Ngay những ngày đầu năm 2025, MISA đã nhận nhiệm vụ chiến lược quốc gia về làm chủ công nghệ AI, khi Phó chủ tịch Đinh Thị Thúy cam kết về việc đầu tư 2.500 tỷ đồng trong 5 năm để xây dựng một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) của người Việt.
"Việc được giao trọng trách quốc gia về làm chủ công nghệ AI sẽ mang đến cơ hội phục vụ xã hội, thể hiện cam kết của MISA trong việc bố trí tối đa nguồn lực, thực hiện các chiến lược công nghệ mũi nhọn", lãnh đạo MISA khẳng định.
Từ đây, MISA đã nhanh chóng biến cam kết thành hành động cụ thể, khi công bố OneAI, một nền tảng hợp nhất các mô hình AI tiên tiến nhất trên thế giới như ChatGPT, Gemini, Claude,... cùng với mô hình ngôn ngữ lớn do chính MISA phát triển.
Nền tảng này được xây dựng trên hạ tầng GPU NVIDIA hiện đại đặt tại Việt Nam, vừa đảm bảo tốc độ xử lý, vừa giải quyết bài toán an toàn và bảo mật dữ liệu cho các tổ chức trong nước.
Sự ra đời của OneAI là lời giải của MISA cho bài toán "phổ cập AI" mà Chính phủ và cộng đồng doanh nghiệp đang trăn trở. Với chi phí hợp lý, MISA giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa dễ dàng trang bị công cụ AI cao cấp cho nhân viên.
Bên cạnh đó, MISA còn có phiên bản OneAI hướng đến các cá nhân và gia đình. Chỉ cần một người đăng ký, cả gia đình có thể cùng trải nghiệm các tiện ích AI nâng cao, mỗi thành viên có tài khoản và lịch sử trò chuyện riêng tư, bảo mật.
Ông Nguyễn Duy Khoa, Giám đốc AN Media, một đối tác của MISA đánh giá cao sự hữu ích của nền tảng AI hợp nhất: "Khi sáng tạo kịch bản, chúng tôi thường cần so sánh kết quả từ nhiều công cụ khác nhau. Với giải pháp AI của MISA, việc này có thể thực hiện ngay trên cùng một ứng dụng".
Đồng thời, ông Khoa cũng nhấn mạnh khả năng kiểm soát mức độ sử dụng AI của nhân viên, đảm bảo hiệu quả và phù hợp.
Tổng giám đốc MISA Lê Hồng Quang công bố nền tảng hợp nhất các mô hình AI là OneAI. Ảnh: DN
Bình dân học AI
Dù thế giới và Việt Nam đang trong cơn sốt AI, thì việc ứng dụng công nghệ này vào thực tế tại các doanh nghiệp Việt vẫn còn ở giai đoạn đầu.
Chuyên gia Lê Công Thành ví von rằng, Việt Nam cùng xuất phát với các nước trong cuộc đua AI, nhưng nếu các quốc gia này đi giày, thì người Việt lại đi 'chân đất'". Theo ông, việc ứng dụng AI hiện nay vẫn còn sơ khai, chủ yếu ở cấp độ cá nhân, trong khi lãnh đạo nhiều tổ chức vẫn đang trong quá trình tìm hiểu.
Thực tế này xuất phát từ nhiều khó khăn cố hữu. Theo một khảo sát năm 2023, chỉ khoảng 27% tổ chức tại Việt Nam triển khai AI một cách nghiêm túc và toàn diện. Các thách thức lớn bao gồm chi phí đầu tư cao, thiếu hụt nhân lực chất lượng cao, dữ liệu phân mảnh và thiếu quy chuẩn.
Ông An Ngọc Thao, Phó tổng thư ký VINASA chỉ ra một rào cản khác đến từ chính nhận thức, khi nhiều người hoặc kỳ vọng AI có thể làm được tất cả, hoặc cho rằng AI không thể thay thế con người. "Điều khó khăn nhất chính là thay đổi nhận thức, coi AI là công cụ tiên tiến hỗ trợ công việc", ông Thao nói.
Đối mặt với những thách thức này, MISA chọn chiến lược "bình dân học AI". Thay vì chạy đua và xây dựng những "siêu xe" như ChatGPT, MISA tập trung phát triển những "động cơ" phục vụ các lĩnh vực đặc thù như: tài chính, kế toán, thuế, quản trị doanh nghiệp và nông nghiệp.
Tổng giám đốc MISA Lê Hồng Quang khẳng định: "MISA đặt mục tiêu làm cho AI trở nên dễ tiếp cận, dễ ứng dụng thực tiễn và gần gũi với mọi tổ chức, doanh nghiệp, cũng như từng hộ gia đình tại Việt Nam".
