Khi lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần tới năng lực siêu phàm

Nguyễn Cẩm Linh* Thứ tư, 17/10/2018 - 09:31

Đâu là thứ “vũ khí” giúp các lãnh đạo doanh nghiệp biến giấc mơ của mình thành hiện thực?

Iron Man có bộ giáp sắt của mình, Captain America không bao giờ xuất hiện mà thiếu đi chiếc khiên, và chiếc vòng tay là điều cuối cùng làm nên một nữ chiến binh khiến bất kì siêu anh hùng nam nào trong vũ trụ DC cũng phải kiêng nể - Wonder Woman.

Ngày bé, tất cả chúng ta đều nghĩ những vũ khí ấy chính là thứ mang lại sức mạnh cho một siêu anh hùng. Thế rồi năm tháng trôi qua, thực tại cuốn phăng đi những suy nghĩ thơ trẻ, và định nghĩa về một siêu anh hùng cũng theo đó mà hoàn toàn thay đổi.

Đặc biệt là trong thế giới kinh doanh, chúng ta dùng từ ‘siêu phàm’ để miêu tả những nhà lãnh đạo có khả năng cân bằng giữa công việc và cuộc sống thường nhật.

Một siêu anh hùng thời hiện đại được tán dương trên các phương tiện truyền thông mà chúng ta thường thấy, là một người vừa có thể thành công trong lĩnh vực của họ, lại vừa có thể dành đủ thời gian cho gia đình và những sở thích khác bên cạnh công việc.

Nói cách khác, là trở về nhà kịp giờ cho con ngủ, luyện tập chạy bộ thường xuyên, hoặc dành thời gian để học chơi một loại nhạc cụ nào đó.

Chúng ta ngưỡng mộ những người này, không phải bởi sức mạnh phi thường hay những hành động anh hùng, mà vì chúng ta đều hiểu, đối với một người trưởng thành, để cuộc sống hàng ngày diễn ra trơn tru trong khi vẫn có thể điều hành được một doanh nghiệp thành công là một trong những điều khó có thể đạt được nhất.

Đây thậm chí còn là một điều đặc biệt khó khăn hơn với các Giám đốc Tài chính (CFO), những người phải cùng lúc chịu trách nhiệm phân tích thị trường kinh tế rộng lớn và phức tạp, đồng thời phải giữ vững vai trò là cánh tay phải của các Giám đốc Điều hành (CEO). 

Bởi vậy, chỉ với bộ não và kinh nghiệm của một siêu anh hùng có lẽ vẫn còn là chưa đủ. Nhưng ở một khía cạnh lạc quan hơn, việc cân bằng hoàn hảo giữa sự nghiệp và cuộc sống là điều có thể đạt được với sự hỗ trợ đến từ một loại công nghệ siêu việt có khả năng giúp đưa ra những quyết định nhanh chóng và chính xác nhất.

Ngày nay, ứng dụng ERP trên nền tảng đám mây chính là công cụ hỗ trợ đắc lực nhất dành cho các CFO. Theo nghĩa đen, ERP là viết tắt của “Enterprise Resource Planning” (Hệ thống Hoạch định Nguồn lực cho Doanh nghiệp), nhưng nếu được vận dụng đúng cách và triệt để, nó còn có thể mang lại những giá trị sâu sắc hơn thế.

Khi lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần tới năng lực siêu phàm
Bà Nguyễn Cẩm Linh, Giám đốc Ứng dụng, Oracle Việt Nam

Sau đây là những lý do tại sao ERP còn có nghĩa là “Earn (Kiếm tiền), Rest (Nghỉ ngơi) và Play (Giải trí)”, giúp loại bỏ gánh nặng về mặt hành chính khi vận hành một tổ chức tài chính cho các CFO, cho phép họ tìm thấy sự cân bằng giữa công việc – cuộc sống và chứng minh năng lực “siêu anh hùng” trong thời đại mới của mình.

Được trang bị các ứng dụng ERP trên nền tảng đám mây với khả năng tích hợp tính tự động hóa vào quá trình tính toán, các CFO có thể đẩy nhanh các thao tác thủ công cũng như loại bỏ những nâng cấp hệ thống tốn kém thời gian và chi phí.

