Hành trình nâng tầm chuỗi giá trị chăn nuôi Việt của De Heus Việt Nam
Phạm Sơn
Thứ hai, 09/09/2024 - 12:56
Đồng hành với nông dân từ con giống, thức ăn chăn nuôi cho đến kỹ thuật canh tác và đầu mối thu mua là cách De Heus Việt Nam xây dựng các chuỗi nông sản bền vững.
Làm sao để nông sản sạch, ngon, giá phải chăng và hơn nữa là quá trình chăn nuôi, sản xuất giảm phát thải ra môi trường là những bài toán khó đặt ra cho doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh nông sản, trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Lời giải cho bài toán ấy không thể thiếu sự chung tay của bà con nông dân, những người trực tiếp chăm từng con gà, trồng từng cây bắp. Đó cũng chính là lý do “đồng hành với người chăn nuôi địa phương” được De Heus Việt Nam xác định là chiến lược dài hạn.
Với chiến lược đó, những giải pháp hỗ trợ cụ thể cũng được De Heus đưa ra tập trung giải quyết những vấn đề riêng của mỗi khách hàng, bất kể họ là người nuôi quy mô trang trại lớn hay các nông hộ nhỏ, bao gồm thiết kế chuồng trại, tư vấn kỹ thuật chăn nuôi, lắp đặt phần mềm quản lý trang trại cũng như kết nối thu mua đầu ra cho trại.
Bên cạnh đào tạo, tập huấn, De Heus còn tổ chức đưa một số bà con nông dân sang châu Âu và những thị trường phát triển, tới thăm những trang trại ở quốc gia có sự hiện diện của tập đoàn để trao đổi và học hỏi kinh nghiệm, quy trình vận hành.
Chị Nguyễn Thu Thủy, Giám đốc phát triển bền vững De Heus khu vực châu Á, cho biết, mỗi phân khúc khách hàng sẽ có những nhu cầu khác nhau mà De Heus cần hiểu rõ để đưa giải pháp hỗ trợ phù hợp. Ví dụ, những trang trại lớn thường quan tâm tới những công nghệ, quy trình mới cho tăng năng suất chăn nuôi và sẵn sàng đầu tư thử nghiệm, còn hộ chăn nuôi nhỏ lẻ quan tâm tới kỹ thuật quản lý trại phù hợp với hoàn cảnh và điều kiện của mình để cho vật nuôi khỏe mạnh, ăn tốt, lớn nhanh…
Tựu trung, dù ở quy mô lớn hay nhỏ, người chăn nuôi đều là những người kinh doanh với mong muốn tối ưu hóa năng suất để nâng cao hiệu quả kinh tế. Do đó, mỗi nhân viên kinh doanh, cán bộ kỹ thuật của De Heus đều có chuyên môn chăn nuôi thú y, nuôi trồng thủy sản để có thể hỗ trợ từng người nông dân một cách thiết thực nhất.
Xây dựng chuỗi giá trị
Đồng hành với bà con nông dân, tập đoàn hoàng gia đến từ Hà Lan nhận ra một thực trạng là mỗi năm Việt Nam chi khoảng 10 tỷ USD để nhập khẩu nguyên liệu thức ăn chăn nuôi, một phần bởi nguồn nguyên liệu trong nước chưa đáp ứng được nhu cầu của ngành. Việc phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu phần nào ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của nông sản trên thị trường trong và ngoài nước.
Chị Nguyễn Thu Thủy, Giám đốc phát triển bền vững De Heus khu vực châu Á, tại chương trình Mở Đường Dẫn Lối do Dear Our Community thực hiện.
Xuất phát điểm là một nhà sản xuất thức ăn chăn nuôi hơn 100 năm kinh nghiệm, De Heus phối hợp cùng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn giải quyết thực trạng này thông qua dự án phát triển vùng nguyên liệu trồng bắp tại khu vực Tây Nguyên, giúp bà con cải thiện năng suất, giảm chi phí cũng như đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng để cạnh tranh với nguồn ngô nhập khẩu, đảm bảo sinh kế và gia tăng thu nhập.
Bên cạnh cung cấp giải pháp dinh dưỡng cho động vật, De Heus hợp tác cùng những công ty giống hàng đầu thế giới như Topigs Norsvin, Bel Gà để cung cấp nguồn con giống khỏe mạnh và sạch bệnh cho khách hàng.
Hơn nữa, việc đầu tư vào các trung tâm nghiên cứu phát triển (R&D), các trung tâm sáng tạo và học tập (Innovation & Learning Centers) và kết nối với đối tác giết mổ, chế biến để tiêu thụ đầu ra cho người chăn nuôi là những nỗ lực để De Heus đồng hành cùng khách hàng phát triển, thành công bền vững.
