Doanh nghiệp với AI và Data: Chiến lược khôn ngoan là 'âm thầm hành động'
Thay vì chạy theo tuyên bố “AI-first”, lựa chọn khôn ngoan là thực hiện các dự án nhỏ, đo lường tác động và song song chuẩn hoá hạ tầng.
Dù công nghệ ngày càng phát triển, yếu tố con người vẫn giữ vai trò trung tâm trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt ở lĩnh vực B2B.
Trong bối cảnh kinh tế số Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ, công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là những nhân tố then chốt định hình lại cách doanh nghiệp tiếp cận và chinh phục khách hàng.
Nền kinh tế số Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh, với quy mô ước đạt 30 tỷ USD năm 2023 và có thể vươn tới 200 tỷ USD vào năm 2030 nếu khai thác tốt các lĩnh vực như thương mại điện tử, logistics, thanh toán số và công nghệ chia sẻ.
Trong bức tranh này, hai động lực nổi bật là kinh tế chia sẻ và trí tuệ nhân tạo (AI).
Kinh tế chia sẻ được xem là một mô hình mới, dựa trên việc tận dụng nguồn lực dư thừa thông qua nền tảng công nghệ, thay vì mỗi người phải sở hữu riêng. Các dịch vụ đặt xe, giao đồ ăn trực tuyến hay cho thuê chỗ ở ngắn hạn đã chứng minh tính hiệu quả và tiềm năng.
Báo cáo của Nielsen cho thấy 76% người Việt được khảo sát sẵn sàng sử dụng dịch vụ chia sẻ, minh chứng cho mức độ chấp nhận cao của thị trường.
Chính phủ cũng đã đưa mô hình này vào các định hướng phát triển quốc gia, như Quyết định 999/QĐ-TTg, nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tối ưu hóa nguồn lực xã hội.
Song hành với đó, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành nhân tố định hình lại cách thức vận hành của doanh nghiệp.
Báo cáo McKinsey 2025 cho thấy 78% doanh nghiệp toàn cầu đã ứng dụng AI. Tại Việt Nam, con số này đã lên tới gần 170.000 doanh nghiệp, phản ánh sự dịch chuyển rõ rệt từ thí điểm sang triển khai thực tiễn.
Không chỉ ở cấp độ tổ chức, người tiêu dùng Việt Nam cũng đang quen dần với công nghệ này: theo Decision Lab, 78% người dùng internet trong nước từng trải nghiệm AI và khoảng 1/3 biến nó thành thói quen hàng ngày.
Điều đáng chú ý là AI không còn chỉ được ứng dụng trong những lĩnh vực công nghệ cao mà đã lan tỏa sang nhiều khía cạnh đời sống và kinh doanh.
Từ việc phân tích dữ liệu khách hàng, dự đoán nhu cầu thị trường, đến hỗ trợ nhân viên kinh doanh soạn email hay tối ưu lộ trình đi thị trường, AI cho thấy khả năng tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu suất.
Ông Huỳnh Văn Thành nhấn mạnh: “AI không chỉ là công nghệ mà là chiến lược sống còn trong kỷ nguyên số. Doanh nghiệp chủ động chuẩn bị dữ liệu và năng lực AI sẽ dẫn đầu thị trường.”
AI đang chứng minh khả năng vượt trội trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt ở mảng B2C (doanh nghiệp – khách hàng cá nhân). Với khối lượng dữ liệu khổng lồ và hành vi tiêu dùng dễ dự đoán, AI trở thành công cụ tối ưu chi phí và gia tăng trải nghiệm.
Các doanh nghiệp có thể ứng dụng AI để phân tích hành vi mua sắm, cá nhân hóa khuyến nghị sản phẩm, tự động hóa chăm sóc khách hàng qua chatbot 24/7. Đây cũng là lý do các nền tảng thương mại điện tử, dịch vụ đặt xe hay giao đồ ăn trực tuyến nhanh chóng áp dụng AI để tăng tốc tăng trưởng.
Tuy nhiên, trong môi trường B2B (doanh nghiệp – doanh nghiệp), AI lại gặp thách thức lớn hơn. Mối quan hệ kinh doanh B2B thường mang tính dài hạn, đòi hỏi niềm tin, sự gắn kết và yếu tố cá nhân từ đội ngũ lãnh đạo và nhân viên kinh doanh.
Các quyết định mua hàng thường liên quan đến giá trị hợp đồng lớn, quy trình phê duyệt phức tạp và sự tham gia của nhiều bên liên quan.
Trong bối cảnh đó, AI đóng vai trò là công cụ hỗ trợ, chứ không phải yếu tố quyết định. AI có thể giúp doanh nghiệp phân tích dữ liệu, theo dõi KPI, dự báo xu hướng thị trường, hoặc tự động hóa những tác vụ tốn thời gian như soạn email, nhập liệu, thiết lập lộ trình đi thị trường.
Nhưng khâu then chốt trong B2B – từ xây dựng quan hệ đến chốt giao dịch – vẫn thuộc về con người.
