Diễn đàn quản trị
Chuyện 'xóa mù' quản trị dữ liệu tại Dược phẩm Vĩnh Phúc
Hệ thống quản trị dữ liệu tại Dược phẩm Vĩnh Phúc có thể được xem là nguồn cảm hứng, hình mẫu cho hoạt động chuyển đổi số tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Đột phá ở doanh nghiệp dược 65 năm lịch sử
Những ngày tháng 4 năm 2024, Vinphaco - Dược phẩm Vĩnh Phúc, một trong những biểu tượng của ngành dược với 65 năm lịch sử, đã quyết định bước vào một hành trình mới đầy thử thách: chuyển đổi số và nâng tầm quản trị bằng dữ liệu.
Khi nhìn lại chặng đường dài từ những ngày đầu thành lập năm 1959, Vinphaco đã từng trải qua nhiều thăng trầm. Từ thời kỳ kháng chiến khắc nghiệt đến giai đoạn phát triển hiện đại, Vinphaco luôn giữ vững sứ mệnh sản xuất dược phẩm chất lượng cao, phục vụ sức khỏe cộng đồng.
Thế nhưng, khi bước vào kỷ nguyên mới, cùng sự mở rộng quy mô sản xuất và khát khao vươn xa, hệ thống quản trị doanh nghiệp cũ đã không còn đáp ứng được sự phát triển mạnh mẽ ấy. Họ biết rằng, đã đến lúc cần thay đổi, cùng bước đột phá lớn.
Hành trình ấy của Vinphaco được tiếp sức bởi FPT IS, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực cung cấp giải pháp công nghệ thông tin tại Việt Nam.
FPT IS đã cùng với Vinphaco khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị tổng thể SAP S/4HANA Cloud Private Edition. Đây không chỉ là một dự án công nghệ, mà là cuộc hành trình kiến tạo một nền tảng quản trị bền vững, nơi dữ liệu thời gian thực sẽ trở thành người dẫn lối cho mọi quyết định quan trọng.

6 tháng là tổng thời gian mà dự án được hoàn thành, khi FPT đã triển khai ứng dụng các phân hệ lõi của hệ thống quản trị chuẩn quốc tế tại Vinphaco, cùng các giải pháp Made by FPT tích hợp xung quanh.
Cụ thể, Vinphaco đã được hệ thống ERP với các phân hệ: MM - Quản lý kho và mua hàng, PP - Quản lý sản xuất, QM - Quản lý chất lượng, FICO - Tài chính kế toán, SD - Bán hàng và phân phối.
Song song, FPT cũng triển khai giải pháp FPT Mobile Apps gồm 3 ứng dụng (trên IOS và Android) cho 3 nhóm đối tượng là: trình dược viên, nhân viên giao vận và khách hàng, cùng giải pháp FPT.eInvoice tích hợp e-Banking giúp tăng tốc vận hành, kinh doanh và gia tăng trải nghiệm cho các khách hàng, đối tác.
Từ ngày 4/11, toàn hệ thống quản trị hoạt động tại Vinphaco đã chuyển sang hệ thống mới và vận hành ổn định, đem lại những kết quả ban đầu tích cực.
Hình mẫu quản trị dữ liệu trong ngành dược
Đánh dấu cột mốc 65 năm phát triển, Vinphaco đã ghi nhận tổng doanh thu sản xuất kinh doanh 10 tháng năm 2024 đạt 660 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ.
Đồng thời, gần đây Dược phẩm Vĩnh Phúc đã hoàn thành xây dựng nhà máy dây chuyền công nghệ sản xuất mới, hướng tới mục tiêu trở thành nhà máy có công suất thuốc tiêm đông khô lớn nhất Việt Nam.
Ông Nguyễn Đức Trung, Phó cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và đầu tư bày tỏ rất ấn tượng với Vinphaco bởi bên cạnh ngành nghề đặc thù thuốc tiêm đóng góp và tác động rất nhiều đến sự phát triển của xã hội.
"Dự án cũng là nguồn cảm hứng, hình mẫu điển hình cho thấy khả năng triển khai và giá trị đem lại của hệ thống ERP cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng có tốc độ tăng trưởng tốt như Vinphaco", ông Trung chia sẻ.
Nhìn lại hành trình chuyển đổi số vừa qua, bà Đỗ Thị Thu Hương, Phó tổng giám đốc Vinphaco khẳng định, việc công ty vận hành thành công hệ thống ERP SAP S/4HANA hứa hẹn sẽ mang lại hiệu quả cao trong công tác quản trị và điều hành, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường.

Bà Hương tin rằng, nền tảng quản trị mới sẽ giúp Vinphaco rút ngắn thời gian ra quyết định, tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao chất lượng hoạt động và giảm thiểu chi phí vận hành; đồng thời tiếp cận được khách hàng nhanh hơn, hiệu quả hơn, mở rộng thị trường dễ dàng hơn, gia tăng giá trị cho khách hàng, đối tác.
Ở góc nhìn là đối tác công nghệ, ông Nguyễn Hoàng Minh, Tổng giám đốc FPT IS đánh giá, ngành dược Việt Nam đang phát triển với tốc độ nhanh và có nhiều cơ hội lớn. Tuy nhiên, doanh nghiệp dược trong nước đang chưa thể hiện hết tiềm lực, phụ thuộc nhiều vào nước ngoài và còn ứng dụng chuyển đổi số chậm.