Theo chị Thủy, ngoài những hỗ trợ nêu trên, De Heus đang nhanh chóng xây dựng các giải pháp giúp khách hàng đo lường khí thải và tác động môi trường của trang trại, từ đó có điều chỉnh và chuyển đổi qua những mô hình chăn nuôi giảm tác động tới thiên nhiên. Đó là cách để De Heus chung tay nâng tầm chăn nuôi Việt, cũng là điều bắt buộc phải làm để Việt Nam tiếp tục xuất khẩu nông sản sang các thị trường vốn khó tính lại đang ngày càng nâng độ khó của các tiêu chuẩn chất lượng.
Trên thực tế, các chuỗi giá trị chăn nuôi của De Heus đã từng bước được hình thành và đem lại kết quả tích cực, chẳng hạn như chuỗi chăn nuôi gà trắng cho ra một trong những sản phẩm gà đầu tiên xuất khẩu sang Nhật Bản, hay cá tra, tôm được xuất sang Mỹ, châu Âu.
“Chúng tôi kỳ vọng có thể xây dựng và mở rộng thêm nhiều chuỗi giá trị như vậy để đưa thêm nhiều sản phẩm chăn nuôi Việt Nam sang những thị trường hiện nay chưa thể chinh phục được”, Giám đốc phát triển bền vững De Heus khu vực châu Á nói.
Chuỗi nội dung Mở đường dẫn lối mùa hai được Dear Our Community hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered sản xuất, dưới sự bảo trợ truyền thông của Tạp chí điện tử Nhà quản trị (TheLEADER).
Chương trình sẽ đưa khán giả tới thăm các văn phòng, công ty, nơi làm việc của những vị khách mời đến từ một số tổ chức, doanh nghiệp như Heineken, Sanofi, De Heus... để tìm hiểu cách thực hành, giải quyết các vấn đề hướng đến sự bền vững tại doanh nghiệp.
Giải pháp phát triển bền vững hiệu quả có thể xuất phát bởi ý tưởng từ bất cứ bộ phận, phòng ban nào khi nhân sự sử dụng tư duy bền vững để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp.
Giải pháp phát triển bền vững hiệu quả có thể xuất phát bởi ý tưởng từ bất cứ bộ phận, phòng ban nào khi nhân sự sử dụng tư duy bền vững để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp.
Đối với Nhang Lộc Thành, làm nhang sạch với các nguyên liệu thiên nhiên không chỉ là kinh doanh mà còn là một cách tiếp nối, lưu giữ và truyền lại thế hệ sau những giá trị văn hóa, tình cảm gia đình.
Xây dựng môi trường làm việc công bằng, đa dạng và bình đẳng giới, tạo điều kiện tối đa cho nhân sự được phát triển một cách lành mạnh nhất là bước đi nền tảng để Standard Chartered Việt Nam thực hiện hóa mục tiêu toàn cầu.
Lan tỏa những giá trị tích cực, khơi dậy tính nhân văn, lòng yêu thương và niềm hy vọng trong xã hội là cách DRD Việt Nam triển khai các dự án truyền thông hiệu quả với chi phí thấp.
Bà Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch HanelPT khẳng định ESG chính là cơ hội thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp, mang lại lợi ích kinh tế và xã hội lâu dài.
Báo cáo phát triển bền vững năm 2024 của SCG hé lộ, tập đoàn đã nhận được ưu đãi hơn 500 triệu baht, tương đương khoảng 400 tỷ đồng tại Việt Nam. Những năm trước đó, SCG cũng nhận được mức ưu đãi tương đương.
Theo GS. Trần Văn Thọ, đội ngũ cán bộ hành chính cần được thi tuyển, đào tạo bài bản, cải thiện chế độ để nâng cao hiệu quả công việc, tránh nhũng nhiễu, tham nhũng.
Đang sở hữu 3 chiếc Audi, anh Nguyễn Quang Huy (Đồng Nai) giữ tâm thế “thử cho biết” khi mang về chiếc VF 8. Mọi thứ thay đổi 180 độ ngay sau đó khi VF 8 trở thành kép chính còn những mẫu xe giá nhiều tỷ đồng “trùm mền”. Anh thậm chí còn tính bán bớt xe xăng, để mua thêm xe điện VinFast.
Vòng chung kết cuộc thi sáng tạo Robot Việt Nam 2025 (Robocon 2025) đã khai mạc tại nhà thi đấu Ninh Bình, thành phố Hoa Lư, tỉnh Ninh Bình. Trong vai trò là đơn vị đồng hành cùng cuộc thi, đại diện Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) đã tham dự buổi khai mạc Triển lãm Robocon và lễ khai mạc vòng chung kết với 32 đội thi đến từ nhiều trường đại học trên cả nước.
Hệ thống Y tế Vinmec vừa phẫu thuật thành công ca thay toàn bộ xương đùi bằng vật liệu in 3D cá thể hóa cho bệnh nhi ung thư nhỏ tuổi nhất thế giới. Đây cũng là sản phẩm y sinh đầu tiên được thiết kế và sản xuất hoàn toàn trong nước, đánh dấu bước tiến quan trọng trong ứng dụng y học chính xác tại Việt Nam.