“AI bùng nổ từ marketing, chăm sóc khách hàng đến tài chính và vận hành. Nhưng với B2B, thành công phụ thuộc vào mối quan hệ và sự tin cậy giữa CEO – nhân viên kinh doanh – khách hàng. Con người vẫn là cốt lõi, AI chưa thể thay thế.” ông Huỳnh Văn Thành - Phó giám đốc kinh doanh MISA nhận định.
Sự so sánh này cho thấy, nếu ở B2C AI gần như có thể tự động hóa toàn bộ quy trình tiếp cận và chăm sóc khách hàng, thì ở B2B, công nghệ chủ yếu giúp giảm tải công việc thủ công và cung cấp dữ liệu để con người tập trung nhiều hơn vào chiến lược và xây dựng quan hệ.
Nói cách khác, AI là “cánh tay phải” trong B2B, chứ chưa thể trở thành “người thay thế”.
Theo ông Thành, để bứt tốc trong giai đoạn cuối năm, doanh nghiệp cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, trong đó trọng tâm là ứng dụng AI vào toàn bộ quy trình bán hàng - marketing, từ phân tích dữ liệu, tự động hóa tiếp cận khách hàng đến chăm sóc khách hàng bằng chatbot 24/7.
Song song, AI có thể hỗ trợ nhà lãnh đạo dự báo xu hướng thị trường, phân tích và làm sạch dữ liệu, tạo báo cáo nhanh để đưa ra quyết định kịp thời, đồng thời giảm tải công việc thủ công cho nhân viên kinh doanh.
AI không chỉ là công nghệ mà là chiến lược sống còn trong kỷ nguyên số. Doanh nghiệp chủ động chuẩn bị dữ liệu và năng lực AI sẽ dẫn đầu thị trường.
Tuy nhiên, để khai thác hiệu quả, doanh nghiệp không chỉ cần lựa chọn công cụ và nền tảng phù hợp với quy mô, ngân sách, mà còn phải có sự tiên phong từ lãnh đạo, kết hợp đào tạo nhân sự, thay đổi tư duy và xây dựng văn hóa làm việc mới.
Thay vì chạy theo tuyên bố “AI-first”, lựa chọn khôn ngoan là thực hiện các dự án nhỏ, đo lường tác động và song song chuẩn hoá hạ tầng.
Chuyển đổi xanh không chỉ là "tấm vé thông hành" hội nhập, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp bứt phá, kiến tạo tương lai bền vững và thịnh vượng.
Những quy định mới về thuế GTGT áp dụng từ 1/7/2025 có tác động mạnh mẽ tới doanh nghiệp sản xuất, xuất nhập khẩu và thương mại điện tử.
Thay vì chạy theo tuyên bố “AI-first”, lựa chọn khôn ngoan là thực hiện các dự án nhỏ, đo lường tác động và song song chuẩn hoá hạ tầng.
Bảo hiểm xã hội (BHXH) Việt Nam đã cảnh báo về thủ đoạn mạo danh cán bộ cơ quan BHXH gọi điện, gửi link hoặc mã QR để lừa chiếm đoạt thông tin và tiền.
Tiêu chuẩn VSME giúp doanh nghiệp nhỏ Việt Nam báo cáo ESG theo cách đơn giản, minh bạch và phù hợp quy mô, đáp ứng yêu cầu chuỗi cung ứng quốc tế.
Chuyển đổi xanh không chỉ là "tấm vé thông hành" hội nhập, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp bứt phá, kiến tạo tương lai bền vững và thịnh vượng.
Truy thu thuế xảy ra với hàng chục nghìn doanh nghiệp mỗi năm, chủ yếu do sai sót thủ tục. Đâu là những sai lầm doanh nghiệp cần tránh?
Dù công nghệ ngày càng phát triển, yếu tố con người vẫn giữ vai trò trung tâm trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt ở lĩnh vực B2B.
Quảng Ninh được kỳ vọng trở thành trung tâm phát triển năng động và toàn diện của miền Bắc, đóng góp quan trọng vào hành trình tự cường và vươn mình của đất nước.
Blusaigon ra đời với hành trình biến vỏ ngọc trai thành bút viết độc bản, mang dấu ấn văn hóa Việt và khát vọng đưa thủ công Việt đến với thế giới.
Thay vì nhìn mối quan hệ tín dụng giữa bất động sản và sản xuất kinh doanh như một cuộc đua tranh giành dòng vốn, nên coi đó là cuộc chạy tiếp sức luân phiên, bổ trợ, cùng tạo đà cho tăng trưởng bền vững.
Chuyển đổi số để không tiểu thương nào bị bỏ lại phía sau, nhất là khi các kênh bán lẻ hiện đại đang ngày một phát triển cả về nguồn hàng lẫn công nghệ.
Các chi phí tiền sử dụng đất, chi phí đầu tư tăng mạnh, thủ tục kéo dài khiến doanh nghiệp buộc phải bán nhà giá cao.
FPT và AIA đặt mục tiêu cùng tối ưu hóa vận hành, nâng cao năng suất và tạo ra những giải pháp bảo hiểm và chăm sóc sức khỏe toàn diện.