Thay vào đó, họ có thể đầu tư nhiều thời gian và công sức cho những phần việc mang nặng tính chiến lược hơn. Theo một nghiên cứu gần đây của Accenture, một nhân viên tài chính phải dành trung bình khoảng 60-70% tổng số thời gian mà họ có cho những nhiệm vụ như xử lý giao dịch, kế toán, kiểm soát, soạn thảo và viết báo cáo.

Điều này có nghĩa là, các CFO ngày nay chỉ được coi là “siêu phàm” trong công việc khi họ vừa giỏi xử lý các con số, vừa có thể đón đầu mọi biến động và tự trang bị khả năng dự báo tương lai cũng như sở hữu những kiến thức chuyên sâu về bất cứ viễn cảnh nào có thể xảy ra trong tương lai.

Trên thực tế, gần một nửa tổng số doanh nghiệp ngày nay đã thay đổi mô hình hoạt động để trở nên nhạy bén hơn, và CFO được kỳ vọng là động lực chính cho sự thay đổi này.

Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang gần đây đã công bố lựa chọn Giải pháp Oracle ERP Cloud để hỗ trợ các nhiệm vụ hành chính một cách toàn diện – từ các quy trình tài chính cho tới công tác quản lý nguồn nhân lực và cơ sở vật chất.

Sau khi loại bỏ nhu cầu đầu tư vào phần cứng, thay vào đó là mô hình trả thuê bao theo nhu cầu thực tế (pay-as-you-use) và được trang bị khả năng cập nhật theo thời gian thực, những báo cáo từ Điện Quang cho thấy chi phí vận hành dành cho Giải pháp Oracle ERP Cloud thấp hơn hẳn so với hệ thống ERP truyền thống.

Một ví dụ khác tại thị trường địa phương là ứng dụng gọi xe Grab. Họ đã sử dụng Giải pháp Oracle Financials & Procurement Cloud (Hệ thống Tài chính và Tạp vụ trên nền tảng Đám mây của Oracle) hướng đến mục tiêu phát triển doanh nghiệp của mình.

Khi Grab mở rộng lĩnh vực kinh doanh một cách nhanh chóng sang cả những thị trường sản phẩm khác, họ cần phải thực hiện một lượng lớn các đơn giao dịch trong thời gian ngắn và loại bỏ các công ty liên doanh, song song với đó là khâu xử lý các khoản thanh toán phức tạp với quá trình tự động hoá và kiểm tra hồ sơ.

Giải pháp của Oracle đã chứng minh được vai trò là một trợ thủ đắc lực trên hành trình phát triển nhanh chóng của Grab.

Khi các doanh nghiệp ngày càng trở nên lệ thuộc vào dữ liệu, các CFO cần phải trở nên đa năng hơn việc chỉ tập trung vào những con số để có thể đầu tư công sức vào đúng nơi và tối đa hoá tiềm năng về doanh thu của họ.

Hệ thống ERP hoàn toàn có thể giúp hiện thực hóa điều này khi hỗ trợ họ trở nên năng suất và hiệu quả hơn trong công việc, đồng thời giải phóng khối thời gian và cho phép họ cân bằng cuộc sống.

Suy cho cùng, bên cạnh thành công trong sự nghiệp, có đủ thời gian dành cho gia đình, bạn bè, và những sở thích cá nhân mới là điều khiến họ trở thành những “siêu nhân” mà ta vẫn thấy trên các mặt báo. Giải pháp ERP với tính năng tự động hóa chính là thứ “vũ khí” giúp họ biến giấc mơ đó thành hiện thực. 