Chiến lược này được thể hiện rõ qua nền tảng MISA AMIS OneAI, một giải pháp AI "tất cả trong một" giúp giải quyết các vấn đề về chi phí, công cụ và bảo mật dữ liệu.
Chuyên gia Lê Công Thành ủng hộ cách tiếp cận này và cho rằng AI giống như một trợ thủ cho con người. Để phổ cập AI, lãnh đạo doanh nghiệp cần đi đầu, coi AI như một "lực lượng lao động mới" và thúc đẩy nhân viên làm chủ công nghệ này.
"Ứng dụng AI cần trở thành kỹ năng rèn luyện hàng ngày, chứ không chỉ là một khóa học ngắn hạn, từ đó hình thành văn hóa doanh nghiệp", ông Thành nhấn mạnh.
Bài toán bảo mật cũng là một thách thức lớn. Lãnh đạo MISA cho biết, công ty hiểu rõ điều này và cung cấp giải pháp an toàn với mã hóa định danh để bảo vệ dữ liệu khách hàng, khác với các phiên bản miễn phí tiềm ẩn rủi ro.
Nhìn về tương lai, chiến lược của MISA sẽ không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các công cụ. Ông Lê Hồng Quang còn tiết lộ kế hoạch phát triển các "AI Agent", những nhân viên số mà doanh nghiệp có thể thuê để thực hiện các công việc cụ thể.
Để thúc đẩy chuyển đổi số trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các đơn vị cung cấp giải pháp như MISA đã không ngừng giải các bài toán khó để đưa những công nghệ tiên tiến giúp các tổ chức, doanh nghiệp số hóa toàn diện, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam.
Để thúc đẩy chuyển đổi số trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các đơn vị cung cấp giải pháp như MISA đã không ngừng giải các bài toán khó để đưa những công nghệ tiên tiến giúp các tổ chức, doanh nghiệp số hóa toàn diện, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam.
VACD và hành trình vì một nền quản trị tốt hơn -
1 năm
Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam thúc đẩy chương trình Business Tour đến các công ty nhằm tăng kết nối, hợp tác giữa hội và các đơn vị thành viên.
Giữa cuộc đua hào nhoáng với hình ảnh hiệu suất, vận động viên và thi đấu đỉnh cao như cách nhiều thương hiệu thể thao lớn khác đang theo đuổi, Kamito chọn cách định vị mình theo cách riêng với cộng đồng xã hội.
Nhiều mô hình khởi nghiệp không gục ngã vì thiếu thị trường, mà sụp đổ ngay trong giai đoạn tăng trưởng khi bộ máy quản trị không theo kịp tốc độ dòng tiền.
Đứng trước "cơn bão" AI và các quy định gắt gao của pháp luật bảo vệ dữ liệu cá nhân, nhiều doanh nghiệp Việt vẫn đang bộc lộ sự "thiếu trưởng thành" trong quản trị.
Khi trải nghiệm trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, LuxGroup chú trọng xây dựng đội ngũ nhân sự có thể kể câu chuyện thương hiệu bằng chất lượng dịch vụ.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, vai trò của bảo hiểm nhân thọ ngày càng được nhìn nhận ở góc độ toàn diện hơn thông qua câu chuyện của Prudential Việt Nam.
Từ trải nghiệm ngân hàng số cho khách hàng cá nhân đến các giải pháp quản lý dòng tiền dành cho hộ kinh doanh, gian hàng Eximbank tại Ngày Tài chính số 2026 đã thu hút đông đảo khách tham quan đến tìm hiểu và trải nghiệm. Không ít người đã trực tiếp mở tài khoản, đăng ký thẻ ngay tại sự kiện và bắt đầu trải nghiệm dịch vụ trực tiếp, cho thấy sức hút ngày càng lớn của các giải pháp tài chính số trong đời sống.
Theo các chuyên gia, nhà đầu tư cần tập trung vào chất lượng doanh nghiệp, khả năng tạo dòng tiền và giá trị thực thay vì chỉ chạy theo diễn biến của chỉ số.
S trong ESG không chỉ là hoạt động cộng đồng hay thiện nguyện mà trở thành năng lực tạo ra giá trị cho người lao động, người tiêu dùng và toàn bộ chuỗi giá trị.
Lập "hattrick" công nghệ tại The Asian Banker 2026, TPBank khẳng định chiến lược đúng đắn khi đưa trí tuệ nhân tạo (AI) và số hóa vào tối ưu hóa năng lực vận hành, nâng tầm trải nghiệm khách hàng.
Với thỏa thuận hợp tác toàn diện giai đoạn 2026 - 2030 ký kết ngày 11/6/2026, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) hướng đến mục tiêu phát triển các giải pháp tài chính số, thanh toán số và dịch vụ tích hợp trên nền tảng công nghệ hiện đại, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số và gia tăng giá trị cho khách hàng.
