Đầu tư vào công nghệ là cách nhiều doanh nghiệp đang sử dụng để giải bài toán phát triển bền vững ngành nông nghiệp theo hướng vừa giảm phát thải, vừa tạo ra giá trị cao.
Một lượng lớn phát thải nhà kính đến từ việc sử dụng sai định mức các chế phẩm như phân bón và thuốc bảo vệ thực vật, hay nói cách khác là canh tác chưa chính xác.
Khẳng định điều này tại hội thảo phát triển bền vững 2023 do báo Đầu tư tổ chức, bà Đoàn Vũ Uyên Duyên, Phó tổng giám đốc Công ty CP Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC AgriS) cho rằng, doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ để hỗ trợ canh tác chính xác, qua đó đạt được mục tiêu bền vững.
Cụ thể, TTC AgriS đã ứng dụng công nghệ nông nghiệp thông minh tích hợp giúp nông dân tiếp cận được với nghiên cứu khoa học về nông nghiệp, phân tích, đánh giá những thời điểm quan trọng trong canh tác cũng như sử dụng vừa đủ lượng chế phẩm, vừa tiết kiệm, vừa không gây hại tới môi trường.
“TTC AgriS có thể tính toán để hạn chế lượng dư thừa không cần thiết những nguyên liệu đầu vào trong quá trình canh tác nông nghiệp”, bà Duyên cho biết.
Cùng chung ý tưởng, ông Nguyễn Duy Thuận, Tổng giám đốc Công ty CP Tập đoàn Lộc Trời, cho biết, công ty hàng đầu về sản xuất và kinh doanh lúa gạo này đã nghiên cứu ứng dụng công nghệ hỗ trợ phun thuốc, bón phân theo đúng liều lượng, thông qua sử dụng máy bay không người lái.
Nhờ công nghệ này, thuốc bảo vệ thực vật được phun đều, đúng liều lượng, ít phải sử dụng nước, có thể dập dịch theo cụm, ngăn chặn dịch bùng phát, ngăn chặn tồn dư thuốc ra môi trường và đặc biệt là không để xảy ra hiện tượng người nông dân bị phơi nhiễm hóa chất độc hại.
Bên cạnh đó, Lộc Trời cũng tham gia nghiên cứu ứng dụng công nghệ chụp ảnh ruộng lúa bằng vệ tinh nhân tạo để tạo ra hình ảnh dữ liệu lớn, dự báo khí tượng, thủy văn, để đoán trước sản lượng lúa một cách khá chính xác.
Còn đối với ông lớn ngành hàng tiêu dùng nhanh Nestlé Việt Nam, ứng dụng công nghệ là hành trang không thể thiếu suốt hàng chục năm đồng hành với hơn 21 nghìn nông hộ để tái canh cây cà phê.
Bà Lê Thị Hoài Thương, Trưởng phòng đối ngoại cấp cao Nestlé Việt Nam, cho biết, khoảng hơn 70% lượng phát thải khí nhà kính của doanh nghiệp này đến từ nguồn cung ứng, do đó tập trung giảm thiểu lượng phát thải từ nguồn cung, cụ thể là từ những vườn cà phê được đặt làm trọng tâm để thực hiện mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Triển khai từ sớm chương trình nông nghiệp tái sinh mang tên NESCAFE Plan, Nestlé Việt Nam sử dụng công nghệ để cải thiện đa dạng sinh học trong vườn cà phê cũng như cải thiện chất lượng đất trồng, vừa đem lại dinh dưỡng cho cây, vừa giúp đất có thêm khả năng hấp thu khí thải carbon.
Trọng tâm của chương trình nông nghiệp tái sinh, theo bà Thương, nằm ở chính những người nông dân bởi bà con nông dân là chủ thể trực tiếp triển khai các sáng kiến phát triển bền vững.
Một lần nữa, công nghệ lại tiếp tục là điểm cộng của Nestlé Việt Nam. Cụ thể, thông qua ứng dụng công nghệ để tính toán đầu vào và đầu ra một cách phù hợp, Nestlé giúp người nông dân tiết kiệm vật tư, nâng cao năng suất, qua đó bảo vệ môi trường nhưng cũng cải thiện tích cực thu nhập, sinh kế cho bà con.
Bà Thương cho biết, hiện tại, Nestlé đang nghiên cứu ứng dụng thêm các công nghệ giảm phát thải, dự kiến sẽ sớm được đưa vào thực tiễn, giúp đóng góp tích cực vào mục tiêu phát thải ròng bằng 0 của doanh nghiệp.
Từ thực tiễn của các doanh nghiệp, có thể thấy, công nghệ là yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển bền vững, đặc biệt là trong ngành nông nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nguồn lực để có thể thoải mái đầu tư nâng cao công nghệ.
Về điều này, ông Đào Xuân Lai, Trưởng phòng biến đổi khí hậu và môi trường, Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP) Việt Nam, cho biết, không phải giải pháp công nghệ nào cũng tiêu tốn nhiều chi phí.
