Các quyết sách ban hành thể hiện tầm nhìn chiến lược và tinh thần đổi mới của ban lãnh đạo, đồng thời củng cố niềm tin của cổ đông, đối tác và nhà đầu tư.
Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 của Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (Đạm Cà Mau) đã thống nhất thông qua chiến lược phát triển giai đoạn 2026–2030, với ba trụ cột chính: đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ phân bón; đầu tư khí công nghiệp và hóa chất liên quan phân bón; phát triển lĩnh vực chế biến sau thu hoạch. Những định hướng này không chỉ thể hiện tham vọng mở rộng quy mô mà còn khai thác tối đa lợi thế sẵn có về nguồn khí và thị phần.
Ba trụ cột chiến lược sẽ giúp Đạm Cà Mau tiếp tục mở rộng theo chiều dọc khi vừa củng cố vị thế trong ngành phân bón Việt Nam, vừa hướng tới vai trò quan trọng hơn trong hệ sinh thái nông nghiệp khu vực. Công ty hướng tới mục tiêu tăng gấp đôi doanh thu lên 30.000 tỷ đồng vào năm 2030.
Trong cơ cấu chiến lược mới, lĩnh vực cốt lõi của công ty vẫn là mảng phân bón truyền thống, đặc biệt là ure và NPK.
Với sản phẩm ure, số liệu mới nhất cho thấy Đạm Cà Mau hiện duy trì thị phần 35% tại Đông Nam Bộ và Tây Nguyên, 72% tại Tây Nam Bộ và 40% tại Campuchia. Trong quý III/2025, sản lượng xuất khẩu ure tăng 77%, giá bán bình quân đạt 11.000 đồng/kg, tăng 17% so với cùng kỳ. Doanh thu mảng này đạt hơn 1.377 tỷ đồng, tăng 14,3%.
Mảng phân bón NPK được kỳ vọng sẽ là động lực tăng trưởng mới. Thị phần hiện chỉ đạt 7% năm 2024 nhưng dự kiến tăng lên 17% giai đoạn 2027–2028, khi nhà máy NPK Việt–Hàn (KVF) vận hành tối đa công suất. Từ tháng 5/2024, công ty đã hoàn tất thương vụ mua lại nhà máy KVF, nâng tổng công suất sản xuất NPK lên 660.000 tấn/năm.
Song song đó, Đạm Cà Mau đã mở văn phòng đại diện tại Campuchia với mục tiêu xuất khẩu 100.000 tấn NPK, gấp năm lần hiện tại, đồng thời mở rộng thị trường sang Malaysia và Indonesia nhằm gia tăng hiện diện tại khu vực Đông Nam Á.
Tại đại hội, ban lãnh đạo cũng thống nhất thông qua chủ trương đổi tên công ty thành “Công ty Cổ phần – Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau”. Đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh: “Tên gọi mới được kỳ vọng tạo nền tảng thuận lợi cho kế hoạch M&A, mở rộng thị phần, thúc đẩy xuất khẩu và nâng cao vị thế thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường khu vực.”
Với trụ cột thứ hai, Đạm Cà Mau tập trung vào khí công nghiệp và hóa chất liên quan phân bón, một lĩnh vực có lợi thế cạnh tranh rõ rệt nhờ nguồn khí đầu vào ổn định.
Liên quan đến hoạt động này, đại hội đã thông qua sửa đổi hợp đồng mua bán khí PM3 CAA và Lô 46 Cái Nước, theo đó PV GAS thay thế Petrovietnam làm bên bán và kế thừa toàn bộ quyền, nghĩa vụ hiện có.
Việc điều chỉnh chỉ liên quan đến thay đổi chủ thể, còn các điều khoản khác được giữ nguyên, trong khi giá khí đầu vào giảm đang hỗ trợ tích cực cho biên lợi nhuận của công ty.
