Khát vọng doanh nghiệp số, tập đoàn tài chính dẫn đầu của MB

MB kể câu chuyện riêng mình

Là một trong những đơn vị có gian hàng trưng bày tại triển lãm "80 năm Hành trình Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc", Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã gây ấn tượng mạnh với khách tham quan nhờ loạt sản phẩm mang đậm dấu ấn công nghệ và sáng tạo.

"MB không chỉ mang đến những sản phẩm ngân hàng, mà còn muốn kể một câu chuyện về sự đồng hành cùng đất nước, từ hộ kinh doanh nhỏ lẻ đến doanh nghiệp lớn, từ những giải pháp tài chính đơn giản đến hệ sinh thái số toàn diện. Đó là cách MB gắn sự phát triển của mình với thành tựu chung của dân tộc", lãnh đạo MB chia sẻ.

Tất nhiên, hành trình này không đơn giản, nhất là khi MB mong muốn có thể chạm tới những vấn đề rất đời thường của người dân, cũng như doanh nghiệp.

Hình dung một ngày làm việc của chủ quầy rau ở chợ đầu mối Long Biên, phải dậy từ sáng tinh mơ cho đến cuối ngày vẫn ngồi lại tính toán sổ sách, đối chiếu từng khoản tiền lớn nhỏ ra vào. Công việc này vốn tiêu tốn rất nhiều thời gian.

Nhưng từ khi có chiếc loa thanh toán nhỏ gọn của MB thông báo rõ số tiền khách phải trả, hay những công cụ như MSeller giúp quản lý dòng tiền, mỗi ngày người chủ này có thể về sớm hơn một chút, gánh nặng sổ sách cũng vơi đi một chút.

Không chỉ dừng lại ở các hộ kinh doanh cá thể, MB còn quan tâm đến cả những hộ kinh doanh muốn "tiến lên" doanh nghiệp. Đây có thể xem là bước chuyển mình quan trọng, được Nhà nước khuyến khích để nền kinh tế tư nhân phát triển mạnh mẽ hơn.

Tuy nhiên, thủ tục rườm rà, việc xoay sở vốn, quản lý tài chính... đều là những rào cản lớn. Từ đây, MB đã đưa ra thị trường gói giải pháp "combo lên doanh nghiệp", giúp những bước chuyển mình ấy bớt gập ghềnh hơn.

Trong đó, nền tảng cho tất cả những sáng kiến này là con số hơn 32 triệu người dùng ứng dụng MBBank, cùng một đội ngũ kỹ sư công nghệ lên đến 2.000 người và hạ tầng hiện đại, lấy đổi mới sáng tạo làm kim chỉ nam.

Từ các nền tảng cốt lõi như ứng dụng MBBank cho cá nhân, Biz MBBank cho doanh nghiệp và Banking-as-a-Service (BAAS), đang đóng góp mạnh mẽ vào tăng trưởng khách hàng, CASA và doanh thu của MB.

Đặc biệt, công nghệ của MB còn giúp chính sách xã hội đến gần hơn với người dân. Nhờ tích hợp dữ liệu định danh điện tử vào hệ thống, việc nhận các khoản hỗ trợ từ nhà nước trở nên đơn giản hơn bao giờ hết, khi chỉ cần vài thao tác trên điện thoại là tiền đã về tài khoản.

Khát vọng tập đoàn tài chính dẫn đầu

Đối với MB, đầu tư vào công nghệ và liên tục làm mới sản phẩm, dịch vụ chính là kim chỉ nam. Mục tiêu không đơn thuần là nằm trong nhóm ngân hàng lớn nhất về tài sản, mà còn là về năng lực cạnh tranh và khả năng tạo ra ảnh hưởng.

Chẳng hạn, các sản phẩm thẻ tín dụng của MB đã phản ánh triết lý này. Thẻ doanh nghiệp MB Hi BIZ được thiết kế riêng cho các doanh nghiệp hiện đại, linh hoạt trong việc quản lý nguồn tiền và hưởng các ưu đãi đặc biệt.

Còn với khách hàng cá nhân, thẻ MB Mastercard Platinum lại thu hút nhờ khả năng hoàn tiền cao, cho phép chọn lựa lĩnh vực chi tiêu yêu thích để nhận ưu đãi.

Lãnh đạo MB cho hay, ngân hàng kiên định với chiến lược trở thành "doanh nghiệp số, tập đoàn tài chính dẫn đầu". Việc đầu tư mạnh vào công nghệ và nghiên cứu phát triển là minh chứng cho quyết tâm này.

Gần đây, MB còn tham vọng tiến vào thị trường tài sản số, khi kí kết hợp tác cùng Dunamu, đơn vị vận hành Upbit, sàn giao dịch tài sản số lớn nhất tại Hàn Quốc.

Ông Vũ Thành Trung, Phó chủ tịch MB cho biết, ngân hàng đang nỗ lực mở rộng hệ sinh thái số, không chỉ dừng ở các dịch vụ ngân hàng, mà còn mở rộng đến chứng chỉ quỹ, cổ phiếu, trái phiếu…

Năm nay, MB đưa ra mục tiêu đạt 31.712 tỉ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 10% so với cùng kỳ. Các chỉ tiêu tài chính khác bao gồm tỉ lệ nợ xấu dưới 1,7%, CAR tối thiểu 9% theo chuẩn Basel II, ROE dao động từ 20-22%, ROA khoảng 2% và CIR dưới 30%.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, MB đạt lợi nhuận trước thuế 15.889 tỷ đồng, ROE đạt 21% và tăng trưởng tín dụng 12,5%. MB tiếp tục dẫn đầu hệ thống ngân hàng Việt Nam về hiệu quả huy động vốn, khi tỷ lệ CASA ước tính đạt 38% là mức cao nhất toàn ngành.