Mặt khác, một số công nghệ có thể đòi hỏi vốn đầu tư ban đầu lớn nhưng doanh nghiệp hoàn toàn có thể “gỡ” lại nhanh chóng nhờ vào tiết giảm nguyên liệu, vật tư đầu vào.
Một lợi thế lớn khác của việc ứng dụng công nghệ vào phát triển nông nghiệp bền vững được ông Lai chỉ ra là đảm bảo việc truy xuất nguồn gốc, truy vết dấu chân carbon của nông sản.
Đây là những yêu cầu đang dần trở thành bắt buộc đối với nông sản muốn xuất khẩu ra những thị trường lớn trên thế giới như Mỹ, Canada, Nhật Bản hay châu Âu.
Tags:
Tags:
Áp dụng các biện pháp giảm phát thải cho canh tác lúa, Tập đoàn Lộc Trời kỳ vọng sẽ bán ra khoảng 10 triệu tín chỉ carbon mỗi năm trên thị trường.
Phát triển cơ sở hạ tầng và chấm dứt tình trạng chậm trễ, quan liêu trong giải quyết thủ tục là hai trong số những điểm nghẽn lớn cần được giải quyết để thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước vào nông nghiệp, nông thôn Đồng bằng sông Cửu Long.
Áp dụng các biện pháp tiên tiến, mỗi héc ta lúa có tiềm năng giảm 5 – 10 tấn khí thải carbon, tương đương với 5 – 10 tín chỉ carbon, đem lại giá trị khoảng 50 – 100USD mỗi năm.
Quy trình canh tác lúa gạo tại Việt Nam tạo ra ít khí thải hơn so với các đối thủ cạnh tranh, là nền tảng rất quan trọng có thể được tận dụng để xây dựng thương hiệu ngành lúa gạo cho đất nước.
EPR mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt bứt phá trong cuộc đua xanh nhưng để biến tiềm năng thành lợi thế cạnh tranh bền vững, cần đồng thời vượt qua rào cản pháp lý, hạ tầng thu gom và minh bạch thị trường tái chế.
Trước thách thức khí hậu và xã hội, nhiều doanh nghiệp đang chủ động đồng hành cùng nông dân và thế hệ trẻ, hướng đến phát triển bền vững toàn diện.
Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải kết hợp ESG với công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu vận hành, nâng cao năng lực và giảm phát thải carbon.
Đứng trước những bài toán khó trong nông nghiệp, dù là những biến động bất thường, đòi hỏi phản ứng nhanh nhẹn hay những thay đổi dài hạn, đòi hỏi đầu tư theo chiều sâu, The PAN Group vẫn thể hiện bản lĩnh.
Từ những thứ tưởng chừng bỏ đi của cây dứa như vỏ, lá… nhiều doanh nghiệp đã “hô biến” thành nguồn tài nguyên để sản xuất với những câu chuyện thú vị và bất ngờ.
Hội nghị giảng dạy tiếng Anh VUS TESOL 2025 đã thu hút hơn 3.000 giáo viên, chuyên gia và nhà quản lý giáo dục ngôn ngữ trong và ngoài nước.
Ông Lê Thái Sâm được giao đảm nhiệm vị trí chủ tịch HĐQT thay ông Phạm Ngọc Vịnh, trong khi ông Trương Phương Thành giữ chức tổng giám đốc thay ông Lương Hoài Nam.
Từ một yêu cầu tưởng chừng đơn giản nhưng lại không thể thực hiện vào năm 2007, Nguyễn Quang Thuân đã tạo dựng StoxPlus, tiền thân của FiinGroup, để lấp đầy khoảng trống dữ liệu tài chính tại Việt Nam. Với vai trò “la bàn” cho dòng vốn, FiinGroup không chỉ cung cấp thông tin mà còn định hình tương lai thị trường vốn minh bạch và bền vững.
Giữa lúc người dân mòn mỏi chờ đợi, Chính phủ quyết liệt vào cuộc tìm giải pháp "hạ nhiệt", giá bất động sản vẫn tăng không ngừng. Phải chăng, đã đến lúc cả thị trường cần một tư duy mới về giá nhà?
Ngân hàng Nhà nước giảm 50% dự trữ bắt buộc cho Vietcombank, MB, VPBank và HDBank từ ngày 1/10 nhờ tham gia tái cơ cấu 4 ngân hàng yếu kém.
Doanh nhân Phạm Ngọc Quốc Cường đã biến đam mê bóng đá từ thuở ấu thơ thành sứ mệnh kết nối văn hóa và lan tỏa tinh thần Việt ra thế giới qua những hành trình truyền cảm hứng mang tầm quốc tế.
Giữa những lo toan mùa tựu trường, chiến dịch "Tài chính sẵn sàng, cùng con đến trường" của Home Credit đang trở thành điểm tựa vững chắc cho các bậc phụ huynh trên cả nước.