*Bài viết thể hiện quan điểm của tác giả: Nguyễn Cẩm Linh, Giám đốc Ứng dụng, Oracle Việt Nam

Lược sử doanh nhân Việt và câu chuyện nguồn nhân lực

Lược sử doanh nhân Việt và câu chuyện nguồn nhân lực

Tiêu điểm -  6 năm
Từ một nền kinh tế yếu, mất gốc, phải đi học, tìm tòi, nỗ lực nhiều năm để bây giờ mới chập chững có vài thương hiệu lớn; nhưng mới chỉ ở trong nước, còn nói thương hiệu khu vực hay toàn cầu thì Việt Nam chỉ đang ở bước khởi đầu.
Lược sử doanh nhân Việt và câu chuyện nguồn nhân lực

Lược sử doanh nhân Việt và câu chuyện nguồn nhân lực

Tiêu điểm -  6 năm
Từ một nền kinh tế yếu, mất gốc, phải đi học, tìm tòi, nỗ lực nhiều năm để bây giờ mới chập chững có vài thương hiệu lớn; nhưng mới chỉ ở trong nước, còn nói thương hiệu khu vực hay toàn cầu thì Việt Nam chỉ đang ở bước khởi đầu.
Lãnh đạo Vingroup: ‘Chúng tôi chấp nhận rủi ro, dồn lực cho dự án ô tô VinFast’

Lãnh đạo Vingroup: ‘Chúng tôi chấp nhận rủi ro, dồn lực cho dự án ô tô VinFast’

Doanh nghiệp -  6 năm

Ông Nguyễn Việt Quang, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Vingroup nói về thông tin tổ chức xếp hạng tín nhiệm Fitch vừa ra báo cáo đánh giá hạ triển vọng xếp hạng tín nhiệm của Tập đoàn.

Nhiều nhà lãnh đạo đang hoang mang trên ‘giao lộ’ nguồn nhân lực

Nhiều nhà lãnh đạo đang hoang mang trên ‘giao lộ’ nguồn nhân lực

Tiêu điểm -  6 năm

Với sự xuất hiện của công nghệ 4.0 cùng những AI hay robot, lĩnh vực nhân sự đang giống một giao lộ với vô số ngã rẽ khiến không ít nhà lãnh đạo cảm thấy hoang mang không biết nên bước theo hướng nào.

Lãnh đạo VNG: Không có công thức chung xây dựng thành phố thông minh

Lãnh đạo VNG: Không có công thức chung xây dựng thành phố thông minh

Phát triển bền vững -  7 năm

Ông Vũ Minh Trí, Phó Tổng giám đốc VNG cho rằng, cơ sở dữ liệu có sẵn là một lợi thế quan trọng của Việt Nam, nhưng để phát triển các đô thị thông minh còn phải làm sao kết nối các dữ liệu này với nhau, tránh tình trạng rời rạc, thiếu tập trung như hiện nay.

Cựu lãnh đạo NASA: Thiền là xu hướng lãnh đạo doanh nghiệp mới tại Việt Nam

Cựu lãnh đạo NASA: Thiền là xu hướng lãnh đạo doanh nghiệp mới tại Việt Nam

Diễn đàn quản trị -  7 năm

Tiến sĩ Ginny Whitelaw, nguyên Phó giám đốc Chương trình Tích hợp trạm không gian NASA và là một thiền sư dòng Rinzai-jin khuyên lãnh đạo doanh nghiệp hãy đến với thiền một cách tự nhiên và để cho những trải nghiệm bản thân dẫn dắt và sẽ sớm “thấy” điều cần “thấy”.

Nhân sự truyền thông nội bộ lo cơ hội thăng tiến mờ nhạt

Nhân sự truyền thông nội bộ lo cơ hội thăng tiến mờ nhạt

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

Doanh nghiệp cần lưu ý đến cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp nếu muốn giữ chân nhân sự truyền thông nội bộ và văn hóa doanh nghiệp.

Doanh nghiệp sản xuất nhỏ phải làm gì để không bị ra rìa

Doanh nghiệp sản xuất nhỏ phải làm gì để không bị ra rìa

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc mạnh mẽ sau nhiều cú sốc địa chính trị và gián đoạn logistics, câu hỏi lớn đặt ra với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) ngành sản xuất là: làm thế nào để không bị “đẩy ra rìa” mà ngược lại trở thành điểm kết nối có giá trị trong chuỗi?

Bài toán chuyển giao quyền lực tại doanh nghiệp Việt: Lỗ hổng chiến lược hay cuộc khủng hoảng ngầm?

Bài toán chuyển giao quyền lực tại doanh nghiệp Việt: Lỗ hổng chiến lược hay cuộc khủng hoảng ngầm?