Hiện Đạm Cà Mau đã thử nghiệm sản xuất CO₂ thực phẩm và dự kiến thương mại hóa vào đầu năm 2026. Bên cạnh đó, công ty tiếp tục nghiên cứu đầu tư vào các sản phẩm khí công nghiệp như Argon, Nitơ, Methane, Methanol và SOP, nhằm mở rộng danh mục sản phẩm và tạo thêm nguồn thu bền vững.
Với trụ cột thứ ba, công ty hướng tới công nghệ sinh học và chế biến sau thu hoạch, lĩnh vực mới giúp khép kín chuỗi giá trị nông nghiệp. Đạm Cà Mau dự kiến tận dụng mạng lưới phân phối sẵn có để từng bước tham gia chế biến sau thu hoạch, bổ trợ cho hai trụ cột còn lại và hình thành hệ sinh thái nông nghiệp toàn diện từ sản xuất đến tiêu thụ.
Công ty cũng đang vận hành phòng thí nghiệm R&D về giống cây trồng, tiến tới sơ chế và chế biến nông sản theo tiêu chuẩn ESG, hướng đến thị trường Mỹ, Trung Quốc và EU.
Bước sang quý III/2025, dù rơi vào mùa thấp điểm, doanh thu thuần của Đạm Cà Mau vẫn đạt gần 2.990 tỷ đồng, tăng 13,4% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ đạt 328 tỷ đồng, gấp 2,7 lần cùng kỳ năm trước. Biên lợi nhuận gộp đạt 22%, tăng 7,8 điểm phần trăm nhờ giá bán tăng và giá khí giảm.
Lũy kế 9 tháng, công ty đã hoàn thành 95% kế hoạch doanh thu và vượt 74% chỉ tiêu lợi nhuận năm.
Theo dự báo của Công ty chứng khoán Bảo Việt (BVSC), giá ure thế giới quý IV/2025 dự kiến đạt 460–470 USD/tấn, tăng khoảng 30% so với cùng kỳ, do Trung Quốc tạm ngừng xuất khẩu ure từ ngày 15/10/2025 trong 5–6 tháng, trong khi Ấn Độ bước vào vụ mùa rabi với nhu cầu cao và tồn kho thấp. Nhờ đó, doanh thu mảng ure quý IV của Đạm Cà Mau ước vượt 2.600 tỷ đồng, tăng 21,5% so với cùng kỳ và 89% so với quý trước.
Biên lợi nhuận gộp năm 2025 dự kiến đạt 22,9%, tăng 4,2 điểm phần trăm so với năm 2024, nhờ giá bán ure tăng 13% và hoàn thuế VAT đầu vào 75 tỷ đồng. Sang năm 2026, biên lợi nhuận có thể giảm nhẹ còn 21,5% khi giá bán hạ nhiệt, song vẫn cao hơn đáng kể so với giai đoạn 2023–2024.
Đạm Cà Mau hiện duy trì cấu trúc tài chính lành mạnh. Đến cuối quý III/2025, nợ vay của công ty đạt hơn 1.990 tỷ đồng, tăng gần gấp rưỡi so với đầu năm, trong đó nợ ngắn hạn chiếm hơn 96%, chủ yếu do tăng tích trữ hàng hóa trong bối cảnh giá và nhu cầu phân bón phục hồi. Tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu ở mức 18,8%, tương đương trung bình ngành.
Công ty sở hữu nguồn tiền mặt dồi dào, chiếm 60% tổng tài sản (hơn 11.000 tỷ đồng), giúp chỉ số thanh toán hiện hành đạt 2,67 lần và EBITDA/lãi vay ở mức 19,2 lần, phản ánh khả năng thanh toán vững chắc và sức khỏe tài chính ổn định.
Vòng quay vốn lưu động duy trì ổn định. Trong năm 2025, Đạm Cà Mau nới lỏng chính sách tín dụng cho khách hàng để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm NPK cao cấp và các dòng phân bón mới, đồng thời tận dụng chiếm dụng vốn từ nhà cung cấp nhằm cân đối dòng tiền hiệu quả hơn.
