúng món, đúng thời điểm và đúng lý do để khách hàng chấp nhận mà không rời đi.

Vietnam Airlines đang từng bước hiện thực hóa chiến lược hội nhập khu vực và quốc tế

Vietnam Airlines đang từng bước hiện thực hóa chiến lược hội nhập khu vực và quốc tế

Phát triển bền vững -  3 giờ

Giữa làn sóng hội nhập và chuyển đổi số mạnh mẽ, các doanh nghiệp nhà nước vẫn là trụ cột vững chắc của nền kinh tế Việt Nam. Trong đó, Vietnam Airlines – Hãng hàng không Quốc gia – tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trên hành trình số hóa và phát triển bền vững, vì một tương lai xanh và hội nhập.

SeABank mang cơ hội săn vé miễn phí cho khách hàng trải nghiệm Mỹ Tâm Live Concert 2025

SeABank mang cơ hội săn vé miễn phí cho khách hàng trải nghiệm Mỹ Tâm Live Concert 2025

Nhịp cầu kinh doanh -  4 giờ

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) là nhà tài trợ độc quyền live concert 2025 - See The Light của ca sĩ Mỹ Tâm. Đồng hành cùng sự kiện âm nhạc lớn nhất năm, SeABank thể hiện cam kết “lấy khách hàng làm trọng tâm” khi không chỉ mang đến các giải pháp tài chính tối ưu mà còn đem lại những trải nghiệm văn hóa giàu cảm xúc với mong muốn nâng cao chất lượng sống và giá trị tinh thần cho khách hàng.

Nguy cơ các dự án điện khí tại Việt Nam khó về đích

Nguy cơ các dự án điện khí tại Việt Nam khó về đích

Phát triển bền vững -  4 giờ

Tắc nghẽn trong sản xuất tuabin, cùng với hàng loạt khó khăn về tài chính và quy định pháp lý vốn có, tiếp tục kéo dài tiến độ các dự án điện khí tại Việt Nam.

VinFast khảo sát ý kiến khách hàng - nâng cao chất lượng dịch vụ

VinFast khảo sát ý kiến khách hàng - nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhịp cầu kinh doanh -  4 giờ

Với mong muốn nâng cao trải nghiệm khách hàng để phục vụ tốt hơn, VinFast triển khai chương trình khảo sát toàn thể chủ xe ô của hãng, bắt đầu từ 20-26/10/2025.

Ông Nguyễn Cảnh Toàn làm Chủ tịch tỉnh Lạng Sơn

Ông Nguyễn Cảnh Toàn làm Chủ tịch tỉnh Lạng Sơn

Hồ sơ quản trị -  4 giờ

Ông Nguyễn Cảnh Toàn được bầu làm Chủ tịch UBND tỉnh Lạng Sơn, thay ông Hồ Tiến Thiệu nghỉ hưu.

Techcombank đồng hành cùng chính quyền địa phương tại Bà Rịa – Vũng Tàu tạo xung lực mới cho kinh tế tư nhân

Techcombank đồng hành cùng chính quyền địa phương tại Bà Rịa – Vũng Tàu tạo xung lực mới cho kinh tế tư nhân

Tài chính -  5 giờ

Hội nghị là diễn đàn kết nối đa chiều giữa cơ quan quản lý, ngân hàng và cộng đồng doanh nghiệp, hộ kinh doanh nhằm đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, mở rộng tiếp cận nguồn vốn và phát triển khu vực kinh tế tư nhân địa phương.