Thực tế, trong chiến lược quốc gia, Chính phủ đặt mục tiêu Việt Nam cần giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu và tập trung vào hiện đại hóa để đảm bảo an ninh y tế, đưa ngành dược Việt Nam sáng ngang với các nước tiên tiến trên thế giới.
Do đó, ông Minh cho rằng, quyết định chuyển đổi số của Vinphaco đã thể hiện ý chí đổi mới mạnh mẽ của doanh nghiệp vốn có bề dày lịch sử.
"Ứng dụng công nghệ sẽ giúp Vinphaco xóa đi điểm mù quản trị nhờ dữ liệu thời gian thực, từ đó bứt phá tăng trưởng để không chỉ phát triển mạnh mẽ trong nước mà còn nhanh chóng vươn ra nước ngoài", Tổng giám đốc FPT IS bày tỏ.
FPT IS đón đầu cơ hội chuyển đổi xanh cho nền kinh tế 1.500 tỷ USD
Chủ tịch FPT IS: AI và bán dẫn là cánh cửa cho người Việt trẻ
Chủ tịch FPT IS khẳng định, đây là cơ hội cho Việt Nam vươn lên đón đầu làn sóng công nghệ, sau những cường quốc bán dẫn như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan…
FPT IS là đối tác tốt nhất của SAP tại Việt Nam
Đây là năm thứ ba liên tiếp FPT IS nhận được giải thưởng cao quý nhất dành cho những đối tác có thành tích đáng kể trong hoạt động kinh doanh.
FPT IS đưa dịch vụ an toàn thông tin Việt Nam vươn tầm thế giới
FPT IS hiện cũng là đơn vị duy nhất tại Việt Nam sở hữu bộ đôi chứng nhận CREST cho dịch vụ Pentest và PCI.QSA cho dịch vụ tư vấn, đánh giá và cấp chứng nhận PCI.DSS.
Chiến lược bình dân học AI tại MISA
MISA không chọn con đường phát triển những mô hình AI cạnh tranh với thế giới, mà có cách tiếp cận thực tế và gần gũi hơn là "bình dân học AI".
Coteccons với công thức 20+1
Trên khắp công trường của Coteccons đang ngày ngày vang lên bài nhạc "Coteccons 20+1 phụng sự để dẫn đầu..." nhân dịp sinh nhật 21 năm.
Chiến lược ba trụ cột của Gitiho sau tái định vị
Với việc công bố tái định vị thương hiệu, Gitiho khát vọng trở thành nền tảng tri thức ứng dụng quốc dân, định hướng chuyển hóa tri thức thành năng lực thực chất.
Khi nhân viên thành đại sứ thương hiệu
Thương hiệu mạnh không chỉ đến từ những chiến dịch truyền thông và quảng bá rầm rộ mà đến từ chính trái tim của người trong cuộc.
Kế thừa lãnh đạo cần nhiều hơn một cuộc chuyển giao quyền lực
Kế thừa không chỉ là trách nhiệm mang tính hình thức mà là sự truyền lửa, gìn giữ tinh thần cốt lõi và kiến tạo con đường phát triển bền vững cho thế hệ tương lai
Ngân hàng Nhà nước bán 1,5 tỷ USD hạ nhiệt tỷ giá
Diễn biến cho thấy nỗ lực can thiệp của cơ quan quản lý là quyết liệt, songtỷ giá những tháng còn lại của năm 2025 được đánh giá còn phức tạp.
Ruby Coastal City: quần thể biệt thự biển và sân gôn chuẩn sống thượng lưu
Tọa lạc tại trung tâm kinh tế - giao thương và du lịch ven biển Đồ Sơn, Ruby Coastal City kiến tạo không gian sống thượng lưu dành riêng cho giới tinh hoa.
Chuyển đổi xanh không chỉ là 'tấm vé thông hành' để hội nhập
Chuyển đổi xanh không chỉ là "tấm vé thông hành" hội nhập, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp bứt phá, kiến tạo tương lai bền vững và thịnh vượng.
Để Việt Nam dẫn đầu khu vực về lưu trữ năng lượng
Việt Nam được cho là hội đủ ba yếu tố để phát triển lĩnh vực lưu trữ năng lượng là tham vọng, nhu cầu thị trường và sự hỗ trợ quốc tế.
Chính phủ bứt tốc, tư nhân ngỡ ngàng
CEO FPT Nguyễn Văn Khoa cảnh báo: nhiều doanh nghiệp đang đi chậm hơn Chính phủ và đứng ngoài cuộc cải cách số, ngay khi Chính phủ đẩy nhanh Nghị quyết 57 để tái định hình kiến trúc số quốc gia.
Công viên chỉ để dạo mát hay đã đến lúc là nơi kiếm tiền?
Đã đến lúc các công viên đô thị thôi chỉ là nơi dạo mát, mà trở thành “thỏi nam châm” du lịch và nguồn thu kinh tế?
Chiếc nắp chai giúp Vinamilk tăng 80% doanh số tại New Zealand
Một cải tiến về nắp chai đã giúp Vinamilk loại bỏ hơn 5 triệu ống hút nhựa và góp phần mang về mức tăng trưởng doanh số gần 80% tại thị trường New Zealand.