Tags:
Tags:
Biên lợi nhuận gộp trong quý III/2025 của Đạm Phú Mỹ tăng gần gấp đôi cùng kỳ, từ 11,7% lên 19,3%, phản ánh sự hiệu quả trong việc kiểm soát chi phí đầu vào, tối ưu hóa giá bán.
Dù đang giữ vị trí Tổng giám đốc Công ty CP Phân bón Bình Điền, ông Ngô Văn Đông vẫn không ngần ngại cùng đội ngũ kỹ sư trực tiếp đến từng chân ruộng, rẫy cà phê, hồ tiêu trên khắp cả nước trực tiếp kiểm tra, giám sát hiệu quả của sản phẩm phân bón Đầu Trâu. Đây không chỉ là những chuyến đi thực địa, đó còn là hành trình đồng hành cùng nông dân và sự chuyển mình của nông nghiệp Việt Nam.
Tổng công ty Phân bón và hóa chất Dầu khí (PVFCCo) hợp tác toàn diện với Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) nhằm nâng cao chuỗi liên kết trong Petrovietnam.
Trước thí điểm, mỗi sàn tài sản số đều có cho mình một chiến lược riêng, nhưng mục tiêu cao nhất vẫn là tính an toàn và minh bạch.
Bắt đầu từ dịch vụ mua trước trả sau (BNPL), Fundiin đang đầu tư bài bản vào dữ liệu và AI như năng lực cạnh tranh cốt lõi để từng bước trở thành nền tảng tài chính tiêu dùng đa sản phẩm, phục vụ toàn bộ hành trình tài chính của người dùng Việt Nam.
VinFast vừa xuất khẩu lô khoảng 1.500 xe điện VF 6 sang châu Âu để phục vụ kế hoạch mở rộng của nền tảng gọi xe thuần điện Green SM, đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược mở rộng hệ sinh thái xe điện của doanh nghiệp Việt trên thị trường quốc tế.
Lựa chọn con đường khó là làm chủ công nghệ lõi, G-Group đang từng bước định hình lại hạ tầng số quốc gia thông qua nhiều lĩnh vực từ AI, bán dẫn, đến an ninh mạng.
Ngành bất động sản có thể khơi thông dòng vốn qua kênh token hóa tài sản thực (RWA), nhưng đi cùng với đó là những thách thức về hành lang pháp lý.
Khi động lực tăng trưởng của các địa phương không còn đến từ mở rộng không gian đô thị, Vĩnh Long đang đứng trước yêu cầu định hình một mô hình phát triển mới. Trong bối cảnh đó, T&T Group lựa chọn phát triển khu dân cư Phước Thọ theo định hướng đô thị tri thức nhằm tạo thêm động lực phát triển cho địa phương.
Giá vàng hôm nay 23/7/2026 giảm 6 triệu đồng/lượng với cả vàng miếng và vàng nhẫn SJC. Trong khi đó, giá quốc tế tăng mạnh, vượt mốc 4.100 USD/oz.
Nửa đầu năm 2026, Techcombank tiếp tục duy trì đà tăng trưởng mạnh khi ghi nhận lợi nhuận trước thuế 18,5 nghìn tỷ đồng, tăng 22,5% so với cùng kỳ.
Nhà máy mới của Phúc Sinh tại Lâm Đồng đặt mục tiêu có doanh thu nghìn tỷ ngay trong giai đoạn 2027 - 2028.
Theo Trung tướng, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, quản trị không phải là “giữ quyền lực” mà là thực hiện vai trò kiến tạo cho phát triển, “hết lòng vì sức khoẻ người bệnh” và xây dựng một “Bệnh viện Hạnh phúc” đúng nghĩa.
Hợp tác với Hilton thể hiện định hướng đầu tư dài hạn của FUTA Land trong lĩnh vực khách sạn, nghỉ dưỡng và dịch vụ.
Vốn vay trở nên đắt đỏ khi lãi suất vẫn tiếp tục neo cao khiến cả doanh nghiệp và người mua nhà đều rơi vào thế kẹt.