Diễn đàn quản trị -  3 ngày

Các doanh nghiệp Việt đang đứng trước một áp lực kép trong kế nhiệm khi lực lượng lao động đang già đi và thế hệ trẻ thiếu mặn mà với các vai trò lãnh đạo.

Dòng chảy dữ liệu tức thời từ văn phòng đến công trường

Dòng chảy dữ liệu tức thời từ văn phòng đến công trường

Diễn đàn quản trị -  5 ngày

Từ chỉ đạo của người đứng đầu Đảng tới từng doanh nghiệp tư nhân, nhu cầu quản trị dựa trên dữ liệu tức thời đang ngày một trở nên cấp thiết.

CEO Thiên Long: ‘Khi ra quốc tế, doanh thu là bài toán đến sau’

CEO Thiên Long: ‘Khi ra quốc tế, doanh thu là bài toán đến sau’

Diễn đàn quản trị -  6 ngày

Thiên Long đang chuyển mình thành một doanh nghiệp quốc tế dựa trên nền tảng vững chắc từ thị trường Việt Nam với khát vọng lan tỏa tri thức Việt ra toàn cầu.

Bao giờ giá chung cư Hà Nội hạ nhiệt?

Bao giờ giá chung cư Hà Nội hạ nhiệt?

Bất động sản -  4 giờ

Dự báo của Savills về một đợt bùng nổ nguồn cung lớn từ năm 2026 đang thắp lên hy vọng 'hạ nhiệt' giá chung cư Hà Nội.

VinFast đại thắng giải thưởng APAC Effie Awards 2025

VinFast đại thắng giải thưởng APAC Effie Awards 2025

Nhịp cầu kinh doanh -  10 giờ

VinFast vừa xuất sắc giành chiến thắng tại 6 hạng mục trong khuôn khổ Giải thưởng Effie Awards châu Á – Thái Bình Dương, là thương hiệu Việt Nam đầu tiên chinh phục giải Vàng.

EmbedIT chọn TP.HCM làm bàn đạp ra Đông Nam Á

EmbedIT chọn TP.HCM làm bàn đạp ra Đông Nam Á

Nhịp cầu kinh doanh -  10 giờ

Công ty định hướng phát triển chuyển đổi số và giải pháp tài chính số cho Việt Nam và Đông Nam Á

Ấn tượng triển lãm những khinh khí cầu lớn nhất Việt Nam bên sông Sài Gòn

Ấn tượng triển lãm những khinh khí cầu lớn nhất Việt Nam bên sông Sài Gòn

Nhịp cầu kinh doanh -  11 giờ

Lễ hội khinh khí cầu Eaton Park Skyward đã diễn ra tại công viên bờ sông Sài Gòn, phường An Khánh, TP.HCM, trở thành tâm điểm giải trí, nghệ thuật của người dân thành phố thu hút hàng trăm nghìn lượt khách đến vui chơi, thưởng lãm.

Ngân hàng quay lại làm sàn vàng: Lần 'tái xuất' này có gì khác biệt?

Ngân hàng quay lại làm sàn vàng: Lần 'tái xuất' này có gì khác biệt?

Tài chính -  13 giờ

Điểm mấu chốt tránh rủi ro của mô hình sàn vàng là tập trung vào vàng thật, không dùng đòn bẩy tài chính, hoạt động dưới sự giám sát của cơ quan quản lý.

Câu hỏi day dứt của Thủ tướng và cuộc rượt đuổi giữa giá đất và giá nhà

Câu hỏi day dứt của Thủ tướng và cuộc rượt đuổi giữa giá đất và giá nhà

Bất động sản -  14 giờ

Ách tắc pháp lý, tiền sử dụng đất và chi phí đầu tư tăng cao khiến giá nhà liên tục leo thang.

Điện gió ngoài khơi: Cửa vẫn hẹp cho nhà đầu tư ngoại

Điện gió ngoài khơi: Cửa vẫn hẹp cho nhà đầu tư ngoại

Tiêu điểm -  15 giờ

Luật Điện lực 2024 không cấm nhà đầu tư nước ngoài tham gia phát triển điện gió ngoài khơi, nhưng cánh cửa hiện vẫn khép với doanh nghiệp ngoại và cả khu vực tư nhân trong nước.

Đọc nhiều