Mô hình đặt cọc – hoàn trả các loại bao bì dạng chai và lon tại Đan Mạch đã đạt đến mức độ vận hành không tiêu tốn chi phí kể từ năm 2023.
Hệ thống này được vận hành bởi tổ chức tư nhân phi lợi nhuận Dansk Retursystem, hoạt động thông qua việc thiết lập các máy đặt cọc – hoàn trả tại hệ thống siêu thị và cửa hàng trên toàn quốc. Năm 2021, hệ thống đặt cọc – hoàn trả của Dansk Retursystem đã thu gom được 93% vỏ chai và lon, trong đó chai nhựa đạt mức 96%, kỷ lục về tỷ lệ thu gom chai nhựa tại châu Âu.
Năm 2023 đánh một dấu mốc quan trọng khi hệ thống đặt cọc – hoàn trả này chính thức đạt được mức vận hành không tiêu tốn chi phí, tức là chi phí thu gom, phân loại và xử lý vật liệu tiền tái chế bằng với thu nhập từ việc bán vật liệu tái chế. Nhờ đó, các nhà sản xuất không phải chi trả tiền cho Dansk Retursystem vận hành hệ thống.
Trên thực tế, người tiêu dùng là người phải chi trả khoản chi phí vận hành đó, thông qua việc các nhà sản xuất cộng thêm phần tiền đóng góp vào giá bán sản phẩm. Hệ thống đặt cọc - hoàn trả của Đan Mạch đã tạo ra một mô hình kinh tế tuần hoàn đúng nghĩa, đem lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia.
“Returkultur” là từ dùng để chỉ “văn hóa trả lại” của Đan Mạch, xuất phát từ thói quen hoàn trả lại bao bì đã được tồn tại trong đời sống người dân quốc gia này từ hơn 100 năm nay. Mức phí đặt cọc được xem là động lực để người tiêu dùng trả lại bao bì đã qua sử dụng, tuy nhiên, ở Đan Mạch, động lực còn đến từ chính thói quen “returkultur”.
Dansk Retursystem cho biết, chi phí vận hành hệ thống đặt cọc – hoàn trả tại Đan Mạch đã liên tục giảm kể từ năm 2017, từ mức 0,17 Krone (khoảng 400 VNĐ) cho mỗi bao bì thu gom, xuống chỉ còn 0,03 Krone (khoảng hơn 70 VNĐ) vào năm 2022 và chính thức về 0 vào năm 2023.
Nhiều yếu tố đóng góp giúp hệ thống nói trên đạt được mức chi phí vận hành bằng 0, bao gồm sự tối ưu hóa liên tục của Dansk Retursystem cũng như những chính sách khuyến khích bao bì dễ thu gom, tái chế của Đan Mạch. Giá vật liệu thứ cấp có xu hướng tăng cao cũng là yếu tố quan trọng giúp hệ thống đạt được khả năng vận hành “hoàn hảo”.
Bà Heidi Schütt Larsen, Giám đốc kinh tế tuần hoàn của Dansk Retursystem, nhìn nhận, sự thành công của hệ thống đặt cọc - hoàn trả tại Đan Mạch là minh chứng cho thấy “mô hình kinh tế 100% tuần hoàn” là hoàn toàn khả thi. Đây cũng là bài học kinh nghiệm cho các quốc gia và các doanh nghiệp đang tìm kiếm hướng đi để thiết lập mô hình kinh tế tuần hoàn.
Tags:
Tags:
Dấn thân vào ngành tái chế đầy thách thức, Tân Hiệp Phát mong muốn không chỉ khép kín vòng lặp tuần hoàn cho vật liệu nhựa, mà còn trở thành một tấm gương điển hình thúc đẩy ngành công nghiệp tái chế.
Năm 2022 là một năm mang tính bước ngoặt và bản lề trong tiến trình chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam.
Năm 2022, Việt Nam đứng thứ 10 trên toàn thế giới về tái chế kim loại, giấy, nhựa và thủy tinh, ngành công nghiệp tái chế tăng trưởng đạt mức hơn 11% so với năm 2021.
Ứng dụng nông nghiệp tuần hoàn, giảm phát thải, ngăn ngừa và thích ứng với biến đổi khí hậu là chìa khóa để đảm bảo an ninh lương thực, đóng góp tích cực vào mục tiêu khí hậu, đồng thời tạo ra cơ hội kinh tế lớn.
Việt Nam được cho là hội đủ ba yếu tố để phát triển lĩnh vực lưu trữ năng lượng là tham vọng, nhu cầu thị trường và sự hỗ trợ quốc tế.
Đây là năm thứ 4 Coteccons đồng hành cùng Quảng Trị triển khai các dự án trồng rừng, nâng tổng số cây bản địa được gieo trồng lên 33.063 cây.
Các doanh nghiệp Việt chưa tham gia được vào khâu trung gian trong chuỗi giá trị pin lưu trữ năng lượng quy mô lớn (BESS).
Lấy sự tử tế và chất lượng sản phẩm làm gốc” là lời khuyên của ông Nguyễn Văn Thứ dành cho những người trẻ đang khởi nghiệp trong lĩnh vực xanh. Câu chuyện của GC Food là minh chứng cho sức mạnh của niềm tin, liên kết nông dân và quản trị chuẩn mực.
Từ dệt may đến sản xuất công nghiệp, nhiều doanh nghiệp Việt chủ động đầu tư năng lượng tái tạo và công nghệ xanh.
Báo cáo bán niên của Vingroup cho thấy cấu trúc tài chính cân bằng với cơ cấu nợ vay vẫn ở mức an toàn.
Hợp đồng của FPT với một tập đoàn năng lượng hàng đầu châu Á có trị giá lên tới 256 triệu USD, tập trung vào chuyển đổi số toàn diện ứng dụng AI.
Diễn biến cho thấy nỗ lực can thiệp của cơ quan quản lý là quyết liệt, songtỷ giá những tháng còn lại của năm 2025 được đánh giá còn phức tạp.
Tọa lạc tại trung tâm kinh tế - giao thương và du lịch ven biển Đồ Sơn, Ruby Coastal City kiến tạo không gian sống thượng lưu dành riêng cho giới tinh hoa.
Chuyển đổi xanh không chỉ là "tấm vé thông hành" hội nhập, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp bứt phá, kiến tạo tương lai bền vững và thịnh vượng.
Việt Nam được cho là hội đủ ba yếu tố để phát triển lĩnh vực lưu trữ năng lượng là tham vọng, nhu cầu thị trường và sự hỗ trợ quốc tế.
CEO FPT Nguyễn Văn Khoa cảnh báo: nhiều doanh nghiệp đang đi chậm hơn Chính phủ và đứng ngoài cuộc cải cách số, ngay khi Chính phủ đẩy nhanh Nghị quyết 57 để tái định hình kiến trúc số quốc gia.
